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職校新學期計劃書

2020-10-07 計劃書

  職校在新學期有什么樣的計劃呢?相關(guān)的計劃書制定好了嗎?職校新學期計劃書是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

  一、學校工作指導思想

  以三個代表重要思想為指導,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局,牢固樹立“以人為本”的教育價值觀,嚴格遵循教育工作的內(nèi)在規(guī)律,堅持求真務實同與時俱進的和諧統(tǒng)一,在抓好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,強力推進教育創(chuàng)新,不斷深化學校內(nèi)部管理體制和運行機制改革,積極探索并建立符合時代發(fā)展需要的現(xiàn)代學校制度。大力倡導終身學習的思想觀念,努力營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的學習氛圍和“尊重人、關(guān)心人、影響人、塑造人”的校園人文環(huán)境,充分調(diào)動全體教職工的學習、工作積極性,積極致力于學習型校園建設(shè)。從增強辦學實力、提高辦學水平的角度出發(fā),不斷加強領(lǐng)導班子、黨員和教師三支隊伍建設(shè),確立全新的教育質(zhì)量觀,扎實推進新課程改革,全面加強未成年人思想道德建設(shè),以高效的管理、過硬的質(zhì)量、高素質(zhì)的隊伍和良好的形象去贏得廣大家長及社會各界的認同與滿意,真正把“辦群眾滿意的教育,創(chuàng)品質(zhì)一流的學!甭湓趯嵦帲瑸槭刮倚T缛哲Q身名校行列而不懈努力。

  二、新學期工作重點

  1、狠抓師德師風建設(shè)。首先,在學校領(lǐng)導班子內(nèi)部培育和弘揚講學習、講正氣、講團結(jié)、講原則、講奉獻的優(yōu)秀品格,發(fā)揚求真務實、開拓創(chuàng)新精神,不斷加強班子成員的政治、業(yè)務理論學習,時刻注意加強道德鍛煉,要求班子成員堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官,在學校民主管理實踐中,樹立執(zhí)政為民的意識,提高自身素質(zhì)和管理水平,事事處處體現(xiàn)黨員領(lǐng)導干部的先進性,當好全校師生的指揮員和服務員,向?qū)<倚凸芾碚叩哪繕诉~進。第二,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為基點,在加強支部自身建設(shè)、鞏固支部領(lǐng)導核心地位、增強支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)上,加大機制和管理創(chuàng)新力度,教育和引導廣大黨員在思想上要成為職工群眾學習的榜樣,在工作上要成為同崗位、同學科教師的表率,在生活上要當好廣大教職工的知心朋友,使我們的黨員無論走到哪里都能夠影響一群人,帶動一批人,從而真正成為大家心目中的一面永不褪色的旗幟。第三,繼續(xù)把師德師風建設(shè)作為促進學校良性發(fā)展的形象工程和基礎(chǔ)工程,采取“典型引路,示范帶動,開門評教,強化監(jiān)督”的方式,在樹立先進典型的同時,加大對存在師德師風問題教師的批評處罰力度,真正造就出一支形象良好、素質(zhì)過硬的教師隊伍。本學期將開展“學習師德標兵,爭當優(yōu)秀教師”師德教育專題活動,用崇高的事業(yè)激勵教師樹立遠大的職業(yè)理想,用無微不至的關(guān)懷鼓舞教師克服前進道路上的艱難險阻,用身邊的師德標兵喚起教師熱愛學生、教書育人、崇德礪志、樂于奉獻的高尚情感。既要教育大家遵守師德規(guī)范,轉(zhuǎn)變師德師風,又要讓大家懂得“把愛獻給教育的人是世界上最幸福的人”。

  2、狠抓教研組建設(shè),強化教育科研工作。立足于建設(shè)學習型校園,積極引導教職工強化學習意識,提高學習能力,改進學習方法,增強學習效果,讓學習的空氣充滿校園。在開展好課題研究的基礎(chǔ)上,將學校教育科研工作的重點放在校本教研、班級特色教學實驗和學校信息化建設(shè)研究等三個方面,讓每一位教師都能加入到教育科研的行列中來,使學校成為廣大教師學習新理念、接受新觀點、吸納新方法的基地,讓課堂變成教師展示各自教研成果的廣闊平臺。進一步提高對班級特色教學實驗的關(guān)注程度,抓好實驗教師的培訓工作,加強對班級級特色教學活動、管理活動的指導和實踐性研究,在提高實驗質(zhì)量上狠下功夫。以普及互聯(lián)網(wǎng)知識、提高師生網(wǎng)絡(luò)應用水平為重點,積極致力于數(shù)字化校園建設(shè),最大限度地發(fā)揮學,F(xiàn)有信息化設(shè)備的功效,使其為廣大師生的工作學習提供便利。

  3、狠抓常規(guī)教育,深化教育教學改革。以新課程改革和加強未成年人思想道德建設(shè)兩大熱點問題為突破口,實施全方位、多角度、多渠道的改革創(chuàng)新。打破原有的思想模式和工作方法,從更高的層面、更深的角度審視和反思我們目前的教育教學工作,勇于直面挑戰(zhàn),敢于破舊立新,把實施新課程改革與建立完善校本教研制度相結(jié)合,把加強未成年人思想道德建設(shè)與改進德育常規(guī)教育結(jié)合起來,找準切入點,下大力氣實施創(chuàng)新,力爭使我校的教育教學工作出現(xiàn)更多的閃光點,逐步形成自身的特色和優(yōu)勢。

  4、狠抓后進生轉(zhuǎn)化教育,營造共同進步的良好學習氛圍。

  5、加強教師評價力度,繼續(xù)實行教師聘任制,推出教研組長競聘上崗新舉措。

  6、優(yōu)化后勤服務工作。樹立現(xiàn)代后勤意識,根據(jù)學校決策層的工作意圖,切實處理好常規(guī)性黨政事務、人事工資、文案宣傳、綜合治理、計劃生育、離退休安撫以及后勤保障等工作,著力健全管理制度,提高行政效能,確保黨令政令暢通。加強財務管理,嚴守財經(jīng)紀律,把好收費管理、資金管理、票據(jù)管理等重要關(guān)口,杜絕違規(guī)操作,減少工作失誤。提倡履行節(jié)約,反對鋪張浪費。繼續(xù)抓好學;üこ探ㄔO(shè),力爭校園文化墻盡早完工,投入使用。進一步搞好校園綠化美化,在凈、齊、美的基礎(chǔ)上,顯露雅致自然、和諧美觀的獨特品位,不斷改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校不僅是學園,更是花園和樂園。

  7、加強工會、共青團工作。校工會要切實發(fā)揮教職工代表大會的民主管理、民主監(jiān)督職能,積極推行學校黨務、政務和財務公開,依法維護教職工的合法權(quán)益,認真落實人文關(guān)懷措施,主動開展各項有益活動,真正在領(lǐng)導班子與職工群眾之間建立起聯(lián)系的紐帶和溝通的橋梁。發(fā)揮廣大團員青年在學校改革發(fā)展進程中的主力軍作用,積極引導團員青年進行崗位練兵、技能比武活動,以及健康向上的休閑娛樂活動,為青年教師提供展示風采、愉悅身心的舞臺。

  8、弘揚創(chuàng)業(yè)精神,抓好永騰教育服務中心及宿生管理工作,積極探索以企養(yǎng)教的成功經(jīng)驗。團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工發(fā)揚苦干加實干的創(chuàng)業(yè)精神,增強信心,凝聚力量,高質(zhì)量地完成每一項工作任務,正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,進一步加快學校發(fā)展步伐。

  三、新學期主要任務和要求

  (一)師德建設(shè)進一步規(guī)范——講品位

  1、尊重、理解教師,緩解教師的精神壓力,注重教師的心理健康教育。學校將引導教師自主學習,更新觀念,提高素質(zhì),樹立正確的學生觀、質(zhì)量觀和教育觀,避免因“恨鐵不成鋼”而遷怒于學生,造成體罰或變相體罰學生的言行發(fā)生,杜絕有償家教、有償招生、推銷資料等有損教師形象的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、多渠道多層次開展各種形式的師德教育活動。學校將掀起以“愛與責任——師德之魂”為主題的師德教育新高潮,積極開展師德演講或辯論,師德論壇、師德反思、師德事跡報告會,師德標兵評選,觀看優(yōu)秀教師影碟、學習名師等系列師德教育活動,提升全體教師教書育人藝術(shù)。

  3、大力提倡教師敬業(yè)奉獻精神。學校將舉辦師德研討會,用“名師工程”典型事例來感染、鼓舞和帶動更多教師,促進教師由師德規(guī)范向師德自律的轉(zhuǎn)變。

  4、嚴格師德考評制度,健全師德監(jiān)督機制。學校將建立和完善師德師風考核檔案,將考核評價結(jié)果列入教師綜合考評的主要內(nèi)容,同教師工資、聘任、評估、職稱晉升等掛鉤,對嚴重違反師德造成惡劣影響的,按有關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理,并實行一票否決制。

  (二)教研組建設(shè)進一步深化——見實效

  1、繼續(xù)抓好“名師工程”,骨干教師培訓和青年教師培養(yǎng)等工作,以名師效應帶動和影響廣大教師勤練內(nèi)功,發(fā)揮骨干教師的示范和輻射作用,為教師專業(yè)成長搭建平臺。

  2、以學校為陣地,抓好校本培訓工作。啟動對教師的新課程培訓和業(yè)務培訓工程,學校將建立教師培訓檔案,邀請有關(guān)專家對教師進行新課程理念、新教材、學科研究等方面進行講座。利用校內(nèi)名師、骨干教師等資源,組織微型講座、研究討論、現(xiàn)場觀摩、名師示范、觀看優(yōu)秀教師錄像等多種形式的校本培訓,力爭觀念創(chuàng)新,教學得法。

  3、高質(zhì)量開展校本研究工作,構(gòu)建立體多元的校本教研網(wǎng)絡(luò)。學校將完善教研組、年級組的建設(shè)與評價,努力讓課堂教學充滿生命活力、人文動力和知識魅力。倡導教師開展“行動研究”、“案例研究”,開設(shè)課程論壇,撰寫教學反思,教育敘事、教育隨筆和教育日記,變校本研究過程為教師理論學習,成果創(chuàng)造,專業(yè)成長的過程,促進更多教師成為學習型、科研型、反思型教師。

  4、增強教師新課程實施的研究意識。倡導教師養(yǎng)成理論學習和實踐反思的習慣,提高課程開發(fā)和應用能力、研究和解決教學實際問題的水平,形成研究狀態(tài)下工作的職業(yè)方式。

  5、實現(xiàn)教、學、研一體化。學校要求教師制定個人成長規(guī)劃,通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴合作、個體努力等各種方式實現(xiàn)教育觀念的更新,同進加大學校間的合作交流,共同促進教師的專業(yè)成長,

  (三)常規(guī)教育進一步細化——抓到位

  1、優(yōu)化學校德育環(huán)境,以“學會做人工程”為核心,抓好學科滲透德育工作,努力營造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境。

  2、加強德育隊伍建設(shè),努力培養(yǎng)一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,加強教師的行為規(guī)范教育,做到榜樣示范,以身作則。班主任工作要有創(chuàng)新,堅持每月定期匯報交流與學習培訓結(jié)合的例會制度。

  3、通過豐富多彩的社會實踐活動和課外興趣活動等有效載體,讓學生強化體驗,明辨是非,提高生存、適應社會能力。

  4、繼續(xù)開展主題班會、專題班刊、特色展示等德育評比活動,加強德育研究工作力度,正確引導學生健康上網(wǎng)、自我管理、學習策略、心理咨詢服務等科學構(gòu)建和創(chuàng)新。

  5、德育工作常抓不懈。學校將充分發(fā)揮德育處、團總支、學生會、班主任等德育網(wǎng)絡(luò)的作用,健全學校、家庭、社會三位一體的德育工作機制,開展系列健康有益的活動,讓學生良好的行為習慣成為自然,促進學生健康成長。

  6、大力加強誠信、感恩教育,深入開展“創(chuàng)建誠信校園,培育誠信師生”活動,征集學生誠信格言,組辦誠信演講比賽。

  7、積極培養(yǎng)學生優(yōu)良的品格和頑強的作風,利用假期對學生實行軍訓。

  (四)教學質(zhì)量進一步提高——重素質(zhì)

  1、創(chuàng)造條件,加大信息技術(shù)軟、硬件建設(shè),逐步實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。

  2、充分利用好學,F(xiàn)有的技術(shù)裝備,力求每位教師都能基本操作電腦,獲取網(wǎng)上教育資源,提高教師信息素養(yǎng)和應用信息技術(shù)能力。

  3、促進教師盡快適應信息技術(shù)教育環(huán)境,優(yōu)化教學手段,積極開展計算機網(wǎng)絡(luò)支持下的課堂教研工作,努力探索信息技術(shù)與學科教學的整合,從根本上轉(zhuǎn)變落后的教育教學方式和學習方法,提高質(zhì)量和效益。

  4、通過網(wǎng)絡(luò)開闊教師視野,豐富教學資源,促進教育全面發(fā)展。學校將依據(jù)網(wǎng)絡(luò)開展教師培訓和繼續(xù)教育,使網(wǎng)絡(luò)成為教師信息交流、行政管理、資源共享的平臺,通過教育信息化實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。

  5、強化質(zhì)量意識,強化學法指導和教法創(chuàng)新,抓教學質(zhì)量不忘學生“減負”,構(gòu)筑理想課堂,打造強勢學科,讓每個學生都養(yǎng)成良好的學習習慣。

  6、充分發(fā)揮文化育人功能和班主任、團總支、學生會及自律委員會等學生干部作用,嚴肅校規(guī)校紀,堅定不移地推進學生管理的準軍事化標準。

  (五)后進生轉(zhuǎn)化工作進一步加強——力保鮮

  從目前情況看,我們要抓好三點:

  1、提高對后進生任課教師的要求,幫助他們明確奮斗目標,增強其責任意識、創(chuàng)新意識和特色意識,學會從平時的工作中發(fā)現(xiàn)問題,不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,提高實驗質(zhì)量;

  2、加強對后進生的過程性管理。每周要對任課教師的課前準備以及課后反饋情況進行檢查,每天早上要組織人員對后進生輔導情況進行檢查督導。定期舉辦后進生家長座談會,征求家長意見,及時修正和完善實驗方案,根據(jù)實際情況,進行合理地調(diào)整,確保后進生轉(zhuǎn)化工作順利進行;

  3、開展豐富多彩的文娛活動,為學生提供展示才藝的機會,營造后進生交流的氛圍,增進后進生學習的效果。

  (六)教師評價力度理一步強化——促提高

  1、明確評估的根本目的在于引領(lǐng)教師健康發(fā)展,進一步強化反饋,共建各環(huán)節(jié),強化評價判斷的份量,提高教育教學的質(zhì)量。

  2、找準關(guān)注點。發(fā)展性評估要特別強調(diào)在規(guī)范的基礎(chǔ)上發(fā)展,把科學的'師生評價體系的落實、全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量調(diào)控的措施與手段等內(nèi)容,作為教師發(fā)展性評估的重要參與。

  3、改革并調(diào)整不合理的評估方式。學校將對《教師發(fā)展性評價方案》作適時調(diào)整,主要包括:綜合評價計算結(jié)果分值降低、學科分類重組、特殊貢獻教師認定和嘉獎、提高班主任津、打破非教學工作人員“鐵飯碗”及師德表現(xiàn)一票否決等等,人情味更濃,科學性更強,使其真正發(fā)揮督導、調(diào)研、評估中的積極作用,推動學校辦學質(zhì)量和教學效益再上新臺階。

  (七)學校安全工作進一步關(guān)注——促平安

  1、實行安全工作首問責任制和責任追究制,引導廣大教職工樹立“時時想著安全,處處確保安全”的安全觀。

  2、加強安全督查工作,加大安全隱患的整改力度,定期進行安全隱患的排查分析和整改。

  3、認真制訂活動安全防范方案,加強學生課間(課間操)、午間、上學和放學期間安全督導和不定期檢查,提高學校防范、控制和處置突發(fā)事件的能力,確保安全工作無疏漏,嚴防各類安全事故。

  4、加強學生安全教育堅定不移,通過開展防火、防疫、飲食、用電、交通等各方面的安全教育,提高學生安全意識和防護自救能力。

  5、成立安全督查隊,班級增選安全員,加強課間特別是重大活動集會秩序的巡查,確保校產(chǎn)和師生安全。

  (八)校園文化水準進一步提升——重情操

  1、構(gòu)建民主科學的管理文化。學校行政管理人員應加強學習,努力提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,突出人文關(guān)懷,打造和諧平臺,依法民主治校,完善校務公開制度,樹立“管理即服務”的觀念。

  2、創(chuàng)建豐富高雅的校園物質(zhì)文化。以“文化品位、現(xiàn)代信息、人文精神”為理念,著眼于環(huán)境文化氛圍對學生的熏陶和感染,將現(xiàn)代文明氣息與國家傳統(tǒng)文化底蘊有機滲透,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。學校將創(chuàng)設(shè)條件,繼續(xù)加強綠化、美化、凈化校園建設(shè),讓學校的花草樹木,建筑設(shè)施都蘊含獨特的風格和文化內(nèi)涵,具有教育意義,讓師生在潛移默化中受到良好文化熏陶和精神塑造。

  3、完善以人為本的學校制度文化。倡導講大氣、講品位、講合作,弘揚人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神。學校在日常管理中逐步建立和完善科學的管理體系和現(xiàn)代學校管理制度,建立科學的師生評價制度和教育質(zhì)量監(jiān)督,調(diào)控體系,讓師生擁有一個規(guī)范有序、富有人文氣息的環(huán)境。

  4、凝聚奮發(fā)進取的校園精神文化。以“文化”為切入口,通過環(huán)境信息、課程、時空以活動為載體建設(shè)高品位的辦公室班級文化。學校將依據(jù)具有生命力和感召力的辦學理念,辦學特色,加強校風、教風、學風建設(shè),創(chuàng)建特色校園文化,提高學校文化品位。

  5、營建學校濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)造“書香型”校園。學校將健全教師學習考評制度,開放圖書館,深入開展“創(chuàng)建學習型校園,爭做智慧型教師”活動,讓讀書成為教師的良好習慣。

  (九)校辦企業(yè)服務進一步拓展——添活力

  1、樹立效益意識,依法理財。加強財務管理的透明度,嚴格按教育局有關(guān)財經(jīng)制度辦事,開源節(jié)流,勤儉節(jié)約辦學。

  2、樹立服務意識,保障教學。教代會加強對企業(yè)財產(chǎn)的審計監(jiān)督,行政會加強對企業(yè)重大購物、活動的決策監(jiān)控,提高師生責任心和榮譽感。

  3、樹立安全意識,確保平安。學校將出臺《宿生管理辦法》、《校辦企業(yè)經(jīng)營方案》等規(guī)章制度,擴大學生食宿樓的使用空間,逐步提高經(jīng)營效率,積極摸索一整套以企養(yǎng)教的科學管理模式,確保師生人身和財產(chǎn)不受侵犯。

  4、重視宿生管理工作,實行準軍事化管理。學校行政管理人員實行宿舍管理包干責任制,時刻關(guān)心宿生學習和生活。宿生“校長助理”實行每周匯報制,隨時傳遞宿生心聲,及時解決生活糾紛。

  5、重視食堂管理和服務工作。永騰教育服務中心主管,政教處、保衛(wèi)科協(xié)助,行政值周和值周教師與宿生代表共同治理食堂衛(wèi)生,確保宿生安心食宿,家長放心工作。

  6、深化課堂教學改革,提高教師課堂教學品位。從哲學高度或美學韻味來認識教師的講課品位,把情感、態(tài)度、價值觀這三個要素作為課程目標的重要組成部分,有機地滲透課堂教學中

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