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2016四項行動計劃心得體會

發(fā)布時間:2017-04-09 編輯:夢瑩 手機版

  “實施社會文明、民族團結(jié)、宗教和諧、生活幸福‘四項行動計劃’,既是貫徹‘五大發(fā)展理念’的具體行動,也是落實自治區(qū)黨委、地委(擴大)會議精神,引領(lǐng)社會風(fēng)尚、凝聚社會力量、打造‘四張名片’、實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)的重要舉措。”語文迷小編為您分享四項行動計劃心得體會,希望能幫助到大家!

 

  四項行動計劃心得體會_1

  市動監(jiān)所黨總支緊緊圍繞“五提升”(即:提升服務(wù)理念、提升服務(wù)功能、提升服務(wù)能力、提升服務(wù)水平、提升服務(wù)效果)工作目標(biāo),著力開展了“四項行動”,打造“四個先鋒”活動載體,傾力推進服務(wù)保障型黨組織建設(shè)。

  一是開展服務(wù)能力提升行動,打造為民服務(wù)先鋒隊。圍繞造就一支政治素質(zhì)好、服務(wù)理念強、業(yè)務(wù)技術(shù)精、完成任務(wù)好的動監(jiān)執(zhí)法隊伍,制定實施了《所內(nèi)職工素質(zhì)提升計劃(2014—2016年)》(渝動監(jiān)〔2014〕8號)和《2013-2015年重慶市官方獸醫(yī)培訓(xùn)計劃》(渝農(nóng)辦發(fā)〔2013〕101號)及《重慶市動物衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)“十百千”專家能手人才庫建設(shè)管理實施方案》(渝動衛(wèi)監(jiān)發(fā)〔2013〕37號)。通過采取職工上臺講、外聘專家授、外出交流學(xué)和堅持業(yè)務(wù)理論和技能操作相結(jié)合以及適時開展免疫、檢疫和執(zhí)法辦案大比武等形式,不斷提升了職工服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。

  二是開展便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)行動,打造為民服務(wù)示范點。堅持以重慶動監(jiān)110指揮中心為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的平臺,著力開展創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,群眾滿意窗口”的“三優(yōu)一滿意”活動。做到舉報投訴渠道暢通、服務(wù)措施利民便民、問題跟蹤反饋及時高效。依靠全市動監(jiān)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),動態(tài)及時公布動物衛(wèi)生監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)、政策規(guī)定等,推行“陽光行政”。著力精簡行政審批事項、縮短行政審批時限、下放行政審批權(quán)限,在各區(qū)縣設(shè)立辦事窗口等方式,將為民服務(wù)主題實踐活動延伸到基層、到一線,實實在在地惠及廣大人民群眾。

  三是開展動監(jiān)執(zhí)法保障行動,打造為民服務(wù)升級版。圍繞不發(fā)生區(qū)域性重大動物疫病和重大畜產(chǎn)品安全事故總體目標(biāo),不斷深化《重慶市動物防疫條例》、《重慶市中長期動物疫病防治規(guī)劃(2012-2020年)》、《重慶市無規(guī)定動物疫病區(qū)管理辦法》和《重慶市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站建設(shè)與管理的指導(dǎo)性意見》)等措施的貫徹落實。堅持采取“防內(nèi)疫、堵外疫”措施,不斷提升防控動物疫病效果,降低動物疫病發(fā)生率,保障畜牧業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,促進農(nóng)民增收。抓住產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴防患病動物流出產(chǎn)地、病害動物產(chǎn)品流出屠宰場,全力保障上市動物產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保市民吃上“放心肉”。高懸監(jiān)督執(zhí)法這把利劍,強化飼養(yǎng)、流通、屠宰、加強、貯藏、銷售等環(huán)節(jié)全程監(jiān)管,針對性開展“綠劍護農(nóng)·動監(jiān)衛(wèi)士”專項執(zhí)法行動,嚴厲打擊各類違法行為,維護良好的動物防疫秩序。

  四是開展固黨建根基行動,打造服務(wù)黨員干部新樣板。圍繞黨員干部所需、所盼、所期,著力從強化黨員干部的思想武裝,落實人文關(guān)懷,完善陣地建設(shè)方面著手,解決黨員干部的實際困難和問題,讓黨員干部在熏陶中轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng);在關(guān)懷中得實惠、感溫暖;在活動中健身心、聚力量,達到增強黨組織的凝聚力和向心力,固基強本的作用,提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

  四項行動計劃心得體會_2

  省第九次黨代會閉幕后,彌勒縣迅速掀起“云南要跨越彌勒怎么辦”大討論活動,通過全縣上下廣大干部職工深化對縣情的再認識,緊緊圍繞省委提出的“四個翻番”、“兩個倍增”、“工業(yè)三年倍增”等目標(biāo)任務(wù),全縣上下形成實施四項行動計劃實現(xiàn)彌勒跨越發(fā)展的共識,并掀起發(fā)展的熱潮。

  一是改善民生促和諧,實施千村萬戶農(nóng)民年人均純收入倍增行動計劃。按照“鞏固提升糧、煙、蔗、畜,加快發(fā)展菜、花、果、藥”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,以農(nóng)民增收為核心,以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線,以打造品牌農(nóng)業(yè)為重點,計劃用5年時間,通過合理規(guī)劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,建成“八大示范園區(qū)”、“五大展示平臺”、“兩大交易市場”、“一個綜合服務(wù)體系”,加快彌勒由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強縣跨越,實現(xiàn)農(nóng)民年人均純收入倍增。

  二是抓住重點求突破,實施非煙工業(yè)翻番行動計劃。改變彌勒工業(yè)一枝獨秀的局面,提出實施非煙工業(yè)跨越發(fā)展計劃,實施“三大工程”,即產(chǎn)業(yè)強縣工程、項目支撐帶動工程、企業(yè)培育工程,把紅河卷煙廠、復(fù)烤廠、紅河雄風(fēng)公司搬遷作為工作重點,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,推進新型工業(yè)化進程,大力發(fā)展卷煙配套產(chǎn)業(yè)、造紙、乳品、冶煉、煉焦及焦炭、化工、電力、航模、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè),集中力量打造特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢企業(yè),用大項目帶動大投入,用大投入帶動大發(fā)展,力爭到2016年實現(xiàn)非煙工業(yè)在2011年的基礎(chǔ)上翻番,全縣非煙工業(yè)計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值150億元,年均遞增15.3%;完成工業(yè)增加值45.5億元,年均遞增15%,實現(xiàn)產(chǎn)值超百億元的企業(yè)1戶,10億元至100億元的企業(yè)3戶,1億元至10億元的企業(yè)10戶以上。

  三是圍繞建設(shè)重要旅游城市的目標(biāo),實施城市建設(shè)3年上水平行動計劃。以“中國一流、世界水平”為城市建設(shè)目標(biāo),整合資源,籌集資金,實施城市建設(shè)管理“靚麗行動”計劃。在工作措施上,以城市規(guī)劃為指導(dǎo),著力提高規(guī)劃管理水平,城區(qū)總體規(guī)劃區(qū)域內(nèi)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。以“強筋壯骨”、“穿衣戴帽”、城市綠化、舊城改造、舊村改造等7項工程為抓手,大力實施城市建設(shè),以逐步形成富有現(xiàn)代氣息、具有彌勒特色的城市風(fēng)貌。

  四是強基礎(chǔ)、增后勁,實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)行動計劃。突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、文化旅游、資源深度開發(fā)以及民生工程等,精心包裝、策劃、篩選、論證、儲備和推薦一批技術(shù)含量高、增加值高、拉動力強的項目,形成梯次開發(fā)的格局;全力以赴爭項目,千方百計爭取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程等領(lǐng)域的資金和項目;狠抓落實建項目,繼續(xù)推行完善重點項目建設(shè)月報制、縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點項目建設(shè),堅持一個項目一位縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個領(lǐng)導(dǎo)小組服務(wù)、一套推進措施,對項目建設(shè)進行全過程推進服務(wù)。

  彌勒跨越發(fā)展的目標(biāo)已定,藍圖已繪就,在全縣人民的共同努力下,各項工作呈現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展景象,僅今年以來就成功簽約兩個大的工業(yè)項目,總投資23億元的石洞山風(fēng)力發(fā)電項目、總投資2.67億元的黃磷及尾氣綜合利用項目,石林至鎖龍寺高速公路工程、河灣水泥廠建設(shè)項目、黃磷尾氣發(fā)電項目、昆河公路彌勒城區(qū)段拓寬改造工程、髯翁路綠化改造工程、湖泉金秋休閑運動度假區(qū)、東南亞民族生態(tài)園、彌勒·財富新天地等交通、工業(yè)、城建、旅游項目也在快速推進建設(shè)中,在建項目投資總額超過100億元。

  四項行動計劃心得體會_3

  原麻山鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧戶建檔立卡1347戶、5085人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?6.3%。2014年5月20日,省委書記陳敏爾在麻山調(diào)研時,作出把麻山打造成“能發(fā)展、可借鑒、可復(fù)制”的扶貧開發(fā)模式的工作指示,為此,省扶貧辦投資6207.7萬元在麻山實施生態(tài)移民搬遷、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育培訓(xùn)“四項行動計劃”對麻山進行大力幫扶。

  在實施“四項行動計劃”過程中,遇到了群眾發(fā)展觀念落后、勞動力缺乏、產(chǎn)業(yè)非常零星三個問題制約了工作的開展,為了解決這三個問題,麻山鎮(zhèn)黨委政府通過多方面考察研究后,采取示范帶頭、聯(lián)戶發(fā)展、抱團壯大三個舉措給予解決。

  一、示范帶頭。即充分發(fā)揮黨員干部、致富能人的示范帶動作用。由于麻山的群眾傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念濃厚,對發(fā)展“新產(chǎn)業(yè)”顧慮重重,有的保持觀望態(tài)度,有的甚至根本不感興趣,給發(fā)展各項產(chǎn)業(yè)帶來了阻礙。黨委、政府經(jīng)過多方面的研究后,確立了依靠黨員、致富能人率先發(fā)展、示范帶動的發(fā)展模式,讓產(chǎn)業(yè)先搞起來,出成績給其他群眾看,然后再帶動其他群眾一起發(fā)展的“兩步走”措施。

  二、聯(lián)戶發(fā)展。即讓能干、肯干的黨員、大戶采取“大戶+精準(zhǔn)戶”聯(lián)結(jié)機制,帶動其他有發(fā)展愿望而發(fā)展存在困難的精準(zhǔn)戶一起發(fā)展,從思想上、經(jīng)驗上、經(jīng)濟上解決了困難精裝戶的困難問題。目前種草養(yǎng)畜的大戶有14戶,平均每戶大戶聯(lián)結(jié)3至8戶精準(zhǔn)戶,共種草1500畝、建設(shè)圈舍近1600平方米、養(yǎng)殖能繁母牛300余頭、養(yǎng)殖黑山羊1000余只;綠殼蛋雞養(yǎng)殖大戶1戶,聯(lián)結(jié)精準(zhǔn)戶5戶,養(yǎng)殖綠殼蛋雞10000羽。

  三、抱團壯大。即在食用菌種植項目中,打破以往產(chǎn)業(yè)發(fā)展零星疏散模式,將6各村合作社實施的食用菌項目按照“公司+合作社+基地+精準(zhǔn)戶”模式統(tǒng)一在生產(chǎn)條件較好的前鋒村實施,統(tǒng)購、統(tǒng)管、統(tǒng)銷,抱團壯大,大大的降低了生產(chǎn)成本。目前該項目已建成生產(chǎn)大棚15個,訂購菌棒10萬棒。

  為了發(fā)揮干部在“四項行動計劃”計劃中的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等作用,麻山鎮(zhèn)通過“一立二按三定四評”措施嚴管干部,充分發(fā)揮干部的工作積極性,加大“四項行動”的推動力。“一立”即立規(guī)矩;“二按”即領(lǐng)導(dǎo)干部按周下達任務(wù)、中層干部按月述職;“三定”即干部定責(zé)、工作定量、工作進度定時;“四評”即是工作情況由上級主管部門評、領(lǐng)導(dǎo)評、同事評、群眾評。

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