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研討會會議紀要

2020-12-04 會議紀要

  如何寫研討會會議紀要?那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的研討會會議紀要范本,僅供參考。

  研討會會議紀要范本1

  時間:xxx年5月21日

  地點:xx區(qū)xx高級中學數(shù)學教研組辦公室

  主持人:xxx(課題研究負責人、中學數(shù)學一級教師)

  與會人員:潘小莉(中學數(shù)學一級教師)

  張 偉(中學數(shù)學二級教師)

  特邀嘉賓:xxx(校長、中學數(shù)學高級教師)

  xxx(數(shù)學教研組長、中學數(shù)學高級教師)

  議題:中學生運算能力的現(xiàn)狀調(diào)查及背景分析研究

  一、xxx介紹市級小課題的會議概況、課題要求及注意事項。

  1、會議概況:安康市基礎教育科研“十二五”xxx年度立項及課題負責人培訓會于xxx年5月12日在安康中學階梯教室召開。本次會議由安康市教研室基礎教育科研規(guī)劃辦主辦,安康市教體局副局長李孝滿、市基教科科長駱春雷、安康中學副校長王國強、市教研室主任程玉林、市教研室副主任蒲耀才、王能舉等參加了本次會議,參加會議的還有各縣教研室的負責人和課題負責人。本次會議特別邀請到教育部特聘培訓專家、西安市教科所規(guī)劃辦副主任、西安市中學歷史教研員閆璟。

  2、課題要求及注意事項。

  市教科研規(guī)劃辦主要負責人王穎就如何具體貫徹落實本次會議精神,扎實研究、夯實措施強調(diào)“五關注”“一確保”,即:一是隨時關注網(wǎng)站上相關信息;二是關注開通博客及上傳開題報告、中期研究報告、結題報告的等四個時間結點,三是關注博客分類;四是關注檔案袋整理及上交相關事宜;五是相互關注,專家在指導時盡量以鼓勵為主;六是保證研究的真實性和原創(chuàng)性。

  2、xxx校長根據(jù)該課題提出以下建議:

  (1)課題的界定方面必須講清數(shù)學運算能力與數(shù)學解題能力的區(qū)別。

  (2)對學生的數(shù)學基礎差,多做定量分析,盡量減少定性分析。

  (3)在對學生的測試卷中,對學生應指出解題思路。

  (4)測試時要注意記錄學生的計算時間,找出差距。

  3、xxx組長建議:

  將該課題的研究不止針對我校的情況,而是要研究出與我校生源相類似的情況,找出具體的解決辦法。

  4、xxx:對學生的調(diào)查問卷應設計較為全面的題目,從收回的問卷中找出學生存在的差異和問題,便于以后研究方向的確定。

  5、張x建議:

  (1)根據(jù)上學年的數(shù)學測試情況,初步分析估計學生可能存在的問題。

  (2)測試卷應有一定的目的傾向性。

  6、xxx補充建議測試卷應包含以下幾個方面:

  (1)各模塊的運算性質(zhì);

  (2)簡化運算;

  (3)數(shù)形結合運算。

  記錄人:xxx

  xxx年5月21日

  研討會會議紀要范本2

  會議時間 xxxx年xx月xx日(13:15—16:00)

  會議地點 總部會議室

  參加人員 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  會議主持人 xxx

  會議記錄人 xxx

  會議內(nèi)容

  一、會議目的

  目前集團培訓自建立零售學院,在整體的培訓上遇到了瓶頸,培訓發(fā)生的效果和效用也不是很理想,隨著集團戰(zhàn)略的擴張,在培訓方面的提升,今后對于打造我們自己的企業(yè)大學,培訓系統(tǒng)更加的完善,以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題,都將是我們要面臨解決的,現(xiàn)組織兩事業(yè)部,根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見,一起研究探討。

  二、會議分享

  針對本次會議研討,總結以下幾個方面:

  1、培訓專員職能

  門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作,對于培訓課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠,真正對培訓職責所起的作用不到。

  措施:

  1、將門店培訓專員的職責重新界定,承擔起培訓管理的職能,負責管理門店內(nèi)訓師,包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀律的管理,將培訓專員的權利擴充擴大,真正發(fā)揮他們的作用。

  2、由培訓中心統(tǒng)一管理,進行培訓,整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業(yè)發(fā)展通道。

  3、后期可以在區(qū)域安排培訓線上的培訓經(jīng)理,區(qū)域百貨超市各一個,專職培訓管理,負責組織管理,定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓師提升訓練等。

  2、培訓資源

  1)講師:目前集團一共有400多名內(nèi)訓師,真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓師只有70多名,師資力量太少。

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