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辦公樓項目建議書1
項目名稱：xx黨政辦公樓建設(shè)項目
項目地點：xx和平村
項目主管單位：xx縣財政局
項目負責人：xx
項目建設(shè)性質(zhì)：維修
項目投資：23萬元
項目編制單位：xx政府
實施方案
xx位于荔波縣西北部，地處兩�。◤V西、貴州）三縣（南丹、獨山、荔波）九鄉(xiāng)鎮(zhèn)（方村、水利、朝陽、芒場、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交匯處，距荔波縣城28.6公里，至麻尾火車站和貴（陽）新（寨）公路僅30公里，距大小七孔景區(qū)只有20多公里，甲（良）麻（尾）公路貫穿于xx境內(nèi)，交通十分便利。1992年建并撤后，xx屬三合一大鄉(xiāng)（包括原地莪鄉(xiāng)、覺鞏鄉(xiāng)、xx），轄9個行政村，152個村民小組，126個自然寨，總?cè)丝?9000多人，居住有布依、水、苗、侗、壯等民族，境內(nèi)山清水秀，氣候宜人，民族風情濃郁。
一、項目建設(shè)必要性
xx黨政辦公樓建于1992年，在建成使用已近17年期間，未進行過維修。目前現(xiàn)有的木質(zhì)門窗大部分朽損無法使用，部分墻體出現(xiàn)裂縫，墻面脫落，廁所和樓板開裂滲水，樓梯踏板斷損嚴重，地面風化和削落，屋面滲漏，電線老化，存在著重大安全隱患。為保障干部職工及廣大人民群生命財產(chǎn)安全，提供安全、必要的辦公條件，實施辦公樓改造項目十分必要。
二、項目方案編制依據(jù)
根據(jù)荔波縣財政局《關(guān)于轉(zhuǎn)下達2008年基層政權(quán)建設(shè)補助資金的通知》（荔財建字[2009]26號）文件精神，特制定本實施方案。
三、項目組織實施形式
1、該項目在縣財政局、xx政府監(jiān)督下組織實施。
2、成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組。其成員如下：
組長：余先培鄉(xiāng)黨委書記、人大主席
副組長：宋會禮鄉(xiāng)黨委副書記、紀委書記
成員：莫家勇鄉(xiāng)財政所所長
王莉鄉(xiāng)黨政辦負責人
陳玉豪鄉(xiāng)國土所負責人
黎先艾鄉(xiāng)財政所報賬員
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)黨政辦公室，莫家勇同志兼任辦公室主任。
領(lǐng)導小組職責：
（1）主要職責是制定項目的實施方案，組織施工；
�。�2）檢查監(jiān)督項目實施質(zhì)量和進度；
�。�3）工程竣工后，負責向縣局申請組織驗收。
辦公室職責：
（1）編制項目實施方案；
�。�2）編制項目實施進度表上報有關(guān)部門；
（3）監(jiān)督資金使用情況；
（4）組織項目實施。
3、財務(wù)管理
嚴格按照《財政扶貧資金管理辦法》和《財政扶貧資金報帳制管理辦法》，配備二名專職財會人員，建立專戶專帳，實行專人報帳制，對項目資金進行“三專”管理，合理使用資金。
財務(wù)職責：
�。�1）建立資金專戶，項目專項資金執(zhí)行專人報帳制，按工程進度和所需資金提出申請，按審批程序逐項撥付工程款；
�。�2）按時編制專項財務(wù)報表并上報有關(guān)單位；
�。�3）自覺接受上級財務(wù)檢查和審計監(jiān)督；
（4）杜絕任何單位和個人挪用、擠占專項資金；
�。�5）參與工程進度檢查和竣工驗收；
�。�6）編制項目財務(wù)決算報表。
四、項目實施進度安排
項目建設(shè)工期為6個月，項目資金到位后6個月內(nèi)全面完成，迎接驗收。
五、項目投資規(guī)模及概算
xx黨政辦公樓建設(shè)項目總投資23萬元，各項目概算如下：
�。ㄒ唬┎鸪透鼡Q門窗、刮膩子墻、貼地板磚、水電安裝、樓頂漏水改造等：總投入15萬元。
�。ǘ┺k公桌椅的更換和添置：總投入8萬元。合計總投資23萬元。
六、效益分析
項目實施完成后，全鄉(xiāng)干部職工和人民生命財產(chǎn)得到進一步保障，辦公陣地管理更加有序、服務(wù)更加到位，進一步為廣大人民群眾提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進一步推進基層政權(quán)建設(shè)服務(wù)工作上新的臺階。
辦公樓項目建議書2
一、項目概述
1、項目名稱：xxxx有限公司綜合樓建設(shè)工程
2、建設(shè)單位：xxxx有限公司
3、建設(shè)性質(zhì)：新建
4、建設(shè)地點：xxxx
5、建設(shè)用地：規(guī)劃總用地15、8畝，其中建筑占地2300m2。
6、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約45000m2。
7、建設(shè)內(nèi)容：綜合辦公樓及配套用房和設(shè)施等。
8、投資估算及資金來源：估算建設(shè)投資7000萬元，建設(shè)資金由xxxx有限公司自籌。
9、建設(shè)期限：三年。
二、項目建設(shè)背景及依據(jù)
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)背景及必要性
項目位xx區(qū)xx街道xx村，xx街以北，現(xiàn)有綜合用房和辦公樓，建筑面積約4500m2，歷史上為木材市場。
由于xxxx有限公司目前辦公場所由招待所改建而成，沒有依照行政辦公需要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，已不能滿足行政辦公需要。
1、不符合xx區(qū)總體規(guī)劃，xx區(qū)總體規(guī)劃確定現(xiàn)地塊為商業(yè)辦公區(qū)。
2、不適應(yīng)高效便民的行政服務(wù)要求�，F(xiàn)行辦公區(qū)位于規(guī)劃區(qū)西北端，地勢低洼，城防設(shè)施差，連年遭受洪澇災害襲擊。且服務(wù)半徑小，交通不便，公共服務(wù)設(shè)施不齊全，干部群眾前往辦理公務(wù)、反映問題極不方便，對此意見頗多。
3、不能滿足統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理的`行政辦公規(guī)范要求。xxxx公司現(xiàn)只有3間辦公室，無接待室、計算機房、會議室等必要的公務(wù)用房。
4、整體辦公用房年久失修，已成危房。經(jīng)xx市房屋安全鑒定辦公室鑒定：辦公樓房評定為D級危房。綜上所述，辦公用房亟待規(guī)劃重建。
�。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)可行性
結(jié)合xx街道總體規(guī)劃，xxxx有限公司辦公樓新址選在xx路東、xx路以北，擬建建筑面積45000m2的辦公用房，占地總面積15、8畝。項目建成后將按照自用之余，經(jīng)營出租。
�。ㄈ╉椖烤幹埔罁�(jù)
1、《xxxx辦公用房建設(shè)標準》（計投資[1999]2250號）。
2、《xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》（x政[2006]25號）。
三、項目建設(shè)方案及主要建設(shè)條件
1、選址及用地方案：根據(jù)xx街道總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，本項目選址位于xx區(qū)以西交通便捷，環(huán)境優(yōu)越。規(guī)劃總用地15、8畝，并于2008年8月報市政府批準，規(guī)劃土地用途為公共建設(shè)用地。
2、建設(shè)規(guī)劃方案
�。�1）項目建設(shè)標準
為降低成本，整合土地資源，該項目計劃辦公商業(yè)一體，按一級建筑建設(shè)標準，規(guī)劃總建筑面積45000m2。
�。�2）建設(shè)主要內(nèi)容
�、僭O(shè)計辦公樓2棟，包括辦公用房，公共服務(wù)用房等，總建筑面積4500m2。
�、谠O(shè)計室外廣場及停車場1處，建筑面積約800m2。
（3）規(guī)劃設(shè)計情況
�、僭擁椖窟x址屬于xx區(qū)xx街道總體規(guī)劃范圍內(nèi)，符合區(qū)總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃。
�、谠擁椖恳�(guī)劃方案及建筑設(shè)計方案通過了xx區(qū)建設(shè)規(guī)劃部門組織的專家評審，圖紙審查。
3、防洪及環(huán)境保護方案
①該項目選址周邊水系較為簡單，拓寬疏通河道，加固排澇設(shè)施。
�、谠擁椖渴┕て谥饕h(huán)境問題是揚塵及噪聲影響，選址周邊基本無居住區(qū)。項目建成使用后產(chǎn)生的辦公及污水、垃圾通過城市排污主管網(wǎng)進行污水處理廠、垃圾填埋廠集中處理，消除對環(huán)境的影響。
4、項目實施計劃
本項目建設(shè)期為3年，計劃20xx年6月開工，20xx年6月完工。
四、項目投資估算
1、估算依據(jù)
�。�1）本項目研究文件、圖紙及有關(guān)技術(shù)資料；
（2）《xx省2010年土建綜合定額》、《xx省工程費用定額》等。
2、估算投資
本工程估算總投資7000萬元，其中建安工程6450萬元，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等綜合費用550萬元，具體分項為：
�。�1）土建工程4050萬元（單價900元/m2）
（2）外墻裝飾工程600萬元（單價600元/m2）
�。�3）照明設(shè)備工程450萬元（單價100元/m2）
�。�4）消防工程135萬元（單價30元/m2）
�。�5）空調(diào)工程900萬元（單價200元/m2）
�。�6）給排水工程315萬元（單價70元/m2）
�。�7）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等550萬元。
五、結(jié)論和建議
1、本項目是公共建設(shè)項目，是有社會公益性，符合國家有關(guān)法律法規(guī)政策，能整合城市土地資源和辦公資源，帶動城市建設(shè)，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。
2、本項目應(yīng)盡快爭取立項批準，做好項目前期準備工作，合理組織建設(shè)期，并做好建成投放后的運行管理工作。
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