時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
新學(xué)期開(kāi)始了，為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，打造高效的數(shù)學(xué)課堂，提高我校數(shù)學(xué)老師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，我校將一如既往地開(kāi)展好數(shù)學(xué)教研活動(dòng)，特制定此計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
全面實(shí)施素質(zhì)教育，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以推進(jìn)課程改革為抓手，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控和管理，堅(jiān)持把課堂教學(xué)作為教研工作的中心，深入研究新課程實(shí)施過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況，尋找解決問(wèn)題的策略，提高教師的專業(yè)水平和課堂教學(xué)的效率，努力促進(jìn)全校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
二、主要工作與措施
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀念更新。
1、根據(jù)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》所倡導(dǎo)的教學(xué)理念和教學(xué)策略，幫助教師把握課改精神，不斷更新觀念，改善教育教學(xué)行為。
2、建議教師多讀教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊，關(guān)注研究重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做到有筆記，有心得，并在組內(nèi)進(jìn)行交流。
(二)扎實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)，努力提高教研效率。
1、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，制定切實(shí)有效的教研計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研組工作。
2、每次教研活動(dòng)要求全體教研組成員準(zhǔn)時(shí)參加，不無(wú)故缺席，并做好詳細(xì)記錄。
3、根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，安排好聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。(每位老師一學(xué)期聽(tīng)課、評(píng)課達(dá)到12節(jié)以上)組織全體組員對(duì)隨堂課進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課、反思活動(dòng)。評(píng)課者要圍繞研究主題談?wù)嬷埔?jiàn)，以此來(lái)提高教師的課堂教學(xué)，促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。
工作計(jì)劃 篇2
xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。
(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)樹(shù)立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說(shuō)服教育、多人文感化。
(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。
二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作
1、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。
3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。
4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析。
三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作
1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。
2、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。
四、加強(qiáng)黨建
1、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開(kāi)展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動(dòng)。
3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。
五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
1、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開(kāi)展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作。
2、實(shí)施《20xx年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。
工作計(jì)劃 篇3
一、明確自身定位，大局意識(shí)勞樹(shù)立
1、首先明確身為學(xué)生干部的責(zé)任，牢記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，時(shí)刻保持高度的工作熱情；注意主席這個(gè)職務(wù)的分工，樹(shù)立大局意識(shí)，發(fā)揮人格魅力。
2、其次明確學(xué)院學(xué)生會(huì)的變化，新聞廣電系分出學(xué)院已經(jīng)一年，要從這一年的學(xué)生會(huì)工作中，思考由此一起的連鎖反應(yīng)，重新定位學(xué)院學(xué)生會(huì)，一些不合適的活動(dòng)應(yīng)該刪減，在下一年的工作中、辦活動(dòng)要貼近學(xué)院性質(zhì)、實(shí)際。
2、堅(jiān)持院團(tuán)委指導(dǎo)，緊密聯(lián)系主席團(tuán)其他成員及各部長(zhǎng)，配合學(xué)院、團(tuán)委的工作。
3、與校學(xué)生會(huì)、各學(xué)院學(xué)生會(huì)建立良好關(guān)系，注重言談舉止更好地代表學(xué)院學(xué)生形象。
4、理清新一屆團(tuán)學(xué)聯(lián)各部門(mén)職能，制定新的活動(dòng)主線和目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)幫助主席團(tuán)成員、各部長(zhǎng)明確職能分工，監(jiān)督把握其分目標(biāo)任務(wù)的完成情況。
5、支持各部門(mén)的活動(dòng)并參與活動(dòng)，不定期出席各部門(mén)例會(huì)，把握活動(dòng)情況、部門(mén)任務(wù)進(jìn)展情況，與其他主席團(tuán)成員共同指導(dǎo)部門(mén)工作。
二、整合部門(mén)職能，綜改旗下敢為先
1、響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，在院團(tuán)委指導(dǎo)下調(diào)整團(tuán)學(xué)聯(lián)的部門(mén)設(shè)置，優(yōu)化整合各部門(mén)職能，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化管理，提高工作效率。
2、嘗試在部門(mén)整合基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)新設(shè)置的各部門(mén)積極尋求新突破，結(jié)合學(xué)校綜合改革，找到自身職能的改革點(diǎn)，細(xì)化、優(yōu)化貼近同學(xué)，向校學(xué)生會(huì)部門(mén)職能靠攏，緊跟學(xué)校改革步伐。
三、打造精英隊(duì)伍，各司其職有針對(duì)
時(shí)值學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)部門(mén)調(diào)整，在新部門(mén)的基礎(chǔ)上，嘗試組建幾支針對(duì)性強(qiáng)的、技術(shù)水平高的精英小隊(duì)，完成專項(xiàng)任務(wù)。不局限于學(xué)生會(huì)干部而在全院學(xué)生中，選擇活動(dòng)比賽中發(fā)現(xiàn)的精英或以招募形式選拔組建，以任務(wù)形式工作，給予適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬。要求符合任務(wù)條件，專項(xiàng)水平較高，愿接受大量業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如依托主持人大賽、禮儀大賽、寫(xiě)作大賽組建人文學(xué)院主持人隊(duì)、禮儀隊(duì)、編輯組、新聞組。
四、聯(lián)誼校會(huì)、院會(huì)，結(jié)合實(shí)際學(xué)經(jīng)驗(yàn)
1、人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)與校學(xué)生會(huì)和其他院會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，分享工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)理念、活動(dòng)形式，分享資源，共同支持活動(dòng)舉辦。
2、以校學(xué)生會(huì)和幾個(gè)其他院會(huì)為主，共同建立群組，鼓勵(lì)我院學(xué)生會(huì)與之職能相同、相近的部門(mén)對(duì)接聯(lián)誼，共同探討工作、活動(dòng)，學(xué)習(xí)并吸收有用的經(jīng)驗(yàn)，解決幾個(gè)問(wèn)題：如何發(fā)揮職能、如何改進(jìn)工作、如何精化活動(dòng)，如何開(kāi)拓創(chuàng)新。
五、并重宣傳、活動(dòng)，人文品牌出成績(jī)
如何樹(shù)立學(xué)院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)及我院學(xué)生良好形象，如何形成我院學(xué)生會(huì)品牌活動(dòng)，如何增強(qiáng)學(xué)院學(xué)生會(huì)影響力？這三個(gè)問(wèn)題的回答離不開(kāi)宣傳，廣泛、多元、有深度、有力度的宣傳是一個(gè)學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)力重要標(biāo)志之一，從宣傳中擴(kuò)大影響，拓展人脈。同時(shí)要注重活動(dòng)，提高活動(dòng)質(zhì)量，提煉精品活動(dòng)，好的宣傳素材基于好的活動(dòng)，引人注目的宣傳基于有特色的活動(dòng)。因此宣傳、活動(dòng)要兩手抓，不可放松任何一方。
關(guān)于宣傳：
1、繼續(xù)敦實(shí)三大宣傳平臺(tái)建設(shè)，尋找新的宣傳方式。在宣傳中擴(kuò)大自身影響力，增強(qiáng)自我認(rèn)同感。
2、培養(yǎng)善于挖掘、有技術(shù)、有創(chuàng)意的新媒體、宣傳部門(mén)，專業(yè)從事宣傳，給予最大支持，鼓勵(lì)其尋求宣傳突破點(diǎn)。以點(diǎn)帶面同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生會(huì)所有成員形成自我宣傳的意識(shí)。
關(guān)于活動(dòng)：
1、從新的一屆團(tuán)學(xué)聯(lián)成立前后，確定活動(dòng)主線，規(guī)劃一年活動(dòng)任務(wù)，列出團(tuán)學(xué)聯(lián)整體活動(dòng)時(shí)間表，步步推進(jìn)，以達(dá)到活動(dòng)有根有據(jù)、有條不紊。留下機(jī)動(dòng)時(shí)間，利于活動(dòng)鋪展和創(chuàng)新。分階段向?qū)W院同學(xué)公開(kāi)活動(dòng)安排，吸引同學(xué)參與，方便同學(xué)選擇和準(zhǔn)備，擴(kuò)大活動(dòng)參與人數(shù)。
2、積極承接校會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)各部門(mén)看準(zhǔn)職能范圍內(nèi)的活動(dòng)，爭(zhēng)取拿下承辦指標(biāo)，獲取辦大型、全�；顒�(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
3、鼓勵(lì)各部門(mén)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)各部門(mén)思考新形勢(shì)下部門(mén)工作、活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的辦法。分?jǐn)倓?chuàng)新任務(wù)，克服惰性、克服思想局限，在學(xué)期工作結(jié)束時(shí)，每個(gè)部門(mén)必須嘗試一定數(shù)量上的對(duì)活動(dòng)的創(chuàng)新。同時(shí)，在團(tuán)委指導(dǎo)下嚴(yán)格把關(guān)，篩選出可行的創(chuàng)新點(diǎn)予以實(shí)施。
4、嚴(yán)格要求部門(mén)辦活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意：內(nèi)容形式豐富多樣，貼近同學(xué)能接地氣，策劃細(xì)致、流程合理，準(zhǔn)備充分、執(zhí)行有力，有條不紊、井然有序，材料完整、總結(jié)到位。
5、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)權(quán)益工作，實(shí)實(shí)在在開(kāi)展權(quán)益活動(dòng)，能及時(shí)、充分解決學(xué)院同學(xué)困難、問(wèn)題。從維權(quán)出發(fā)，提高同學(xué)對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)同感。
六、建設(shè)制度、文化，齊心聚力能戰(zhàn)斗
制度上要求人：
1、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)制度建設(shè)，繼續(xù)完善工作、考核制度，提高學(xué)生會(huì)制度執(zhí)行力，嚴(yán)格按制度要求學(xué)生會(huì)每一個(gè)人。做到有制可依、執(zhí)行必嚴(yán)。
2、適當(dāng)提高違反制度要求的成本，對(duì)于懈怠工作導(dǎo)致工作失誤或在造成不良影響的必須深究，進(jìn)一步將副部、主席團(tuán)納入考核，對(duì)“在其位不謀其政”的學(xué)生干部有相應(yīng)的較嚴(yán)厲的措施。
3、完善激勵(lì)機(jī)制、對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生會(huì)成員、部門(mén)適當(dāng)提高獎(jiǎng)勵(lì)。
4、學(xué)習(xí)校會(huì)工作制度、提高工作效率。
文化上活躍人：
1、加強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)與主席團(tuán)的聯(lián)系，增進(jìn)學(xué)生會(huì)整體感情。
2、努力建設(shè)學(xué)生會(huì)嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼w文化，鼓勵(lì)各部門(mén)建設(shè)其有個(gè)性的部門(mén)文化。提高學(xué)生會(huì)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、利用例會(huì)時(shí)間，主席團(tuán)與部長(zhǎng)副部，部長(zhǎng)與部員之間多總結(jié)反思、多交流經(jīng)驗(yàn)，在思想交流中增進(jìn)感情、活躍氛圍。
4、每一屆離職的學(xué)生會(huì)干部群體數(shù)量多，要繼續(xù)留住他們的心。為每一屆的離職學(xué)生會(huì)干部建立檔案保留檔案關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài)，邀請(qǐng)參加會(huì)議，送出精美紀(jì)念，使之離職不離心，延續(xù)離職學(xué)生干部的歸屬感，繼續(xù)將他們團(tuán)結(jié)在學(xué)生會(huì)周?chē)^續(xù)爭(zhēng)取他們對(duì)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的支持，營(yíng)造新老學(xué)生會(huì)干部共同建設(shè)良好局面，
七、規(guī)整信息、材料，追本溯源求創(chuàng)新
每一個(gè)信息、材料都是一筆財(cái)富，能從中追本溯源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。現(xiàn)在我院團(tuán)學(xué)聯(lián)材料混亂，信息不全，沒(méi)有的得到規(guī)范管理和有效的利用。
1、我院團(tuán)學(xué)寶典是對(duì)我院會(huì)一些信息材料的提煉整理、是我院會(huì)工作的成果展現(xiàn)，要進(jìn)一步完善。
2、建立公共網(wǎng)盤(pán)，分屆、分年份、分部門(mén)、分工作性質(zhì)、分活動(dòng)類型整理保存所有團(tuán)學(xué)聯(lián)材料，例如每一屆的部門(mén)活動(dòng)策劃、總結(jié)、新聞稿、工作簡(jiǎn)報(bào)，團(tuán)學(xué)聯(lián)的學(xué)期學(xué)年工作總結(jié)、培訓(xùn)資料、各種模板以及其他一些信息都可以分門(mén)別類進(jìn)行規(guī)整，需要時(shí)可以立即調(diào)閱，有利于新的學(xué)生會(huì)干部快速上手工作，同時(shí)基于前人能夠?qū)W習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，這將成為我們?cè)簳?huì)的一部編年史。
工作計(jì)劃 篇4
作為九年級(jí)學(xué)生的班主任，應(yīng)對(duì)著學(xué)生的即將畢業(yè)，學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重，容易產(chǎn)生消極的情緒，所以班主任得制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，并實(shí)施應(yīng)用，才能更好的帶領(lǐng)學(xué)生提高成績(jī)。應(yīng)對(duì)滿懷憧憬、滿懷期望、渴望知識(shí)、追求新奇的學(xué)生。我的想法和過(guò)去一樣，為了使學(xué)生能夠在學(xué)校里學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己，提高自己。九年級(jí)的教學(xué)是學(xué)校工作的重中之重，也是學(xué)生人生道路上一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。九年級(jí)也是初中階段教學(xué)任務(wù)最艱巨的年級(jí)。教師的使命就是教育好每個(gè)學(xué)生，而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。如果一位班主任，不能把學(xué)生放在心中的首位，那他就不是一名稱職的`班主任，更不是一名稱職的教師。班主任的工作神圣而又光榮，學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮，班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為班主任，首要就是要對(duì)得起學(xué)生，其次還是要對(duì)得起學(xué)生。為此，現(xiàn)特將本學(xué)年的班主任工作作如下計(jì)劃：
一、班級(jí)現(xiàn)狀分析：
本班共有43名學(xué)生，男同學(xué)25人，女同學(xué)18人。根據(jù)八年級(jí)成績(jī)分析，各門(mén)功課的高分率、優(yōu)秀率、合格率都不是很好。因此，本學(xué)期將把“雙基”教學(xué)作為工作重點(diǎn)，向45分鐘課堂要效益，向課余輔導(dǎo)要保證。同時(shí)，繼續(xù)抓好學(xué)生行為養(yǎng)成教育，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、指導(dǎo)思想：
九年級(jí)的學(xué)生面臨著人生的又一次十字路口，心理復(fù)雜，起伏變化大，情緒易受周?chē)挛锏挠绊�，思想明顯會(huì)向用心或消極方向頃斜發(fā)展，因此班主任與學(xué)生建立和諧、平等的師生關(guān)系，把自己置于群眾的一員，努力使自己成為與學(xué)生人格平等、心靈相通、情感交融的朋友和伙伴，就勢(shì)在必行。班主任工作的一個(gè)重要方面就是教育引導(dǎo)學(xué)生正確審視、分析社會(huì)現(xiàn)狀，初步樹(shù)立學(xué)生的正確人生觀和科學(xué)世界觀，準(zhǔn)確把握自己的人生航向。同時(shí)，用心協(xié)調(diào)并初步建立社會(huì)、學(xué)校、家庭三位一體的思想教育體系，教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，開(kāi)拓創(chuàng)新，遵紀(jì)守法，抓緊時(shí)間，刻苦努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在中考取的優(yōu)異成績(jī)，為將來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。因此，班主任的思想教育工作一刻也不能松懈。
三、工作目標(biāo)：
目標(biāo)：力爭(zhēng)區(qū)或校先進(jìn)班群眾。班風(fēng)：團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)、快樂(lè)學(xué)習(xí)
以《愛(ài)拼才會(huì)贏》為主題，以“努力、求實(shí)、勤奮、拼搏”為主線，以“勤奮創(chuàng)造奇跡，成功來(lái)自努力”、“知識(shí)改變命運(yùn)、奮斗成就未來(lái)”來(lái)激勵(lì)學(xué)生，促使他們樹(shù)立信心、鼓足勇氣，最后沖刺
四、具體工作：
1、繼續(xù)抓好班風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)良好的學(xué)風(fēng)。班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的建設(shè)直接關(guān)系的一個(gè)班級(jí)的升學(xué)水平，本學(xué)期我班要在以前的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，要認(rèn)認(rèn)真真做好學(xué)生的常規(guī)教育工作，營(yíng)造一個(gè)用心向上的班群眾。抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。使學(xué)生講禮貌、講禮貌，尊紀(jì)守法的好少年。
2、向?qū)W生進(jìn)行思想品質(zhì)教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
3、加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。這是提高全班成績(jī)的關(guān)鍵所在，所以這個(gè)學(xué)期必須要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，制定好計(jì)劃，在班中全面鋪開(kāi)，平時(shí)盡量多下班，了解中下生的學(xué)習(xí)困難，盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī)，從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jī)。加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系，以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫忙。針對(duì)各科的特點(diǎn)，要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法，并及時(shí)地向?qū)W生介紹，以完善其學(xué)習(xí)方法，做到“授之以漁”，教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外，繼續(xù)開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，盡量提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
4、用心參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
5、健全班委會(huì)，明確分工，提高學(xué)生的管理潛力。
6、認(rèn)真召開(kāi)好主題班會(huì);十分鐘晨會(huì);自習(xí)課……)，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。今年是升學(xué)的關(guān)鍵，所以要利用有效時(shí)間開(kāi)展各類的學(xué)科趣味競(jìng)賽或游戲，這樣不但對(duì)學(xué)習(xí)有好處，而且能夠提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。另外，還要多召開(kāi)關(guān)于理想，前途教育的主題班會(huì)，使他們能以的心理狀態(tài)去迎接中考。
7、重視學(xué)生的心理健康教育，有的放矢地開(kāi)展工作。九年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)重，他們面臨著畢業(yè)、升學(xué)，承受的心理壓力個(gè)性重，這壓力有來(lái)自于家長(zhǎng)過(guò)高的期盼，也有來(lái)自于自身的考試焦慮。如果不重視對(duì)他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問(wèn)題就及時(shí)對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治，班主任要協(xié)助任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的談心，分析問(wèn)題，進(jìn)行家訪，尋求和家長(zhǎng)的溝通。幫忙學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，制定出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀。
工作計(jì)劃 篇5
光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)。回想過(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：
一、工作總結(jié)
1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表及時(shí)更新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改進(jìn)措施：
1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。 2、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案：
1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。
2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
3、建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。
4、倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核;從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A類物資可做每月全盤(pán)點(diǎn)，B、C類物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門(mén)建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真，仔細(xì)，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的發(fā)展!
工作計(jì)劃 篇6
一、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)
1．繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力，超市明年工作計(jì)劃。為加強(qiáng)會(huì)員的組織，協(xié)會(huì)特采取以下措施： 將各會(huì)員編排到各部門(mén)，活動(dòng)時(shí)由辦公室通知各部部長(zhǎng)，再由各部部長(zhǎng)通知副部長(zhǎng)，副部長(zhǎng)傳達(dá)給各會(huì)員。這樣即提高各部辦事效率，又可以增加會(huì)員與會(huì)員、會(huì)員與部長(zhǎng)之間交流，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。
2．組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。在大學(xué)掀起學(xué)習(xí)孟二冬教授的高潮，協(xié)會(huì)響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召，專門(mén)召開(kāi)會(huì)議，組織協(xié)會(huì)干部學(xué)習(xí)孟二冬教授的奉獻(xiàn)精神，各部干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，受益匪淺。
3．組織協(xié)會(huì)會(huì)員學(xué)習(xí)，既提高了會(huì)員的奉獻(xiàn)精神，又增進(jìn)協(xié)會(huì)會(huì)員的交流。協(xié)會(huì)以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式——電影，讓會(huì)員怡情悅意的同時(shí)感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻(xiàn)精神，感受了墨家“兼愛(ài)”的真諦。
二、立足師范學(xué)院，服務(wù)大學(xué)
1．幫助新生，讓他們感受大學(xué)的熱情，志愿者的愛(ài)心。迎接20xx級(jí)新生入校，協(xié)會(huì)十分重視，由會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)親自帶隊(duì)值班，取得了很好的效果。
2、組織“購(gòu)書(shū)獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，豐富校園文化。協(xié)會(huì)長(zhǎng)期與苦竹書(shū)苑合作，苦竹書(shū)苑為協(xié)會(huì)提供一批精品圖書(shū)供協(xié)會(huì)在校園出售，既豐富校園文化，又可以為協(xié)會(huì)提供一定活動(dòng)資金。
3．辦好“愛(ài)心超市”，為和諧校園的構(gòu)建出一份力�！皭�(ài)心超市”成立于20xx年12月23日，是全疆高校中第一所“愛(ài)心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學(xué)直接給予物質(zhì)上的幫助，免費(fèi)提供衣服，解決部分同學(xué)的燃眉之急。本學(xué)期總共送出百余件衣服，共幫助七十余名同學(xué)，發(fā)放免費(fèi)領(lǐng)取衣服的“愛(ài)心卡”30余張。
三、發(fā)揮校園優(yōu)勢(shì)，積極服務(wù)社會(huì)
1．與實(shí)驗(yàn)中學(xué)合作，協(xié)作召開(kāi)主題班會(huì)，年度工作計(jì)劃《超市明年工作計(jì)劃》。協(xié)會(huì)多次組織會(huì)員到石河子市農(nóng)八師實(shí)驗(yàn)中學(xué)，幫助部分班級(jí)召開(kāi)主題班會(huì)，以我們的親身經(jīng)歷講述學(xué)習(xí)的重要性和學(xué)習(xí)方法，使實(shí)驗(yàn)中學(xué)同學(xué)產(chǎn)生了共鳴，收到了同學(xué)們的歡迎。同時(shí)，這項(xiàng)活動(dòng)還得到了院團(tuán)委老師的肯定以及實(shí)驗(yàn)中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并希望我們可以一直堅(jiān)持下去。
2．志愿服務(wù)師范學(xué)院152團(tuán)一中。為弘揚(yáng)教師美德，發(fā)揚(yáng)志愿者精神，履行志愿者責(zé)任，同時(shí)為志愿者提供鍛煉自我的舞臺(tái)。協(xié)會(huì)與師范學(xué)院附屬中學(xué)152團(tuán)一中團(tuán)委合作，成立了“一幫一”結(jié)對(duì)子小組，由15名黨員志愿者擔(dān)任此次工作。同時(shí)，協(xié)會(huì)從“愛(ài)心超市”為152團(tuán)一中的貧困學(xué)生提供30余件衣物。
3．長(zhǎng)期志愿服務(wù)石河子市福利院。為方便福利院小朋友學(xué)習(xí)讀書(shū)，協(xié)會(huì)在福利院成立了“愛(ài)心圖書(shū)館”——“愛(ài)心超市”的分支機(jī)構(gòu)，并從“愛(ài)心超市”福利院提供幾百件衣物，同時(shí)，協(xié)會(huì)還組織聯(lián)誼活動(dòng)，負(fù)責(zé)部分保潔工作。為加強(qiáng)管理，督促志愿者工作，保護(hù)志愿者權(quán)利，規(guī)范雙方行為，協(xié)會(huì)特意與石河子市福利院簽定了長(zhǎng)期服務(wù)協(xié)議。
4．走進(jìn)社區(qū)，在22小區(qū)開(kāi)辦免費(fèi)輔導(dǎo)班。為了響應(yīng)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)的號(hào)召，協(xié)會(huì)積極與22小區(qū)聯(lián)系，開(kāi)辦免費(fèi)輔導(dǎo)班，免費(fèi)輔導(dǎo)小區(qū)的部分學(xué)生學(xué)習(xí)，以達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)，共同進(jìn)步的目的。
一、嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程，所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格把關(guān)控制，一切開(kāi)支必須遵守節(jié)約的原則。
二、所有經(jīng)費(fèi)的收支由辦公室負(fù)責(zé)管理，協(xié)會(huì)定期審查收支帳目記錄。
三、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用必須提前申請(qǐng)，批準(zhǔn)方可使用。
四、所有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用須經(jīng)委員長(zhǎng)同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進(jìn)行報(bào)銷。
根據(jù)協(xié)會(huì)章程，本協(xié)會(huì)隸屬于師范學(xué)院團(tuán)委，由師范學(xué)院團(tuán)委老師俞世仲親自指導(dǎo)。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨(dú)特的活動(dòng)意見(jiàn)，拋磚引玉，讓協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人受益匪淺。同時(shí)對(duì)我們的工作客觀的評(píng)價(jià)，指出工作的不足，為協(xié)會(huì)提出更高的要求，不斷的鼓勵(lì)協(xié)會(huì)繼續(xù)發(fā)展。俞世仲老師還積極的為協(xié)會(huì)提供部分專項(xiàng)活動(dòng)資金，為協(xié)會(huì)活動(dòng)的進(jìn)行提供了必要的財(cái)力支持，為活動(dòng)的成功提供了保證。
工作計(jì)劃 篇7
**上半年來(lái)，產(chǎn)品質(zhì)量稽查科筑牢產(chǎn)品質(zhì)量安全底線，全縣均無(wú)出現(xiàn)區(qū)域性，行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,創(chuàng)出亮點(diǎn)，第一季度特色亮點(diǎn)工作得到市局監(jiān)督處推薦加分。根據(jù)市局**年度工作評(píng)價(jià)加分項(xiàng)目要求，積極與市局處室溝通，挖掘工作中的特色和亮點(diǎn)工作，把成立了縣沖鋒衣展銷中心，創(chuàng)建了沖鋒衣產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)規(guī)范示范企業(yè),編制了《戶外運(yùn)動(dòng)服裝標(biāo)識(shí)說(shuō)明》手冊(cè)指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范使用等相關(guān)特色亮點(diǎn)工作上報(bào)，得到處領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推薦。
具體重點(diǎn)工作有以下四個(gè)方面：
一、 科學(xué)編制縣級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查計(jì)劃，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作。
一是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，今年上半年監(jiān)督抽查縣定檢2批次、省定檢3批次，涉及產(chǎn)品有板手，內(nèi)墻膩?zhàn)�、一次性餐飲具。合格�?00%。二是嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查后處理工作，強(qiáng)化解決問(wèn)題的功能。按要求開(kāi)展好監(jiān)督抽查后處理工作7家，均移交相關(guān)隊(duì)、所進(jìn)行立案查處，完成對(duì)4家國(guó)抽不合格企業(yè)進(jìn)行復(fù)檢。
二、落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)完善各項(xiàng)制度，保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
一是以“查質(zhì)量、查隱患、查制度落實(shí)”為重點(diǎn)，保障重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對(duì)轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物和容器、消防產(chǎn)品等幾大類重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展了專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，落實(shí)主體責(zé)任，跟進(jìn)安全評(píng)估，通過(guò)“兩書(shū)一座談”等方式，重點(diǎn)檢查原料的進(jìn)貨把關(guān)、出廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任意識(shí)，建立主體責(zé)任防線。3月中旬，省專家組對(duì)浙江綠伽包裝容器有限公司進(jìn)行事中事后檢查，該企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范，資料齊全，獲得專家組高度肯定，6月份省專家組對(duì)浙江繡山水泥有限公司進(jìn)行的事中事后檢查,查漏補(bǔ)缺，為企業(yè)把脈，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是加強(qiáng)食品相關(guān)產(chǎn)品督查，積極創(chuàng)建食品安全縣工作，與全縣6家食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)簽訂了產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書(shū)及送達(dá)了質(zhì)量安全主體責(zé)任告知書(shū)，要求企業(yè)在原料采購(gòu)、場(chǎng)地環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生條件、流程布局、從業(yè)人員、出廠檢驗(yàn)等關(guān)鍵質(zhì)量控制各環(huán)節(jié)開(kāi)展自查自糾，健全各項(xiàng)制度且分別歸檔留存?zhèn)洳�，配合省、市開(kāi)展對(duì)食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
三、積極開(kāi)展好工業(yè)(食品相關(guān))產(chǎn)品網(wǎng)上許可證審批受理等相關(guān)工作，做到少跑一次，深化先證后核工作。
開(kāi)展網(wǎng)上審批管理，提升服務(wù)水平，利用微信，QQ群,等媒介主動(dòng)跟進(jìn)服務(wù)，在線上就把一些申報(bào)資料把關(guān)好，做到使企業(yè)少跑，今年網(wǎng)上已受理申報(bào)許可證企業(yè)1家，順利通過(guò)了專家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核，獲取了生產(chǎn)許可證。
四、切實(shí)加強(qiáng)區(qū)域纖維及纖維制品的監(jiān)管工作，深化纖維制品標(biāo)識(shí)標(biāo)注專項(xiàng)整治，提升纖維制品集聚區(qū)質(zhì)量，加強(qiáng)沖鋒衣整治整規(guī)提升推動(dòng)行業(yè)質(zhì)量提檔升級(jí)工作。
(一)、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)創(chuàng)建工作
一是初步完成對(duì)我縣戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電商銷售經(jīng)營(yíng)數(shù)量排查，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)采集歸納。二是已草擬《XX縣戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組、申報(bào)請(qǐng)示函等相關(guān)申報(bào)資料已向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好對(duì)接申報(bào)。三是組織召開(kāi)了創(chuàng)建國(guó)家級(jí)戶外運(yùn)動(dòng)服裝質(zhì)量提升示范區(qū)工作會(huì)議，由縣政府牽頭召集十多個(gè)相關(guān)部門(mén)對(duì)《XX縣戶外運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升示范區(qū)工作方案》討論完善，目前已修改完畢，由縣政府正式發(fā)文。四是召開(kāi)戶外運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)座談會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣沖鋒衣展銷中心展示和銷售建設(shè)，成立了協(xié)會(huì)籌備委員會(huì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，解決協(xié)會(huì)一盤(pán)散沙現(xiàn)狀，為下步振興沖鋒衣產(chǎn)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法檢查，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督抽查。通過(guò)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家沖鋒衣企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督抽查。
(二)聯(lián)合縣教育局出臺(tái)《XX縣學(xué)生服質(zhì)量提升行動(dòng)工作方案》，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與學(xué)校、家委會(huì)溝通，加強(qiáng)對(duì)校服質(zhì)量監(jiān)管，全力配合省、市開(kāi)展對(duì)校服生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督抽查。
**下半年工作計(jì)劃
一、落實(shí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提升沖鋒衣產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范標(biāo)志標(biāo)識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)。
三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，牢牢把握制造業(yè)質(zhì)量抽查合格率不低于94%底線。
四、強(qiáng)化食品相關(guān)產(chǎn)品監(jiān)管，爭(zhēng)創(chuàng)食品安全縣。
五、嚴(yán)格工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管,做好網(wǎng)上審批，嚴(yán)格事中事后監(jiān)督檢查。
六、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，構(gòu)建質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。
七、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”，強(qiáng)化市場(chǎng)反溯監(jiān)管工作。
工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)xx年的工作總結(jié)，客戶投訴量逐漸減少，在服務(wù)質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上展開(kāi)了20xx年工作計(jì)劃，銀行網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃。20xx年，是工商銀行股改進(jìn)入最后沖刺的一年，也是業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此，我們必須在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞“提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。20xx年的銀行工作計(jì)劃如下：
一、提升內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí)，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制，嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類行的目標(biāo)。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專業(yè)水平等。為此，我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。
3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái)，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感，工作計(jì)劃《銀行網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃》。
二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)以客戶部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)客戶部
必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細(xì)分客戶部服務(wù)功能，細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
1、規(guī)范服務(wù)，做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫(kù)，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷策略。
2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺(tái)壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養(yǎng)自己的師資隊(duì)伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體戰(zhàn)斗力
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動(dòng)性，提高執(zhí)行力，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。
2、加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，我們將充分利用各個(gè)崗位中黨員的作用，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目標(biāo)。
3、以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工的積極性。團(tuán)支部制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、上企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動(dòng)等，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，提高我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以上就是xx年的銀行工作計(jì)劃。
工作計(jì)劃 篇9
一、 指導(dǎo)思想
漢字是中華民族的瑰寶，是中華文化傳承的載體。寫(xiě)好字是教師應(yīng)具備的教學(xué)基本功之一，是學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì)之
寫(xiě)字教育是學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一。師生的字寫(xiě)得怎樣，是一所學(xué)校文化內(nèi)涵、辦學(xué)品味、師生素養(yǎng)的集中體現(xiàn)。全體師生要充分認(rèn)識(shí)到寫(xiě)字教育的重要意義。寫(xiě)字教育要以《小學(xué)寫(xiě)字指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，做到：教師全員參與；始終面向全體學(xué)生；落實(shí)教學(xué)全程管理。
二、發(fā)展目標(biāo)
以“營(yíng)造書(shū)香校園，促進(jìn)和諧發(fā)展”為追求目標(biāo)，以寫(xiě)字教育為切入點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生綜合素養(yǎng)全面提升，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)化教育進(jìn)程，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，發(fā)展特色教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的寫(xiě)字“雙姿”。培養(yǎng)出一批學(xué)生書(shū)寫(xiě)能手和尖子。
三、創(chuàng)建學(xué)校與家庭、社會(huì)相結(jié)合的書(shū)法教育模式，加大特長(zhǎng)生培養(yǎng)力度。
將家庭作為一支重要的書(shū)法教育力量，要廣泛宣傳，讓家長(zhǎng)明確認(rèn)知寫(xiě)字與孩子身心健康，行為培養(yǎng)，習(xí)慣養(yǎng)成等諸多因素的關(guān)系，向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)書(shū)法方面的知識(shí)、信息，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合和支持。
四、營(yíng)造濃郁的翰墨飄香的校園文化氛圍，充分發(fā)揮書(shū)法啟智、育人的作用。
在校園內(nèi)，利用墻壁，櫥窗，畫(huà)板等，介紹書(shū)法常識(shí)，并將歷代名家、名貼及其特點(diǎn)作一一介紹，還可展覽學(xué)生書(shū)法作品，讓學(xué)生在校園內(nèi)隨時(shí)隨地感受到書(shū)法的魅力，引領(lǐng)學(xué)生在書(shū)法的藝術(shù)中遨游，在民族的文化中沉醉，激發(fā)學(xué)生寫(xiě)好字的欲望。 在各班教室內(nèi)設(shè)立文化墻，張貼學(xué)生書(shū)法作品，展示規(guī)范作業(yè)等。通過(guò)以上的各個(gè)途徑我們一定要把本學(xué)期的寫(xiě)字教學(xué)工作在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階.發(fā)揚(yáng)我們的光彩.
工作計(jì)劃 篇10
1、初末脆持成長(zhǎng)為要，正在主動(dòng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)中不停晉升經(jīng)濟(jì)氣力
（一）以強(qiáng)仄臺(tái)、壯主干、劣財(cái)產(chǎn)為重面，放慢新型產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。
一是提**區(qū)仄臺(tái)。放慢**路、經(jīng)*路、**路等路途扶植，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)路途主體骨架。促進(jìn)地皮散中成片范圍征支，減年夜地皮整頓戰(zhàn)六通一仄力度，放慢污火處置廠、自去火廠、220千伏變電站等配套扶植，為企業(yè)進(jìn)駐制造前提。完成鋰電財(cái)產(chǎn)園一期地皮仄整戰(zhàn)農(nóng)房拆遷。做好掉地農(nóng)人安設(shè)任務(wù)，放慢農(nóng)人安設(shè)還房扶植，營(yíng)建園區(qū)優(yōu)越成長(zhǎng)情況。力圖完成經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)創(chuàng)立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)義務(wù)。
二是強(qiáng)大現(xiàn)有企業(yè)。繼承穩(wěn)步促進(jìn)**舍得、好歉散團(tuán)計(jì)謀重組任務(wù)。撐持天齊鋰業(yè)、玉冠農(nóng)業(yè)捉住國(guó)際互助龐大時(shí)機(jī)擴(kuò)大成長(zhǎng)，快上新項(xiàng)目，拓展新市場(chǎng)，做長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)鏈。放慢促進(jìn)**舍得主動(dòng)化灌拆群、銀華紡織30萬(wàn)錠粗品紗500萬(wàn)件套家紡、富士機(jī)電技改搬家等主干企業(yè)的正在建項(xiàng)目，力圖盡快投產(chǎn)生效。撐持平易近營(yíng)企業(yè)晉升成長(zhǎng)，實(shí)行“一企一策”攙扶成長(zhǎng)計(jì)謀，鞭策天馬玻璃、洪達(dá)家鑫、隆鑫科技、超強(qiáng)食物、奧我鉑電梯、萬(wàn)寡電纜等20戶劣勢(shì)平易近營(yíng)企業(yè)向當(dāng)代企業(yè)散團(tuán)成長(zhǎng)，力圖培養(yǎng)“小偉人發(fā)展型”中小企業(yè)5戶，新增范圍以上產(chǎn)業(yè)企業(yè)8戶。
三是增進(jìn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)級(jí)。完成涪江射洪段千億財(cái)產(chǎn)帶計(jì)劃。鞭策綠色食物、精致化工、高級(jí)紡織等劣勢(shì)財(cái)產(chǎn)散群成長(zhǎng)，研討完美空間結(jié)構(gòu)計(jì)劃戰(zhàn)撐持政策，制造成生前提后當(dāng)令有序啟動(dòng)縣鄉(xiāng)區(qū)部門(mén)企業(yè)搬家進(jìn)園。主動(dòng)撐持新資料、生物造藥、機(jī)器造制等新興財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)，放慢白中光譜檢測(cè)技能及裝備財(cái)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)藍(lán)寶石、渦輪增壓器消費(fèi)線、天聯(lián)機(jī)器等項(xiàng)目扶植，盡快構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增加面。
�。ǘ┮杂黧w、建基地、促增支為重面，鞭策當(dāng)代農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)。
一是培養(yǎng)市場(chǎng)主體。放慢促進(jìn)玉冠農(nóng)業(yè)與好國(guó)泰森計(jì)謀互助，撐持玉冠農(nóng)業(yè)、峻本農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)經(jīng)過(guò)吞并、收買(mǎi)、重組、控股等方法組建年夜型企業(yè)散團(tuán)，并放慢上市培養(yǎng)程序。主動(dòng)促進(jìn)楊六郎戚忙食物、阿祥哥食物、太陽(yáng)湖農(nóng)業(yè)、涪江智源核桃深減工等項(xiàng)目扶植，力圖新引進(jìn)龍頭企業(yè)20家，新培養(yǎng)市級(jí)以上龍頭企業(yè)5家，新成長(zhǎng)專開(kāi)構(gòu)造30個(gè)。鼎力成長(zhǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)戰(zhàn)農(nóng)業(yè)年夜戶，新成長(zhǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)5戶、新型農(nóng)莊20戶、農(nóng)業(yè)年夜戶1000戶。
二是扶植財(cái)產(chǎn)基地。依照“鎮(zhèn)園分離、產(chǎn)村相融、一體成長(zhǎng)”請(qǐng)求，重面抓好瞿河百億農(nóng)產(chǎn)物消費(fèi)減工園、魏家營(yíng)片區(qū)綜開(kāi)種養(yǎng)樹(shù)模園、新溪壩“都會(huì)后花圃、故鄉(xiāng)新農(nóng)莊”、金鶴超強(qiáng)當(dāng)代綠色農(nóng)牧園扶植，提檔進(jìn)級(jí)太乙、瞿河“千斤糧萬(wàn)元錢(qián)”糧經(jīng)果復(fù)開(kāi)樹(shù)�；�，放慢市級(jí)當(dāng)代農(nóng)業(yè)園區(qū)扶植。抓好省級(jí)當(dāng)代畜牧業(yè)試面縣、當(dāng)代農(nóng)業(yè)重面縣扶植，促進(jìn)1億只黑羽肉雞工程，力圖出欄生豬160萬(wàn)頭。促進(jìn)當(dāng)代林業(yè)基地扶植，鼎力成長(zhǎng)家山豬寄養(yǎng)、珍密食用菌栽種等林下種養(yǎng)業(yè)，新成長(zhǎng)噴鼻桂、核桃、青花椒等林業(yè)財(cái)產(chǎn)基地1.5萬(wàn)畝。
三是增進(jìn)農(nóng)人增支。主動(dòng)培養(yǎng)新型農(nóng)人，出力實(shí)行40萬(wàn)農(nóng)人失業(yè)增進(jìn)工程，力圖培訓(xùn)鄉(xiāng)村休息力30萬(wàn)人、轉(zhuǎn)移休息力38萬(wàn)人、創(chuàng)勞務(wù)支進(jìn)52億元，增進(jìn)務(wù)工增支。撐持農(nóng)戶成長(zhǎng)特點(diǎn)種養(yǎng)業(yè)、到場(chǎng)基地扶植，引誘農(nóng)人回籍創(chuàng)業(yè)，勉勵(lì)成長(zhǎng)稼穡效勞超市，完成就遠(yuǎn)增支。引進(jìn)業(yè)主成長(zhǎng)新鄉(xiāng)村綜開(kāi)體，索求農(nóng)人添加產(chǎn)業(yè)性支進(jìn)渠講。增強(qiáng)鄉(xiāng)村消費(fèi)材料市場(chǎng)扶植戰(zhàn)經(jīng)管，強(qiáng)化農(nóng)人擔(dān)負(fù)羈系，片面落實(shí)國(guó)度收農(nóng)惠農(nóng)政策，鞭策加背增支。
�。ㄈ┮詳U(kuò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、興商旅、建新村為重面，增進(jìn)鄉(xiāng)城兼顧成長(zhǎng)。
一是主動(dòng)扶植新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)和成長(zhǎng)。依照東擴(kuò)、北拓、北延的思緒，完美50萬(wàn)生齒都會(huì)成長(zhǎng)計(jì)劃，放慢縣鄉(xiāng)中間扶植，減年夜洪鄉(xiāng)東區(qū)、鄉(xiāng)北片區(qū)開(kāi)辟力度，啟動(dòng)螺湖片區(qū)扶植，促進(jìn)縣鄉(xiāng)雨污分流改革，完成濱江路景不雅帶、省級(jí)太湖干地公園戰(zhàn)王爺廟防洪堤扶植。促進(jìn)沿江都會(huì)群組團(tuán)成長(zhǎng)，重面抓好金華、**副中間扶植，有序鞭策**、瞿河等組團(tuán)成長(zhǎng)。抓好重面鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶植，扶植明星、仁戰(zhàn)市級(jí)重面鎮(zhèn)。完美撐持鄉(xiāng)鎮(zhèn)化成長(zhǎng)的政策戰(zhàn)步伐，踏實(shí)促進(jìn)以人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)化為焦點(diǎn)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)化扶植。
二是昌盛商貿(mào)流暢市場(chǎng)，鞭策產(chǎn)鄉(xiāng)融會(huì)成長(zhǎng)。增強(qiáng)商貿(mào)設(shè)備扶植，啟動(dòng)凱坐當(dāng)代鄉(xiāng)等商貿(mào)設(shè)備扶植，促進(jìn)川中汽車(chē)鄉(xiāng)扶植，完成永勞貿(mào)易廣場(chǎng)、中心商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)體扶植工程，義黑商貿(mào)鄉(xiāng)投進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)。樹(shù)立當(dāng)代物流系統(tǒng)，放慢食糧物流園區(qū)遷擴(kuò)建歷程，繼承實(shí)行寧神糧油、萬(wàn)村千城市場(chǎng)工程，培養(yǎng)1—2戶當(dāng)代物流企業(yè)。晉升旅游啟載才能，力圖本色性啟動(dòng)中華侏羅紀(jì)探秘旅游區(qū)、子昂故鄉(xiāng)文明旅游區(qū)等景區(qū)扶植，完成郁金噴鼻年夜旅店主體工程。
三是放慢扶植農(nóng)人新村，增進(jìn)鄉(xiāng)城兼顧成長(zhǎng)。分離地皮整頓、鄉(xiāng)城扶植用地增加掛鉤、農(nóng)業(yè)綜開(kāi)開(kāi)辟等項(xiàng)目，鼎力促進(jìn)新村扶植，力圖新(改)建農(nóng)人散中散居面10個(gè)。主動(dòng)促進(jìn)**鎮(zhèn)魏家營(yíng)新鄉(xiāng)村綜開(kāi)體扶植，晉升玉太木孔壩、金鶴佳人灘新鄉(xiāng)村綜開(kāi)體扶植。實(shí)行幸運(yùn)鮮艷新村扶植項(xiàng)目，重面挨制金鶴城佳人中間村、太乙鎮(zhèn)駝柏樹(shù)村、瞿河城下家溝村、**鎮(zhèn)百戰(zhàn)村、玉太城木孔壩村等鮮艷新村。
2、初末脆持立異為先，正在片面深化改造開(kāi)放中不停完成良性成長(zhǎng)
�。ㄒ唬┥罨C開(kāi)改造，加強(qiáng)內(nèi)活潑力。
一是深化止政體系體例改造。強(qiáng)化節(jié)能節(jié)地節(jié)火、情況、技能、平安等市場(chǎng)準(zhǔn)進(jìn)。完美成長(zhǎng)功效審核評(píng)價(jià)系統(tǒng)。深化止政審批軌制改造，依照下級(jí)請(qǐng)求實(shí)時(shí)作廢一批止政審批項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)保存審批事項(xiàng)經(jīng)管，片面促進(jìn)并聯(lián)審批。改變當(dāng)局本能機(jī)能，增強(qiáng)大眾效勞、市場(chǎng)羈系、社會(huì)經(jīng)管、情況掩護(hù)等職責(zé)，推行當(dāng)局購(gòu)置效勞。深化當(dāng)局年夜部分造改造，寬格掌握機(jī)構(gòu)體例，有用掌握財(cái)務(wù)贍養(yǎng)職員。
二是深化經(jīng)濟(jì)體系體例改造。完美投資體系體例改造，當(dāng)局慢慢作廢企業(yè)投資項(xiàng)目審批。完美市場(chǎng)準(zhǔn)進(jìn)，履行工商注冊(cè)方便化，強(qiáng)化市場(chǎng)羈系。深化重要由市場(chǎng)決議代價(jià)的市場(chǎng)體系體例改造。完美園區(qū)經(jīng)管體系體例，深化國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)羈系，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)當(dāng)局性投資公司經(jīng)管，健天下有企業(yè)鼓勵(lì)束縛機(jī)造。深化財(cái)稅體系體例改造，改善預(yù)算經(jīng)管軌制，公道掌握當(dāng)局債權(quán)，樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)公道的債權(quán)經(jīng)管及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)造，清算標(biāo)準(zhǔn)財(cái)稅鼓勵(lì)政策，強(qiáng)化下層財(cái)力保證。深化鄉(xiāng)城成長(zhǎng)一體化改造，促進(jìn)鄉(xiāng)城要素對(duì)等互換戰(zhàn)大眾資本平衡設(shè)置，放慢構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，完成鄉(xiāng)村地皮啟包運(yùn)營(yíng)權(quán)、鄉(xiāng)村散體地皮利用權(quán)、鄉(xiāng)村宅基地確權(quán)注銷，索求樹(shù)立鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)生意業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
三是深化社會(huì)體系體例改造。完美文明經(jīng)管體系體例，理逆文明企奇跡單元經(jīng)管閉系，強(qiáng)化國(guó)有文明資產(chǎn)羈系，健全收集突收事情處理機(jī)造，勉勵(lì)非私有造文明企業(yè)成長(zhǎng)。深化教誨綜開(kāi)改造，索求公辦教校校長(zhǎng)、教員交換輪崗機(jī)造，勉勵(lì)社會(huì)氣力創(chuàng)辦教誨。兼顧促進(jìn)醫(yī)療保證、醫(yī)療效勞、大眾衛(wèi)生、藥品供給、羈系體系體例綜開(kāi)改造，有序促進(jìn)公坐病院改造。改善社會(huì)管理方法，健全下層綜開(kāi)效勞經(jīng)管仄臺(tái)，完美止政復(fù)議案件審理機(jī)造，樹(shù)立實(shí)時(shí)當(dāng)場(chǎng)辦理大眾公道訴供軌制。放慢戶籍軌制改造，完成“一標(biāo)三實(shí)”底子疑息年夜收羅任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移生齒市平易近化。
�。ǘ⿵�(qiáng)化自立立異，加強(qiáng)立異才能。
一是促進(jìn)科技立異。牢固天下科技提高進(jìn)步前輩縣功效，片面促進(jìn)國(guó)度常識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣工程樹(shù)�？h、四川省技能立異工程樹(shù)�？h扶植，增強(qiáng)迷信技能功效轉(zhuǎn)化戰(zhàn)專利技能實(shí)行，力圖整年專利申報(bào)量220件以上，企業(yè)專利實(shí)行轉(zhuǎn)化率達(dá)90%。撐持**舍得、天齊鋰業(yè)創(chuàng)立國(guó)度級(jí)技能研收中間，撐持玉冠農(nóng)業(yè)創(chuàng)立四川黑羽肉雞財(cái)產(chǎn)研討院，力圖新增國(guó)度下新技能企業(yè)2家、省級(jí)立異型技能企業(yè)2家。
二是增強(qiáng)品牌扶植。放慢農(nóng)產(chǎn)物量量逃溯系統(tǒng)扶植，力圖慢慢完成消費(fèi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、減工、銷售全進(jìn)程羈系。增強(qiáng)尺度化系統(tǒng)、量量系統(tǒng)扶植，促進(jìn)金檸檸檬創(chuàng)立省級(jí)粗品農(nóng)業(yè)尺度化樹(shù)模區(qū)、鋰電財(cái)產(chǎn)園創(chuàng)立四川省著名品牌樹(shù)模區(qū)，確保穗歉物流創(chuàng)省級(jí)效勞業(yè)尺度化試面單元經(jīng)過(guò)驗(yàn)支。深化**鎮(zhèn)全省量量強(qiáng)市樹(shù)模州里培養(yǎng)任務(wù)，攙扶**舍得等企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)第三屆省當(dāng)局量量獎(jiǎng)。力圖新增聞名商標(biāo)1件、省有名商標(biāo)3件。
三是強(qiáng)化要素保證。主動(dòng)組建鄉(xiāng)村貿(mào)易銀止、村鎮(zhèn)銀止，穩(wěn)步成長(zhǎng)小額存款公司、融資性包管公司等準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)，攙扶重面企業(yè)上市融資。主動(dòng)爭(zhēng)奪各種債權(quán)融資對(duì)象戰(zhàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)典質(zhì)融資，擴(kuò)展曲接融資渠講。盤(pán)活財(cái)務(wù)資金戰(zhàn)國(guó)有資本，主動(dòng)爭(zhēng)奪中省政策資金，力圖到位下級(jí)各種津貼資金23億元以上。下效實(shí)行鄉(xiāng)村地皮整治項(xiàng)目，完美低功效地加入機(jī)造，依照有保有壓、勤儉散約的本則劣先保證重面項(xiàng)目扶植。增強(qiáng)計(jì)劃扶植、征地拆遷、大眾任務(wù)、招商引資、運(yùn)營(yíng)融資等人才部隊(duì)扶植，劣先設(shè)置經(jīng)濟(jì)扶植一耳目才。
�。ㄈ┐龠M(jìn)招年夜引強(qiáng)，加強(qiáng)開(kāi)放生機(jī)。
一是強(qiáng)化招商任務(wù)。健全園區(qū)招商、企業(yè)招商、托付招商、網(wǎng)上招商、產(chǎn)教研互助等招商機(jī)造，履行重面都會(huì)面對(duì)面招商。組建投資增進(jìn)委，強(qiáng)化鋰財(cái)產(chǎn)等專業(yè)招商部隊(duì)。有針對(duì)性增強(qiáng)鋰財(cái)產(chǎn)、紡織財(cái)產(chǎn)、機(jī)器造制等重面財(cái)產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)論證、包拆、貯備。完美招商引資績(jī)效審核，強(qiáng)化招商引資和談兌現(xiàn)的羈系，樹(shù)立沒(méi)有誠(chéng)疑企業(yè)加入機(jī)造。
二是出力招年夜引強(qiáng)。凸起產(chǎn)業(yè)招商，依托現(xiàn)有劣勢(shì)企業(yè)引進(jìn)計(jì)謀互助同伴，依托鋰電財(cái)產(chǎn)園引進(jìn)鋰電財(cái)產(chǎn)龍頭企業(yè)。凸起商旅招商，依托現(xiàn)有重面風(fēng)光區(qū)引進(jìn)投資同伴，依托重面商貿(mào)物流區(qū)有序引進(jìn)都會(huì)綜開(kāi)體、年夜型物流項(xiàng)目。凸起基建招商，依托重面開(kāi)辟區(qū)經(jīng)過(guò)EPC等方法引進(jìn)計(jì)謀開(kāi)辟業(yè)主，依托園區(qū)扶植、交通扶植、污火處置、燃燒收電等重面基建項(xiàng)目引進(jìn)互助同伴。
三是促進(jìn)項(xiàng)目扶植。增強(qiáng)項(xiàng)目效勞戰(zhàn)經(jīng)管，構(gòu)建項(xiàng)目落地“綠色通講”，促進(jìn)簽約項(xiàng)目盡快落地、落地項(xiàng)目放慢扶植、扶植項(xiàng)目盡早投產(chǎn)。盡力鞭策53個(gè)縣級(jí)以上重面項(xiàng)目扶植，力圖完成牢固資產(chǎn)投資增加12%以上。放慢螺湖國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)、金鴻都會(huì)綜開(kāi)體、浪度國(guó)際家居鄉(xiāng)、LNG、中國(guó)語(yǔ)教校兩期、圓濟(jì)病院等項(xiàng)目扶植進(jìn)度，力圖完成川中建材兩期、萬(wàn)寡電纜等項(xiàng)目投產(chǎn)生效。
3、初末脆持平易近生為本，正在出力促進(jìn)國(guó)民福祉中不停增進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)
（一）促進(jìn)社會(huì)奇跡成長(zhǎng)。
一是平衡成長(zhǎng)教體奇跡。劣化教誨資本設(shè)置，促進(jìn)教前教誨提高化、責(zé)任教誨平衡化、下中教誨劣量化、職業(yè)教誨特點(diǎn)化，深化中小教尺度化扶植，閉愛(ài)鄉(xiāng)村留守兒童。放慢促進(jìn)全平易近健身工程，完成省十兩運(yùn)會(huì)、第八屆殘運(yùn)會(huì)籌備義務(wù)。
二是鼎力晉升醫(yī)療衛(wèi)生。依照保根本、強(qiáng)下層、建收集的請(qǐng)求，村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生效勞中間、州里衛(wèi)生院片面實(shí)行根本藥物軌制。進(jìn)一步完美醫(yī)療衛(wèi)生效勞系統(tǒng)戰(zhàn)醫(yī)藥衛(wèi)生羈系系統(tǒng)，促進(jìn)全平易近康健教誨，保證大眾就診平安。強(qiáng)化鄉(xiāng)城醫(yī)療衛(wèi)生底子設(shè)備扶植，啟動(dòng)西醫(yī)院擴(kuò)建，促進(jìn)州里(社區(qū))衛(wèi)生院提檔進(jìn)級(jí)。
三是構(gòu)建當(dāng)代文明系統(tǒng)。鼎力實(shí)行文明惠平易近工程，深刻展開(kāi)文化創(chuàng)立，新創(chuàng)立文化村鎮(zhèn)10個(gè)、文化社區(qū)2個(gè)。促進(jìn)大眾文明底子設(shè)備扶植，進(jìn)步大眾文明產(chǎn)物效勞戰(zhàn)供應(yīng)才能。啟動(dòng)太陽(yáng)湖文明鄉(xiāng)項(xiàng)目扶植，晉升“三館”效勞情況。
四是主動(dòng)劣化生態(tài)情況。深刻實(shí)行鄉(xiāng)城情況綜開(kāi)管理，減年夜市容情況、市場(chǎng)次序、戶中告白、修建渣滓、背章修建管理力度。主動(dòng)促進(jìn)國(guó)度級(jí)生態(tài)縣扶植，強(qiáng)化情況羈系，鼎力扶植散鎮(zhèn)渣滓戰(zhàn)污火處置設(shè)備，寬格范圍化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)地區(qū)限制及凈化管理，深刻促進(jìn)沈火河、龍洞河道域綜開(kāi)管理，踏實(shí)展開(kāi)耕地泥土情況管理，依法封閉下能耗、下凈化企業(yè)。牢固退耕還林功效，增強(qiáng)生態(tài)林掩護(hù)。
�。ǘ┩昝类l(xiāng)城底子設(shè)備。
一是促進(jìn)交通扶植。抓好省級(jí)鄉(xiāng)城交通一體化試面縣扶植，放慢省講、縣講、城講進(jìn)級(jí)申報(bào)戰(zhàn)扶植任務(wù)，啟動(dòng)省講205線進(jìn)級(jí)改革戰(zhàn)射洪至遂寧快速通講扶植，完成麻柳坪互通戰(zhàn)王家渡涪江年夜橋主體下部結(jié)構(gòu)、引路途基等工程扶植，繼承做好遂綿鐵路后期任務(wù)，改革縣城聯(lián)網(wǎng)路60千米以上。
二是完美火利設(shè)備。主動(dòng)鞭策武引兩期及群英火庫(kù)擴(kuò)建后期任務(wù)，實(shí)行先鋒渠萬(wàn)林、瞿河、**段干渠改革，增強(qiáng)梓江河、金家河、沈火河沿線州里散鎮(zhèn)段防洪管理，改革提灌站11處。完美縣鄉(xiāng)供火體系，促進(jìn)鄉(xiāng)村平安飲用火工程，放慢散中供火站扶植戰(zhàn)管網(wǎng)延長(zhǎng)。
三是增強(qiáng)動(dòng)力扶植。完成挨飽灘電站并網(wǎng)收電，放慢柳樹(shù)電航工程扶植，啟動(dòng)春風(fēng)電站、小螺絲電站增效擴(kuò)容改革，實(shí)行鄉(xiāng)城電網(wǎng)改革及10千伏以下變電站扶植，促進(jìn)渣滓燃燒收電站、宏源燃?xì)獾鬃釉O(shè)備及超強(qiáng)、峻本、富泉等養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣供氣收電項(xiàng)目扶植。
四是放慢疑息化扶植。增強(qiáng)批示中間、應(yīng)急中間、都會(huì)天網(wǎng)等疑息仄臺(tái)扶植。鞭策電疑、聯(lián)通、挪動(dòng)、廣通等當(dāng)代疑息財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)，放慢數(shù)字電視團(tuán)體仄移及整轉(zhuǎn)程序，增強(qiáng)中間村播送聯(lián)網(wǎng)整治。健全中國(guó)農(nóng)購(gòu)網(wǎng)農(nóng)化效勞中間經(jīng)管軌制，主動(dòng)成長(zhǎng)疑息收集戰(zhàn)電子商務(wù)。
�。ㄈ⿻x升社會(huì)保證火仄。
一是擴(kuò)面提量社會(huì)保證。進(jìn)一步落實(shí)掉地農(nóng)人養(yǎng)老保險(xiǎn)軌制，深化鄉(xiāng)城住民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌改造。寬格醫(yī)保定面機(jī)構(gòu)總額戰(zhàn)目標(biāo)單掌握，晉升鄉(xiāng)城住民互助醫(yī)療參保率。完美教誨、醫(yī)療、五保、低保等社會(huì)救濟(jì)系統(tǒng)，都會(huì)低保、鄉(xiāng)村低保人均津貼辨別進(jìn)步到190元、90元。撐持成長(zhǎng)社會(huì)養(yǎng)老奇跡。
二是鼎力增進(jìn)失業(yè)創(chuàng)業(yè)。片面落實(shí)失業(yè)再失業(yè)各項(xiàng)攙扶政策，鼎力供應(yīng)小額存款、止政審批等創(chuàng)業(yè)效勞。出力開(kāi)辟失業(yè)渠講，普遍展開(kāi)創(chuàng)業(yè)失業(yè)培訓(xùn)，力圖新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)批量失業(yè)6000人。健全戰(zhàn)落實(shí)創(chuàng)業(yè)撐持政策，勉勵(lì)正在中勝利人士回籍創(chuàng)業(yè)。
三是不停完美大眾保證。發(fā)揚(yáng)**、**等州里社會(huì)福利中間感化，完成殘徐人綜開(kāi)效勞中間扶植。新啟動(dòng)3000套保證性住房扶植，實(shí)行棚戶區(qū)改革2275戶，做好拆遷農(nóng)戶進(jìn)住安設(shè)小區(qū)任務(wù)。鞭策東猴子墓同地?cái)U(kuò)建、殯儀館團(tuán)體搬家工程。
（四）促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)扶植。
一是實(shí)在保護(hù)社會(huì)不亂。深刻展開(kāi)大眾任務(wù)，落實(shí)大眾疑訪帶領(lǐng)歡迎下訪戰(zhàn)掛案經(jīng)辦軌制，健局部門(mén)結(jié)合接訪辦案機(jī)造。深化年夜調(diào)劑任務(wù)，樹(shù)立社會(huì)沖突膠葛常態(tài)化排查機(jī)造，主動(dòng)調(diào)解大眾膠葛。增強(qiáng)收集輿情搜集處置，依法挨擊收集背法立功行動(dòng)。增強(qiáng)社會(huì)治安綜開(kāi)管理，減年夜對(duì)“xx功”等正教構(gòu)造戰(zhàn)不法集團(tuán)的挨擊力度，保護(hù)社會(huì)協(xié)調(diào)不亂。
二是出力保證大眾平安。落實(shí)平安消費(fèi)“黨政同責(zé)、一[a1]崗單責(zé)、齊抓共管”請(qǐng)求，抓好�；�、非煤礦山、修建止業(yè)、煙花爆仗等[a2]緊張范疇平安監(jiān)視檢討，片面扶植公路安保工程，散中展開(kāi)平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，脆決停止重特年夜平安變亂。完美大眾平安應(yīng)急預(yù)案，健全完美州里應(yīng)急構(gòu)造系統(tǒng)，減年夜應(yīng)急經(jīng)管、自救互救常識(shí)宣揚(yáng)力度，晉升全平易近防災(zāi)自救才能。減年夜食物藥品平安羈系力度，強(qiáng)化食物藥品的消費(fèi)、減工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、運(yùn)營(yíng)、利用等環(huán)節(jié)重面監(jiān)控，保護(hù)社會(huì)大眾平安。
三是片面增強(qiáng)社會(huì)管理。促進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化經(jīng)管，索求鄉(xiāng)村網(wǎng)格化片區(qū)經(jīng)管，增強(qiáng)綜治疑息化扶植，實(shí)在晉升社會(huì)經(jīng)管戰(zhàn)都會(huì)經(jīng)管火仄。牢固“天下安全扶植進(jìn)步前輩縣”創(chuàng)立功效，放慢實(shí)行交通治安綜開(kāi)卡心扶植，強(qiáng)化州里治安防控、治安調(diào)劑經(jīng)管。增強(qiáng)“六五”普法中期督查，深化重面地區(qū)、重面工具法造宣揚(yáng)教誨，依法經(jīng)管社會(huì)事件，保護(hù)社會(huì)公允公理。
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