職工代表大會(huì)有利于增強(qiáng)民主管理。yuwenmi小編整理了公司職代會(huì)精神心得體會(huì)，歡迎欣賞與借鑒。
2017學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神心得體會(huì)【篇一】
3月7日下午，花山公司組織各部門、班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)集團(tuán)公司十八屆一次職代會(huì)精神，進(jìn)一步理清2017年工作思路，確保全年工作扎實(shí)有效推進(jìn)。
會(huì)上，黨支部書記吳良平帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了吳福勝董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司十八屆一次職代會(huì)上所做的工作報(bào)告，并對(duì)職代會(huì)報(bào)告逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)解讀;經(jīng)理范厚能還就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神做了具體布置，要求各部門、班組把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司精神上來，特別是針對(duì)吳董事長(zhǎng)報(bào)告中羅列出的八大問題，要求各部門負(fù)責(zé)人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，全面梳理本部門存在的問題，并堅(jiān)決予以更改;要求全體員工緊盯2017年目標(biāo)任務(wù)、聚精會(huì)神、狠抓落實(shí)，形成上下同心、全員行動(dòng)、合力推進(jìn)的良好局面，以《報(bào)告》精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決完成2017年集團(tuán)公司制定的產(chǎn)銷任務(wù)。
集團(tuán)公司職代會(huì)召開過后，花山公司還組織員工及時(shí)對(duì)黨委工作部摘要的《學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好大會(huì)精神，奮力實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》內(nèi)容和微皖維關(guān)于職代會(huì)相關(guān)解讀，進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。動(dòng)員全體職工，特別是業(yè)務(wù)和生產(chǎn)骨干要及時(shí)通過微皖維，密切關(guān)注集團(tuán)公司職代會(huì)相關(guān)報(bào)道，深入學(xué)習(xí)貫徹好職代會(huì)精神。下一步，花山公司黨、團(tuán)組織還將采取靈活多樣形式把集團(tuán)公司職代會(huì)精神傳達(dá)到每位員工。同時(shí)，認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)公司的工作部署和要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、黨的建設(shè)等當(dāng)前重點(diǎn)工作，并結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)，全力確保集團(tuán)公司提出的2017年工作總體要求及工作重點(diǎn)落實(shí)到位，努力為打造“品質(zhì)皖維”不懈奮斗。
2017學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神心得體會(huì)【篇二】
隨著一屆三次職代會(huì)的落幕，公司上下掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的熱潮。在這股熱潮中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬董事長(zhǎng)和張書記的講話，通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)清了公司的當(dāng)前形勢(shì)，面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，使我深切認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我們廣大干部職工只有心往一處想，勁往一處使，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在工作中繼續(xù)深入發(fā)揚(yáng)開祥精神，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”的工作作風(fēng)，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，拿出滾石上山的精神，才能在工作中立于不敗之地。通過對(duì)兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步加深了對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司的大宗原材料、中間控制和成品分析，對(duì)公司生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行有著重要的作用。
一、筑牢安全防線，確保實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，闡述了公司2016年安全工作目標(biāo)，在新的一年中，質(zhì)檢部要以公司安全目標(biāo)為基礎(chǔ)，認(rèn)真分解部門安全目標(biāo)，嚴(yán)格遵守紅線法則，不碰觸、不逾越，做好預(yù)防和防范，將不安全因素扼殺在搖籃內(nèi)。同時(shí)結(jié)合部門實(shí)際，從安全培訓(xùn)、安全操作、安全防護(hù)、安全預(yù)案等方面入手，關(guān)注環(huán)境安全、職業(yè)健康安全、質(zhì)量安全，認(rèn)真抓好部門安全工作，筑牢部門安全基礎(chǔ)，確保部門實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)。
二、節(jié)支降耗、從點(diǎn)滴做起。一屆三次職代會(huì)精神要求我們優(yōu)化運(yùn)行、降本增效、開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。質(zhì)檢部的主要消耗是藥品試劑和儀器配件，主要配件消耗是進(jìn)口的氣相色譜儀、原子吸收儀和煤質(zhì)分析設(shè)備等。為降低消耗，質(zhì)檢部修訂和完善了藥品室管理規(guī)定、儀器配件管理規(guī)定，對(duì)藥品試劑盒配件的領(lǐng)取、更換進(jìn)行規(guī)范，避免浪費(fèi)，同時(shí)加大儀器維護(hù)和保養(yǎng)力度，簽訂定向維保合同，延長(zhǎng)儀器使用壽命，節(jié)省開支。
三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)。一屆三次職代會(huì)精神要求“全員創(chuàng)新”、“愛崗敬業(yè)”、“勇于擔(dān)當(dāng)”等優(yōu)秀的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，我們要抓住機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)分析化驗(yàn)知識(shí)、積極開動(dòng)腦筋，研究實(shí)驗(yàn)方法和分析設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。同時(shí)，質(zhì)檢部作為“高危崗位”，要狠抓、嚴(yán)抓廉政建設(shè)，不斷提高每個(gè)人的責(zé)任感和防腐意識(shí)，打造一支吃得起苦、耐得起誘惑、扛得起責(zé)任、能戰(zhàn)斗、敢戰(zhàn)斗的優(yōu)秀隊(duì)伍!
四、憧憬“70110”，為公司中期發(fā)展目標(biāo)努力奮斗。“70110”的中期發(fā)展目標(biāo)，是借著公司順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇，政策、經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)水平的支持，中堅(jiān)力量的團(tuán)隊(duì)是我們實(shí)現(xiàn)中期發(fā)展目標(biāo)的必勝法寶。堅(jiān)定信心，以一屆三次職代會(huì)工作精神為指引，質(zhì)檢部全體員工將以飽滿的工作熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)投入到公司的建設(shè)中。
通過一屆三次職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)，我深切的明白了公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，也看到了公司中期發(fā)展目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖，更清楚自身的工作責(zé)任和義務(wù)。我要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的工作，認(rèn)清形勢(shì)、扛起責(zé)任，為公司在新常態(tài)、新形勢(shì)下的新發(fā)展努力工作。
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