銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)是伴隨銀行在客戶對銀行的忠誠度不在那么高，切銀行大眾化營銷也逐漸被個性化行銷取而代之發(fā)展起來的。銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)作為追求卓越銀行服務(wù)的一部分，銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)不可或缺。
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)收益
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)針對的對象主要包括銀行支行行長，中層管理人員，客戶經(jīng)理，銀行理財經(jīng)理，大堂經(jīng)理，理財咨詢師，理財規(guī)劃師，私人銀行客戶經(jīng)理，金融機構(gòu)工作人員等。對上述人員的禮儀培訓(xùn)課程內(nèi)容主要在于使其了解銀行企業(yè)文化以及銀行服務(wù)的核心價值。具體為：
通過規(guī)范的行為舉止，樹立優(yōu)質(zhì)的銀行形象；通過形象的全面塑造與指導(dǎo)，樹立銀行優(yōu)質(zhì)品牌。 了解銀行服務(wù)禮儀的本質(zhì)核心，確立銀行滿意服務(wù)和建立客戶忠誠理念；理解個人職場形象塑造于銀行整體形象塑造的意義，將單純的禮儀介紹和演練植入到更深層次的服務(wù)內(nèi)涵中。 銀行完美服務(wù)概念及服務(wù)技巧的的提出，為銀行外在基本服務(wù)禮儀的實戰(zhàn)演練解決最根本的動力源泉，并以期真正達成“內(nèi)外兼具，神形合一”的銀行服務(wù)禮儀。銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)-服務(wù)人員形象設(shè)計
銀行行業(yè)的特殊性以及客戶的需求心理決定了銀行職員的服務(wù)形象。而銀行職員服務(wù)形象的塑造更重要的是服務(wù)氣質(zhì)的塑造與管理。
服務(wù)氣質(zhì)的塑造首先當(dāng)然是從具體細節(jié)做起，包括銀行職員妝容尺度與化妝技巧，微笑與眼神，職員的著裝要求及細節(jié)搭配等。在這些基礎(chǔ)上，服務(wù)氣質(zhì)的塑造離不開銀行職員心理素質(zhì)的'提升：感受性、靈敏性不能過高；忍耐性、和情緒興奮不能低等等。
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)終極目標(biāo)——建立客戶忠誠度
銀行的組織體系既反應(yīng)了其整體形象，又能直接作用于公眾，形成公眾對銀行的印象和評價。而銀行在樹立形象時，除了要注重技術(shù)、管理外，更要在人才選用及服務(wù)質(zhì)量上下功夫。
要想真正達到“人才素質(zhì)一流、技術(shù)水平一流、服務(wù)質(zhì)量一流、內(nèi)部管理一流”的服務(wù)水平。要做到以下幾點：
以人為本塑造員工的整體形象 建立行之有效的機制和制度 以品牌支撐形象
客戶忠誠度的建立就在于銀行如何用自身的服務(wù)、產(chǎn)品、科技去打動客戶。
用服務(wù)打動客戶。在服務(wù)的手段和形式的創(chuàng)意上下功夫，讓服務(wù)超越客戶的需要，這是贏得顧客信任的最有效的方法。堅持“客戶是上帝，專為你服務(wù)”的服務(wù)信條，不斷為客戶提供親情化、個性化、高品位的服務(wù)，全方位延伸服務(wù)空間。
用產(chǎn)品打動客戶。在競爭日益激烈、金融業(yè)服務(wù)水平普遍提高的情況下，僅靠微笑服務(wù)、以情感人的“軟”服務(wù)是不夠的，必須致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，不斷推出滿足客戶需求的新產(chǎn)品，并不斷賦予已有的品牌產(chǎn)品以新的內(nèi)容與活力。在服務(wù)功能上，不斷創(chuàng)新，推出和完善延伸服務(wù)功能。
用科技打動客戶。將高科技引人到銀行業(yè)務(wù)和管理中來，是金融業(yè)提高競爭力的必然選擇。要把科技作為競爭的制勝法寶，掌握金融高科技，搶占制高點，人無我有，人有我優(yōu)，不斷創(chuàng)造現(xiàn)代化手段優(yōu)勢，全面走向自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化，努力實現(xiàn)“領(lǐng)先金融科技，超越客戶需求”的發(fā)展目標(biāo)，確保金融產(chǎn)品在同業(yè)始終處于領(lǐng)先地位。
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)在于全面提升銀行公眾形象，建立客戶忠誠度。銀行業(yè)務(wù)的推銷離不開客戶，如何建立新客戶、留住客戶是銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程所要傳達的服務(wù)理念。
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