作為一名文職工作者,你可能會被領(lǐng)導(dǎo)要求記錄會議紀(jì)要,那么,下面是小編給大家整理收集的工作研討會會議紀(jì)要范本,供大家閱讀參考。
工作研討會會議紀(jì)要范本1
一、會議地點:六樓會議室
二、會議時間:xxx年2月7日上午10點
三、主持人:李xx書記
四、參加人:全體黨員
五、主要議題及意見
部署“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作
2月7日,醫(yī)院在五樓會議室召開黨建工作專題會議,研究部署 “創(chuàng)先爭優(yōu)”等工作。
會上,李xx書記對醫(yī)院近年來黨建工作取得的巨大成績給予了充分肯定,同時,對xxx年黨建等工作提出了幾點要求:一是要從完善各項規(guī)章制度、嚴(yán)格組織生活、豐富組織活動等各方面入手,加強(qiáng)黨組織建設(shè);二是要嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)和組織程序,積極做好組織發(fā)展工作;三是要加強(qiáng)職工思想政治工作,及時了解職工的.思想動態(tài),切實解決好職工的合理要求;四是要加強(qiáng)管理,及時了解職工思想動態(tài),加強(qiáng)引導(dǎo),消除一切不穩(wěn)定因素;五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),要做好宣傳,加強(qiáng)教育,做到警鐘長鳴;六是要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化內(nèi)功,使醫(yī)院進(jìn)一步真正走上內(nèi)涵發(fā)展道路。
李xx書記指出,全體黨員尤其是黨員干部要增強(qiáng)宗旨意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和效率意識,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶動全體職工同心同德、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,共同為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展建功立業(yè)。
工作研討會會議紀(jì)要范本2
一、會議地點:六樓會議室
二、會議時間:xxx年5月12日下午3點
三、主持人:李xx書記
四、參加人:xxx
五、主要議題及意見
關(guān)于黨員管理改進(jìn)工作
為切實做好我院黨建工作,5月12日李xx書記主持召開了黨建工作專題研討會,各支部書記及部分黨員出席了會議。根據(jù)我院黨建工作現(xiàn)狀,會上就黨員管理工作的改進(jìn)措施問題展開了討論。
1. 嚴(yán)格黨的組織生活,開展經(jīng)常性的支部活動
嚴(yán)格的黨組織生活,是黨組織加強(qiáng)對黨員進(jìn)行經(jīng)常性思想教育和組織管理的基本環(huán)節(jié)。為此醫(yī)院要求各支部的黨組織生活每兩周進(jìn)行一次(具體時間安排在每雙周周四下午)。黨組織生活應(yīng)注重內(nèi)容豐富,形式多樣,活動主題務(wù)必從實際出發(fā),務(wù)求實效,確保質(zhì)量。
2. 規(guī)范檔案管理,明確分工
職工在發(fā)展為預(yù)備黨員前的材料由所在科室的支部管理;發(fā)展為預(yù)備黨員后的材料由辦公室管理。黨員材料在歸檔及轉(zhuǎn)交過程中務(wù)必仔細(xì)歸總、核對,切莫出現(xiàn)檔案丟失等現(xiàn)象。
3. 做好支部生活記錄工作
為全面、詳實地記錄各支部黨組織生活,要求各支部書記務(wù)必將每次黨內(nèi)生活的時間、內(nèi)容、參加人員、主持人、主題及發(fā)言內(nèi)容等情況詳細(xì)及時記錄,年終醫(yī)院組織檢查。
4. 認(rèn)真做好在青年職工中黨員發(fā)展工作,吸收精英,充實中堅力量,保持我黨的`先進(jìn)性。
5. 合理使用黨費,鼓勵開展有意義的支部活動
黨費的使用不采用簡單的平均主義,各支部開展有意義的活動時可按需向醫(yī)院申請,經(jīng)同意后從黨費專項經(jīng)費本支出。建議各支部可多組織一些有意義的活動。
工作研討會會議紀(jì)要范本3
xxx年2月18日至19日,學(xué)生生活服務(wù)中心(以下簡稱中心)在中心會議室召開了xxx年度工作研討會。研討會由中心主任杜聯(lián)杲作主題發(fā)言,中心書記何云亭主持,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干共15人參加了會議。會議首先聽取了杜主任關(guān)于xxx年度整體工作回顧,以及xxx年度中心面臨的形勢和整體工作部署的報告,隨后,與會人員進(jìn)行了認(rèn)真深入的分析討論,還就相關(guān)工作做出具體安排部署。現(xiàn)將會議研究決定的內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、xxx年度工作回顧
會議首先回顧了xxx年度工作,對各項工作取得的成績給予充分肯定。
(一)全面加強(qiáng)了處、科兩級班子建設(shè),提升了科學(xué)管理能力和執(zhí)行能力,規(guī)范了決策、管理和服務(wù)行為。
(二)進(jìn)一步確立了“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的“三育人”服務(wù)理念,整體服務(wù)水平有較大提高。
(三)學(xué)生食堂多措并舉穩(wěn)定伙食價格和飯菜質(zhì)量,保障了飲食衛(wèi)生安全,學(xué)生就餐率創(chuàng)歷史新高,學(xué)校、師生比較滿意。
(四)學(xué)生公寓落實建家理念,安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、衛(wèi)生。
(五)電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)重視管理和培訓(xùn)工作,落實服務(wù)承諾制和掛牌上崗制,在保證學(xué)生和老師比較滿意的同時,服務(wù)經(jīng)費首次實現(xiàn)節(jié)余。
(六)經(jīng)營服務(wù)工作開拓創(chuàng)新,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,整合資源,規(guī)范行為,獲得較好利潤,實現(xiàn)了“兩個效益”同步提高的目標(biāo)。
(七)以開展“學(xué)生滿意工程”活動為載體,高度重視安全穩(wěn)定工作,狠抓服務(wù)質(zhì)量提高,有效的保證了學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(八)積極參與學(xué)校本科教學(xué)合格評估的評建工作,以質(zhì)量、環(huán)境、形象建設(shè)為重點,狠抓關(guān)鍵點的服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校順利通過評估做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(九)加強(qiáng)財務(wù)管理,加大投資力度,全年實現(xiàn)了收入增長12%,員工待遇增長16%,固定資產(chǎn)增長11%的目標(biāo)。
(十)全力以赴投入到第七屆全國農(nóng)民運(yùn)動會男子籃球比賽接待服務(wù)工作中,全體員工通過精心部署,攻堅克難,細(xì)化管理,熱情服務(wù),使接待服務(wù)工作達(dá)到完美的境界,得到組委會和來賓的高度評價。
二、xxx年度工作總體要求和主要任務(wù)
(一)總體思路和要求
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo),解放思想,更新觀念,以轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式帶動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以迎接學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估為契機(jī),進(jìn)一步完善服務(wù)條件,為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù);加強(qiáng)各項制度的修訂和完善工作,為精細(xì)管理作支撐。
工作思路和理念:認(rèn)真落實“1321”發(fā)展目標(biāo),即堅持一個宗旨、落實三項育人、實現(xiàn)兩個提高、確保一個穩(wěn)定。
堅持一個宗旨:堅持以服務(wù)好學(xué)生為宗旨,所有工作都要圍繞此宗旨開展,一切以學(xué)生滿意為標(biāo)準(zhǔn)。
落實三個育人:實施質(zhì)量工程,做到服務(wù)育人;實施素質(zhì)工程,做到管理育人;實施環(huán)境工程,做到環(huán)境育人。
實現(xiàn)兩個提高:提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
確保一個穩(wěn)定:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)政治責(zé)任意識,落實安全穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保學(xué)生生活區(qū)大局穩(wěn)定。
(二)xxx年度主要工作任務(wù)
1、關(guān)于穩(wěn)定伙食價格,做好學(xué)生飲食服務(wù)工作。
會議要求,學(xué)生食堂要保持xxx年的良好勢頭,繼續(xù)下大功夫做好穩(wěn)定飯菜價格、提高飯菜質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、保證飲食安全工作,為學(xué)生謀利益,為評估做貢獻(xiàn)。一是今年物價上漲幅度更大,要多管齊下穩(wěn)定伙食價格。二是做好集中采購和校際聯(lián)合采購,努力降低伙食成本。三是把迎評作為最高指標(biāo)和要求,美化餐廳環(huán)境,提高伙食質(zhì)量。四是東升園重新招標(biāo),打造我校招待餐廳窗口形象。全年完成營業(yè)額2300萬元目標(biāo)。
2、關(guān)于落實三位一體模式,加強(qiáng)學(xué)生公寓建設(shè)工作。
會議要求,學(xué)生公寓要繼續(xù)落實安全穩(wěn)定研判、文明社區(qū)創(chuàng)建、推進(jìn)技防建設(shè)“三位一體”的工作模式,重點抓好安全穩(wěn)定隱患的研判工作和隊伍培訓(xùn)及制度落實工作。一是安全管理科技化,加強(qiáng)技防建設(shè),擴(kuò)大安全穩(wěn)定研討會聯(lián)系面,增加安全競賽考核,規(guī)范應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案。二是日常管理工作嘗試推行“6T”模式,做到天天處理、天天整合、天天清掃、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn)。三是圍繞迎評做好人文建設(shè)和員工培訓(xùn),為學(xué)生多辦實事。四是節(jié)約水電要科學(xué)定指標(biāo),從管理上堵漏洞。全年實現(xiàn)水電節(jié)約24%,維修經(jīng)費節(jié)約7%的目標(biāo)。
3、關(guān)于做好開源節(jié)流,提高經(jīng)營服務(wù)效益工作。
會議強(qiáng)調(diào),經(jīng)營服務(wù)工作重點是進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,主要在“開源”和“節(jié)流”兩個方面努力。一是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,通過管理創(chuàng)新、發(fā)展項目、商戶讓利、源頭采購等,實現(xiàn)效益增長。二是下大功夫節(jié)流,煤水電每年消耗量很大,要加強(qiáng)鍋爐人員技能培訓(xùn),力爭完成節(jié)約能源8%的目標(biāo)。三是繼續(xù)完善制度,規(guī)范服務(wù)行為,樹立良好服務(wù)形象。全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增長17%的目標(biāo)。
4、關(guān)于強(qiáng)素質(zhì)、樹形象,做好電腦網(wǎng)絡(luò)維修維護(hù)工作。
會議要求,電腦網(wǎng)絡(luò)維修服務(wù)工作要繼續(xù)強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、抓效能、保滿意。一是抓好學(xué)生維修隊伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任,提高技能。二是加強(qiáng)職工維修隊伍的教育和管理,面對全校師生,要做到技術(shù)過硬,服務(wù)滿意,印象良好。三是做好修舊利廢工作,減少配件投資,力爭節(jié)約維修費用10-15%。四是建立師生電腦維修檔案,實行12小時承諾服務(wù),進(jìn)一步提高效率。
5、關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)生滿意工程”活動工作。
會議要求,進(jìn)一步修改“學(xué)生滿意工程”活動考評辦法,加大檢查力度,加強(qiáng)工作紀(jì)律,配合作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)良好的精神狀態(tài)。
6、關(guān)于做好分工會工作和精神文明細(xì)胞建設(shè)工作。
會議決定,一是組織開展好各項文體活動,激勵人心,凝聚人心。二是開展好送溫暖和愛心救助活動,溫暖人心,構(gòu)建和諧。三是開展精神文明建設(shè)活動,形成文明服務(wù),文明管理,文明待人的良好風(fēng)尚。
(三)需要努力做好的重點工作
1、推進(jìn)校風(fēng)建設(shè),改善工作作風(fēng),提升執(zhí)行能力。
會議指出,科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部是中心事業(yè)發(fā)展的中堅力量,要通過“五種意識,五個學(xué)習(xí),四個支點和三個保障”來切實改善工作作風(fēng),提升執(zhí)行能力,此事關(guān)系我校學(xué)生生活服務(wù)工作的成敗。
(1)思想上增強(qiáng)5種意識。
辯證意識:辯證思維,辯明是非,不唯權(quán),不唯制,實事求是做人做事。
大局意識:全中心一盤棋,一切工作要從學(xué)校大局、中心大局考慮,同時還要做到局部利益、眼前利益服從大局利益和長遠(yuǎn)利益。
主體意識:主動、熱情工作,把公家的事當(dāng)成自己的事干。
務(wù)實意識:實干興邦,年度工作規(guī)劃、日常工作計劃要有安排,有檢查,有考評,有獎懲,認(rèn)真部署,認(rèn)真執(zhí)行。
效率意識:上級安排的工作立即辦,重要的工作優(yōu)先辦,復(fù)雜的工作穩(wěn)妥辦。
(2)擠時間堅持5個學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論,做明白人;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做聰明人;學(xué)習(xí)文史哲知識,做智慧人;學(xué)習(xí)藝術(shù)知識,做高雅人;學(xué)習(xí)法律知識,做守法人。
(3)實踐中抓牢4個支點。
敬業(yè)精神:敬業(yè)精神與主體意識相輔相承,要把工作當(dāng)事業(yè),有為工作而獻(xiàn)身的精神。
狠抓落實:沒有落實就談不上執(zhí)行,所說一切都是空話。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭:一切工作只要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,沒有解決不好的問題。
為民謀利:了解群眾的需求,解決群眾的困難,保護(hù)群眾的利益,群眾滿意才有成績,因此要把學(xué)生滿意、職工滿意做為衡量工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)建設(shè)好3個保障體系。
工作責(zé)任體系建設(shè);績效考核體系建設(shè);責(zé)任追究體系建設(shè)。
2、關(guān)于深化精細(xì)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低服務(wù)成本。
會議強(qiáng)調(diào),精細(xì)化管理要長抓不懈,服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)只有更好,沒有最好。
一是要從細(xì)化和完善制度開始。沒有精細(xì)的制度,就沒有精細(xì)的管理和服務(wù),各科室的制度、流程都要進(jìn)行修訂、完善,使之更加詳細(xì),更加具有可操作性,用制度管人,用制度管事,爭取年底完成此項工作,然后匯編成冊,貫徹落實。
二是要從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,管人、管事有書面記載;一切文檔要規(guī)范保存;能源資源消耗要有量化臺賬和成本核算標(biāo)準(zhǔn),并與相關(guān)責(zé)任人獎金掛鉤,實行績效考核;維修材料采購、使用要建立臺賬,做到精準(zhǔn)規(guī)范。
三是要倡導(dǎo)文明服務(wù)、人性化服務(wù)、個性化服務(wù)和特殊性服務(wù),學(xué)生是我們的衣食父母,我們也是學(xué)生的衣食父母,為學(xué)生提供細(xì)致、周到的服務(wù)是我們的天職。
3、關(guān)于拓展服務(wù)思路,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點,增加財務(wù)收入。
會議指出,今年要積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長點,一是經(jīng)營服務(wù)項目的擴(kuò)展;二是公寓水電定額控制;三是拓展電腦及網(wǎng)絡(luò)服務(wù);四是拓展其他有償服務(wù)項目。
4、關(guān)于厲行節(jié)約工作。
會議強(qiáng)調(diào),厲行節(jié)約是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)狠抓作風(fēng)改進(jìn)的.一項重要任務(wù),中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決貫徹黨中央的精神,以身作則,厲行節(jié)約。會議決定,一是嚴(yán)格控制“三費”支出,尤其是招待費必須控制,堅決執(zhí)行審批制度,減少不必要的招待費支出。二是辦公費用要按標(biāo)準(zhǔn)核定,做好平衡,不能隨意支出。三是財務(wù)室制定年度預(yù)算時要列清楚控制項目,每季度公布一次。
5、關(guān)于本科迎評工作。
會議指出,迎評工作是今年工作的重中之重,我們要以良好的精神面貌和個人形象,全力以赴做好學(xué)校的各項迎評準(zhǔn)備工作。會議要求,中心在學(xué)校本科迎評工作中的任務(wù)和目標(biāo)在四個方面:一是硬件建設(shè)及時查漏補(bǔ)缺;二是軟件建設(shè)完善提升;三是環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查評比;四是提高服務(wù)質(zhì)量,重視學(xué)生反映,確保學(xué)生滿意。
三、研究xxx年度熱點問題
(一)關(guān)于勞務(wù)用工管理問題
會議決定,一是從思想上高度重視,勞務(wù)用工問題涉及學(xué)校、中心和勞務(wù)用工個人的切身利益,必須慎重對待;二是建議學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校勞務(wù)用工管理的經(jīng)驗和作法;三是規(guī)范用工管理,澄清人員底子,建立用工檔案,實施績效考核;四是在適當(dāng)時候,增加勞務(wù)用工人員工資。
(二)關(guān)于穩(wěn)定伙食價格問題
會議決定,今年糧食蔬菜價格漲幅較大,伙食科要及時掌握市場物價信息,把穩(wěn)定伙食價格作為頭等大事,做好管理員和經(jīng)營者的思想工作,節(jié)約挖潛,降低成本,必要時以迎評工作和大局穩(wěn)定為重,投入資金平抑物價。
(三)關(guān)于學(xué)生公寓用水用電控制措施
會議決定,一是撰寫學(xué)生公寓水電管理報告上報學(xué)校,從理論、依據(jù)、措施、建議幾方面說明目前我校學(xué)生公寓水電管理中存在嚴(yán)重浪費問題,在足額配備用水用電標(biāo)準(zhǔn)的前提下,借助中央、教育部、教育廳等上級部門厲行節(jié)約的東風(fēng),以順利通過本科評估為契機(jī),爭取下半年恢復(fù)“超定額收取水電費”的措施,從而提高學(xué)生節(jié)水節(jié)電意識。二是收費實施前要繼續(xù)采取有效措施控制用水用電量。
(四)關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理理念和措施
會議強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)中心財務(wù)管理從理念上必須認(rèn)識到:嚴(yán)格財務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)行的必須,是所有人尤其是科級以上同志的共同任務(wù),更是學(xué)校和上級部門要求必須堅決做好的工作;從措施上,必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家、學(xué)校和中心的相關(guān)財務(wù)管理制度,規(guī)范中心內(nèi)部財務(wù)收支行為,一切收支都要按規(guī)定、按程序運(yùn)作,各科科長和報賬人員必須熟練掌握相關(guān)程序和財務(wù)規(guī)定,杜絕隨意性。
參加會議人員:xxx
記錄、校對:李xx
學(xué)生生活服務(wù)中心
xxx年2月27日
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