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公司工作管理制度

2025-02-26 工作制度

  隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的公司工作管理制度 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司工作管理制度 1

  第一章目的第xxx條加強公司形象標識、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理,樹立公司整體社會形象,提高社會聲譽,促進公司業(yè)務(wù)和機構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,同時對公司下屬分支機構(gòu)對外形象宣傳實行有效監(jiān)控。

  第二章范圍第xxx條適用于公司對外形象宣傳工作的管理。

  第三章職責(zé)第xxx條公司辦公室:是公司形象標識、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門,其主要職責(zé)是:

  1、根據(jù)公司的經(jīng)營思想和方針、工作計劃和重點,制定一定時期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點,下達年度宣傳工作計劃及費用指標,xxx全公司的重點宣傳工作,配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作,檢查和監(jiān)督各分支機構(gòu)對宣傳工作計劃和制度的執(zhí)行情況,xxx總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗。

  2、統(tǒng)一提供公司所有標識的規(guī)范標準,指定專人負責(zé)標識的xxx和檢查。可授權(quán)下屬分支機構(gòu),并指定專門的標識執(zhí)行人,行使標識的使用權(quán)。

  第xxx條分支機構(gòu)

  1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計劃,制定本單位的年度計劃,確定宣傳工作負責(zé)人,負責(zé)管理和xxx落實本單位的宣傳工作,及時收集信息,總結(jié)經(jīng)驗,與公司辦公室溝通情況。

  2、公司授權(quán)規(guī)定的.標識執(zhí)行人負責(zé)行使分支機構(gòu)標識的使用權(quán),負責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計樣板,并對其產(chǎn)品進行驗收。

  第四章過程控制

  a)形象標識管理:

  1、各部門及分支機構(gòu)必須嚴格按照公司ci手冊執(zhí)行一切有xxx司形象標識的xxx、使用等控制過程。

  2、公司辦公室統(tǒng)一提供公司所有標識的規(guī)范標準(以ci手冊為準),并負責(zé)標識執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

  3、各分支機構(gòu)所有涉及公司形象標識的內(nèi)容如。名稱、指標牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對外發(fā)布前都需報公司辦公室審核確認后方可使用。

  4、公司辦公室可授權(quán)各分支機構(gòu),并規(guī)定專門的標識執(zhí)行人行使標識的使用權(quán)。

  b)對外宣傳管理由公司辦公室和財務(wù)部共同制定年度宣傳費用預(yù)算計劃,做到年初有計劃、年底有檢查,保證?顚S。

  1、廣告宣傳:

  1)電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計劃(包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計標準等),報總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。

  2)路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計畫面,公司與分支機構(gòu)商定設(shè)置與否和設(shè)置的地點。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報公司辦公室審批后方可執(zhí)行。

  3)其他各類戶外廣告和報刊廣告由各分支機構(gòu)提出計劃和方案,報總公司辦公室審批。

  2、新聞宣傳:

  1)嚴格實行新聞報道審批把關(guān)制度。凡通過社會新聞媒介宣傳公司的各類新聞報道,公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出,反映公司特別重大事件的報道,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機構(gòu)根據(jù)自己的實際情況建立新聞報道審批把關(guān)程序。

  2)各分支機構(gòu)需確定一名通訊員,定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿,各類有關(guān)分支機構(gòu)的宣傳報道,通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。

  3、公關(guān)宣傳活動:

  公司xxx的公關(guān)宣傳活動統(tǒng)一由公司辦公室管理,制定方案和計劃報領(lǐng)導(dǎo)審批;

  各分支機構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會上有一定影響的宣傳活動,須事先向公司辦公室報計劃和方案,經(jīng)審核批準后方可舉辦。

  4、宣傳禮品:

  1)一般情況下,逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機構(gòu)意見的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制,統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費用由公司財務(wù)部從各分支機構(gòu)宣傳費用中扣除。

  2)各分支機構(gòu)在留用的宣傳費用范圍內(nèi)可自行購置或訂做宣傳禮品,但需符合公司的ci標準。

  3)訂做的宣傳品要求價廉物美,貨比三家,兩人經(jīng)辦,三級審批(宣傳工作負責(zé)人,辦公室主任和分支機構(gòu)總經(jīng)理)。

  保管與發(fā)放宣傳品要嚴格履行手續(xù),入庫要有倉管員簽字,領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要,隨用隨領(lǐng),由使用部門申請,宣傳負責(zé)人簽字,倉管員發(fā)出。

公司工作管理制度 2

  1. 目的

  為加強業(yè)務(wù)招待費管理工作,堵塞漏洞,減少不合理的支出,在合理的范圍內(nèi)最大限度服務(wù)客戶,特制定本辦法。

  2. 適用范圍

  業(yè)務(wù)招待費包括因業(yè)務(wù)招待而發(fā)生的餐費、娛樂費、禮品費、接送交通費、旅游費、住宿費等應(yīng)酬招待開支。

  3. 業(yè)務(wù)招待費報銷要求

  3.1事前審批:

  3.1.1 經(jīng)辦人員在業(yè)務(wù)招待費開支前,必須事先填制“業(yè)務(wù)招待費申請表”,由客服部審批并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部執(zhí)行;

  3.1.2 員工在外地出差(不包括市場部駐外人員)需招待客戶,應(yīng)事先電話申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后方可執(zhí)行。

  3.2不可代報:

  業(yè)務(wù)招待費的`報銷必須嚴格遵循“誰發(fā)生,誰報銷”的原則,嚴禁公司內(nèi)部和部門間人員代報。

  3.3 共同原則:

  原則上應(yīng)由公司兩名或兩名以上員工共同外出應(yīng)酬,總經(jīng)理特批除外;報銷時至少需要一名外出招待的公司員工在“付款通知書”上共同簽字確認。

  3.4 單一原則:

  原則上只能是一家商家的發(fā)票或者收據(jù),并與申請表的商家保持一致。如有第二家及以上商家需在發(fā)生前電話報請上級直接主管口頭同意。

  3.5 統(tǒng)一原則:

  3.5.1 招待客戶住宿費由公司人力資源部統(tǒng)一預(yù)訂辦理,統(tǒng)一支付;

  3.5.2 贈送客戶禮品由公司統(tǒng)一采購,經(jīng)辦人按照實際需要登記領(lǐng)用。

  3.6 及時性原則:

  3.6.1 業(yè)務(wù)招待費發(fā)生在廈門本地的,報銷工作需在業(yè)務(wù)招待事項完成3個工作日內(nèi)送達財務(wù)審核;

  3.6.2 業(yè)務(wù)招待費發(fā)生在出差地的,報銷工作需在出差返回3個工作日內(nèi)送達財務(wù)審核。

  3.7票據(jù)要求:

  3.7.1 所消費商家的發(fā)票或者收據(jù)、消費清單、采購清單、刷卡單據(jù)等,嚴禁使用替票;

  3.7.2 對確實無任何單據(jù)的支出,經(jīng)辦人員需于次日編制明細表,列明支出明細和計算依據(jù),并經(jīng)共同招待人簽字確認方可報銷。

  4. 業(yè)務(wù)招待費實施細則

  4.1 住宿費:

  公司指派專人聯(lián)系酒店作為定點住宿,并與酒店簽訂預(yù)訂協(xié)議。如有客戶來訪需提供住宿,由公司專人預(yù)訂,并將訂房信息傳遞相關(guān)責(zé)任人。

  4.2 餐飲費:

  經(jīng)辦人需按照申請書上列明的地點招待客戶,臨時變更需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)口頭同意并在付款通知書上注明,招待工作完成后應(yīng)及時索取消費清單和發(fā)票,作為報銷的必要憑據(jù);報銷時,需按照每次招待事項分別報銷,嚴禁合并報銷。

  4.3 娛樂費:

  經(jīng)辦人必須事前申請,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)事前批準或未經(jīng)同意單獨一人招待客戶此項目,財務(wù)部有權(quán)拒收。

  4.4 禮品費:

  經(jīng)辦人需事先申請,由公司指派專人統(tǒng)一采購;經(jīng)辦人填寫領(lǐng)取單,按需登記領(lǐng)取。

  4.5 旅游費:

  經(jīng)辦人事先申請欲帶客戶前往旅游的地方及費用,列明客戶人數(shù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,按實報銷。

  4.6 接送客戶交通費:

  經(jīng)辦人申請用車及專人接送,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,過路過橋費及停車費據(jù)實報銷,并由招待經(jīng)辦人和司機共同確認。

  4.7 超支說明:

  對實際支出超申請預(yù)算的,經(jīng)辦人需在報銷時在“付款通知書”列明超支的原因。

  5. 業(yè)務(wù)招待費標準:

  略

  以上標準請各部門人員在業(yè)務(wù)招待時,本著厲行節(jié)約、就低不就高和合理使用的原則,最優(yōu)服務(wù)客戶,讓客戶滿意而歸。

  6. 申請審批權(quán)限:

  6.1客戶來廈招待的申請均須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。

  6.2以單次招待或同一客戶招待費支出20xx元為分界線,不超過20xx元的,經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可進行招待;超過20xx元的,須經(jīng)董事長審批同意方可進行招待。

  6.3 各部門負責(zé)人招待費須經(jīng)公司總經(jīng)理審批方可進行招待:總經(jīng)理招待費需經(jīng)董事長審批方可進行招待。

  6.4 費用報銷審批權(quán)限如上述招待費申請權(quán)限。

  本管理辦法即日起執(zhí)行。

公司工作管理制度 3

公司各部門:

  為進一步加強制度建設(shè),完善內(nèi)部管理體制和運行機制,確保分工明確、責(zé)任明確,促進各項管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標準化,以便于更好地創(chuàng)建“簡單、務(wù)實、高效”型企業(yè),決定開展各項基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作,為保證此項工作順利進行,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、梳理、修訂、完善管理制度的原則

  各部門要按照“精而實用”的原則,認真梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,要以《中鐵二局地產(chǎn)集團管理體系文件(20xx版)》為基礎(chǔ),查漏補遺、修訂完善。

  二、機構(gòu)和職責(zé)

  1.公司成立管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長:馮 斌

  組員:李心民、羅永霞、劉 萍、溫建發(fā)、劉春鳳、肖利生、

  陳登勇、唐 輝

  主要職責(zé)是根據(jù)公司經(jīng)營開發(fā)需要,從全局統(tǒng)領(lǐng)公司制度體系的總體設(shè)計,審核、批準各類制度的實施,并對制度的執(zhí)行情況進行檢查督導(dǎo)和考核。

  2.管理制度建設(shè)職能部門是公司黨政綜合辦公室,其主要職責(zé)是負責(zé)收集在梳理、修訂、完善管理制度期間各類意見和建議,組織各類專題討論會議。

  三、梳理、修訂、完善管理制度的`范圍及負責(zé)部門

  1.行政管理

  負責(zé)部門:辦公室。

  梳理、修訂、完善范圍:(1)文件管理制度;(2)印章管理制度;(3)會議管理制度;(4)車輛管理制度;(5)低值易耗品與辦公用品管理制度;(6)檔案管理制度;(7)員工休假及獎懲管理制度。

  2.營銷管理

  負責(zé)部門:營銷部。

  梳理、修訂、完善范圍:(1)營銷推廣及費用控制管理制度;(2)銷售管理制度;(3)銷售價格優(yōu)惠管理制度;(4)營銷策劃管理制度。

  3.成本管理 負責(zé)部門:成本部

  梳理、修訂、完善范圍:(1)成本管理制度;(2)工程結(jié)算

  管理制度;(3)工程合同制度;(4)招標管理制度;(5)物資設(shè)備管理制度。

  4.人力資源管理 負責(zé)部門:辦公室

  梳理、修訂、完善范圍:(1)勞動合同管理制度;(2)薪酬管理制度;(3)績效考核管理制度;(4)員工培訓(xùn)管理制度;(5)員工招聘、離職管理制度。

  5.財務(wù)管理 負責(zé)部門:財務(wù)部

  梳理、修訂、完善范圍:(1)資金管理制度;(2)財務(wù)預(yù)決算管理制度;(3)財務(wù)報銷管理制度;(4)費用管理制度;(5)經(jīng)濟活動分析管理制度;(5)經(jīng)濟合同管理制度。

  6.工程管理 負責(zé)部門:工程部

  梳理、修訂、完善范圍:(1)工程施工管理制度;(2)工程合同管理制度;(3)工程資料管理制度;(4)工程安全質(zhì)量管理制度。

  7.物業(yè)管理

  負責(zé)部門:辦公室

  梳理、修訂、完善范圍:(1)物業(yè)交接驗收管理制度;(2)物業(yè)交付實施管理制度。

  四、時間安排和要求

  1.20xx年7月29日前,各主責(zé)部門按照梳理、修訂、完善管理制度的范圍提出需修訂完善的辦法目錄報公司辦公室匯總,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定后下發(fā)各主責(zé)部門起草初稿。

  2.20xx年8月1日-15日,各主責(zé)部門將本部門的各項管理制度的具體內(nèi)容報領(lǐng)導(dǎo)小組討論、修改。

  3.20xx年8月16日-31日,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門對各項管理制度進行評估論證、試運行、信息反饋、檢查考核、修訂完善后定稿正式發(fā)布。

公司工作管理制度 4

  一、員工著裝要求

  1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。

  2、除高層管理人員外,所有員工工作時間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的'工作服;注意儀容儀表,穿著整潔、得體、方。

  3、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌,并佩戴企業(yè)徽章。

  4、著工作服時,應(yīng)搭配與工作服顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類;鞋應(yīng)保持清潔光亮,無破損并符合工作要求;在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>

  5、工作服應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

  二、工作服配制說明

  1、員工入公司后,發(fā)放工作牌;試用期滿后,發(fā)放工作服。

  2、離職(辭退)收取服裝費用時,按服裝的實際費用計算。

  3、自工作服發(fā)放之日起,工作滿兩年以上者,辭職(辭退)時,不收取服裝費用。

  4、自工作服發(fā)放之日起,工作滿一年以上兩年以下者,辭職時,收取服裝70%費用;被辭退時,收取服裝50%費用。

  5、自工作服發(fā)放之日起,工作不滿一年者,辭職時,收取服裝100%費用;被辭退時,收取服裝70%費用。

  三、處罰措施

  1、各部門負責(zé)人應(yīng)認真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

  2、工作時間不著工作服者,視為當(dāng)天缺崗,并扣罰當(dāng)日日工資。

  3、工作時間未佩戴胸牌者,一次罰款20元,一個月連續(xù)違3次以上者,扣除當(dāng)月績效工資。

  4、各部門在一個月內(nèi)員工違本規(guī)定累計超過3人次或該部門職員總數(shù)20%的,該部門負責(zé)人罰款100元。

  5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

  6、員工損壞工作服的,公司予以補發(fā),費用自行承擔(dān)。

  四、本規(guī)定由各部門負責(zé)具體實施;由人力資源部負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

  五、本規(guī)定開始執(zhí)行日期:xx年x月xx日

公司工作管理制度 5

  1、職員統(tǒng)一工作服的使用與管理,均以本規(guī)定為準。保安等特殊工種所用制服的管理規(guī)定另行制訂。

  2、本規(guī)定中的制服,是指在公司業(yè)務(wù)中穿著的由公司統(tǒng)一制作的服裝。

  3、制服分夏裝和冬裝兩種:其穿用時間分別為:夏裝,5月1日至10月15日;冬裝,10月16日至4月30日。

  4、除特殊場合外,職工上班時必須穿工作服。主管上級有指導(dǎo)與監(jiān)督職工穿用制服的責(zé)任。

  5、 遵守事項:不得擅自改變制服樣式。不得典賣、轉(zhuǎn)借制服。制服應(yīng)保持整潔。如有污損,應(yīng)自費清洗或修補。制服如丟失或破損不能穿用時,應(yīng)直接報告主管上級。如制服出現(xiàn)由人為原因或保管不當(dāng)造成的`損壞、丟失,由制服持有人全額賠償損失。

  6、制服配發(fā)一人一套,分夏裝和冬裝兩式。

  7、制服的配發(fā)期間原則上為一年,自配發(fā)日算起。但未到換發(fā)期,制服破損不能穿用時,不在此例。反之,到換發(fā)期,制服尚可穿用時,應(yīng)繼續(xù)使用。

  8、新職工從正式上班起,配發(fā)制服。職工更換制服時,應(yīng)填寫《制服申請表》,與舊制服同時經(jīng)主管上級交辦公室。

  9、下列情況下,職工須交還制服。離職。辭退

  10、 制服管理。職工對配發(fā)的制服有保管、補修的責(zé)任。盡量減少制服在非工作時間的損耗。制服清洗由個人負擔(dān)費用。

  11、制服丟失,失盜或破損時,如系個人原因,應(yīng)由本人全部或部分賠償。

  12、食堂人員的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

  13、如有必要,對臨時工的制服配發(fā),適用于以上規(guī)定。

公司工作管理制度 6

  物業(yè)項目公司工作記錄管理制度

  為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范和崗位工作需要,結(jié)合管理實際,制訂本管理制度。

  一、工作記錄是崗位工作規(guī)范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過程和工作成績。

  二、各種工作記錄編制由行政人事部負責(zé),從為工作服務(wù)的角度進行編制,部門工作記錄按照實際需要,由部門負責(zé)人逐步完善。

  三、各崗位工作記錄的檢查監(jiān)督由各部門負責(zé)實施,部門負責(zé)人抽查,月評,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的'按照考核進行處罰。

  四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。

  五、記錄書寫工整,按時間順序,事情發(fā)生的先后進行記錄,反映內(nèi)容應(yīng)清楚準確,不得出現(xiàn)與事實不符的內(nèi)容。

  六、崗位工作記錄屬于內(nèi)部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。

  七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門主管負責(zé)整理,交行政人事部統(tǒng)一歸檔。

  八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運行操作記錄、維修保養(yǎng)記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗、測試記錄等。

公司工作管理制度 7

  一、嚴格遵守作息時間,員工必須按時上下班,不得遲到、早退及曠工。

  二、上班時間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打鬧,不得粗言穢語。

  三、上班時間必須在職在崗,不得無故竄崗及脫崗、離崗,不準酒后上崗,不得在上班時間吃零食、做私活。

  四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體,不化濃妝、不留長指甲,也不得染指甲;女員工必須扎好頭發(fā),男員工不得留長發(fā)。

  五、工作時間必須服從經(jīng)理,主管人員的安排,不得無故拒絕或終止工作,不得把個人的不良情緒帶到工作中來。

  六、不準私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請,經(jīng)批準后方可進行;否則,雙方按曠工處理。

  七、工作中必須做到熱情待人,禮貌待客,主動與客人打招呼、問候,接待客人交談要文明禮貌,多用敬語,不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人,不得與客人發(fā)生爭吵或沖突,遇有自己不能解決的問題應(yīng)及時報告主管或經(jīng)理,以便協(xié)調(diào)解決。

  八、愛崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時關(guān)閉用電設(shè)備設(shè)施。

  九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者,必須照價賠償;偷竊或蓄意損壞公物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價加倍賠償,造成嚴重后果者,移交司法部門處理。

  十、下班后,除值班人員外,不得無故在崗逗留;未經(jīng)主管允許,不得帶任何人員在餐廳逗留,否則,出現(xiàn)問題后果自負。

  十一、員工必須相互尊重,相互幫助,不許拉幫結(jié)派;對于主管或經(jīng)理的'工作安排或處理有異議時,可逐級上報,尋求解決。嚴禁挑撥、煽動員工,嚴禁打擊報復(fù),嚴禁吵架和打架斗毆,違者將嚴肅處理直至辭退、開除。

  十二、拾金不昧,撿到顧客物品要主動上交,不得私自截留或處理,如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,并不予結(jié)算任何款項。

  十三、路遇客人要主動熱情問候,主動讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

  十四、與客人談話時應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭論,不強詞奪理,談話有分寸,語氣要溫和,語言要文雅。

  十五、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復(fù)。

  十七、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

  十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

  十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

  二十、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙缸,擅于推銷酒水飲料。

  二十一、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

公司工作管理制度 8

  第一章總則

  第一條為依法規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動,使公司的行為適應(yīng)市場經(jīng)濟法制化的要求,維護公司的合法權(quán)益,制定本工作制度。

  第二條公司設(shè)立專職法律人員,在公司法定代表人的授權(quán)下負責(zé)整個公司及下屬企業(yè)的法律工作,指導(dǎo)、監(jiān)督公司各部門和下屬企業(yè)的涉及法律的業(yè)務(wù)工作。

  第三條法律人員在公司對外有關(guān)合資合作公司的企業(yè)章程的規(guī)定范圍內(nèi)指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)合資合作公司中涉及法律的工作。

  第二章工作內(nèi)容

  第四條法律顧問根據(jù)公司法定代表人的指示和實際工作的需要參與制定與法律有關(guān)的.規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  第五條代理公司參與公司與其他單位或個人的糾紛的訴訟、調(diào)解和仲裁等活動。

  第六條負責(zé)公司的合同管理工作。

  第七條參與公司的重要經(jīng)營活動;

 。1)根據(jù)指示或需要,直接參與重大項目的談判;

 。2)草擬、審查、修改公司有關(guān)法律事務(wù)文書;

 。3)根據(jù)公司的發(fā)展情況,參與公司的有關(guān)收購、參股、兼并等資產(chǎn)運作活動。

  第八條參與處理公司與工商、物價、稅務(wù)等政府部門的其他有關(guān)涉及法律的事務(wù)。

  第九條在公司內(nèi)部開展法律培訓(xùn)工作,提高公司干部員工的法制觀念,增強公司整體的法律素質(zhì)。

  第十條協(xié)助有關(guān)部門處理公司內(nèi)部各種違法亂紀案件。

  第三章工作原則

  第十一條預(yù)防為主的原則防患于未然,防止違法事件的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題則及時處理,盡量減少爭議和糾紛。

  第十二條指導(dǎo)為主的原則除需直接自行辦理的工作外,對其他部門的工作以提供法律意見為主,不代辦包辦。

  第十三條法制原則嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度辦事,維護公司的合法權(quán)益。

  第十四條保守秘密原則對工作中涉及的公司機密嚴格保密。

  第十五條合法性與靈活性相結(jié)合原則在合法基礎(chǔ)上,針對公司工作中的具體情況,采取靈活的措施。

  第四章附則

  第十六條本制度效力范圍包括公司本部、下屬企業(yè)和相關(guān)合資合作公司。

公司工作管理制度 9

  建筑工程公司工作人員安全管理制度

  為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。

  一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預(yù)防為主的`方針。

  二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。

  三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。

  四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。

  五、機械設(shè)備不準超負荷運行,各種機械設(shè)備電線安裝要符合要求。

  六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴禁吸煙生火,夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。

  七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。

  九、嚴格控制三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。

  十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。

  以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴重的給予罰款5-100元。

公司工作管理制度 10

  第一章總則

  第一條為樹立公司的良好形象,擴大公司對外聯(lián)系和交流,使接待工作規(guī)范、有序,特制定本制度。

  第二條接待工作的原則是:熱情周到、講究禮儀、勤儉節(jié)約、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  第三條本制度適用于公司重大活動、會議等的接待工作。

  第二章管理職責(zé)

  第四條辦公室為公司接待工作的歸口管理部門,負責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障。

  第五條公司辦公室分管領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)審核接待計劃、協(xié)調(diào)有關(guān)接待事項及接待費用,報總經(jīng)理審批。

  第六條公司各部門負責(zé)本部門的接待工作;每月統(tǒng)計接待情況報辦公室登記備案;同時應(yīng)完成公司安排的各項接待任務(wù)。

  第三章類型與標準

  第七條本辦法所指接待對象,按來訪事由不同,主要分成以下幾種類型:

 。ㄒ唬┕珓(wù)來訪

  1、政府職能部門、行業(yè)主管部門工作人員來公司檢查工作;

  2、項目合作項目部來公司洽談工作事宜;

  3、有合作意向的投資項目部、金融機構(gòu)來公司考察;

 。ǘ﹨⒂^來訪

  1、各級黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來公司視察工作;

  2、各地機關(guān)、企事業(yè)項目部來公司參觀考察;

  3、購房客戶參觀考察。

 。ㄈ⿻h活動來訪

  應(yīng)邀前來參加公司會議、活動的各級領(lǐng)導(dǎo)、專家、新聞記者等。

 。ㄋ模┢渌麃碓L客人。

  第八條按接待對象級別不同和對公司業(yè)務(wù)的影響不同,分為重要來賓和一般來賓。

  第九條招待原則和標準:

 。ㄒ唬﹨⒂^接待根據(jù)需要安排招待用餐;

 。ǘ┳∷迾藴剩

  1、一般來訪客人安排公司簽訂協(xié)議的酒店普通標準間;

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的外地重要來賓住宿,由辦公室根據(jù)需要安排。

  第十條用車標準:

  (一)一般公務(wù)來訪,根據(jù)情況需安排用車的,由辦公室統(tǒng)一調(diào)度;

 。ǘ┝腥胗媱澋闹匾獊碣e來訪用車公司應(yīng)優(yōu)先予以保證,車型、駕駛員、用車天數(shù)等內(nèi)容應(yīng)事先在接待計劃中明確。

  第十一條接待規(guī)格:

  重要來賓可安排對口業(yè)務(wù)的分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理出面接待會晤;其他來賓根據(jù)情況由相關(guān)人員接待。

  第四章計劃與準備

  第十二條辦公室在接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知或相關(guān)項目部重要來訪預(yù)約時,應(yīng)做書面登記。對重要來賓接待,須在詳細了解接待要求的基礎(chǔ)上擬定接待計劃,排出日程安排表,報總經(jīng)理審定后及時通知相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo);對一般來賓酌情安排業(yè)務(wù)對口部門接待;

  第十三條公司各部門在接到重要來訪預(yù)約后,須填寫《接待申請單》(見附件)報辦公室,并協(xié)助擬定接待計劃。需公司領(lǐng)導(dǎo)出面、辦公室協(xié)調(diào)的重要接待一般應(yīng)提前2天告知辦公室;對時間緊迫的臨時重要接待任務(wù),可先在電話中請示,并經(jīng)總經(jīng)理同意,在完成接待后補辦手續(xù)。

  第十四條重要來訪接待計劃應(yīng)載明以下內(nèi)容:

  (一)接待類別:公務(wù)來訪、參觀、參加會議或其他。

 。ǘ﹣碣e基本情況

  1、來訪項目部名稱、領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)等;

  2、來訪具體時間、人數(shù),當(dāng)?shù)嘏阃瑏碓L的領(lǐng)導(dǎo)和人數(shù);

  3、來訪的目的和要求;

  4、在本地逗留的`天數(shù)。

 。ㄈ┚唧w接待安排

  1、明確主要接待的部門,相關(guān)配合的部門,接待人員分工及職責(zé),出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和陪同人員;

  2、參觀線路或洽談、舉行活動的場所;

  3、費用預(yù)算。

  第十五條重要接待計劃還應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

  (一)是否安排車輛接送;

 。ǘ┦欠裥枰獣䦂霾贾茫ɑɑ、煙茶、音響設(shè)備、投影設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)席箋、橫幅等;

 。ㄈ┦欠裰谱鳉g迎牌、指示牌;

 。ㄋ模┦欠癜才哦Y儀;

 。ㄎ澹┦欠裥枰埿侣劽襟w和草擬新聞通稿;

 。┦欠癜才艛z影攝像;

 。ㄆ撸┦欠裥枰獪蕚涔拘麄髻Y料;

  (八)是否宴請,包括宴請時間、地點、參加人員、標準;

 。ň牛┦欠癜才抛∷,是否在房內(nèi)放置鮮花水果;

 。ㄊ┦欠癜才庞斡[、購物、娛樂;

 。ㄊ唬┦欠裥枰浰投Y品;

 。ㄊ┢渌枰f明的事項。

  第十六條對重要參觀來訪,主要接待部門應(yīng)按計劃通知參加會晤的領(lǐng)導(dǎo)、陪同人員、落實會晤時間及場所。確定來賓訪問路線并檢查相關(guān)設(shè)施,確保電梯安全完好,環(huán)境、樓道、洗手間清潔,歡迎牌的設(shè)置和內(nèi)容正確,攝像機、照相機電源充足。

  第十七條對重要公務(wù)來訪或會議來訪,主要接待部門應(yīng)根據(jù)計劃和來賓要求,提前預(yù)訂好來賓下榻的賓館;根據(jù)計劃預(yù)訂宴請的酒店;依據(jù)所定用餐標準,安排迎合來賓地方口味的飯菜及煙酒、飲料;根據(jù)計劃確定游覽路線、購物商場、娛樂項目;定制的禮品要保證質(zhì)量。

  第十八條對大型會議或活動的來訪接待,主辦部門應(yīng)事先準備公司簡介等相關(guān)資料;檢查會場水電、桌椅、投影儀、音響等設(shè)施;安排禮儀人員,準備簽到冊、名片盒等。

  第十九條辦公室按接待人數(shù)調(diào)度安排接待所需車輛,并留有余地;須保證車輛清潔,安全性能良好;公司車輛應(yīng)服從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。

  第五章行為規(guī)范

  第二十條接待禮儀:

 。ㄒ唬﹥x表:面容清潔,衣著得體;

 。ǘ┡e止:穩(wěn)重端莊,從容大方;

 。ㄈ┭哉Z:語氣溫和,禮貌文雅;

 。ㄋ模⿷B(tài)度:誠懇熱情,不卑不亢。

  第二十一條接待程序中要注意把握迎候時間,提前等候于公司門口或車站機場;接待人員引見介紹主賓時,要注意順序;接受名片時,要以恭敬的態(tài)度雙手接受,默讀一下后鄭重收入口袋中;過走廊時,通常走在客人的右前方,不時左側(cè)回身,配合客人腳步,轉(zhuǎn)彎處伸右手示意,并說“這邊請”;進電梯時要告訴客人上幾樓,讓客人先進,先出;客人落座后,要以雙手奉茶,先客人,再主人,先領(lǐng)導(dǎo),后同事;送客時根據(jù)身份確定規(guī)格,若送至大門口、汽車旁,招手待客人遠去,方可離開。

  第二十二條接待中涉及機要事務(wù)、秘密文電、重要會議,要特別注意保密;接待中既要熟練介紹公司情況,又要注意內(nèi)外有別,嚴守本項目部商業(yè)機密;對不宜攝影攝像的場合,應(yīng)向參觀人員說明。

  第二十三條接待中應(yīng)厲行節(jié)約,精打細算,不擺闊氣,不講排場,不奢侈浪費。

  第六章接待費用與信息反饋

  第二十四條公司各部門的接待費用在公司業(yè)務(wù)費中列支。接待人員于完成接待任務(wù)后3天內(nèi),按財務(wù)報銷流程報總經(jīng)理審批。

  第二十五條接待人員應(yīng)及時撰寫重要來訪信息稿交辦公室;將與來訪者交流中取得的信息匯總整理,提取其中對公司有價值的信息交有關(guān)部門。

  第七章附則

  第二十六條本制度由辦公室負責(zé)解釋和修訂。

  第二十七條本制度自印發(fā)之日起施行。

公司工作管理制度 11

  1、凡有停電作業(yè)必須按正規(guī)程序辦理工作票、操作票。

  2、嚴格按照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標準、工作票、操作票管理規(guī)范執(zhí)行。

  3、現(xiàn)場施工用氣管理、用水管理,通信管理嚴格執(zhí)行工作票操作制度。

  4、現(xiàn)場所用施工用氣應(yīng)統(tǒng)一管理,并由專業(yè)班組運行、維護。

  5、施工用水統(tǒng)一由項目部工程部負責(zé)管理。

  6、各部門施工用水須提出書面申請報工程部,批準后方可用水,嚴禁任何單位和個人私自亂接水源。

  7、施工中如需切斷水源時,必須向項目部工程部提出申請,寫明地點、項目原因、開竣工時間、施工負責(zé)人等,待項目部批準,并采用臨時補救措施后方可施工,嚴禁任何單位施工造成現(xiàn)場停水的情況發(fā)生。

  8、任何施工單位用電須書面申請報工程部,待批準后由專業(yè)施工班組統(tǒng)一安排接線。

  9、現(xiàn)場通信統(tǒng)一由項目部辦公室管理。

公司工作管理制度 12

 。ㄒ唬榱思訌姽緝(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

  (二)本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)報銷分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專項支出等,以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。

  1、公司規(guī)定,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為:

 、俨块T領(lǐng)導(dǎo)≤100元,借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,交財務(wù)確認后方可借款;

  ②公司副總>100元≥500元,借款超過100元且不超過500元的`在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認,最后交財務(wù)確認后方可借款。

 、劢杩畛^500元的在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認后,還需公司總經(jīng)理審批,審批通過后才能交財務(wù)確認領(lǐng)款。

  2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款

  3、借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,否則財務(wù)人員有權(quán)拒絕銷帳;

  4、借款未銷賬的原則上不得再次借款,逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣除。

  1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改),是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里(注:打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件,并簽上名字)。

  2、審批流程:借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復(fù)核確認→領(lǐng)款。

公司工作管理制度 13

  辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體職工必須遵守辦公室的相關(guān)規(guī)定。

  第一條 按時上下班,上班期間必需穿工作服、佩戴工作牌;

  第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,辦公時要端正坐姿,不得大聲喧嘩,不得在樓梯處停留會話,辦公時間不許做與工作無關(guān)的情況;

  第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博,未經(jīng)他人允許,不許隨意翻閱他人辦公資料,更換臺、凳、電話等,違者視情節(jié)輕重作出處置;

  第四條 文明接聽電話,不得借辦公電話談與工作無關(guān)的情況,做好電話記錄,及時做好請示匯報,如擅自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,一經(jīng)查實,個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費用外,并加罰20元/次;

  第五條 嚴禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;

  第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室墻面及隔板玻璃的.清潔,不得隨地吐痰、亂丟雜物;辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊,衣物、箱架、雨衣(傘)、頭盔等私人物品必需放到更衣室,下班后應(yīng)整理好桌面物品,嚴禁亂擺亂放;

  第七條 辦公室內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款10元/次;

  第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施(包含空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等)未經(jīng)由意不許隨意拆裝,如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修,凡擅自拆裝或者人為損壞的,須照價賠償;

  第九條 熱情招待來訪顧客等外來人員,言行大方,注意維護公司形象;

  第十條 下班后要關(guān)好門窗,關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源,最后離創(chuàng)辦公室的人員,要檢查電源關(guān)閉情況等;

  第十一條 嚴格按照夜班值班表值班,如需調(diào)換,應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請,同意后,方可調(diào)換,不得沒有故不值夜班;

  第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司工作管理制度 14

  一、考勤制度

  1、食堂工作人員上、下班時,必須打卡考勤,嚴禁代人或委托人代打卡考勤。

  2、穿好工作服后,應(yīng)向廚師長報到接受工作安排。

  3、根據(jù)食堂工作需要,做好輪流值班,8小時內(nèi)完成好崗位工作,經(jīng)廚師長驗收后可以下班。

  4、上班時應(yīng)堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準做與工作無關(guān)的事情,如會客,看書報,下棋,打私人電話,不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天,不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。

  5、因病需要請假的員工應(yīng)提前一天向廚師長申請,經(jīng)廚師長同意,主任批準辦理準假手續(xù),并出示醫(yī)院開出的.有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工處理,請假應(yīng)寫請假條,書面?zhèn)浒浮?/p>

  6、需請事假的,必須提前一天辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長同意,主任批準。未經(jīng)批準的不得擅離崗位,電話請假一律無效。

  7、根據(jù)工作需要,需延長工作時間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可以增加補休時間。

  8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。

  二、著裝制度

  1.上班時需要穿戴工作服,服裝要干凈、整潔,工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

  2.上班時間需要穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

  3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點穿戴,不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點。

  4.違反上述規(guī)者,將給予處罰。

  三、衛(wèi)生標準

  1.嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。

  2.做到生熟食品分開,生熟器具和用具分開。

  3.上崗時需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。

  4.操作時所用的機器、用具,用后沖洗干凈清潔。

  5.保持個人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時必須脫工作服、方便完必須洗手。

  6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時不許吸煙,不隨地吐痰,不準穿工作服離崗?fù)獬,回崗后要洗手?/p>

  7.如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。

公司工作管理制度 15

  一、目的

  為樹立和保持公司良好的公眾形象,進一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。

  二、工作時間著裝及儀表要求

  1、公司全體員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立

  良好的公司形象;

  2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方;

  3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象;

  4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

  三、工作服的使用及發(fā)放

  1、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)到行政部領(lǐng)取工作服及工作牌;

  2、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),應(yīng)由本人補繳相應(yīng)的費用(工作服成本價/套,工作牌20元/個);

  3、員工離職時,員工須將工作牌交還,同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):

  1)工作未滿六個月離職者,收取工作服成本的100%費用;

  2)工作六個月以上十二個月以下離職者,收取工作服成本的70%費用;

  3)工作滿十二個月以上離職者,不收取任何工作服費用。

  四、處罰措施

  1、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰;

  2、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價補換;

  3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

  五、遵守事項

  1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的`工作服及佩戴工作牌;

  2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責(zé)任;

  3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

  4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

  5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自行進行清洗或修補;

  6、行政部負責(zé)人進行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者,將進行處罰,并計入當(dāng)月績效考核;

  7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

  六、附則

  1、本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行;

  2、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸屬行政部。

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