生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限1

　　1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實(shí)施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

　　2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

　　3.合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理;

　　4.按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

　　5.推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

　　6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

　　7.現(xiàn)場7S管理;

　　8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理;

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作

　　1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運(yùn)行值日常工作，協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制，貫徹、落實(shí)公司相關(guān)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制，合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)部會議，健全以值長為首的`現(xiàn)場運(yùn)行指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)值長切實(shí)擔(dān)負(fù)指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);

　　5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，研究執(zhí)行方案，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不定期參加班前會和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動，檢查交接班情況;

　　6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí)，參加生產(chǎn)事故分析會，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí);

　　7、編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計劃，監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計劃并對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行安全檢查和監(jiān)督考核工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　1. 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進(jìn)行計劃收集;

　　2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場構(gòu)件需求情況進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);

　　3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn)，進(jìn)行月、周、日計劃分解;

　　4. 對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促;

　　5. 對生產(chǎn)計劃完成情況統(tǒng)計，統(tǒng)計每天生產(chǎn)量，對未完生產(chǎn)計劃及時調(diào)整;

　　6. 編制生產(chǎn)方案，下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計劃(做好二維碼錄入工作);

　　7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源，按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);

　　8. 協(xié)調(diào)、處理、上報生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。

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