在發(fā)展要求上，要以“歸零翻篇開新局 ”的姿態(tài)、奮發(fā)有為的狀態(tài)、強(qiáng)烈的“看齊”意識(shí)，輕裝上陣，破浪前行，始終與領(lǐng)導(dǎo)層保持高度一致，以嶄新的面貌和姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。語文迷小編為您分享一篇?dú)w零翻篇開新局心得體會(huì)，歡迎閱讀參考!
一.為什么要開展這次大討論活動(dòng)。
一是上級(jí)有要求。
今年省“兩會(huì)”期間，省委書記夏寶龍參加麗水代表團(tuán)審議時(shí)指出：“在‘十三五’期間，麗水應(yīng)該有什么樣的定位、追求什么樣的作為?”以“歸零”的心態(tài)、“翻篇”的姿態(tài)，進(jìn)一步凸顯生態(tài)的底色和發(fā)展的特色，確保與全省同步高水平全面建成小康社會(huì)，這是一個(gè)值得麗水全市上下認(rèn)真思考和研究的重大課題。3月4日，麗水市委作出了在全市范圍開展以“歸零翻篇開新局”為主題大討論活動(dòng)的部署，要求把大討論活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓。
此次大討論的核心要義概括起來就是：凸顯生態(tài)底色、凸顯發(fā)展特色、凸顯民生本色、凸顯擔(dān)當(dāng)氣色。全市上下要深刻領(lǐng)會(huì)省委和麗水市委的意圖和決策，從全局的高度深刻認(rèn)識(shí)開展大討論活動(dòng)的必要性、重要性，不折不扣地把大討論活動(dòng)貫徹好、落實(shí)好。
二是現(xiàn)實(shí)有需要。
“十二五”時(shí)期，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，站在“十三五”的新起點(diǎn)上，新的問題、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇迎面而來，要與全省同步高水平全面建成小康，我們還面臨著補(bǔ)課趕趟、彎道超車的艱巨任務(wù)，擔(dān)子還很重。
要清醒地看到，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會(huì)治理、體制機(jī)制、黨的建設(shè)等各方面短板還不少，我們不應(yīng)該也沒有資格躺在過去的功勞簿上沾沾自喜、固步自封、止步不前，更不能有歇一歇腳、喘一喘氣的念頭。所謂的“歸零翻篇”，一方面，以前好的成績(jī)要重新歸零，重新起步;另一方面，滯后的工作、“負(fù)值”的指標(biāo)，要馬上補(bǔ)課，從零開始抓緊趕超。
三是責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。
抓住一次機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)一次跨越;失去一次機(jī)遇，落后一個(gè)時(shí)代。龍泉能不能搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越發(fā)展，關(guān)鍵取決于干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
去年以來，全市干部苦干實(shí)干拼命干，干出了好作風(fēng)，也干出了好業(yè)績(jī)。但不可否認(rèn)，也有少數(shù)干部怕麻煩、怕辛苦，多一事不如少一事，能闖也不闖。阻礙龍泉發(fā)展的最大障礙就是干部懈怠、不夠努力。努力可以改變發(fā)展環(huán)境，努力可以改變命運(yùn)。我們唯有擔(dān)起發(fā)展的重任，把事情想透，把措施想對(duì)路，然后自我加壓，敢想敢闖，一往無前，持之以恒，方能不斷厚植已有優(yōu)勢(shì)，增創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新的作為。
二.大討論活動(dòng)重點(diǎn)要回答好“四個(gè)核心問題”。
第一個(gè)問題，龍泉應(yīng)該有什么樣的新定位?
從歷史的縱深來看，要敢于在世界坐標(biāo)軸上豪邁定位打造世界歷史經(jīng)典文化小城的愿景目標(biāo)。要站在世界歷史經(jīng)典文化小城的高度，從發(fā)展理念、發(fā)展規(guī)劃、各領(lǐng)域建設(shè)、城鄉(xiāng)形象、業(yè)態(tài)培育、人文素養(yǎng)和社會(huì)治理等各方面入手，認(rèn)真思考“如何將劍瓷文化基因植入城鄉(xiāng)建設(shè)?如何將處州民居的風(fēng)格精致地體現(xiàn)到城鄉(xiāng)建設(shè)?作為古代海上絲綢之路的重要支點(diǎn)，如何以更主動(dòng)的姿態(tài)融入國(guó)家‘一帶一路’發(fā)展大戰(zhàn)略?”等問題，從一點(diǎn)一滴做起，積少成多，聚沙成塔，來實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。
從所處區(qū)位條件來看，要繼續(xù)朝著打造三省邊際區(qū)域中心城市的目標(biāo)不懈努力。要按照“覆蓋三千里、前瞻五十年、建設(shè)大樞紐”的氣概，實(shí)施通用機(jī)場(chǎng)、鐵路、高速公路、干線公路、航道等一批交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建水陸空一體的區(qū)域綜合交通樞紐。要把龍泉放在區(qū)域一體化的背景下去審視謀劃，主動(dòng)參與區(qū)域協(xié)作、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，北承長(zhǎng)三角，南接海西區(qū)，延續(xù)“十二五”打造浙閩贛三省邊際區(qū)域中心城市的夢(mèng)想，思考“如何以更加主動(dòng)的姿態(tài)融入浙皖閩贛國(guó)家級(jí)生態(tài)旅游示范區(qū)并爭(zhēng)創(chuàng)南線先行實(shí)驗(yàn)區(qū)?怎樣打造三省邊際特色精品農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、特色職教中心、健康養(yǎng)生養(yǎng)老基地?”等問題。
從全省主體功能區(qū)的定位來看，要保持生態(tài)領(lǐng)跑全省。把綠水青山守護(hù)好，堅(jiān)決為全省筑牢生態(tài)屏障，這是省委、省政府交給龍泉人民一份沉甸甸的責(zé)任。我們必須像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，確保生態(tài)底色永不褪色、永不變色，確保龍泉天常藍(lán)、山常綠、水常清、地常凈、空氣常清新，生態(tài)始終保持優(yōu)質(zhì)，讓全省甚至全國(guó)人民共享龍泉的好山好水好空氣、好的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。要通過生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)保護(hù)和發(fā)展的共贏。
第二個(gè)問題：龍泉在補(bǔ)短板上要有哪些新突破?
一要圍繞“三思”，查找思想理念方面的短板。
思一思，綠色發(fā)展的理念夠不夠堅(jiān)定，是否還存在對(duì)“綠水青山就是金山銀山”戰(zhàn)略思想認(rèn)識(shí)不充分、貫徹不全面、落實(shí)不堅(jiān)定的問題，有沒有只顧當(dāng)前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)、只顧局部不顧大局等認(rèn)識(shí)上的誤區(qū);經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、各項(xiàng)規(guī)劃是否真正具有科學(xué)性、前瞻性，是否凸顯了龍泉文化特色和生態(tài)底色，是否做到了資源整合、多規(guī)合一?
思一思，有沒有“愛崗不敬業(yè)”，在好的位置上睡覺，不好好干活;有沒有小富即安，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的思想;有沒有陶醉于過去的好龍泉，孤芳自賞的心態(tài)?
思一思，敢闖敢試的氣魄足不足，對(duì)上面精神學(xué)習(xí)把握透不透，自己的家底清不清等。
二要圍繞“三問”，查找經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的短板。
問一問，手頭有幾張“好牌”可以打，該怎么打?好好思考我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和路徑，查找生態(tài)農(nóng)林業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)的突破點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。比如，怎么發(fā)展生態(tài)工業(yè)，培育大老板、大集團(tuán);怎么解決劍瓷文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高、文化創(chuàng)意不足、銷售手段傳統(tǒng)等問題;怎么突破旅游產(chǎn)業(yè)核心景區(qū)尚未形成，游客留宿率不高、消費(fèi)不多等問題。
問一問，抓招商引資的辦法多不多、落地實(shí)不實(shí)?如何充分發(fā)揮生態(tài)的吸引力、政策的感召力、干部的服務(wù)力，把各方人脈資源用足用好，把駐點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，把符合生態(tài)要求的好項(xiàng)目、好企業(yè)吸引到龍泉來，真落地、快落地、快投產(chǎn)。
問一問，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素還有哪些?各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部是否都會(huì)謀項(xiàng)目，是不是清楚項(xiàng)目從謀劃到落地的一系列流程?如何突破項(xiàng)目人才的瓶頸、資金的瓶頸，如何讓真正符合生態(tài)產(chǎn)業(yè)需求的人才參與到項(xiàng)目謀劃當(dāng)中等等。
三要圍繞“三想”，查找民生保障方面的短板。
想一想，在促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收上，我們的對(duì)策夠不夠，怎么樣去破解農(nóng)民增收的瓶頸?比如與杭州、武義比，我們有好山好水好空氣，但茶葉賣的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于龍井，靈芝孢子粉價(jià)格遠(yuǎn)低于武義。
想一想，在交通等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，我們的步伐快不快，百姓出行還有哪些不方便?公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、航運(yùn)等方面還有哪些短板，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有沒有與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗城市建設(shè)充分銜接、有效對(duì)接?
想一想，干部服務(wù)群眾熱情足不足?是不是存在門好進(jìn)、臉也不難看、但事卻不好辦，有些明明一次性可以告知、一次性能辦的事卻讓群眾多次跑腿，干群之間總保持著那么“一納米”的距離。
四要圍繞“三查”，查找社會(huì)治理方面的短板。