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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

2023-06-19 工作職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

  1.全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力物力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

  2.按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向總經(jīng)理報送工程實(shí)物完成量。

  4.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、文明施工等的'管理工作。

  5.積極做好同工程技術(shù)人員的工作關(guān)系,避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。

  6.負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨時檢查執(zhí)行情況。

  7.積極深入施工現(xiàn)場,了解施工動態(tài),解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度安排;對項目的施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量,確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。

  8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;

  2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表;

  3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);

  4、做好本部門的工作計劃,布置監(jiān)督下屬部門的'工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);

  5、搞好生產(chǎn)例會的召開,及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;

  6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

  7、對車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  8、搞好本部員工的隊伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對部門的考核;

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表;

  10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報批手續(xù);

  12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時交辦任務(wù);

  13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、具較強(qiáng)的敬業(yè)和團(tuán)隊合作精神、品行端正,富有工作激情和責(zé)任感,做事善始善終;

  2、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行;

  3、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃;

  4、搞好成本核算(按單項和分部分項);

  5、做好設(shè)備管理工作,督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,確保工程順利進(jìn)行;

  6、做好工程資料等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

  職責(zé)描述

  1.監(jiān)控生產(chǎn)過程以確保正確的生產(chǎn)過程被實(shí)施,以此來達(dá)到最高效率、可接受的質(zhì)量和最少的廢品,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

  2.指導(dǎo)并監(jiān)督下屬有效地管理現(xiàn)場,設(shè)立改進(jìn)項目并控制執(zhí)行過程,確保生產(chǎn)工人、設(shè)備、工裝的安全及高效

  3.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的?量指標(biāo)(材料利用率、工時利用率、人均小時、人均工資等),以確保匯報和記錄的及時和準(zhǔn)確性,并不斷改進(jìn),在需要處采取整改措施

  4.確定生產(chǎn)延誤和質(zhì)量問題的根本原因,及時高效地解決問題,并實(shí)行相應(yīng)整改措施和長期的預(yù)防措施。

  5.對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,創(chuàng)建清晰的、可視的生產(chǎn)物料管理體系

  6.負(fù)責(zé)部門安全工作,落實(shí)公司各類安全規(guī)章制定,并不斷完善各項安全設(shè)施,實(shí)施勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的.目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全

  職位要求

  大學(xué)?苹蛲纫陨蠈W(xué)歷。

  經(jīng)歷:五年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉工廠及現(xiàn)代制造業(yè)運(yùn)作管理。

  其他:言行舉止符合公司價值觀的要求;具備良好的口頭及書面表達(dá)能力;對數(shù)字敏感;具備優(yōu)秀的人員管理能力及緊急事件處理能力;良好的安全生產(chǎn)知識。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、編制年度生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的'生產(chǎn)效率。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

  1監(jiān)督各生產(chǎn)車間按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)存儲規(guī)范;

  2.落實(shí)監(jiān)督生產(chǎn)過程各類表格收集及存檔;

  3.對生產(chǎn)工藝生產(chǎn)流程生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場6S等各類規(guī)章制度進(jìn)行維護(hù)培訓(xùn);

  4.督促各車間嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,確保質(zhì)量交付安全及效率的達(dá)成;

  5 .配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗(yàn)和試生產(chǎn);

  6.開展績效考核,激勵及提升團(tuán)隊士氣;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、制定生產(chǎn)計劃、安排生產(chǎn)任務(wù)、跟蹤生產(chǎn)過程、控制生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的'推行;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  8、負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的管理

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的'整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作;

  2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負(fù)責(zé)。

  3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位;

  4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。

  職位要求

  1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);

  2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。

  4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營指標(biāo),負(fù)責(zé)制定本部門年度/月度目標(biāo)與工作計劃并推動實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)建立建全各部門的流程和制度并進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、檢查、落實(shí);

  3、定期組織各部門對生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況總結(jié)分析和改進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

  5、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)計劃進(jìn)度的`執(zhí)行情況并提出整改要求;

  6、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)過程質(zhì)量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

  7、負(fù)責(zé)定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

  8、負(fù)責(zé)對重大生異常及時進(jìn)行整改與落實(shí);

  9、負(fù)責(zé)定組織對部門人員崗位培訓(xùn)及能力提升和崗位評估;

  10、定期向總經(jīng)理提交部門工作總結(jié)及述職報告;

  11、總經(jīng)理交辦的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃,并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)情況,保證計劃的順利完成;

  2、與其他部門溝通協(xié)作,協(xié)調(diào)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的`調(diào)整和變更,保證按期完成訂單;

  3、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃順利高效完成;

  4、規(guī)范車間的5S運(yùn)行,改進(jìn)作業(yè)方法,提高效率、降低成本;

  5、制定、完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)及要求;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的統(tǒng)籌安排、倉庫管理及出入庫管理;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工管理,安全、防護(hù)、清潔等定期培訓(xùn)工作;

  8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11

  1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計劃,組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。

  2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的'需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報公司審批。

  3)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項制度和操作要求,加強(qiáng)生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導(dǎo)、激勵本部門員工完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計分析,向上級管理者報告生產(chǎn)質(zhì)量狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,并提出合理化建議。

  5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產(chǎn)部參加新項目的評估和評審。

  6) 協(xié)同開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

  6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單調(diào)度生產(chǎn)人員,確保訂單100%交付。

  2、對安全生產(chǎn)隱患及時處理,做出相應(yīng)預(yù)案。

  3、對生產(chǎn)情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析原因及總結(jié)。

  4、良好的協(xié)作精神,溝通能力抗壓能力,對合理化建議加以分析,論證;及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

  5、定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)及教育。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14

  職責(zé)描述

  1.推動工程/自動化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。

  2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計劃、協(xié)調(diào)與控制。

  3.評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。

  5.人力產(chǎn)能的分析及現(xiàn)場合理化改善,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長、中、短期的評估與規(guī)劃。

  6.產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善,不斷提升制程良率。

  8.定期召開部門例會,實(shí)施有效的'生產(chǎn)調(diào)度,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)、解決,確保正常生產(chǎn)!

  職位要求

  1.大專以上學(xué)歷(機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先)。

  2.五年以上電子廠或手機(jī)配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn),處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作,及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行跟蹤反饋。

  2、組織編制合同段的指導(dǎo)性(實(shí)施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度;協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系,保證計劃任務(wù)的`完成。

  3、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負(fù)責(zé)統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算,抓好工程成本控制。

  4、制定項目工作開展的流程,協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作,對各崗位的具體崗位職能進(jìn)行明確劃分,落實(shí)責(zé)任到人。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等工作,并加以監(jiān)督與落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)名制、分賬制落實(shí)情況。落實(shí)“民工惠”在項目扎根開展。

  7、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機(jī)實(shí)施策劃工作,根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進(jìn)場,過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。

  8、每日負(fù)責(zé)召開項目日常碰頭會,與各勞務(wù)、材料商,管理人員制定每日工作及資源安排安排,并準(zhǔn)確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。

  9、落實(shí)公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件,并監(jiān)督實(shí)施。

  10、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

  5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

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