心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力、眾志成城，真正做到全面提質(zhì)、提速、提效，高度體現(xiàn)一名黨員的光輝形象!下面是從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì)，快來圍觀吧。
從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì)【篇一】
為徹底扭轉(zhuǎn)黨員干部不敢擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行不力、推諉扯皮、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，著力解決慢作為、不作為、亂作為造成的“中梗阻”問題，今年10月，澠池縣在全縣范圍內(nèi)開展了一場(chǎng)觸及思想靈魂的“革命”，劍指慵懶，重錘問效，鐵腕追責(zé)，以“敢于擔(dān)當(dāng)”提升工作能力，以“提高效率”促進(jìn)工作落實(shí)，全面激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力，為打造“三縣一城”提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。澠池縣成立了效能革命委員會(huì)，負(fù)責(zé)全縣效能革命的組織、領(lǐng)導(dǎo)�？h委辦、督查局、紀(jì)委、組織部、宣傳部等單位指派專人組成活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施;組建了6個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)督導(dǎo)組，組長(zhǎng)由科級(jí)干部擔(dān)任，每組2至3名工作人員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的專項(xiàng)督導(dǎo)。
建立長(zhǎng)效機(jī)制。澠池縣成立了縣效能中心，具體負(fù)責(zé)效能澠池建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大全縣效能提升和環(huán)境創(chuàng)優(yōu)成果。同時(shí)，圍繞招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生民聲等重點(diǎn)工作的有效落實(shí)，建立完善與單位評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔使用直接掛鉤的考評(píng)機(jī)制，出臺(tái)一線工作法，建立馬上就辦機(jī)制，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向。針對(duì)當(dāng)前全縣干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的懶性惰性問題，澠池縣在全縣機(jī)關(guān)干部中開展效能“大討論、大排查”“千人評(píng)議機(jī)關(guān)股室、基層站所”和電視問政三大活動(dòng)，通過撰寫剖析材料、召開機(jī)關(guān)股級(jí)以上干部座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)置熱線電話和意見箱等形式，征求意見建議，查擺存在問題，深刻反思剖析。同時(shí)，各單位及機(jī)關(guān)干部對(duì)查擺出的問題和征求的意見，制定本單位和個(gè)人的“作風(fēng)效能整改書”，明確整改內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、措施和責(zé)任人，并向社會(huì)公示。
強(qiáng)化督查促落實(shí)。澠池縣不斷加大對(duì)年度責(zé)任目標(biāo)和縣委、縣政府重大決策部署、重點(diǎn)工程、領(lǐng)導(dǎo)批示、網(wǎng)民留言辦理等工作的督促檢查力度，對(duì)不落實(shí)的人和事，嚴(yán)格按照《三門峽市懶政怠政為官不為行為問責(zé)暫行辦法》規(guī)定予以嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化問責(zé)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)因懶政怠政為官不為行為受到問責(zé)處理的，問責(zé)情況一律存入干部個(gè)人檔案，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，停發(fā)各類獎(jiǎng)勵(lì)。
從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì)【篇二】
為徹底扭轉(zhuǎn)黨員干部不敢擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行不力、推諉扯皮、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，著力解決慢作為、不作為、亂作為造成的“中梗阻”問題，今年10月，澠池縣在全縣范圍內(nèi)開展了一場(chǎng)觸及思想靈魂的“革命”，劍指慵懶，重錘問效，鐵腕追責(zé)，以“敢于擔(dān)當(dāng)”提升工作能力，以“提高效率”促進(jìn)工作落實(shí)，全面激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的活力動(dòng)力，為打造“三縣一城”提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。澠池縣成立了效能革命委員會(huì)，負(fù)責(zé)全縣效能革命的組織、領(lǐng)導(dǎo)�？h委辦、督查局、紀(jì)委、組織部、宣傳部等單位指派專人組成活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施;組建了6個(gè)活動(dòng)專項(xiàng)督導(dǎo)組，組長(zhǎng)由科級(jí)干部擔(dān)任，每組2至3名工作人員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的專項(xiàng)督導(dǎo)。
建立長(zhǎng)效機(jī)制。澠池縣成立了縣效能中心，具體負(fù)責(zé)效能澠池建設(shè)，鞏固和擴(kuò)大全縣效能提升和環(huán)境創(chuàng)優(yōu)成果。同時(shí)，圍繞招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生民聲等重點(diǎn)工作的有效落實(shí)，建立完善與單位評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部提拔使用直接掛鉤的考評(píng)機(jī)制，出臺(tái)一線工作法，建立馬上就辦機(jī)制，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向。針對(duì)當(dāng)前全縣干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的懶性惰性問題，澠池縣在全縣機(jī)關(guān)干部中開展效能“大討論、大排查”“千人評(píng)議機(jī)關(guān)股室、基層站所”和電視問政三大活動(dòng)，通過撰寫剖析材料、召開機(jī)關(guān)股級(jí)以上干部座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、設(shè)置熱線電話和意見箱等形式，征求意見建議，查擺存在問題，深刻反思剖析。同時(shí)，各單位及機(jī)關(guān)干部對(duì)查擺出的問題和征求的意見，制定本單位和個(gè)人的“作風(fēng)效能整改書”，明確整改內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限、措施和責(zé)任人，并向社會(huì)公示。
強(qiáng)化督查促落實(shí)。澠池縣不斷加大對(duì)年度責(zé)任目標(biāo)和縣委、縣政府重大決策部署、重點(diǎn)工程、領(lǐng)導(dǎo)批示、網(wǎng)民留言辦理等工作的督促檢查力度，對(duì)不落實(shí)的人和事，嚴(yán)格按照《三門峽市懶政怠政為官不為行為問責(zé)暫行辦法》規(guī)定予以嚴(yán)肅問責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化問責(zé)結(jié)果運(yùn)用，對(duì)因懶政怠政為官不為行為受到問責(zé)處理的，問責(zé)情況一律存入干部個(gè)人檔案，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，停發(fā)各類獎(jiǎng)勵(lì)。
從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì)【篇三】
俗話說站要有站樣，坐要有坐樣。做黨員要想像黨員，當(dāng)干部要想像干部，就必須盡到黨員的責(zé)任，盡到干部的責(zé)任，才能從根本上消除“不敢為、不能為、不想為、不作為”現(xiàn)象。之所以會(huì)出現(xiàn)“四個(gè)不為”現(xiàn)象，歸根究底還是責(zé)任沒能盡到，責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，談到責(zé)任，大家都不陌生，但什么是“責(zé)任”呢?翻閱現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典，責(zé)任是指“職責(zé)和義務(wù)”，通俗地講就是每個(gè)人的職責(zé)意識(shí)和負(fù)責(zé)精神。我個(gè)人認(rèn)為：責(zé)任就是一個(gè)人不得不做的事或一個(gè)人必須承擔(dān)的事情。比如：作為一個(gè)自然人，我們需要撫養(yǎng)子女、贍養(yǎng)老人，這是應(yīng)負(fù)的家庭責(zé)任;需要遵守社會(huì)公共道德，善待他人，這是應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任;需要遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，按章辦事，這是應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。
作為一個(gè)基層黨員干部，就要按章辦事，嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。怎樣擔(dān)當(dāng)自己的工作責(zé)任呢?責(zé)任不是一種表象，它是從每個(gè)人心中產(chǎn)生的一種意識(shí)，信念，這就是責(zé)任心。責(zé)任心是指一個(gè)人對(duì)自己，對(duì)家人，對(duì)單位，乃至對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)的態(tài)度;是對(duì)工作能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度;是對(duì)自己的使命所具備的忠誠(chéng)信念。
責(zé)任心的大小只有自己內(nèi)心最清楚，責(zé)任文化研究專家唐淵在《責(zé)任決定一切》一書中這樣闡述責(zé)任的基本內(nèi)涵：想不想干事，是一個(gè)人的責(zé)任意識(shí);能不能干成事，是一個(gè)人的責(zé)任能力;認(rèn)不認(rèn)真干事，是一個(gè)人的責(zé)任行為。一個(gè)人的能力有的大小之分，但對(duì)工作負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度不分大小，更不分工種。衛(wèi)東區(qū)食藥監(jiān)局組建以來，通過與商務(wù)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局等單位的職能劃轉(zhuǎn)，全區(qū)共有食品藥品監(jiān)管單位4500家左右，原食品流通環(huán)節(jié)工商部門監(jiān)管人員就有150名左右，目前我局共有工作人員58人，而食品流通環(huán)節(jié)僅僅是食品藥品安全監(jiān)管工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，面對(duì)龐大的工作任務(wù)，我區(qū)食藥監(jiān)管工作人員，日以繼夜，舍小家，顧大家，經(jīng)過一年的努力，目前全區(qū)食品經(jīng)營(yíng)戶的持證率由原先的60%左右達(dá)到了目前的92%，今年3月份，還被市委市政府授予了全市行政執(zhí)法先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，這就是他們的責(zé)任心，促使他們自覺地去干好份內(nèi)的工作。也只有像他們這樣勇于付出，勇于承擔(dān)責(zé)任，才能真正樹立起“黨員”、“干部”的光輝形象。
一個(gè)人不管你處于何種崗位都要對(duì)相應(yīng)的事情負(fù)責(zé)。責(zé)任心是做好本職工作的前提。“在本位，盡本分”，這應(yīng)該是每個(gè)人對(duì)自己工作最基本的要求，也是消除“四個(gè)不為”現(xiàn)象最有效的途徑。作為基層單位的一名工作人員，我們都有各自分管的工作。“在其位，謀其政”，從這種角度來說，責(zé)任心的投入程度，也是衡量我們能不能干好本職工作的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。每天我們走上自己的工作崗位，每個(gè)工作人員的責(zé)任，都直接關(guān)系著單位的和諧發(fā)展，關(guān)系到單位的形象。每個(gè)工作人員的責(zé)任心都是集體前進(jìn)的一個(gè)合力，只有這種責(zé)任心的合力相加，才是推動(dòng)我們單位發(fā)展前進(jìn)的巨大動(dòng)力，才能使我們的單位始終立于不敗之地，才能更好地體現(xiàn)黨員、干部的光輝形象，才能無愧于黨和國(guó)家對(duì)我們的培養(yǎng)、教育。
有這樣兩句話與大家共勉：“如果我們每個(gè)人都能抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，那么再危險(xiǎn)的工作也會(huì)減少風(fēng)險(xiǎn);如果一個(gè)人沒有了責(zé)任心，那么再安全的崗位也會(huì)出現(xiàn)險(xiǎn)情”，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。如果我們?cè)诠ぷ鬟^程中，缺乏責(zé)任心、敷衍了事，工作中就可能出現(xiàn)問題，更不要說去主動(dòng)查找問題，這些未被發(fā)現(xiàn)的問題，很有可能成為日后引發(fā)各種矛盾糾紛的隱患，更可能損害單位形象，損害黨員干部的形象。
大家都知道，電腦中有一道防火墻，它不是被動(dòng)地等計(jì)算機(jī)中了病毒后才去殺毒，因?yàn)槟菢涌赡軙?huì)損害到有價(jià)值的文件;而是主動(dòng)地把可能會(huì)帶來病毒的東西阻止在外，這樣才保證了計(jì)算機(jī)不受病毒的侵害。我們的責(zé)任心就好比電腦里的防火墻，它不是外力強(qiáng)壓于人客觀存在的，而是一種由個(gè)人內(nèi)心產(chǎn)生的主觀意識(shí)，我們要主動(dòng)地用強(qiáng)烈的責(zé)任心，去為工作、為單位、更為我們自己搭建一道防火墻。
我們有責(zé)任去做好自己分內(nèi)的工作，有責(zé)任為單位、為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。責(zé)任是我們應(yīng)該具有的一種信念，一種品質(zhì)，一種單位文化，只有這樣才更符合“做黨員像黨員，當(dāng)干部像干部”的標(biāo)準(zhǔn)。
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