今天，市委、市政府在這里召開全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動推進會，主要目的是，回顧總結(jié)前一個月市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動情況，研究部署下一階段活動，抓住當(dāng)前和今后一段關(guān)鍵時期，乘風(fēng)乘勢，強勁推動“百日會戰(zhàn)”活動，不斷把市直部門招商引資百日會戰(zhàn)活動向縱深推進，確保全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，為明年經(jīng)濟發(fā)展培植新的增長點，推動全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。自市直部門招商引資百日會戰(zhàn)動員大會以來，市直各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，層層發(fā)動，形成共識，精心組織，一著不讓，全身心投入到招商引資工作中，開局良好，取得了較好的成效。整個百日會戰(zhàn)活動開展得平穩(wěn)有序、扎實有效。截止9月10日，市直各部門共邀請接待來豐客商 批人次。跟蹤洽談項目 個、簽約項目 個、開工項目 個、在建項目新增投入 億元，累計到位資金 億元。初步形成了“招商信息陸續(xù)不絕、洽談項目源源不斷、簽約項目接二連三、開工項目逐步增多”的良好態(tài)勢。具體表現(xiàn)在以下三個方面：
一、思想認識到位，市直部門廣大干部、職工招商引資的意識不斷增強
招商引資、項目推進是發(fā)展經(jīng)濟、堅持以工興市的第一抓手。在市委、市政府召開百日會戰(zhàn)動員大會后，全市上下，尤其是市直各部門立即掀起了新一輪招商引資的熱潮。一是層層發(fā)動。各單位層層級級召開專題會議，對招商引資百日會戰(zhàn)活動進行研究部署。市紀(jì)委、婦聯(lián)、團市委、總工會、統(tǒng)計局等部門在7月31日上午
二、組織保障有力，招商引資“百日會戰(zhàn)”活動的措施更加靠實
市直各部門為了一著不讓抓招商、一心一意抓招商、動真碰硬抓招商，從而確保全面和超額完成招商引資百日會戰(zhàn)活動任務(wù)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員選配、措施落實等方面入手，進一步明確任務(wù)，強化責(zé)任，全面推動百日會戰(zhàn)活動的開展。
二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。截止目前有 個部門的“一把手”已親自帶隊深入第一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先士卒，以身作則，帶頭招商，主要精力和主要時間放在百日會戰(zhàn)活動中。物價局朱永進局長自動員大會以后，在外招商24個工作日。市委辦、從大辦、政府辦、政協(xié)辦、市紀(jì)委、組織部、宣傳部、鹽務(wù)局等部門要求每位機關(guān)工作人員在百日會戰(zhàn)期間至少提供1條以上有價值項目信息，并將此列入到個人的年終考核項目。激發(fā)了廣大干部職工參與招商引資的積極性和主動性。有不少同志不但想方設(shè)法與老同學(xué)、老朋友、老戰(zhàn)友取得聯(lián)系，挖掘招商信息，還主動請纓，要求加入招商隊伍。
三是自加壓力，奮發(fā)有為。為了強化責(zé)任，有招商任務(wù)部門的科級干部向市委、市政府申請將省標(biāo)工資與招商實績掛鉤，市委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦帶頭遞交了申請緩發(fā)科級干部省標(biāo)工資的報告。工商局、國土局雖沒有考核指標(biāo)，但也主動打了申請報告。至8月6日，有招商引資考核任務(wù)的65個單位（除鹽務(wù)局、銀都集團兩單位為企業(yè)性質(zhì)）都向市委、市政府遞交了緩發(fā)科級干部省標(biāo)工資的申請報告。市委黨校、規(guī)建局、灘涂局、統(tǒng)計局等 個部門主要負責(zé)同志主動走上電視，就如何開展好百日會戰(zhàn)活動，全面完成招商引資任務(wù)，暢談自己的想法和做法，克服困難，迎難而上，奮力拼搏一百天，以優(yōu)異的工作實績回報社會。自加壓力，變壓力為動力，推動百日會戰(zhàn)活動早出成效。
三、主動出擊，加大督查，強勢推進“百日會戰(zhàn)”活動向縱深發(fā)展
自“百日會戰(zhàn)”活動動員大會以來，一方面，市直各部門在組織全員招商的基礎(chǔ)上選派精兵強將組成招商小分隊主動出擊，冒著烈日酷暑，放棄節(jié)假日，舍小家顧大家，特別是有些同志帶著病痛仍然堅持在招商第一線，如物價局的朱荷觀副局長不顧自己年歲已高，帶著自救藥品與年輕同志一樣，奮戰(zhàn)在招商一線；交通局朱家茂 副局長長期堅持在外招商。像這樣的同志有很多，我就不一一列舉他們，值得我們所有同志尊敬和學(xué)習(xí)。通過同志們南征北戰(zhàn)、四面出擊。截止目前65個市直部門共出動 批次招商小分隊，招商人員達 人次，分赴外地開展招商活動。另一方面，自上而下形成強有力的督查體系，按照市委、市政府的要求和整個“百日會戰(zhàn)”活動的總體工作思路，形成了一級抓一級、一級對一級負責(zé)的工作格局。市委、市政府主要負責(zé)同志經(jīng)常關(guān)注活動、指導(dǎo)活動，分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨活動辦公室檢查工作，并發(fā)表電視講話。在關(guān)鍵時期對“百日會戰(zhàn)”活動取得的成果，進行集中開工。8月25日上午，市委、市政府在大豐海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)隆重舉行項目集中開工典禮，大豐港物流中心、天生藥業(yè)、糧食加工、倉儲、雪尼爾紗線、紐科涂層、紫菜加工、森慶爾大廈、海韻廣場等9個項目破土動工，合計投資7億元。集中典禮的舉行，為市直各部門招商引資工作打了一針強心針，一方面進一步堅定了完成招商引資任務(wù)的信心和決心，另一方面初顯了百日會戰(zhàn)活動的成果。
在充分肯定前階段成績的同時，我們必須清醒地認識到目前還存有許多不足。一是少數(shù)同志招商引資的意識還沒有真正到位。有些同志認為招商引資尤其是工業(yè)項目，與本部門無關(guān)、與己無關(guān)，對百日會戰(zhàn)活動提出的要求，還存在著等、觀、望的現(xiàn)象；怕苦畏難的思想還不同程度地存在；少數(shù)部門投入的精力不夠，沒有把招商引資工作擺上重要的位置，僅停留在口頭上，未能落實到行動上。二是少數(shù)部門招商引資的行動不夠到位。從整個面上情況來看，仍有少部分單位在招商人員的配備、招商經(jīng)費的使用和工作的側(cè)重點等方面做得還很不夠，存有應(yīng)付了事，得過且過現(xiàn)象。有些部門對招商引資工作不推不動或推而不動，對百日會戰(zhàn)活動不主動、不積極，說起來重要，做起來不要，招商行為青蜓點水，流于形式，走過場。截止目前只有個部門在赴外地招商時用當(dāng)?shù)仉娫捪蚧顒愚k公室反饋情況，沒有與活動辦公室聯(lián)系的有兩種可能，一種是確實出去了，忘記了與活動辦公室聯(lián)系，另一種就是根本沒有出去。這與市委、市政府的要求大相徑庭。三是有的部門招商引資的服務(wù)不到位。據(jù)反映，目前部門與部門之間、部門與“兩區(qū)”之間仍存有許多配合不協(xié)調(diào)、不到位的情況，尤其是在一些服務(wù)部門，服務(wù)行為不規(guī)范、辦事效率不高現(xiàn)象時有發(fā)生，在辦理相關(guān)手續(xù)時搬條條、守框框，不為客商著想、不設(shè)身處地，很大程度上影響了我市的投資軟環(huán)境。四是活動成效不平衡性很突出。單位與單位之間不平衡性較大，有的百日會戰(zhàn)任務(wù)已趨完成，有的至今還沒有任何進展。有的工作開展得繪聲繪色，洽談項目源源不斷；有的工作無從下手，信息來源嚴重缺乏。到目前仍有少數(shù)部門沒有接待一批客商，沒有洽談一個項目，有的說起來信息很多，就是見不到一個簽約項目或開工項目。針對上述情況，各部門必須尋找出問題的根源，拿出切實有效的`措施，及時糾偏、及時彌補。
百日會戰(zhàn)活動己開展一個月，通過前階段的宣傳發(fā)動，多數(shù)單位招商引資已行動起來，并初見成效，當(dāng)前和今后一段時間是“百日會戰(zhàn)”活動關(guān)鍵時期，工作重心要向擴大招商引資成果傾斜，在抓時效上下功夫，各部門務(wù)必要抓住這個關(guān)鍵時期，腳踏實地開展招商活動，揚長避短，迎頭趕上。能否完成或超額完成招商引資任務(wù)，關(guān)健就在于我們下一步工作是否能把握住時機，一著不讓，不折不撓的把招商引資工作推向縱深�，F(xiàn)在我對下階段具體工作，提四點意見。
1、強化宣傳發(fā)動，進一步造濃“百日會戰(zhàn)”的氛圍。要把宣傳發(fā)動工作貫穿“百日會戰(zhàn)”的始終，多方位、多層面地宣傳招商引資的有關(guān)情況。要通過宣傳把同志們的思想統(tǒng)一到招商引資上來，統(tǒng)一到市委、市政府中心工作上來；要克服不思進取、消極畏難情緒，把大家的思想統(tǒng)一到“堅定不移抓工業(yè)、堅信不移抓項目、堅韌不拔抓招商、堅持不懈抓兩區(qū)”上來。利用各種有效宣傳媒介，不但讓全市廣大干部群眾每天都能看到、聽到招商本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘資源網(wǎng)引資的宣傳報道，主動參與招商，積極做好服務(wù)；而且讓外地客商真正感受到我市上下對招商引資工作的重視程度，促使客商不但自己想來我市投資，還主動邀請一批、帶動一批客商落戶我市。
2、調(diào)整工作思路，進一步擴大“百日會戰(zhàn)”的成果。前一階段我們工作的重點是把大家發(fā)動起來，走出家門，尋找客商，當(dāng)前和今后一個階段我們要調(diào)整工作思路，積極探索招商引資的辦法，不斷提高參與招商、服務(wù)招商的能力和水平。要按照“拓寬招商領(lǐng)域、搶抓信息，跟蹤在手項目、抓項目轉(zhuǎn)化，服務(wù)在建項目、抓建設(shè)進度”的工作思路。一方面要堅持走出去，拓寬招商視野，突出比較優(yōu)勢招商、重點項目招商。緊盯大企業(yè)、大公司、大老板、大項目不放，要通過艱辛的努力，把那些有發(fā)展后勁的大企業(yè)、大公司、大項目引進“兩區(qū)”。各個招商小分隊要帶著壓力出去，做到?jīng)]有信息不回、沒有請到客商不回、沒有項目不回，堅決杜絕“兩手空空”把家還的現(xiàn)象。另一方面，爭分奪秒抓在手項目的落實。目前，全市各部門手中現(xiàn)有洽談項目、簽約項目、開工項目 個。各部門要拿出盯勁、鉆勁、韌勁和拼勁，把這些項目分解落實到人頭，采取“一盯一”的辦法，一盯到底，搶時間、爭速度，確保在近期內(nèi)，轉(zhuǎn)化一批項目，做到跟蹤信息把客商請到大豐，確定一批意向項目；加強溝通促使洽談項目正式簽約一批；做好服務(wù)加快簽約項目開工一批；全力以赴、想客所想，加速開工項目建設(shè)速度，盡早竣工投產(chǎn)一批。只有這樣才能不斷擴大百日會戰(zhàn)成果，保證完成全年招商引資任務(wù)。
3、強化部門配合，進一步形成“百日會戰(zhàn)”的整體合力。百日會戰(zhàn)時間緊、任務(wù)重，各部門要從兩方面做好工作。一方面，各部門要有一個正確的定位，本部門在這短短的百日之內(nèi)采取何種方式，達到事半功倍的效果。招商信息不足、其它力量相對充裕的部門可以主動尋找招商網(wǎng)絡(luò)健全、信息量大的部門配合，做到招商資源共享，組成招商團隊，形成招商拳頭，改變各行其是、單打獨斗的局面。。與此同時，部門間政策口徑要統(tǒng)一，承諾的事情一定要辦到，不要讓客商有出爾反爾的感覺，影響大豐的整體形象。另一方面，百日會戰(zhàn)是階段性的，但是招商引資是長期性、長效性工作，各部門目光不能僅僅局限于這一百天，尤其是在優(yōu)化投資環(huán)境方面，要堅持不地抓、毫不動搖地抓，要徹底改變服務(wù)上的拖、慢、散現(xiàn)象，要換位思考，要想客商所想、急客商所急，要特事特辦、急事急辦。要通過各部門爭分奪秒、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，和良好的投資環(huán)境，促使意向項目快簽約、簽約項目快開工、開工項目快建設(shè)、竣工項目快投產(chǎn)，使百日會戰(zhàn)活動開展得既順利又成果輝煌。
4、強化督查考核，進一步保證“百日會戰(zhàn)”各項措施到位。在督查方式上，要不拘一格，突破形式，做到動態(tài)管理和量化考核相結(jié)合。在督查內(nèi)容上，重點督查一把手和招商小分隊的招商引資情況以及項目進展情況，特別是現(xiàn)有在手項目的落實情況，督查各部門服務(wù)招商、優(yōu)化招商環(huán)境情況等。在結(jié)果運用上，要及時通報督查結(jié)果，定期不定期的公布各單位階段性招商成果，對推而不動、工作不到位、行動不力的部門要進行嚗光，屢推不動的單位主要負責(zé)人要向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作出說明。在考核辦法上，要做到成熟一個項目考核一個項目，通過考核對提前完成招商引資任務(wù)的部門，要及時發(fā)放緩發(fā)的科級干部省標(biāo)工資。調(diào)動大家的積極性，務(wù)求招商引資工作取得實實在在的效果。
同志們，全市市直部門招商引資百日會戰(zhàn)已進入攻堅克難階段。市委、市政府相信，市直部門廣大干部職工一定能夠咬緊目標(biāo)，堅定信心，升溫加壓，強勢推進招商引資百日會戰(zhàn)活動，為全面和超額完成全年招商引資和項目建設(shè)任務(wù)，推進大豐經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展作出性的更大的貢獻！
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