時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的培訓計劃書模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第一部分公司概況
（一）公司介紹：詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成
1、主要股東：股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
2、團隊介紹：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
3、組織結(jié)構(gòu)：
4、員工情況：
�。ǘ┙�(jīng)營財務歷史
（三）外部公共關系：戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略：近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分產(chǎn)品及服務
�。ㄒ唬┡嘤柟井a(chǎn)品、服務介紹
�。ǘ┡嘤柟竞诵母偁幜蚣夹g優(yōu)勢
�。ㄈ┡嘤柟井a(chǎn)品專利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場
�。ㄒ唬┬袠I(yè)情況：培訓公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的`技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
�。ǘ┦袌鰸摿Γ簩ε嘤柟臼袌鋈萘俊⑹袌霭l(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
�。ㄈ┬袠I(yè)競爭分析：主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
�。ㄋ模┦杖耄ㄓ┠Ｊ剑簶I(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
�。ㄎ澹┦袌鲆�(guī)劃：公司未來3—5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分營銷策略
�。ㄒ唬┡嘤柟灸繕耸袌龇治�
（二）培訓公司客戶行為分析
�。ㄈ┡嘤柟緺I銷業(yè)務計劃
�。�1）建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
�。�2）廣告、促銷方面的策略
（3）產(chǎn)品/服務的定價策略
�。�4）對銷售隊伍采取的激勵機制
（四）培訓公司服務質(zhì)量控制
第五部分財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：
未來3—5年培訓公司項目資產(chǎn)負債表
未來3—5年培訓公司項目現(xiàn)金流量表
未來3—5年損益表
第六部分融資計劃
�。ㄒ唬┤谫Y方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
�。ǘ┵Y金用途
（三）退出方式
第七部分風險控制
說明該培訓公司項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等
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