王陽明先生這篇《書徐汝佩卷》寫于1523年,時年52歲。下面是相關(guān)的作文,希望對你有幫助。
書徐汝佩卷讀后感【篇一】
4月10日,一組的“西湖敢愿”提出:經(jīng)營者首先要成為一個偉大的教育家。八個月下來,我對這句話有了更深的體悟。而要成為一個教育家,務(wù)必要“行不言之教”,讓自己成為員工的榜樣!“不言之教”是圣人的教人之道。
老子在《道德經(jīng)》中言“圣人處無為之事,行不言之教”,“不言之教,無為之益,天下希及之。”意思是只有自己能不加以偏見地始終遵循規(guī)律,讓規(guī)律發(fā)揮作用,遠(yuǎn)比教導(dǎo)和強迫別人所獲得的收益和功效大,天下萬事萬物沒有什么能比得上。
孔子說:“默而成之,不言而信,存乎德行。”又說:“上好禮,則民莫敢不敬;上好義,則民莫敢不服 ;上好信,則民莫敢不用情。”圣人們說的,都是依靠大德良行,身教重于言教,大音希聲。
陽明先生深黯教育之道,大教不言,大教若不教。在《書徐汝佩卷》中,對一些士子的問話和疑惑,要么問而不答,要么只是一句“非是之謂也”;對徐汝佩的反省之言只是“頷之而弗答,默然者久之”。從而使徐汝佩“悚然若有省”,覺得先生的不言之教是“傾耳而聽,若震驚百里。粗心浮氣,一時俱喪矣。”
作為企業(yè)家,如何踐行“不言之教”呢?
首先是修身以德,修身以誠,以身作則。正如《大學(xué)》所言:“欲治其國先齊其家,欲齊其家先修其身,欲修其身先正其心,欲正其心先誠其意,欲誠其意先致其知”。其身正,不令而行;其身不正 ,雖令不從。只有自己先做到無私奉獻,躬身力行,把員工的利益放在心里,與員工的幸福痛苦感同身受,員工才能和企業(yè)家、和企業(yè)一起同道同心,才能齊心合力。
其次是行勝于言,言行一致,言必行,行必果。一大本規(guī)章制度,一百句口號,形不成企業(yè)文化,一個僅以監(jiān)督、獎懲為治理手段的企業(yè)也不會是員工口中“好禮、好義、好信”的企業(yè)。而一個企業(yè)家的品格、德行,才是員工最好的榜樣,榜樣也是教育的最高境界!
身教重于言教。一個員工在企業(yè)里努力工作,除了要獲得薪水、尊重和幸福外,必須獲得心靈的成長和職業(yè)技能的成長。只有具有教育家思維的經(jīng)營者才能真正培養(yǎng)、扶持他們成長,從而帶動企業(yè)的成長。
行不言之教,造就更多的經(jīng)營者,讓企業(yè)更好發(fā)展,何樂而不為呢?
書徐汝佩卷讀后感【篇二】
王陽明先生這篇《書徐汝佩卷》寫于1523年,時年52歲,與之前分享過的《寄楊邃庵閣老書》寫于同一年,當(dāng)時陽明先生因父親去世居喪丁憂在家,但他也四處講學(xué),門生很多。這篇文章不是書信,而是記錄了他與學(xué)生徐汝佩(徐珊)的一段故事。當(dāng)時朝廷和南宮策士對陽明的心學(xué)是攻擊朱熹的,是一種異端邪說。陽明先生的門生徐珊在南宮會試(即進士考試),因不滿考試“策問”的題目中有“陰詆夫子之學(xué)”(即暗含有對陽明心學(xué)的詆毀),就不答而離去,他認(rèn)為王陽明心學(xué)是“簡易廣大”的、王陽明的言語是“真切著明”的、王陽明的心是“仁恕公普”的,因此見到有詆毀王陽明心學(xué)的言論,就“怫然而怒,憤然而不平”。當(dāng)有門士告訴陽明先生徐珊之舉時,王陽明并沒有表現(xiàn)出贊賞,而是“黯然不樂”、“默然不應(yīng)”、“頜之而弗答,默然者久之”。這些舉動令徐珊深刻反省,在感悟中意識到自己的做法不對。他說:“始吾未見夫子也,則聞夫子之學(xué)而亦嘗非笑之矣,詆毀之矣。及見夫子,親聞良知之誨,恍然而大悟醒,油然而生意融,始自痛悔切責(zé)。吾不及夫子之門,則幾死矣。今雖知之甚深,而未能實諸己也;信之甚篤,而未能孚諸人也”;“何忘己之困而責(zé)人之速也”;“夫子冒天下之非笑詆毀,而日諄諄然惟恐人之不入于善,而我則反之,其間不能以寸矣”。
這段話的主要意思是,徐珊意識到自己當(dāng)初未當(dāng)面得到陽明先生教誨時,也詆毀過陽明心學(xué),后來親自得到先生面授致良知,才恍然大悟,F(xiàn)在雖然對陽明心學(xué)學(xué)習(xí)得比較深刻,卻未能知行合一付之行動;對陽明心學(xué)信之甚篤,卻未能說服別人。忘記了當(dāng)初自己也是非常困惑的,但現(xiàn)在卻只會去責(zé)備別人。而陽明先生遭受天下人百般恥笑詆毀,但仍淡定從容,諄諄教導(dǎo),但我卻相反,圖一時痛快,和先生真是差距甚大呀!所以他發(fā)自內(nèi)心說:“昨承夫子不言之教,珊傾耳而聽,若震驚百里”。
陽明先生對于攻擊誹謗而表現(xiàn)出的寬容,和老子道德經(jīng)說的“是以圣人方而不割,廉而不劌,直而不肆,光而不耀”同出一轍。他對于徐珊的舉動,沒有說一句話,卻以“不言之教”讓學(xué)生深刻反思,充分顯示了他的智慧和境界。陽明先生對于朝廷及民間不少人認(rèn)為他的學(xué)說是異端邪說時仍以一種包容態(tài)度,平心靜氣,樂觀豁達,深刻體現(xiàn)了陽明先生的胸懷格局,這種包容異己對于心學(xué)的發(fā)展起到了推動作用。這篇文章讓我們再次領(lǐng)略了陽明先生的智慧、胸懷、境界、涵養(yǎng)和格局,令人嘆服。
書徐汝佩卷讀后感【篇三】
今天讀罷陽明先生的《書徐汝佩卷》,深有感觸。徐汝佩身為先生的得意門生,在參加進士科舉考試時,因為題目中隱含有詆毀陽明先生的內(nèi)容,遂憤然而出,罷考?xì)w隱。當(dāng)士人以為他行為高尚、不為五斗米折腰、“貧賤不能移威武不能屈”時,陽明先生卻黯然不語。士人聽了為汝佩感到不平,將先生的反應(yīng)告之后,汝佩深刻反省后意識到了自己的問題,當(dāng)初自己在未接觸到陽明先生時也對其學(xué)說存在不解和詆毀,及至深入接觸學(xué)習(xí)了陽明心學(xué)后才明白其學(xué)問博大精深,而現(xiàn)在自己學(xué)了卻無法做到知行合一、即使自己深信陽明心學(xué)理論卻無法說服別人,反而急于求成要求別人都認(rèn)可先生的學(xué)說。而先生面對世人的質(zhì)疑卻不急不躁、心平氣和日復(fù)一日去布道,從而讓更多的人去了解和接受、弘揚自己的理論學(xué)說。反觀自己,一遇別人的詆毀誤解就拂䄂而去、閉目塞聽,和先生的差距實在太大了。讀罷,和大家分享下個人的幾點感悟:
1、推己及人,莫以自己的標(biāo)準(zhǔn)強加于人。
文中陽明先生的學(xué)說“以為吾夫子之學(xué),則若是其簡易廣大也;吾夫子之言,則若是其真切著明也;吾夫子之心,則若是其仁恕公普也”,應(yīng)該對世人有著極其仁厚真切之心、深有幫助的,即使如此還受到如此多的誤解。因為世界是多元化的,每個人的價值觀都會因為其環(huán)境背景、學(xué)習(xí)體驗不同而有區(qū)別,不可能千篇一律。“一枝獨秀不是春、百花齊放才是春”,再好的理論也不可能要求大家都能接受,相反真理越辯越明,諸子百家爭鳴才能碰撞出思想的火花。聯(lián)想到本人在擔(dān)任某公益組織理亊長時,也存在著同樣的問題。因為自認(rèn)為自己付出努力,有一顆真誠的愛心,當(dāng)遇到他人的不解甚至是流言蜚語、冷嘲熱諷時就會不冷靜、難過甚至是想到放棄,這不是和徐汝佩面對考試題目陰詆先生一走了之如出一轍嗎?其實,自己犯的錯誤就是急于讓別人接受自己的標(biāo)準(zhǔn)觀念,結(jié)果即使是正確的理念也難以服眾,心有余而力不足,越著急越難以實現(xiàn)目標(biāo)和理想。
2、批評和責(zé)難是成長的老師,戰(zhàn)勝心中的不意愿才是真正的勇士。
忠言逆耳,或者說面對不同的意見,人一般都存在不舒服。有的會急于反駁,爭個面紅耳赤,也有的干脆自暴自棄、逃避是非。人最難克服和戰(zhàn)勝的不是困難、不是別人,而恰恰是自己的一顆內(nèi)心。心有多大世界就有多大,雄鷹的心在廣褒天空,而螻蟻的心在狹小洞穴,心量大了才會包容兼收并蓄,吸收不同的能量強大自己,內(nèi)心的強大才是戰(zhàn)勝一切的不二法門。海不擇細(xì)流,故能成其大。山不擇細(xì)壤,方能成其高。聯(lián)想到自己師從于音樂醫(yī)學(xué)泰斗吳慎教授,在推廣音樂醫(yī)學(xué)、黃帝內(nèi)經(jīng)五音療法的過程中,同樣面臨著太多的質(zhì)疑和誤解。自己也有過退縮和畏難情緒,明知吳教授的理論是弘揚了中華民族傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)上醫(yī)上藥的精粹文化,卻在面對周圍人士、投資專家、專家學(xué)者的質(zhì)疑時痛心難受,不敢勇于堅持,其本質(zhì)上來說還是自己的內(nèi)心不夠強大!音樂療法在中國傳統(tǒng)文化斷層缺失的大環(huán)境背景下遭到質(zhì)疑是很正常的事情,而且任何新生事物出現(xiàn)的時候沒有不遭質(zhì)疑的,因為它們沖擊了人們的傳統(tǒng)思維定式,會讓人感到不適應(yīng)。如果因此萌生退意,那么這個世界將失去前進的動力,創(chuàng)新將不復(fù)存在。文章中陽明先生遇到不解甚至詆毀時,“夫子冒天下之非笑詆毀,而日諄諄惟恐人之不入于善”,我卻如徐汝佩一樣“而我則反之,其間不能以寸矣”。
3、自我反思是覺悟的最佳方式,理須事上明。
文中當(dāng)汝佩有所感悟說與先生聽后,先生雖然表示贊許,卻“頷之而弗答,默然者久之”。此時無聲勝有聲,不言之教若震驚百里,粗心浮氣一時盡喪矣。每個人心中都有一尊佛,開悟即佛法。但是紛繁雜亂的事務(wù)和名利場常常會蒙蔽我們心中的慧眼、污染我們心中的明鏡,讓自己迷失方向甚至誤入歧途。只有遇到事情當(dāng)作砥礪自己成長的機遇,遇到困難當(dāng)作錘煉自己成熟的機會時,我們才會不斷成長進步。同樣,我們在面對員工的管理時,當(dāng)其不能理解和抗拒我們的思想時,往往會急于說服,而效果卻適得其反。如果我們學(xué)習(xí)陽明先生做一個好的啟示者、教練者,讓他們自己領(lǐng)悟,意識到問題的本源,則效果必然比枯燥的說教不知道好上多少倍。文章中汝佩在接受先生的無聲之教后,“悚然若有省也”,即是良好的例證。