在美國西部太平洋岸邊的這個海灣,名叫舊金山。海灣的南端有一條不足1500平方英里的狹長谷地,它就是美國硅谷——惠普、IBM、英特爾、蘋果、雅虎、亞馬遜書店等一大批全球新星企業(yè)誕生的地方。這里也有一個華人締造的創(chuàng)業(yè)神話,他就是美國通用無線通信有限公司總裁兼首席執(zhí)行官王維嘉。敏捷的思路1994年,王維嘉在硅谷創(chuàng)辦美國通用無線通信有限公司(以下簡稱“美通”)。
創(chuàng)建之初,王維嘉即把企業(yè)的發(fā)展方向明確為向個人提供移動信息服務。王維嘉清楚地看到了現(xiàn)代技術(shù)的三個主要發(fā)展趨勢:第一個趨勢就是計算機將從桌面向手持方向發(fā)展;第二個是無線通訊包括手機及尋呼機的迅速普及,通訊成本的不斷下降;第三個趨勢則是因特網(wǎng)大爆炸;谶@一把握,王維嘉形成了自己的創(chuàng)業(yè)理念及思路:是否能把這三項當代最重要的技術(shù)結(jié)合在一起,在掌上通過無線聯(lián)網(wǎng)方式接入Internet網(wǎng)絡終端;如果可能,那么人們只要輕輕一點,就可以隨時隨地看到全世界的各種信息了。
1998年7月28日,被稱為“信息王”的王維嘉發(fā)明了雙向個人移動信息機(簡稱TFMIM)。當時有分析指出,這種信息機的投入使用,標志著未來全球市場總值高達1萬億美元的一個全新產(chǎn)業(yè)——個人移動信息產(chǎn)業(yè)的誕生。第一次融資王維嘉的第一次融資經(jīng)歷就非常富有戲劇性。
1993年底,王維嘉參加了一次風險投資演講會。當時,王維嘉已經(jīng)有了開發(fā)個人移動通信信息終端的創(chuàng)意。臨到會議結(jié)束時,他走上演講臺講了自己的創(chuàng)業(yè)思路。一位風險投資者聽了他的“故事”后,給了他一個電話號碼說:“我們找時間再談!敝螅蹙S嘉連續(xù)3天給那個人打電話,都沒有人接聽,但王維嘉每次都耐心地留下語音留言。終于有一天,那個風險投資者給王維嘉回電話并約定了會面的時間、地點。當兩人見面時,那位投資者說:“知道我為什么不接電話嗎?這實際上是對你的一個測試。
如果你連打電話的困難都不能夠克服,我肯定不會找你。因為一個創(chuàng)業(yè)者必須要有不怕困難的基本素質(zhì)!边@樣,經(jīng)過6個月的談判后,王維嘉終于在1994年7月從兩家風險投資公司得到了第一筆總額為200萬美元的風險投資,成為大陸赴美華人中得到風險投資商青睞的第一人。第一次融資的成功,不但使王維嘉順利地開始了他的創(chuàng)業(yè)冒險活動,也使他充分了解了整個風險投資運作的機理,從而為他后來的3次融資鋪平了道路。1995年到1999年3月,王維嘉又分3次從IDG、In—tel等7家公司獲得風險投資700萬美元、900萬美元、1200萬美元。聽從心靈的呼喚“從個人性格上來講,我一直就比較喜歡富有刺激性的工作,這也許就是我的一種宿命!蓖蹙S嘉說,“以前我在別的公司工作時,總是有種還在尋找什么的感覺,自從創(chuàng)辦了公司,心里就踏實了。通過我自己的創(chuàng)業(yè)歷程,我也發(fā)現(xiàn)了中國人與美國人的不同。在硅谷的華人中,我是屬于比較敢闖的,但我仍然是在循規(guī)蹈矩地讀完博士后才想到去創(chuàng)業(yè);而比爾·蓋茨敢在大學一年級就退學創(chuàng)業(yè),差別確實很大!眲(chuàng)業(yè)者除了要擁有樂觀、敢冒險、自信等性格特質(zhì)之外,最重要的還要堅韌不拔和執(zhí)著。
“創(chuàng)業(yè)不同于科研,”王維嘉說,“創(chuàng)業(yè)者首先要相信自己及自己所做的事,然后就是要不斷聽從自己心靈的呼喚,而不能靠所謂的理性的指引,這有點像擲硬幣,你要一直擲下去直到自己想要的那一面出現(xiàn)為止!北M管間或有各種挫折,王維嘉還是走上了一條不歸的創(chuàng)業(yè)之路!皠(chuàng)業(yè)有些像吸毒,一旦開始了,就會上癮。從我創(chuàng)辦美通開始,就已經(jīng)認定這輩子只干這一件事了。即便有可能失敗,我還會再重新開始。就像比爾·蓋茨說的那樣,創(chuàng)業(yè)是世界上最好的工作。”
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