国产精品成人一区二区在线_日本淫妇xxww老女人,_黑人让我高潮的视频_欧美亚洲高清在线一区_国产丝袜久久久久之久_国产精品这里有精品_亚洲aⅴ男人的天堂t在线观看_免费黄色片一级毛片

年度總結(jié)工作計(jì)劃

2021-07-29 年度總結(jié)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

  工業(yè)總產(chǎn)值:1-12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,同比增長21。36%,完成年度計(jì)劃的100。96%;其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,同比增長21。62%。

  工業(yè)增加值:1-12月全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,同比增長22。4%。

  工業(yè)投資:1-12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,同比增長18。9%;完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,同比增長44。8%。

  平臺(tái)建設(shè):1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。

  外貿(mào)進(jìn)出口:1-12月份實(shí)現(xiàn)出口13230萬美元,同比增長19。09%;進(jìn)口1856萬美元,同比增長14。87%;進(jìn)出口總額15086萬美元,同比增長18。55%。

  節(jié)能降耗:截至1—3季度,我縣單位gdp能耗下降4%;單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計(jì)到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  社會(huì)消費(fèi)品零售總額:1-12月份我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28。9億元,同比增長16。7%。

  利用外資:1-12月份我縣合同利用外資1375萬美元,實(shí)際利用外資800萬美元,分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228。5%。

  獲得榮譽(yù):榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號(hào)。

  二、20xx年特色亮點(diǎn)工作

  1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,積極推進(jìn)“騰籠換鳥”。

  工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段,大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制,督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,堅(jiān)持有所為有所不為的原則,在加快“四換三名 ”工作的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)施關(guān)停淘汰落后,配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計(jì)關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線,恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極推行新技術(shù)、新工藝,努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。

  一是千方百計(jì)加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目,提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作,搞好產(chǎn)、學(xué)、研,不斷提高對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,對(duì)部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果,又實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的。

  3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,逐步實(shí)現(xiàn)“空間換地”。

  一是全面開展調(diào)查研究,聯(lián)合國土、園區(qū)等部門,動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認(rèn)真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵(lì)政策,如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。另外,企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助,對(duì)一、二層面積的則不予補(bǔ)助,鼓勵(lì)企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計(jì)劃,將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會(huì)堂等設(shè)施都逐步加以利用,引進(jìn)許多來料加工企業(yè),盤活存量土地幾百畝。

  4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。

  年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn),并認(rèn)真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng),針對(duì)今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動(dòng),確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。

  5、推動(dòng)兩化融合,著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程。

  一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”,實(shí)現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī),充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì)、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合,促進(jìn)節(jié)能減排。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。

  屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事,作為該項(xiàng)工作的牽頭單位,我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會(huì),研究解決遷建工作中遇到的問題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場,及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對(duì)接問題。目前,興飛屠宰點(diǎn)土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。

  7、認(rèn)真做好信訪化解維穩(wěn)工作。

  今年1—11月份我局共收到信訪件20件,辦結(jié)20件,辦結(jié)率100%;接待來訪群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪辦理程序,著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金補(bǔ)繳工作。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金,同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險(xiǎn),移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號(hào)承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團(tuán)退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時(shí)做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。

  三、20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的困難和問題

  1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,中國的經(jīng)濟(jì)仍不確定,預(yù)計(jì)外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢(shì)放緩相互疊加,有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性和穩(wěn)定性不強(qiáng),預(yù)計(jì)明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主,將會(huì)保持低速增長。

  2、 企業(yè)經(jīng)營困難,部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,企業(yè)利潤率低,外貿(mào)形勢(shì)不確定,企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時(shí)20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響,一些企業(yè)陷入困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計(jì)20xx年這種現(xiàn)象一時(shí)難以改變,給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

  3、 缺少大項(xiàng)目引進(jìn),制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項(xiàng)目的拉動(dòng),而20xx年大項(xiàng)目已基本完工,上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項(xiàng)目少,特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項(xiàng)目少,已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項(xiàng)目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。

  4、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,出口形勢(shì)難有較大起色。我縣有出口實(shí)績的企業(yè)偏少,且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化,多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng),缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,市場需求不穩(wěn),企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)加大,出口產(chǎn)品價(jià)格不確定,預(yù)計(jì)出口形勢(shì)難有較大起色。

  四、20xx年主要工作舉措

  1、加強(qiáng)有效投入,提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入,以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大政策扶持力度,降低投資成本,提高企業(yè)對(duì)工業(yè)投入的積極性。把銀企對(duì)接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好,積極引導(dǎo)信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升;加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。

  2、抓好招商引資,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī),把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,創(chuàng)新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持高品質(zhì)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),突出選大引強(qiáng),實(shí)施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制,繼續(xù)完善入園門檻,以提升項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出。

  3、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,積極創(chuàng)造條件申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵(lì)扶持政策,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、研發(fā)升級(jí)、營銷升級(jí)和品牌升級(jí),開發(fā)出更多的市場適銷對(duì)路、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙;鼓勵(lì)企業(yè)積極開展自主研發(fā),加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,加大對(duì)風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

  4、推進(jìn)節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持有所為,有所不為原則,根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則,自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè)。鼓勵(lì)成長性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐,加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級(jí)換代,提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)污染物排放管理,積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對(duì)重點(diǎn)用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制和“一票否決制”。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,加大全社會(huì)節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識(shí),做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入門檻,做好能源評(píng)估工作,加大對(duì)節(jié)能示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。

  5、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),抓好行政審批制度改革,推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺(tái)。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對(duì)企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持,全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作, 制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才調(diào)研工作,為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作,適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn),以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。

  6、加快推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  7、拓寬渠道,加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)需與外需并重,走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,加快生豬定點(diǎn)屠宰場搬遷工作,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場,挖掘新的外貿(mào)增長點(diǎn);加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育, 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“走出去”、“引進(jìn)來”并重,引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極引進(jìn)外資,提高利用外資的水平和質(zhì)量。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與計(jì)劃 第1課:如何評(píng)估20xx年度公司薪酬福利狀況? 每個(gè)企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何?員工們有什么反映?一起來總結(jié)一下吧,請(qǐng)問:

  1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何?

  A、100%滿意 B、80%以上滿意 C、50%以上滿意 D、20以上滿意 E、5%以上滿意 F、0滿意

  2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策,你認(rèn)為哪方面做得較好?哪方面做得不足?請(qǐng)具體分享。

  C、50%以上滿意

  繼續(xù)說說前公司的事兒,畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應(yīng)付TS認(rèn)證,剛好做過員工滿意度調(diào)查,對(duì)于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的,雖說實(shí)行薪酬保密,可是很難真正做到,特別是生產(chǎn)一線員工,基本上薪酬是明擺著的,每個(gè)月一到發(fā)薪日,都有不少人找到人力資源部來,要么說工資好象少了,要么說怎么別人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄錯(cuò)了,等等。

  公司的薪酬主要是分四種:

  1、高管年薪制:副總以上高管實(shí)行年薪制,50%參與年度考核。

  2、管理層績效:主管以上實(shí)行月度績效考核,績效考核基數(shù)依職位從20%-40%不等。

  3、 普通員工月薪:職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核,實(shí)行月薪制。

  4、 一線計(jì)件制:生產(chǎn)線員工實(shí)行計(jì)件制,有一定底薪,多勞多得。

  具體來說說薪酬福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)吧:

  優(yōu)點(diǎn): 所謂貨比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出來的,比一比才知道。

  1、公司硬件環(huán)境較好:

  這里的硬件是指的公司環(huán)境、車間環(huán)境、食堂、住宿條件,水準(zhǔn)較高。這一點(diǎn)上老板很舍得投入,所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大,車間造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自辦的,餐補(bǔ)包含三餐,宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

  2、部分崗位薪酬較高:

  整體薪酬大約處在市場50%分位往上一點(diǎn),但部分崗位會(huì)處于75%水平,算比較高了。比如公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級(jí)技工。同行業(yè)內(nèi),高薪挖角也不是新聞了,所以,其實(shí)也不好說是優(yōu)點(diǎn)……

  3、休假制度較完善:

  雖然仍是單休,但是制造業(yè)單休還是很普遍的,所以也不說了。其他的休假還算比較多的,除享有國家法定假日,還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日,且春節(jié)帶薪休假12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了,所以藍(lán)才有空去了次廈門,哈哈。

  4、發(fā)薪較及時(shí):

  發(fā)薪日是次月5日及20日,分二次計(jì)發(fā)。一次為基本工資,另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時(shí),且從不拖欠,即使在春節(jié)前也會(huì)提前發(fā)放,這一點(diǎn)做的非常好。因?yàn)橛行┢髽I(yè)為了留住員工,會(huì)將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。

  缺點(diǎn):缺點(diǎn)也是相對(duì)的,與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相對(duì)比,比較有說服力。

  1、同崗不同薪:

  同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重,特別是有些崗位以前薪酬一直很低,加薪又千難萬難,往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點(diǎn),使老員工不滿。加上薪資有時(shí)候是老板一句話的事,可能一下子加很高,也可能入職時(shí)就定的比同崗位高,非常無奈。

  2、績效考核流于形式:

  目前績效并未全員實(shí)行,而實(shí)行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評(píng)分,常常會(huì)有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo),也有很多人為因素,尚需完善的地方還很多。

  3、計(jì)件底薪低怕淡季:

  一線員工是計(jì)件制,旺季時(shí)都很高興,多勞多得?墒堑緯r(shí),訂單少,有時(shí)甚至不生產(chǎn),僅拿一點(diǎn)底薪,員工們意見很大。所以8月份時(shí)索性放了高溫假,卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。

  4、年終獎(jiǎng)的不確定性:

  雖然年終獎(jiǎng)是按公司效益來的,可是一年有一年無的,員工們依然會(huì)很有意見。索性沒有年終獎(jiǎng),也就罷了,嘗了甜頭,再給苦頭吃,誰還愿意?

  5、福利補(bǔ)貼不完善:

  福利補(bǔ)貼較少,沒有大眾企業(yè)都有的全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng),節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點(diǎn)員工們意見很大了。甚至有一次,收到一張離職申請(qǐng),上面寫的原因是:因?yàn)槎宋绻?jié)沒有發(fā)東西。我哭笑不得,這是一名核心技工,離職面談了好幾次,苦苦挽留不住,十分遺憾。

  每個(gè)企業(yè)的薪酬福利制度都不同,都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時(shí),可能會(huì)另一些地方做的不好了。而且對(duì)員工來說,每個(gè)人看中的也不一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜。所以對(duì)于企業(yè)的薪酬福利制度的改善,要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場調(diào)研,逐漸往更好的方向發(fā)展。

  這里要順便贊一下,三茅的獎(jiǎng)品之一——20xx薪酬調(diào)研報(bào)告非常的好,可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考,感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心!

  薪酬福利對(duì)于合理實(shí)現(xiàn)公司利潤分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才,提高工作績效起到重要的作用。

  20xx年公司員工對(duì)薪酬的滿意度達(dá)到50%以上

  一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有:

  1.薪酬結(jié)構(gòu)比較合理、透明。雖然集團(tuán)實(shí)行工資保密制度,但是對(duì)于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時(shí),都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。

  同時(shí),員工每月領(lǐng)到工資條時(shí),財(cái)務(wù)部門在工資條上也明確標(biāo)明基本工資、級(jí)別工資、績效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類補(bǔ)貼、扣罰款、個(gè)稅、五險(xiǎn)一金扣款、本月實(shí)發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容,員工清楚自己的薪資構(gòu)成,明明白白領(lǐng)工資;

  2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團(tuán)公司,但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大,所以為吸引和留住人才,公司對(duì)員工工資這一塊,基本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平,某些崗位能達(dá)到行業(yè)高薪;

  3.保證工資的按時(shí)發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠延遲。按時(shí)發(fā)放工資是企業(yè)的基本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷售下滑的情況,一度資金比較緊張。但沒有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外(節(jié)假日或總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)出差),均在約定時(shí)間發(fā)放員工工資;

  4.及時(shí)為員工購買五險(xiǎn),對(duì)一些特殊高風(fēng)險(xiǎn)崗位購買商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充;

  5.員工福利較好:

  A)公司中層以上員工,自駕車上班,實(shí)行汽油費(fèi)補(bǔ)貼;高層由公司提供車輛;

  B)員工生日、節(jié)假日組織活動(dòng),發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金;

  C)員工婚禮、生子有紅包;生病、去世有慰問金;

  D)提供員工宿舍和免費(fèi)中、晚餐(中層以上只提供中午工作餐);

  E)年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì);

  F)每年一次健康體檢;

  G) 工作滿三年以上實(shí)行帶薪年休假。

  二、存在的問題有:

  1.公司以績效為導(dǎo)向,績效考核注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),績效工資在整個(gè)工資構(gòu)成中占比較大;

  2.崗位等級(jí)劃分較細(xì),最多達(dá)到10級(jí),涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù);

  3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購買了住房公積金,其他人員只有五險(xiǎn);

  4.兩級(jí)人員對(duì)現(xiàn)有薪資不滿意。兩級(jí)指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達(dá)到中高以上,但是績效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重,分公司高管壓力大,對(duì)薪資構(gòu)成不滿意;基層員工因工資基數(shù)低,工資調(diào)整反應(yīng)不明顯,希望調(diào)薪時(shí),能按照工資總額進(jìn)行調(diào)高;

  5.加班工資的核算。體現(xiàn)在節(jié)假日員工加班工資核算上,按員工基本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù),對(duì)于基本工資較低的員工,節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低,員工對(duì)此很有意見。

  員工到公司工作,最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇;好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點(diǎn)。怎樣實(shí)現(xiàn)公司利潤的合理分配和再分配,需要人力資源部門做好薪酬調(diào)查工作,提取多方意見,根據(jù)公司盈利水平,提出合理的薪酬分配建議。實(shí)行高薪高能的薪酬制度,也要和公司實(shí)際相結(jié)合,不能和公司實(shí)際經(jīng)營狀況和盈利水平相違背。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  一、 知識(shí)管理——成效顯著

  通過以上圖表,可以看出,我司知識(shí)管理連續(xù)6個(gè)月在集團(tuán)考核中獲得滿分。

  1、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,提供“軟件”支持

  明確我司km考核細(xì)則,有力保證了km工作的落實(shí)情況,考核從4月起試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。通過前幾個(gè)月的推進(jìn),各部門均能較好的完成最開始設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同,我司的km也及時(shí)調(diào)整推進(jìn)思路。

  2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái)

  公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái),所有員工辦公均使用km,通過前期的努力,我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識(shí)文檔、內(nèi)部溝通等欄目,,并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn),我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺(tái)全面推進(jìn)的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

  3、開展知識(shí)管理培訓(xùn),全面推進(jìn)深入人心

  本年度共開展了2次公司級(jí)培訓(xùn),所有部門km推進(jìn)專員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn),部門均按要求對(duì)培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn),受訓(xùn)面積大,人員多。

  培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂,主要包含知識(shí)管理的重要性、怎樣使用km操作平臺(tái)、如何有效推進(jìn)部門的知識(shí)管理、未來公司對(duì)km的規(guī)劃等。通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,較好的促進(jìn)了部門的km推進(jìn)工作。

  4、建立完善溝通機(jī)制,每月開展km推進(jìn)會(huì)

  每月按時(shí)召開知識(shí)管理推進(jìn)會(huì),會(huì)議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問題點(diǎn);數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng);本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn);溝通和解決事宜等。

  通過培訓(xùn)和每次會(huì)議的回顧,我司的各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升,知識(shí)管理的流程效率由最開始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下;上傳量由最開始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值,并超額完成任務(wù);審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源

  在推進(jìn)過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺(tái)無障礙。由于我司老員工較多,km密碼設(shè)置較為復(fù)雜,記憶起來較為困難,所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問題不能正常使用辦公平臺(tái)。通過與總部積極爭取,密碼設(shè)置權(quán)限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號(hào)可以在我司自主設(shè)置,由于遺忘密碼而長時(shí)間不能使用km的人員減少為零,維護(hù)時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。

  作為一名新進(jìn)人員,沒有經(jīng)過詳細(xì)的知識(shí)管理培訓(xùn),很多疑難問題不能得到有效的解決。通過與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來黃培訓(xùn),講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢(shì),為日后工作的有效開展提供了保障。

  二、 現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光

  接手現(xiàn)場管理接近半年,這半年來,我不斷地摸索,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。

  1、 現(xiàn)場檢查、月度考核按計(jì)劃進(jìn)行

  周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計(jì)劃有條不紊開展,月度考核按時(shí)提報(bào)。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動(dòng)為集團(tuán)審計(jì)順利進(jìn)行提供了有力的條件。

  2、 開展班組6s培訓(xùn),用理論和案例武裝頭腦

  下半年共開展6s班組培訓(xùn)4次,培訓(xùn)參與人員共計(jì)70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際,具有針對(duì)性。

  但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題,例如:培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對(duì)班組的實(shí)際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對(duì)這一問題,我將在下一步的計(jì)劃中做調(diào)整。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,公司的全體員工:

  大家好!

  20xx年即將過去了,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的大力配合和積極支持下,通過我們工程部門全體員工的共同努力,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以及其他的各種臨時(shí)工作。

  在這里先向大家就本部門主要完成了的,和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡要的通報(bào):

  1、針對(duì)我司產(chǎn)線直通率較低的現(xiàn)狀,我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭控制品質(zhì),減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過同品質(zhì)等部門的共同努力,現(xiàn)在的SMT來料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右.這一點(diǎn),從我們的QC報(bào)表已經(jīng)可以看出明顯的變化,而我們身處第一線的維修們就更是最有切身體會(huì)的啦。

  2、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測(cè)確認(rèn)把關(guān),盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。

  3、積極聽取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線員工反饋的各種意見,并綜合分析,快速反應(yīng),確定了536機(jī)的花屏故障以及軟排線整改方案及實(shí)施計(jì)劃,目前已經(jīng)解決了云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)所造成FPC排線損壞的問題,在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線問題的優(yōu)化方案來,如果我們的工程測(cè)試通過,將會(huì)廢棄以前的兩條FPC排線,而使用一條20拼的屏蔽排線插上即可,這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性,保障該產(chǎn)品品質(zhì),更可以方便員工生產(chǎn)操作,直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線的員工是第一個(gè)會(huì)感到開心的,因?yàn)椴僮骱唵屋p松了,效率就會(huì)提高了,他們明年的績效獎(jiǎng)也就可以拿得更多啦。

  4、對(duì)我司以前所有機(jī)型都在使用的自恢復(fù)保險(xiǎn)絲(0.35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑,并經(jīng)過仔細(xì)的測(cè)試驗(yàn)證了質(zhì)疑的合理性。現(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險(xiǎn)絲電阻(0.08左右),使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時(shí),也降低了BOM成本

  5、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來料檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,并在唐總的直接支持下,推動(dòng)了品質(zhì)部來料檢測(cè)室的搭建,以及組織了對(duì)品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過,由于來料檢驗(yàn)室尚未完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,部分設(shè)備、制具也還未能完全到位,我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過,真要忘了這也沒關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí),我們工程部在20xx年里仍將繼續(xù)分步展開,根據(jù)需要安排工程師對(duì)大家分期培訓(xùn),不斷加強(qiáng)和完善,協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。

  6、本部門自我檢查,組織清理更正了許多遺留問題,更新了BOM的詳細(xì)描述和準(zhǔn)確度,建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如,540D03的天線墊片以前就出現(xiàn)了同一個(gè)料號(hào),卻有兩個(gè)不同的實(shí)物),這里,可以肯定地告訴大家,這種類似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。

  7、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時(shí)間浪費(fèi),提高了辦事效率。

  8、完成了520、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。

  10、目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機(jī)型IRCUT效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問題,目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展,新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測(cè)試已經(jīng)取得不錯(cuò)效果,現(xiàn)在供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機(jī)型使用的CS接口的IRCUT,預(yù)計(jì)在元月月3號(hào)可送樣檢測(cè)。力爭這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。

  11、對(duì)生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確和有效地處理。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)xx月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“xx”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。

  2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。

  3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

  7、開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益

  1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的`開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的x倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用x個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

  2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好××年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

  今年以來,我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革,不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),積極貫徹生育政策,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平得到全面提升。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  (一)全面深化醫(yī)改,惠及民生成效顯著

  1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成,完成醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)任務(wù),并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

  2.國家基本藥物制度鞏固完善。12月止,市人醫(yī)基本藥物銷售額達(dá)55.22%,中醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站基本實(shí)行集中采購、配備使用基本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過第三方藥品電子交易平臺(tái)進(jìn)行在線競價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方面,各單位均建立藥事管理機(jī)制,對(duì)院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。部分醫(yī)院開展處方點(diǎn)評(píng)工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

  3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。20xx年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開展家庭醫(yī)生式服務(wù)制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革,扎實(shí)開展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制,市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年。借助XX區(qū)幫扶契機(jī),為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開展新醫(yī)療技術(shù),讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng),全市終端用戶約1300個(gè),29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng),并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張,從20xx年6月成立至今,共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程服務(wù)近21萬人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)施方案》,制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的激勵(lì)政策,確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20xx年建設(shè)規(guī)劃,10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間,目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購工作。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)”

  1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請(qǐng)?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系項(xiàng)目(120急救指揮中心)建成,硬件設(shè)施安裝完成,人員到位即可投入使用;利用上級(jí)配備“五個(gè)一”為契機(jī),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備,目前除救護(hù)車外,其他設(shè)備已完成采購,部分已到位。無償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn),截止10月,三連地區(qū)無償獻(xiàn)血3358人,獻(xiàn)血量747500ml(其中XX市2772人次,血量628000ml)。

  2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作,有計(jì)劃分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱,急需緊缺的專業(yè)人才。完成職稱考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療安全暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班,約80人參加;通過舉辦“xx9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)”,對(duì)一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源,已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站”29間,基本消滅“空白站”。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策,完善績效工資分配制度,提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國家級(jí)重點(diǎn)?1個(gè)、省級(jí)特色?2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)專科3個(gè)。

  3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓,總投資1000萬元(廣清幫扶資金400萬),目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成前期工作,爭取年底前完成大樓的主體工程。其它部門或社會(huì)辦醫(yī)院共5間,滿足了群眾多元化的就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

  4.中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書》,確定市中醫(yī)院為第一批XX市中醫(yī)“治未病”中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥服務(wù)綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),另外,在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  (三)改善服務(wù)、積極創(chuàng)建群眾滿意的單位

  1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)”等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng),定期更新戶外宣傳牌,強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳,傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專題32期、好醫(yī)生專題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國家級(jí)媒體發(fā)稿18篇,省級(jí)媒體發(fā)稿57篇,清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬份保健知識(shí)小冊(cè)子,有針對(duì)性地開展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化”創(chuàng)建工作。聘請(qǐng)省專家對(duì)連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課,指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長檔案》為文化培育載體,參與新家庭文化創(chuàng)建。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)建“人口、和諧、健康、發(fā)展”宣傳示范基地。

  2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開展糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止,共處理各類醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉,24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗),打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

  3.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)排查安全隱患。20xx年,本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來信來訪件51件,回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)狠抓落實(shí),著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  1.公共衛(wèi)生安全得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作,全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

  2.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序?qū)嵤。今年我局成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目小組。基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元,至12月止,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬份(其中電子檔案29.73萬份),建檔率88.77%,其余各項(xiàng)公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目均扎實(shí)開展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式”服務(wù)。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦,完成年度任務(wù)88.91 %。新生兒聽力篩查率82.98%,農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人,地貧血常規(guī)篩查8188人,兩癌免費(fèi)篩查3000人。

  3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場所衛(wèi)生管理,出動(dòng)執(zhí)法人員168人次,依法取締無證“黑診所”xx間,立案6宗,罰款人民幣3.78萬元;沒收醫(yī)療器械30多件、藥品一批,價(jià)值1.5萬元,拆除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張,為市民創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

  4.持續(xù)深化愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)建文明城市為契機(jī),不定期組織開展“愛衛(wèi)月”活動(dòng),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治,做好除“四害”工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來水42.85萬人,普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)建省和XX市無吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)建XX市無吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”59個(gè)、“XX市衛(wèi)生鎮(zhèn)”1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村”496個(gè)。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

  今年的計(jì)劃生育工作在我辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生局的指導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,在各社區(qū)以及計(jì)生全體工作人員的努力下,圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路,認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育法律、法規(guī),堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法實(shí)施計(jì)劃生育基本國策,積極開展規(guī)范生育秩序的治理,通過居民辦上下扎實(shí)有效的工作,取得了明顯的成效。

  一、基本情況

  居民辦共轄8個(gè)社區(qū),截止今年十月底,登記入檔流動(dòng)人口為10618人,其中女性5022人,已婚育齡婦女3109人,跨縣以上已婚育齡婦女402人,女性持證人數(shù)232人。

  二、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,提升了基層工作水平。

  今年繼續(xù)加大對(duì)流動(dòng)人口的信息采集工作,流入人口登記率達(dá)95﹪,流入已婚育齡“三查”率達(dá)90﹪。在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作中,共接收咨詢280余人次,發(fā)放資料及書籍800余份,避孕藥具1800盒,在縣計(jì)劃生育服務(wù)站為2632名已婚育齡婦女免費(fèi)查環(huán)、查孕、查病。從根本上確保了流動(dòng)人員按規(guī)定落實(shí)“三查”和節(jié)育措施,在一定程度上提高了流動(dòng)人口的管理效率。

  三、圓滿完成上級(jí)計(jì)生部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)

  1、在計(jì)生局舉辦的演講比賽中,我辦積極響應(yīng)并參與,從各居委會(huì)中選拔出兩名人員參加,特別是府新居委會(huì)的張曉慶同志榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績。

  2、準(zhǔn)確、認(rèn)真填寫單位職工的全員人口信息表,并查驗(yàn)相關(guān)證件,準(zhǔn)確無誤匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將紙質(zhì)版和電子版一并上報(bào)計(jì)生局。

  3、評(píng)選幸福家庭

  根據(jù)評(píng)選要求及提交的先進(jìn)典型材料,我辦一共評(píng)選出10家幸福家庭。

  4、開展“生育關(guān)懷—緊急救助”活動(dòng)

  根據(jù)救助的類型和條件,我單位共有3人符合條件。

  四、加大宣傳力度,樹立新的生育觀念

  充分利用廣播媒體、板報(bào)條幅的作用宣傳人口與計(jì)劃生育法規(guī)知識(shí),群眾受教育面較之往年有了大幅度的提升,加大了對(duì)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策的宣傳力度,普及推廣了育齡婦女健康檢查,使90%的育齡婦女掌握了至少兩門避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。通過計(jì)生專干和信息員的努力加大了婚育教育和生育觀念教育的投入,使大部分新婚育齡夫婦樹立了新的生育觀念。

  下一年工作打算

  1、積極響應(yīng)國家政策

  2、繼續(xù)抓好特殊人群和流動(dòng)人口的計(jì)生管理與服務(wù)。強(qiáng)化流動(dòng)人口管理工作,堅(jiān)持以人為本,以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩,重點(diǎn)強(qiáng)化流動(dòng)人口中重點(diǎn)對(duì)象戶的管理工作,加大轄區(qū)內(nèi)流入人口管理與服務(wù)。

  3、建設(shè)新型生育文化。進(jìn)一步深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng),讓全社會(huì)都來關(guān)心女孩成長、關(guān)心女孩成才,大力宣傳普及人口與計(jì)生法律法規(guī)、婚育新風(fēng)和計(jì)生科普知識(shí),建設(shè)新型生育文化。

  4、繼續(xù)做好全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,確保信息的準(zhǔn)確性、實(shí)用性。

  5、進(jìn)一步加大對(duì)各社區(qū)計(jì)劃生育工作指導(dǎo),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、法規(guī)及政治學(xué)習(xí),打造新形勢(shì)下的計(jì)生工作者新形象。

  我們堅(jiān)信,在居民辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,只要我們統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、更新觀念、扎實(shí)工作,我們就一定能全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到既定的工作目標(biāo),創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇8

  20xx年是推進(jìn)公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年,我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是:深入以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,落實(shí)好黨的民生工程。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好,使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排:

  一、20xx年的工作目標(biāo):

  公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)居民健康問題實(shí)施干預(yù),減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  大力開展安全和法制教育,開展知識(shí)競賽,圖片展覽,專家講座等活動(dòng),促使學(xué)生增強(qiáng)安全法律意識(shí),并內(nèi)化為自主行為。學(xué)校要制訂切實(shí)可行的安全管理制度,按照防止學(xué)生傷害事故的管理規(guī)則要求,與班主任簽訂《安全責(zé)任書》,努力避免安全事故的發(fā)生。

  二、上年度存在的主要問題:

  1、健康檔案的建立,存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象,部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致,各項(xiàng)重點(diǎn)人群的篩查率遠(yuǎn)低于理論數(shù)字。

  農(nóng)村改水改廁工作是移風(fēng)易俗,推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,是改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高廣大農(nóng)民身體健康的主要途徑。一是水利局抓好農(nóng)村改水項(xiàng)目的實(shí)施,完善供水設(shè)施,不斷擴(kuò)大受益面,提高自來水普及率;二是今年按照創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求,重點(diǎn)抓好重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁工作。以實(shí)施雙甕漏斗式改廁項(xiàng)目為抓手,在全鎮(zhèn)26個(gè)村場大力推行改廁工作,力爭完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶;三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,增加綠化美化,改善村容村貌。同時(shí),各村場對(duì)改廁工作基礎(chǔ)資料要進(jìn)行系統(tǒng)整理和完善,做到底子清、資料齊。

  2、健康教育及健康咨詢活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到項(xiàng)目要求。

  3、慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo)。

  4、慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時(shí)完成,個(gè)別隨訪無意義,甚至不真實(shí)。

  5、檔案未很好的利用,多數(shù)成了“死檔”,失去了建檔的意義。

  開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、戒毒、計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生問題健康教育。

  三、長期工作安排:

  建立衛(wèi)生包管責(zé)任制,各年級(jí)、各班切實(shí)做好室內(nèi)外包管區(qū)的衛(wèi)生工作,并納入班級(jí)積分評(píng)比的考核內(nèi)容。

  1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案,及時(shí)更新檔案,并做好保密工作。

  2、慢性病管理。對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對(duì)面的隨訪,定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),并及時(shí)對(duì)其電子錄入。利用隨訪宣傳防病知識(shí),做好資料匯總和信息上報(bào)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群,對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。

  3、健康教育工作。要真實(shí),有意義。在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn),每兩月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料;在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳;每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個(gè)月利用集市開展一次健康咨詢活動(dòng);循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知、照片、記錄、教案、試卷等)必須規(guī)范存檔。

  4、老年人保健。提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體體檢。全年對(duì)上述人群進(jìn)行四次面對(duì)面的隨訪和一次健康管理服務(wù),同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),積極參與強(qiáng)化免疫,進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

  5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,內(nèi)容的填充,隨訪等。

  6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門診,建立健全計(jì)免制度,規(guī)范計(jì)免接種操作,每月接種不少于8天,同時(shí)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,為我鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),熟練掌握接種前、后的全面情況,做好接種反應(yīng)事故的處理登記,加強(qiáng)冷鏈管理,做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理、失效報(bào)損登記。根據(jù)上級(jí)疾控中心的要求,進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗(yàn)證。

  7、傳染病防治。

  (1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規(guī)范使用門診日志,建立健全發(fā)熱、腹瀉門診登記,認(rèn)真做好疫情報(bào)告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報(bào)告人、報(bào)告時(shí)限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)讓更多人群認(rèn)知疾病防治的重要性。要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)疫情,及時(shí)完成疫情登記。

  (2)積極開展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)開展病人的追蹤治療及隨訪管理,督促其定期復(fù)查,并將信息及時(shí)上報(bào)賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作,加強(qiáng)普及艾滋病知識(shí)宣傳教育,廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診。

  8、兒童保健。加強(qiáng)兒檢工作,四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,新生兒訪視率達(dá)90%,做好兒保建冊(cè)工作,加強(qiáng)散居兒童保健管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平。

  依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理。對(duì)新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢,合格者方能入托。

  免費(fèi)向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),同時(shí)對(duì)兒童的生長發(fā)育、輔食的添加等營養(yǎng)及護(hù)理的咨詢指導(dǎo),對(duì)常見病的預(yù)防、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo)。對(duì)貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預(yù)防,規(guī)范兒童保健服務(wù),逐步提高兒童健康水平,降低兒童死亡率。

  9、孕產(chǎn)婦保健。免費(fèi)向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù),規(guī)范孕產(chǎn)婦保健,做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。繼續(xù)加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度,以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標(biāo),廣泛深入開展健康教育,掌握育齡婦女和孕婦情況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。提高婦女兒童健康水平,減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放。

  10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作,如患者等情況許可,進(jìn)行一次健康檢查,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。通過項(xiàng)目實(shí)施,提高對(duì)重性精神病患者的防治能力和管理水平。

  11、中醫(yī)藥服務(wù)。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務(wù),加強(qiáng)各相關(guān)單位中醫(yī)藥服務(wù)水平,積極開展體質(zhì)辨識(shí)及用中醫(yī)藥方法對(duì)居民生活進(jìn)行干預(yù),推廣運(yùn)用中醫(yī)藥方法進(jìn)行日常診療。

  12、針對(duì)65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢(輔助檢查:血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、血型、肝功、腎功、乙肝五項(xiàng)、心電圖、胸透等)

【年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集八篇】相關(guān)文章:

1.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集九篇

2.德育年度總結(jié)模板錦集5篇

3.出納年度總結(jié)模板錦集五篇

4.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集8篇

5.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集6篇

6.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集八篇

7.關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集九篇

8.有關(guān)年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集八篇

上一篇:年度總結(jié)工作計(jì)劃 下一篇:年度總結(jié)工作計(jì)劃
年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集八篇

年度總結(jié)工作計(jì)劃

2021-07-29 年度總結(jié)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

  工業(yè)總產(chǎn)值:1-12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,同比增長21。36%,完成年度計(jì)劃的100。96%;其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180。9152億元,同比增長21。62%。

  工業(yè)增加值:1-12月全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,同比增長22。4%。

  工業(yè)投資:1-12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,同比增長18。9%;完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元,同比增長44。8%。

  平臺(tái)建設(shè):1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。

  外貿(mào)進(jìn)出口:1-12月份實(shí)現(xiàn)出口13230萬美元,同比增長19。09%;進(jìn)口1856萬美元,同比增長14。87%;進(jìn)出口總額15086萬美元,同比增長18。55%。

  節(jié)能降耗:截至1—3季度,我縣單位gdp能耗下降4%;單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預(yù)計(jì)到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  社會(huì)消費(fèi)品零售總額:1-12月份我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28。9億元,同比增長16。7%。

  利用外資:1-12月份我縣合同利用外資1375萬美元,實(shí)際利用外資800萬美元,分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228。5%。

  獲得榮譽(yù):榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱號(hào)。

  二、20xx年特色亮點(diǎn)工作

  1、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,積極推進(jìn)“騰籠換鳥”。

  工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段,大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制,督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,堅(jiān)持有所為有所不為的原則,在加快“四換三名 ”工作的同時(shí),堅(jiān)持實(shí)施關(guān)停淘汰落后,配合環(huán)保部門全面開展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計(jì)關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線,恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,為“十二五”力爭圓滿完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極推行新技術(shù)、新工藝,努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。

  一是千方百計(jì)加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)能力。加快對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目,提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系。積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力。更重視開展廣泛的橫向科技合作,鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研單位的技術(shù)交流與合作,搞好產(chǎn)、學(xué)、研,不斷提高對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,對(duì)部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造,既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果,又實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的。

  3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,逐步實(shí)現(xiàn)“空間換地”。

  一是全面開展調(diào)查研究,聯(lián)合國土、園區(qū)等部門,動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù)。二是認(rèn)真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵(lì)政策,如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。另外,企業(yè)新上廠房建設(shè)超過三層以上的建筑面積,按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助,對(duì)一、二層面積的則不予補(bǔ)助,鼓勵(lì)企業(yè)向空間要土地。三是積極盤活存量土地,近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計(jì)劃,將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會(huì)堂等設(shè)施都逐步加以利用,引進(jìn)許多來料加工企業(yè),盤活存量土地幾百畝。

  4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作。

  年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn),并認(rèn)真開展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)活動(dòng),針對(duì)今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管。積極組織企業(yè)開展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動(dòng),確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定。

  5、推動(dòng)兩化融合,著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程。

  一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”,實(shí)現(xiàn)“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī),充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì)、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合,促進(jìn)節(jié)能減排。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  6、積極做好屠宰場遷建協(xié)調(diào)工作。

  屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事,作為該項(xiàng)工作的牽頭單位,我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調(diào)會(huì),研究解決遷建工作中遇到的問題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場,及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度,與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對(duì)接問題。目前,興飛屠宰點(diǎn)土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,現(xiàn)在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場正在征地中。

  7、認(rèn)真做好信訪化解維穩(wěn)工作。

  今年1—11月份我局共收到信訪件20件,辦結(jié)20件,辦結(jié)率100%;接待來訪群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪辦理程序,著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金補(bǔ)繳工作。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金,同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險(xiǎn),移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號(hào)承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費(fèi)問題。三是全力做好利化公司、凱恩集團(tuán)退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時(shí)做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。

  三、20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的困難和問題

  1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,中國的經(jīng)濟(jì)仍不確定,預(yù)計(jì)外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢(shì)放緩相互疊加,有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性和穩(wěn)定性不強(qiáng),預(yù)計(jì)明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主,將會(huì)保持低速增長。

  2、 企業(yè)經(jīng)營困難,部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,企業(yè)利潤率低,外貿(mào)形勢(shì)不確定,企業(yè)經(jīng)營仍將較困難。同時(shí)20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響,一些企業(yè)陷入困境,部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預(yù)計(jì)20xx年這種現(xiàn)象一時(shí)難以改變,給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

  3、 缺少大項(xiàng)目引進(jìn),制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項(xiàng)目的拉動(dòng),而20xx年大項(xiàng)目已基本完工,上億元的投資幾乎沒有。而且新開工項(xiàng)目少,特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項(xiàng)目少,已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項(xiàng)目未開工建設(shè)。加上由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。

  4、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,出口形勢(shì)難有較大起色。我縣有出口實(shí)績的企業(yè)偏少,且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來基本無變化,多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng),缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,市場需求不穩(wěn),企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)加大,出口產(chǎn)品價(jià)格不確定,預(yù)計(jì)出口形勢(shì)難有較大起色。

  四、20xx年主要工作舉措

  1、加強(qiáng)有效投入,提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入,以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大政策扶持力度,降低投資成本,提高企業(yè)對(duì)工業(yè)投入的積極性。把銀企對(duì)接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好,積極引導(dǎo)信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升;加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。

  2、抓好招商引資,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī),把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合,創(chuàng)新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持高品質(zhì)招商,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),突出選大引強(qiáng),實(shí)施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制,繼續(xù)完善入園門檻,以提升項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出。

  3、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,積極創(chuàng)造條件申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵(lì)扶持政策,促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、研發(fā)升級(jí)、營銷升級(jí)和品牌升級(jí),開發(fā)出更多的市場適銷對(duì)路、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展,注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙;鼓勵(lì)企業(yè)積極開展自主研發(fā),加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,加大對(duì)風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

  4、推進(jìn)節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持有所為,有所不為原則,根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則,自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè)。鼓勵(lì)成長性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐,加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級(jí)換代,提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)污染物排放管理,積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對(duì)重點(diǎn)用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制和“一票否決制”。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,加大全社會(huì)節(jié)能宣傳,提高全民節(jié)能意識(shí),做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入門檻,做好能源評(píng)估工作,加大對(duì)節(jié)能示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。

  5、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),營造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),抓好行政審批制度改革,推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺(tái)。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)形式,拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對(duì)企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持,全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作, 制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》,緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才調(diào)研工作,為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作,適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓(xùn),以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓(xùn)。

  6、加快推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

  7、拓寬渠道,加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持內(nèi)需與外需并重,走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)。繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè)。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理,加快生豬定點(diǎn)屠宰場搬遷工作,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)開拓多元化出口市場,挖掘新的外貿(mào)增長點(diǎn);加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育, 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“走出去”、“引進(jìn)來”并重,引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)積極引進(jìn)外資,提高利用外資的水平和質(zhì)量。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與計(jì)劃 第1課:如何評(píng)估20xx年度公司薪酬福利狀況? 每個(gè)企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何?員工們有什么反映?一起來總結(jié)一下吧,請(qǐng)問:

  1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何?

  A、100%滿意 B、80%以上滿意 C、50%以上滿意 D、20以上滿意 E、5%以上滿意 F、0滿意

  2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策,你認(rèn)為哪方面做得較好?哪方面做得不足?請(qǐng)具體分享。

  C、50%以上滿意

  繼續(xù)說說前公司的事兒,畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應(yīng)付TS認(rèn)證,剛好做過員工滿意度調(diào)查,對(duì)于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的,雖說實(shí)行薪酬保密,可是很難真正做到,特別是生產(chǎn)一線員工,基本上薪酬是明擺著的,每個(gè)月一到發(fā)薪日,都有不少人找到人力資源部來,要么說工資好象少了,要么說怎么別人比我的多啊,要么就是考勤是不是弄錯(cuò)了,等等。

  公司的薪酬主要是分四種:

  1、高管年薪制:副總以上高管實(shí)行年薪制,50%參與年度考核。

  2、管理層績效:主管以上實(shí)行月度績效考核,績效考核基數(shù)依職位從20%-40%不等。

  3、 普通員工月薪:職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核,實(shí)行月薪制。

  4、 一線計(jì)件制:生產(chǎn)線員工實(shí)行計(jì)件制,有一定底薪,多勞多得。

  具體來說說薪酬福利制度的優(yōu)缺點(diǎn)吧:

  優(yōu)點(diǎn): 所謂貨比三家,薪酬福利制度好不好,不是看出來的,比一比才知道。

  1、公司硬件環(huán)境較好:

  這里的硬件是指的公司環(huán)境、車間環(huán)境、食堂、住宿條件,水準(zhǔn)較高。這一點(diǎn)上老板很舍得投入,所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大,車間造的又高又大,6S也抓的好。食堂是自辦的,餐補(bǔ)包含三餐,宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

  2、部分崗位薪酬較高:

  整體薪酬大約處在市場50%分位往上一點(diǎn),但部分崗位會(huì)處于75%水平,算比較高了。比如公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級(jí)技工。同行業(yè)內(nèi),高薪挖角也不是新聞了,所以,其實(shí)也不好說是優(yōu)點(diǎn)……

  3、休假制度較完善:

  雖然仍是單休,但是制造業(yè)單休還是很普遍的,所以也不說了。其他的休假還算比較多的,除享有國家法定假日,還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日,且春節(jié)帶薪休假12天以上,年休假是可以另外休的,并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了,所以藍(lán)才有空去了次廈門,哈哈。

  4、發(fā)薪較及時(shí):

  發(fā)薪日是次月5日及20日,分二次計(jì)發(fā)。一次為基本工資,另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時(shí),且從不拖欠,即使在春節(jié)前也會(huì)提前發(fā)放,這一點(diǎn)做的非常好。因?yàn)橛行┢髽I(yè)為了留住員工,會(huì)將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。

  缺點(diǎn):缺點(diǎn)也是相對(duì)的,與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相對(duì)比,比較有說服力。

  1、同崗不同薪:

  同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重,特別是有些崗位以前薪酬一直很低,加薪又千難萬難,往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點(diǎn),使老員工不滿。加上薪資有時(shí)候是老板一句話的事,可能一下子加很高,也可能入職時(shí)就定的比同崗位高,非常無奈。

  2、績效考核流于形式:

  目前績效并未全員實(shí)行,而實(shí)行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評(píng)分,常常會(huì)有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo),也有很多人為因素,尚需完善的地方還很多。

  3、計(jì)件底薪低怕淡季:

  一線員工是計(jì)件制,旺季時(shí)都很高興,多勞多得。可是淡季時(shí),訂單少,有時(shí)甚至不生產(chǎn),僅拿一點(diǎn)底薪,員工們意見很大。所以8月份時(shí)索性放了高溫假,卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。

  4、年終獎(jiǎng)的不確定性:

  雖然年終獎(jiǎng)是按公司效益來的,可是一年有一年無的,員工們依然會(huì)很有意見。索性沒有年終獎(jiǎng),也就罷了,嘗了甜頭,再給苦頭吃,誰還愿意?

  5、福利補(bǔ)貼不完善:

  福利補(bǔ)貼較少,沒有大眾企業(yè)都有的全勤獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng),節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點(diǎn)員工們意見很大了。甚至有一次,收到一張離職申請(qǐng),上面寫的原因是:因?yàn)槎宋绻?jié)沒有發(fā)東西。我哭笑不得,這是一名核心技工,離職面談了好幾次,苦苦挽留不住,十分遺憾。

  每個(gè)企業(yè)的薪酬福利制度都不同,都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時(shí),可能會(huì)另一些地方做的不好了。而且對(duì)員工來說,每個(gè)人看中的也不一樣,甲之蜜糖,乙之砒霜。所以對(duì)于企業(yè)的薪酬福利制度的改善,要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場調(diào)研,逐漸往更好的方向發(fā)展。

  這里要順便贊一下,三茅的獎(jiǎng)品之一——20xx薪酬調(diào)研報(bào)告非常的好,可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考,感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心!

  薪酬福利對(duì)于合理實(shí)現(xiàn)公司利潤分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才,提高工作績效起到重要的作用。

  20xx年公司員工對(duì)薪酬的滿意度達(dá)到50%以上

  一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有:

  1.薪酬結(jié)構(gòu)比較合理、透明。雖然集團(tuán)實(shí)行工資保密制度,但是對(duì)于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時(shí),都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。

  同時(shí),員工每月領(lǐng)到工資條時(shí),財(cái)務(wù)部門在工資條上也明確標(biāo)明基本工資、級(jí)別工資、績效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類補(bǔ)貼、扣罰款、個(gè)稅、五險(xiǎn)一金扣款、本月實(shí)發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容,員工清楚自己的薪資構(gòu)成,明明白白領(lǐng)工資;

  2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團(tuán)公司,但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大,所以為吸引和留住人才,公司對(duì)員工工資這一塊,基本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平,某些崗位能達(dá)到行業(yè)高薪;

  3.保證工資的按時(shí)發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠延遲。按時(shí)發(fā)放工資是企業(yè)的基本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷售下滑的情況,一度資金比較緊張。但沒有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外(節(jié)假日或總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)同時(shí)出差),均在約定時(shí)間發(fā)放員工工資;

  4.及時(shí)為員工購買五險(xiǎn),對(duì)一些特殊高風(fēng)險(xiǎn)崗位購買商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)行補(bǔ)充;

  5.員工福利較好:

  A)公司中層以上員工,自駕車上班,實(shí)行汽油費(fèi)補(bǔ)貼;高層由公司提供車輛;

  B)員工生日、節(jié)假日組織活動(dòng),發(fā)放實(shí)物或現(xiàn)金;

  C)員工婚禮、生子有紅包;生病、去世有慰問金;

  D)提供員工宿舍和免費(fèi)中、晚餐(中層以上只提供中午工作餐);

  E)年終獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)勵(lì);

  F)每年一次健康體檢;

  G) 工作滿三年以上實(shí)行帶薪年休假。

  二、存在的問題有:

  1.公司以績效為導(dǎo)向,績效考核注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo),績效工資在整個(gè)工資構(gòu)成中占比較大;

  2.崗位等級(jí)劃分較細(xì),最多達(dá)到10級(jí),涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù);

  3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購買了住房公積金,其他人員只有五險(xiǎn);

  4.兩級(jí)人員對(duì)現(xiàn)有薪資不滿意。兩級(jí)指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能達(dá)到中高以上,但是績效考核經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重,分公司高管壓力大,對(duì)薪資構(gòu)成不滿意;基層員工因工資基數(shù)低,工資調(diào)整反應(yīng)不明顯,希望調(diào)薪時(shí),能按照工資總額進(jìn)行調(diào)高;

  5.加班工資的核算。體現(xiàn)在節(jié)假日員工加班工資核算上,按員工基本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù),對(duì)于基本工資較低的員工,節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低,員工對(duì)此很有意見。

  員工到公司工作,最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇;好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點(diǎn)。怎樣實(shí)現(xiàn)公司利潤的合理分配和再分配,需要人力資源部門做好薪酬調(diào)查工作,提取多方意見,根據(jù)公司盈利水平,提出合理的薪酬分配建議。實(shí)行高薪高能的薪酬制度,也要和公司實(shí)際相結(jié)合,不能和公司實(shí)際經(jīng)營狀況和盈利水平相違背。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  一、 知識(shí)管理——成效顯著

  通過以上圖表,可以看出,我司知識(shí)管理連續(xù)6個(gè)月在集團(tuán)考核中獲得滿分。

  1、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,提供“軟件”支持

  明確我司km考核細(xì)則,有力保證了km工作的落實(shí)情況,考核從4月起試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。通過前幾個(gè)月的推進(jìn),各部門均能較好的完成最開始設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同,我司的km也及時(shí)調(diào)整推進(jìn)思路。

  2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái)

  公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái),所有員工辦公均使用km,通過前期的努力,我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識(shí)文檔、內(nèi)部溝通等欄目,,并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn),我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺(tái)全面推進(jìn)的道路上并沒有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

  3、開展知識(shí)管理培訓(xùn),全面推進(jìn)深入人心

  本年度共開展了2次公司級(jí)培訓(xùn),所有部門km推進(jìn)專員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn),部門均按要求對(duì)培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn),受訓(xùn)面積大,人員多。

  培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂,主要包含知識(shí)管理的重要性、怎樣使用km操作平臺(tái)、如何有效推進(jìn)部門的知識(shí)管理、未來公司對(duì)km的規(guī)劃等。通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,較好的促進(jìn)了部門的km推進(jìn)工作。

  4、建立完善溝通機(jī)制,每月開展km推進(jìn)會(huì)

  每月按時(shí)召開知識(shí)管理推進(jìn)會(huì),會(huì)議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問題點(diǎn);數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng);本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn);溝通和解決事宜等。

  通過培訓(xùn)和每次會(huì)議的回顧,我司的各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升,知識(shí)管理的流程效率由最開始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下;上傳量由最開始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值,并超額完成任務(wù);審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源

  在推進(jìn)過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺(tái)無障礙。由于我司老員工較多,km密碼設(shè)置較為復(fù)雜,記憶起來較為困難,所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問題不能正常使用辦公平臺(tái)。通過與總部積極爭取,密碼設(shè)置權(quán)限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號(hào)可以在我司自主設(shè)置,由于遺忘密碼而長時(shí)間不能使用km的人員減少為零,維護(hù)時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。

  作為一名新進(jìn)人員,沒有經(jīng)過詳細(xì)的知識(shí)管理培訓(xùn),很多疑難問題不能得到有效的解決。通過與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來黃培訓(xùn),講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢(shì),為日后工作的有效開展提供了保障。

  二、 現(xiàn)場管理——彷徨中看到曙光

  接手現(xiàn)場管理接近半年,這半年來,我不斷地摸索,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。

  1、 現(xiàn)場檢查、月度考核按計(jì)劃進(jìn)行

  周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計(jì)劃有條不紊開展,月度考核按時(shí)提報(bào)。特別是在9月開展的“現(xiàn)場管理整改月”活動(dòng)為集團(tuán)審計(jì)順利進(jìn)行提供了有力的條件。

  2、 開展班組6s培訓(xùn),用理論和案例武裝頭腦

  下半年共開展6s班組培訓(xùn)4次,培訓(xùn)參與人員共計(jì)70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際,具有針對(duì)性。

  但是我也從中發(fā)現(xiàn)問題,例如:培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對(duì)班組的實(shí)際工作過程和現(xiàn)場不是很了解。針對(duì)這一問題,我將在下一步的計(jì)劃中做調(diào)整。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,公司的全體員工:

  大家好!

  20xx年即將過去了,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的大力配合和積極支持下,通過我們工程部門全體員工的共同努力,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),以及其他的各種臨時(shí)工作。

  在這里先向大家就本部門主要完成了的,和正在進(jìn)行中的工作做一個(gè)簡要的通報(bào):

  1、針對(duì)我司產(chǎn)線直通率較低的現(xiàn)狀,我們工程部主導(dǎo)并提出了從源頭控制品質(zhì),減少不良率的產(chǎn)生。經(jīng)過同品質(zhì)等部門的共同努力,現(xiàn)在的SMT來料不良已經(jīng)由9月份前的持續(xù)徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右.這一點(diǎn),從我們的QC報(bào)表已經(jīng)可以看出明顯的變化,而我們身處第一線的維修們就更是最有切身體會(huì)的啦。

  2、嚴(yán)格、規(guī)范了送檢樣品的檢測(cè)確認(rèn)把關(guān),盡全力守好公司產(chǎn)品生產(chǎn)的第一個(gè)關(guān)口。

  3、積極聽取生產(chǎn)、品質(zhì)等第一線員工反饋的各種意見,并綜合分析,快速反應(yīng),確定了536機(jī)的花屏故障以及軟排線整改方案及實(shí)施計(jì)劃,目前已經(jīng)解決了云臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)所造成FPC排線損壞的問題,在春節(jié)前有望拿出徹底解決目前排線問題的優(yōu)化方案來,如果我們的工程測(cè)試通過,將會(huì)廢棄以前的兩條FPC排線,而使用一條20拼的屏蔽排線插上即可,這樣既可以提高產(chǎn)品可靠性,保障該產(chǎn)品品質(zhì),更可以方便員工生產(chǎn)操作,直接降低生產(chǎn)人工成本和BOM成本。相信我們生產(chǎn)線的員工是第一個(gè)會(huì)感到開心的,因?yàn)椴僮骱唵屋p松了,效率就會(huì)提高了,他們明年的績效獎(jiǎng)也就可以拿得更多啦。

  4、對(duì)我司以前所有機(jī)型都在使用的自恢復(fù)保險(xiǎn)絲(0.35元左右)的實(shí)際功能作用提出了質(zhì)疑,并經(jīng)過仔細(xì)的測(cè)試驗(yàn)證了質(zhì)疑的合理性,F(xiàn)已經(jīng)將其更換為保險(xiǎn)絲電阻(0.08左右),使公司產(chǎn)品在可靠性提高的同時(shí),也降低了BOM成本

  5、制定了我們第一份《慧眼視訊IQC來料檢驗(yàn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,并在唐總的直接支持下,推動(dòng)了品質(zhì)部來料檢測(cè)室的搭建,以及組織了對(duì)品質(zhì)相關(guān)人員的技能培訓(xùn)。不過,由于來料檢驗(yàn)室尚未完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,部分設(shè)備、制具也還未能完全到位,我培訓(xùn)的內(nèi)容可能大家已經(jīng)忘記得差不多了吧?不過,真要忘了這也沒關(guān)系,只要你肯學(xué)習(xí),我們工程部在20xx年里仍將繼續(xù)分步展開,根據(jù)需要安排工程師對(duì)大家分期培訓(xùn),不斷加強(qiáng)和完善,協(xié)助品質(zhì)部提高管控能力。

  6、本部門自我檢查,組織清理更正了許多遺留問題,更新了BOM的詳細(xì)描述和準(zhǔn)確度,建立了樣品確認(rèn)的唯一性和嚴(yán)謹(jǐn)性等硬性規(guī)定(例如,540D03的天線墊片以前就出現(xiàn)了同一個(gè)料號(hào),卻有兩個(gè)不同的實(shí)物),這里,可以肯定地告訴大家,這種類似的情況在今后是絕不可能再次發(fā)生的了。

  7、建立了工程部ECN等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時(shí)間浪費(fèi),提高了辦事效率。

  8、完成了520、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。

  10、目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機(jī)型IRCUT效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問題,目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展,新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測(cè)試已經(jīng)取得不錯(cuò)效果,現(xiàn)在供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機(jī)型使用的CS接口的IRCUT,預(yù)計(jì)在元月月3號(hào)可送樣檢測(cè)。力爭這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。

  11、對(duì)生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確和有效地處理。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財(cái)務(wù)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:

  一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)xx月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“xx”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

  1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。

  2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。

  3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

  4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

  5、積極地組織柜員上崗考試。

  6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

  7、開展不定期的技能比武、知識(shí)競賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益

  1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的`開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的x倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用x個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)

  1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

  2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好××年個(gè)人工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

  今年以來,我市衛(wèi)生計(jì)生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)改革,不斷加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),積極貫徹生育政策,衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平得到全面提升。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  (一)全面深化醫(yī)改,惠及民生成效顯著

  1.公立醫(yī)院改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。全市二級(jí)以上公立醫(yī)院取消藥品加成,完成醫(yī)療服務(wù)調(diào)價(jià)任務(wù),并按規(guī)定納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。

  2.國家基本藥物制度鞏固完善。12月止,市人醫(yī)基本藥物銷售額達(dá)55.22%,中醫(yī)院基本藥物銷售額達(dá)63.984%。163間村衛(wèi)生站基本實(shí)行集中采購、配備使用基本藥物。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過第三方藥品電子交易平臺(tái)進(jìn)行在線競價(jià)、交易和支付。在合理用藥監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作方面,各單位均建立藥事管理機(jī)制,對(duì)院內(nèi)的臨床藥物使用進(jìn)行監(jiān)管、監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作。部分醫(yī)院開展處方點(diǎn)評(píng)工作。全市平價(jià)醫(yī)院1間、平價(jià)診室5個(gè)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面推廣使用平價(jià)藥包。

  3.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。20xx年連州鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院在北山和燕喜社區(qū)正式實(shí)施開展家庭醫(yī)生式服務(wù)制度。深入推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合改革,扎實(shí)開展“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)。完善城市公立醫(yī)院幫扶基層機(jī)制,市醫(yī)院每年安排1名本科以上學(xué)歷的醫(yī)技人員到對(duì)口幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年。借助XX區(qū)幫扶契機(jī),為星子、東陂、西岸醫(yī)院組建中醫(yī)康復(fù)科。廣州廣醫(yī)二院派出含普外、骨外、皮膚科等專家醫(yī)療隊(duì)進(jìn)駐市人醫(yī)幫扶開展新醫(yī)療技術(shù),讓市民不出縣就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  4.推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)。建成區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng),全市終端用戶約1300個(gè),29家醫(yī)院使用衛(wèi)生信息系統(tǒng),并在2個(gè)村衛(wèi)生站接通區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。醫(yī)學(xué)影像遠(yuǎn)程診斷中心每日診片量從過去每天約130張?jiān)黾拥浆F(xiàn)在約450張,從20xx年6月成立至今,共為山區(qū)患者提供遠(yuǎn)程服務(wù)近21萬人次。今年7月印發(fā)了《鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作實(shí)施方案》,制定村衛(wèi)生站信息化建設(shè)的激勵(lì)政策,確定用三年時(shí)間完成全市村衛(wèi)生站信息化建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)67間村衛(wèi)生站列入20xx年建設(shè)規(guī)劃,10月下旬市政府批準(zhǔn)建設(shè)32間,目前正在申報(bào)軟件招標(biāo)采購工作。

  (二)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“病有良醫(yī)”

  1.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。10月止共受理申請(qǐng)?jiān)O(shè)置、變更醫(yī)療機(jī)構(gòu)49宗;急救體系項(xiàng)目(120急救指揮中心)建成,硬件設(shè)施安裝完成,人員到位即可投入使用;利用上級(jí)配備“五個(gè)一”為契機(jī),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐年更新醫(yī)療設(shè)備,目前除救護(hù)車外,其他設(shè)備已完成采購,部分已到位。無償獻(xiàn)血工作持續(xù)推進(jìn),截止10月,三連地區(qū)無償獻(xiàn)血3358人,獻(xiàn)血量747500ml(其中XX市2772人次,血量628000ml)。

  2.人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)水平穩(wěn)步提高。認(rèn)真做好衛(wèi)生人才招聘工作,有計(jì)劃分步驟引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱,急需緊缺的專業(yè)人才。完成職稱考試報(bào)名、醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。舉辦醫(yī)療安全暨醫(yī)療事故防范培訓(xùn)班,約80人參加;通過舉辦“xx9名鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)”,對(duì)一村多站72名鄉(xiāng)醫(yī)逐步均衡分配資源,已填補(bǔ)“空白衛(wèi)生站”29間,基本消滅“空白站”。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員崗位津貼政策,完善績效工資分配制度,提升基層衛(wèi)生技術(shù)人員待遇。國家級(jí)重點(diǎn)?1個(gè)、省級(jí)特色?2個(gè)、市級(jí)重點(diǎn)?3個(gè)。

  3.就醫(yī)環(huán)境極大改善。加快市人醫(yī)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),醫(yī)技樓廣清幫扶1100萬元已到位;星子醫(yī)院原址新建一幢建筑面積3000多平方米綜合大樓,總投資1000萬元(廣清幫扶資金400萬),目前正在前期規(guī)劃報(bào)建;西江衛(wèi)生院興建一幢框架結(jié)構(gòu)約396平方米、總投資約73.9萬元二層業(yè)務(wù)綜合樓。東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診住院綜合大樓改擴(kuò)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),完成工程總量70%。慢病院外遷擴(kuò)建綜合大樓建設(shè)項(xiàng)目已完成前期工作,爭取年底前完成大樓的主體工程。其它部門或社會(huì)辦醫(yī)院共5間,滿足了群眾多元化的就醫(yī)需求。今年已完成41間標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站建設(shè)。

  4.中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升。簽訂《基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程目標(biāo)承諾書》,確定市中醫(yī)院為第一批XX市中醫(yī)“治未病”中心試點(diǎn)單位。全市12個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院建立中醫(yī)科、中藥房或中醫(yī)藥服務(wù)綜合區(qū),組織17名基層醫(yī)生在中醫(yī)院進(jìn)行中醫(yī)藥適宜技術(shù)理論和實(shí)踐技能培訓(xùn),另外,在市人醫(yī)、中醫(yī)院、殘聯(lián)醫(yī)院、東陂、西岸中心衛(wèi)生院大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

  (三)改善服務(wù)、積極創(chuàng)建群眾滿意的單位

  1.加大宣傳工作力度。利用元旦春節(jié)、12320衛(wèi)生熱線和“三下鄉(xiāng)”等方式舉行各種大型宣傳活動(dòng),定期更新戶外宣傳牌,強(qiáng)化正面宣傳和典型宣傳,傳遞行業(yè)正能量。利用網(wǎng)站、微博、微信等新媒體,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,提升輿論引導(dǎo)能力。制作電視專題32期、好醫(yī)生專題片3期、新聞65條、公益廣告30條;網(wǎng)站信息304條、微博493條、微信120條;國家級(jí)媒體發(fā)稿18篇,省級(jí)媒體發(fā)稿57篇,清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)發(fā)稿16篇。印制6.32萬份保健知識(shí)小冊(cè)子,有針對(duì)性地開展衛(wèi)計(jì)政策解讀和健康教育。啟動(dòng)“新家庭人口文化”創(chuàng)建工作。聘請(qǐng)省專家對(duì)連州鎮(zhèn)首批50名新家庭人口文化輔導(dǎo)員進(jìn)行授課,指導(dǎo)連州鎮(zhèn)750戶新家庭以《寶寶成長檔案》為文化培育載體,參與新家庭文化創(chuàng)建。在西江鎮(zhèn)創(chuàng)建“人口、和諧、健康、發(fā)展”宣傳示范基地。

  2.加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。開展糾正醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)和違規(guī)收受“紅包”專項(xiàng)治理行動(dòng),嚴(yán)肅查處行業(yè)內(nèi)違規(guī)行為。妥善處置醫(yī)療糾紛。10月止,共處理各類醫(yī)療糾紛案件24宗(已調(diào)解終結(jié)19宗、正在調(diào)處5宗〈醫(yī)調(diào)委4宗〉,24宗中屬醫(yī)鬧事件3宗),打造衛(wèi)生行業(yè)良好形象。

  3.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展維護(hù)醫(yī)療秩序、打擊涉醫(yī)違法犯罪專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)排查安全隱患。20xx年,本系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)在國家法定節(jié)日到省、進(jìn)京或集體上訪,以及重訪和個(gè)訪轉(zhuǎn)化集體訪案件。目前受理群眾來信來訪件51件,回復(fù)率100%,確保社會(huì)穩(wěn)定。

  (四)狠抓落實(shí),著力加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  1.公共衛(wèi)生安全得到保障。積極做好登革熱、麻疹、禽流感等各種傳染病防控和督導(dǎo)工作,全面做好衛(wèi)生應(yīng)急工作。

  2.公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序?qū)嵤=衲晡揖殖闪⒒竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目小組。基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到40元,至12月止,建立城鄉(xiāng)居民健康檔案31.60萬份(其中電子檔案29.73萬份),建檔率88.77%,其余各項(xiàng)公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目均扎實(shí)開展。啟動(dòng)免費(fèi)婚檢“一站式”服務(wù)。免費(fèi)孕前檢查1179夫婦,完成年度任務(wù)88.91 %。新生兒聽力篩查率82.98%,農(nóng)村婦女補(bǔ)服葉酸1609人、住院分娩補(bǔ)助1617人,地貧血常規(guī)篩查8188人,兩癌免費(fèi)篩查3000人。

  3.衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度不斷加大。重點(diǎn)抓好打擊非法行醫(yī)和公共場所衛(wèi)生管理,出動(dòng)執(zhí)法人員168人次,依法取締無證“黑診所”xx間,立案6宗,罰款人民幣3.78萬元;沒收醫(yī)療器械30多件、藥品一批,價(jià)值1.5萬元,拆除違規(guī)醫(yī)療廣告牌26張,為市民創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

  4.持續(xù)深化愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。利用建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)建文明城市為契機(jī),不定期組織開展“愛衛(wèi)月”活動(dòng),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治,做好除“四害”工作。全市累計(jì)農(nóng)村飲用自來水42.85萬人,普及率96.53%;衛(wèi)生廁所普及率94.55%。創(chuàng)建省和XX市無吸煙先進(jìn)單位各5個(gè)、創(chuàng)建XX市無吸煙先進(jìn)單位23個(gè)單位;創(chuàng)建“省衛(wèi)生村”59個(gè)、“XX市衛(wèi)生鎮(zhèn)”1個(gè)、“清遠(yuǎn)衛(wèi)生村”496個(gè)。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇7

  今年的計(jì)劃生育工作在我辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人口計(jì)生局的指導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,在各社區(qū)以及計(jì)生全體工作人員的努力下,圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺(tái)階”的工作思路,認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育法律、法規(guī),堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法實(shí)施計(jì)劃生育基本國策,積極開展規(guī)范生育秩序的治理,通過居民辦上下扎實(shí)有效的工作,取得了明顯的成效。

  一、基本情況

  居民辦共轄8個(gè)社區(qū),截止今年十月底,登記入檔流動(dòng)人口為10618人,其中女性5022人,已婚育齡婦女3109人,跨縣以上已婚育齡婦女402人,女性持證人數(shù)232人。

  二、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,提升了基層工作水平。

  今年繼續(xù)加大對(duì)流動(dòng)人口的信息采集工作,流入人口登記率達(dá)95﹪,流入已婚育齡“三查”率達(dá)90﹪。在流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作中,共接收咨詢280余人次,發(fā)放資料及書籍800余份,避孕藥具1800盒,在縣計(jì)劃生育服務(wù)站為2632名已婚育齡婦女免費(fèi)查環(huán)、查孕、查病。從根本上確保了流動(dòng)人員按規(guī)定落實(shí)“三查”和節(jié)育措施,在一定程度上提高了流動(dòng)人口的管理效率。

  三、圓滿完成上級(jí)計(jì)生部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)

  1、在計(jì)生局舉辦的演講比賽中,我辦積極響應(yīng)并參與,從各居委會(huì)中選拔出兩名人員參加,特別是府新居委會(huì)的張曉慶同志榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績。

  2、準(zhǔn)確、認(rèn)真填寫單位職工的全員人口信息表,并查驗(yàn)相關(guān)證件,準(zhǔn)確無誤匯總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將紙質(zhì)版和電子版一并上報(bào)計(jì)生局。

  3、評(píng)選幸福家庭

  根據(jù)評(píng)選要求及提交的先進(jìn)典型材料,我辦一共評(píng)選出10家幸福家庭。

  4、開展“生育關(guān)懷—緊急救助”活動(dòng)

  根據(jù)救助的類型和條件,我單位共有3人符合條件。

  四、加大宣傳力度,樹立新的生育觀念

  充分利用廣播媒體、板報(bào)條幅的作用宣傳人口與計(jì)劃生育法規(guī)知識(shí),群眾受教育面較之往年有了大幅度的提升,加大了對(duì)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策的宣傳力度,普及推廣了育齡婦女健康檢查,使90%的育齡婦女掌握了至少兩門避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。通過計(jì)生專干和信息員的努力加大了婚育教育和生育觀念教育的投入,使大部分新婚育齡夫婦樹立了新的生育觀念。

  下一年工作打算

  1、積極響應(yīng)國家政策

  2、繼續(xù)抓好特殊人群和流動(dòng)人口的計(jì)生管理與服務(wù)。強(qiáng)化流動(dòng)人口管理工作,堅(jiān)持以人為本,以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩,重點(diǎn)強(qiáng)化流動(dòng)人口中重點(diǎn)對(duì)象戶的管理工作,加大轄區(qū)內(nèi)流入人口管理與服務(wù)。

  3、建設(shè)新型生育文化。進(jìn)一步深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng),全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng),讓全社會(huì)都來關(guān)心女孩成長、關(guān)心女孩成才,大力宣傳普及人口與計(jì)生法律法規(guī)、婚育新風(fēng)和計(jì)生科普知識(shí),建設(shè)新型生育文化。

  4、繼續(xù)做好全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,確保信息的準(zhǔn)確性、實(shí)用性。

  5、進(jìn)一步加大對(duì)各社區(qū)計(jì)劃生育工作指導(dǎo),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、法規(guī)及政治學(xué)習(xí),打造新形勢(shì)下的計(jì)生工作者新形象。

  我們堅(jiān)信,在居民辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,只要我們統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、更新觀念、扎實(shí)工作,我們就一定能全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到既定的工作目標(biāo),創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇8

  20xx年是推進(jìn)公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年,我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是:深入以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,落實(shí)好黨的民生工程。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好,使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排:

  一、20xx年的工作目標(biāo):

  公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)居民健康問題實(shí)施干預(yù),減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  大力開展安全和法制教育,開展知識(shí)競賽,圖片展覽,專家講座等活動(dòng),促使學(xué)生增強(qiáng)安全法律意識(shí),并內(nèi)化為自主行為。學(xué)校要制訂切實(shí)可行的安全管理制度,按照防止學(xué)生傷害事故的管理規(guī)則要求,與班主任簽訂《安全責(zé)任書》,努力避免安全事故的發(fā)生。

  二、上年度存在的主要問題:

  1、健康檔案的建立,存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象,部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致,各項(xiàng)重點(diǎn)人群的篩查率遠(yuǎn)低于理論數(shù)字。

  農(nóng)村改水改廁工作是移風(fēng)易俗,推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,是改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高廣大農(nóng)民身體健康的主要途徑。一是水利局抓好農(nóng)村改水項(xiàng)目的實(shí)施,完善供水設(shè)施,不斷擴(kuò)大受益面,提高自來水普及率;二是今年按照創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求,重點(diǎn)抓好重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁工作。以實(shí)施雙甕漏斗式改廁項(xiàng)目為抓手,在全鎮(zhèn)26個(gè)村場大力推行改廁工作,力爭完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶;三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,增加綠化美化,改善村容村貌。同時(shí),各村場對(duì)改廁工作基礎(chǔ)資料要進(jìn)行系統(tǒng)整理和完善,做到底子清、資料齊。

  2、健康教育及健康咨詢活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到項(xiàng)目要求。

  3、慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo)。

  4、慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時(shí)完成,個(gè)別隨訪無意義,甚至不真實(shí)。

  5、檔案未很好的利用,多數(shù)成了“死檔”,失去了建檔的意義。

  開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、戒毒、計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生問題健康教育。

  三、長期工作安排:

  建立衛(wèi)生包管責(zé)任制,各年級(jí)、各班切實(shí)做好室內(nèi)外包管區(qū)的衛(wèi)生工作,并納入班級(jí)積分評(píng)比的考核內(nèi)容。

  1、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案,及時(shí)更新檔案,并做好保密工作。

  2、慢性病管理。對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對(duì)面的隨訪,定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),并及時(shí)對(duì)其電子錄入。利用隨訪宣傳防病知識(shí),做好資料匯總和信息上報(bào)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群,對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理。

  3、健康教育工作。要真實(shí),有意義。在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn),每兩月更換一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容,印刷發(fā)放健康教育資料;在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳;每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者、孕婦及6歲以下兒童家長等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個(gè)月利用集市開展一次健康咨詢活動(dòng);循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知、照片、記錄、教案、試卷等)必須規(guī)范存檔。

  4、老年人保健。提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人、特困殘疾人、低保戶、五保戶等困難群體體檢。全年對(duì)上述人群進(jìn)行四次面對(duì)面的隨訪和一次健康管理服務(wù),同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),積極參與強(qiáng)化免疫,進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù)。

  5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn),也是難點(diǎn)。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,內(nèi)容的填充,隨訪等。

  6、預(yù)防接種。建立規(guī)范化的免疫門診,建立健全計(jì)免制度,規(guī)范計(jì)免接種操作,每月接種不少于8天,同時(shí)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,為我鄉(xiāng)兒童提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),熟練掌握接種前、后的全面情況,做好接種反應(yīng)事故的處理登記,加強(qiáng)冷鏈管理,做好疫苗的進(jìn)出管理、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理、失效報(bào)損登記。根據(jù)上級(jí)疾控中心的要求,進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)性的傳染病。新生兒建卡、建證、入托學(xué)生驗(yàn)證。

  7、傳染病防治。

  (1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規(guī)范使用門診日志,建立健全發(fā)熱、腹瀉門診登記,認(rèn)真做好疫情報(bào)告、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類、法定報(bào)告人、報(bào)告時(shí)限、方式、程序等業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)讓更多人群認(rèn)知疾病防治的重要性。要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)疫情,及時(shí)完成疫情登記。

  (2)積極開展結(jié)核病防治工作,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)開展病人的追蹤治療及隨訪管理,督促其定期復(fù)查,并將信息及時(shí)上報(bào)賀州市疾控中心。積極開展艾滋病防治工作,加強(qiáng)普及艾滋病知識(shí)宣傳教育,廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng)。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診。

  8、兒童保健。加強(qiáng)兒檢工作,四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,新生兒訪視率達(dá)90%,做好兒保建冊(cè)工作,加強(qiáng)散居兒童保健管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平。

  依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理。對(duì)新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢,合格者方能入托。

  免費(fèi)向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),同時(shí)對(duì)兒童的生長發(fā)育、輔食的添加等營養(yǎng)及護(hù)理的咨詢指導(dǎo),對(duì)常見病的預(yù)防、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo)。對(duì)貧血、佝僂病、肺炎、腹瀉等疾病進(jìn)行預(yù)防,規(guī)范兒童保健服務(wù),逐步提高兒童健康水平,降低兒童死亡率。

  9、孕產(chǎn)婦保健。免費(fèi)向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù),規(guī)范孕產(chǎn)婦保健,做好早孕建冊(cè)、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作。繼續(xù)加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度,以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標(biāo),廣泛深入開展健康教育,掌握育齡婦女和孕婦情況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。提高婦女兒童健康水平,減少孕產(chǎn)婦死亡。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放。

  10、重性精神患者管理。完成四次的隨訪等工作,如患者等情況許可,進(jìn)行一次健康檢查,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制。通過項(xiàng)目實(shí)施,提高對(duì)重性精神病患者的防治能力和管理水平。

  11、中醫(yī)藥服務(wù)。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務(wù),加強(qiáng)各相關(guān)單位中醫(yī)藥服務(wù)水平,積極開展體質(zhì)辨識(shí)及用中醫(yī)藥方法對(duì)居民生活進(jìn)行干預(yù),推廣運(yùn)用中醫(yī)藥方法進(jìn)行日常診療。

  12、針對(duì)65歲以上老年人、慢性病人、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢(輔助檢查:血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、血糖、血型、肝功、腎功、乙肝五項(xiàng)、心電圖、胸透等)

【年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集八篇】相關(guān)文章:

1.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集九篇

2.德育年度總結(jié)模板錦集5篇

3.出納年度總結(jié)模板錦集五篇

4.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集8篇

5.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集6篇

6.年度教學(xué)總結(jié)模板錦集八篇

7.關(guān)于年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集九篇

8.有關(guān)年度總結(jié)工作計(jì)劃模板錦集八篇

上一篇:年度總結(jié)工作計(jì)劃 下一篇:年度總結(jié)工作計(jì)劃
南康市| 克什克腾旗| 沈丘县| 张家界市| 福贡县| 云林县| 游戏| 香港| 榆林市| 岗巴县| 巴塘县| 伊春市| 荆门市| 通江县| 富川| 哈尔滨市| 金溪县| 三都| 中阳县| 汤阴县| 乌兰察布市| 宿迁市| 赞皇县| 公安县| 和林格尔县| 志丹县| 武城县| 元阳县| 林西县| 白银市| 丹阳市| 泰州市| 赤壁市| 江山市| 韩城市| 河东区| 西丰县| 临沧市| 唐山市| 额敏县| 东乌珠穆沁旗|