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會議紀(jì)要參考

2024-10-09 會議紀(jì)要

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,在處理事務(wù)上需要使用會議紀(jì)要的情況越來越多,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?下面是小編幫大家整理的會議紀(jì)要參考,希望對大家有所幫助。

  會議紀(jì)要參考 1

  一、會議記錄的寫作格式

  會議記錄是當(dāng)事人記錄會議情況以供備查的一種文體。

  一般會議記錄包括兩部分:一部分是會議的組織情況,要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內(nèi)容,要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。

  對于發(fā)言的內(nèi)容,一是詳細(xì)具體地記錄,盡量記錄原話,主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄,只記錄會議要點和中心內(nèi)容,多用于一般性會議。 會議結(jié)束,記錄完畢,要另起一行寫散會二字,如中途休會,要寫明休會字樣。

  二、會議記錄的寫作范文 xx公司辦公會議記錄

  時間:20xx年xx月xx日x時

  地點:公司辦公樓六樓大會議室

  出席人:

  缺席人:

  主持人:公司總經(jīng)理

  記錄人:辦公室主任xxx

  主持人發(fā)言:(略)

  與會者發(fā)言:

  主持人:xxx(簽名)

  記錄人:xxx(簽名) (本會議記錄共x頁)

  xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、總部xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。xxx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

  會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,認(rèn)為實施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理,有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。

  二、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

  會議認(rèn)為,員工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在員工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。

  三、關(guān)于公司資金管理辦法

  會議認(rèn)為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,財務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

  四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

  會議聽取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便員工領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳期,讓員工充分了解接受。會議要求財務(wù)部認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作,行政人事部配合,計劃下半年實施。

  五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

  會議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒有下文明確的暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  會議最后強(qiáng)調(diào),公司總部要加強(qiáng)與項目實施工作的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,完善總部管理員工隨項目工作制度,增強(qiáng)工作的針對性和有效性

  公司(營銷工作)晨會流程

  一、 每天10:10,團(tuán)隊激勵:

 。ㄟx隊長一名,主持激勵儀式)

  我們的隊名是:

  xxxx戰(zhàn)隊!

  我們的口號是:

  xxxx,越戰(zhàn)越強(qiáng),堅信伙伴,肯定自己,同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

  團(tuán)隊文化:

  到、是、好,沒問題、是,保證完成任務(wù)、沒有任何借口、

  不辛苦,沒幸福、

  我們要的是效率,不要的是借口,做得不好是缺乏練習(xí),把練習(xí)當(dāng)比賽,不拋棄、不放棄、

  服從、服從、服從、絕對地服從、

  說到、做到、說到、做到、說到、做到!

  xxxx預(yù)備起:

  性格決定命運(yùn),什么好都不如狀態(tài)好,只有吃了別人吃不了的苦,受了別人受不了的罪,忍了別人忍不了的委屈,才能做別人做不了的事,才能得到別人得不到的一切的一切!

  二、 報業(yè)績(以主推業(yè)績?yōu)闇?zhǔn))

  超過xx元的用紅筆填寫,掛0也用紅筆填寫,由每個人親自填寫,連續(xù)兩天掛0,需要請部門全咳嗽背約Φ埃連續(xù)3天掛0,連續(xù)一個星期請部門人吃雞蛋。

  三、 新項目PK報業(yè)績

  個人PK、分組PK

  四、 個人匯報工作

  月業(yè)績目標(biāo)、已達(dá)成金額、昨日工作總結(jié)、今天工作目標(biāo)、今天工作安排、遇到問題匯報

  五、 部門經(jīng)理安排每日工作、解決當(dāng)日問題,激勵!

  部門經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績進(jìn)度,及時與后進(jìn)者進(jìn)行溝通

  六、 參考資料

  1、成功公式

  從今天起,我要找回我自己;

  從今天起,我要用快樂激發(fā)我自己;

  從今天起,我才發(fā)現(xiàn)我有多么了不起,我好喜歡我自己;

  從今天起,我要奮勇超越,我要做xxx第一;

  從今天起,我要改變我自己。

  2、成功口訣

  我喜歡我自己,我熱愛我的工作,我可以銷售任何產(chǎn)品給任何人,在任何時間,所有的公司都主動請我去說明產(chǎn)品,所有顧客都主動向我購買產(chǎn)品,我是全世界最頂尖的銷售員。

  我是全世界最棒的人,我是全世界最有魅力的人,全世界所有的人都非常喜歡我,我的朋友都是全世界一流的人物。

  我是全世界最有自信的人,我是全世界最有行動力的人,我是全世界最有說服力的人,我是全世界最有決斷力的人。

  我每天神采飛揚(yáng),我擁有成功的習(xí)慣,我的時間管理真是好的沒話說,我的'收入每月以10倍以上的速度增長,以上所有自我確認(rèn)詞句,都馬上輸入我的潛意識,而且立即奏效!

  每當(dāng)我復(fù)習(xí)這些自我確認(rèn)詞句時,這些詞句就在我的腦海中倍增100萬次以上,而且永久不忘。OH—————YES,我是最棒的!

  3、成功哲學(xué)

  古往今來,人類的每一步成功,均由于思想的不斷推進(jìn),同樣,人生的戰(zhàn)果也取決于不服輸?shù)男拍,如果你心中想到失敗,你就失;如果你沒有必勝的決心,就無任何成就可言;縱然,你想要得到成功,只要心中浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利便不會對你微笑。因此,從現(xiàn)在這一刻起,我有明確的目標(biāo),加上大量的行動力,用積極的心態(tài)告訴自己,我一定能,我一定能,我一定能做到,堅定自己必勝的信念,攀登高峰,攀登人生最高峰!

  4、感恩的心

  做人要有一顆感恩的心。當(dāng)我投奔xxx的時候,我感謝公司選擇了我,我感謝我的同事,因為這樣一個集體,讓我的生命變得充實而有意義;我感謝我的顧客,是他們給了我提供服務(wù)的機(jī)會;想得到愛,先付出愛;想得到快樂,先付出快樂。心存感激的人,沒有什么事情辦不到。

  5、銷售人員十大軍規(guī)

  1)xxx是一家講求實效的企業(yè),請用你的業(yè)績說話。

  2)如果你要離開,請帶上你的榮譽(yù)和獎金,我們是你最好的證明人。

  3)在你發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

  4)我們永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員,面對困境就有原因分析,更有解決方案。

  5)昨天的經(jīng)驗會成為今天的障礙,你需要不停的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  6)銷售人員自下而上的價值只有一條:為客戶創(chuàng)造利益。

  7)被拒絕是銷售的家常便飯,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強(qiáng)。

  8)全世界銷售人員的共同點只有四條:喜歡)自信)悟性)德行。

  9)我們無視你的文憑)背景和經(jīng)驗,惟有貢獻(xiàn)證明你的價值。

  10)xxx學(xué)校競爭之道:在最短的時間內(nèi)培育出最優(yōu)秀人才!

  會議紀(jì)要參考 2

  xx年7月24日上午,學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財務(wù)工作會議,學(xué)院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報,并就當(dāng)前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署。現(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下:

  一、會議認(rèn)為:

  過去的一年是學(xué)院不平凡的一年,是艱苦奮斗的一年,在資金極度緊張的情況下,全體財務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),積極籌措資金,為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,財務(wù)工作的主要問題一是收入少,二是欠債多,三是行效率低,四是財務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

  二、會議決定:

  1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批。

  2、其它項目支出金額在xx元以下開支由范xx副院長簽批,xx元以上由劉前貴院長簽批,大額資金的'使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。

  3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

  4、加強(qiáng)收費統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定,全日制大專學(xué)費、宿費;全日制中專學(xué)生宿費;各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費,統(tǒng)一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續(xù)、完善制度,特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規(guī),對于個別部門瞞報漏報收入支出,一經(jīng)查出,學(xué)院將全部沒收,并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,對于收費項目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù)。

  三、會議強(qiáng)調(diào):

  計財處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財務(wù)管理,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,增收節(jié)支,杜絕跑、冒、滴、漏,確保學(xué)院正常運(yùn)作。

  四、會議要求:

  1、計財處每學(xué)期要向黨委會匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況,并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

  2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細(xì)表,每半月由院長或分管院長主持召開一次財務(wù)工作調(diào)度會,研究安排資金使用的數(shù)量和方向,確定之后由計財處執(zhí)行。

  3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)把驗收、登記、保管和使用等各個環(huán)節(jié),凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時到后勤處和計財處辦理購置手續(xù),采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù),明確保管人、使用人,再到計財處報帳,沒有后勤處的驗收簽字,計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實。

  五、會議還明確了報帳程序。

  今后各部門報帳應(yīng)先將票據(jù)送計財處審核,再由分管財務(wù)副院長或院長簽批,最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報帳,無正當(dāng)理由不按時報帳者,由財務(wù)處從工資中扣回借款。

  各部門因工作需要借款,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全,計財處不予借款。報帳時沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的,計財處不得審核報帳。

  會議最后,副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言,并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

  會議紀(jì)要參考 3

  會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內(nèi)容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的`次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  會議紀(jì)要參考 4

  1、會議基本情況

  會議時間:xx年7月4日14:30

  會議地點:來龍村會議室

  應(yīng)到人數(shù):9人

  實到人數(shù):8人

  完成情況:在社區(qū)工作人員的有效組織、居民代表的.積極配合下,來龍村“創(chuàng)建

  省級安全社區(qū)”居民代表座談會順利完成,效果良好。

  2、會議內(nèi)容紀(jì)要

  在此次座談會上,社區(qū)居民積極發(fā)言,主要從社區(qū)環(huán)境、社會治安、道路交通、以及消防安全等方面提出了許多寶貴的意見和建議。主要內(nèi)容整理如下:

  (1)社區(qū)整體環(huán)境方面:社區(qū)整體環(huán)境一般,集合居民代表意見,主要有

  以下幾點問題:一是社區(qū)內(nèi)散戶較多,存在的安全問題較多;二是臨近工業(yè)園區(qū),飲水污染問題嚴(yán)重;三是老羊仁路高低不平,有安全隱患;四是園區(qū)內(nèi)企業(yè)有偷偷亂倒垃圾的;五是新修的排洪溝未設(shè)安全警示標(biāo)志。

  (2)社會治安方面:外來人員多且雜亂,散居戶時常被盜;散居戶未通氣,多數(shù)使用罐氣,存在較大安全隱患。

  (3)道路交通方面:成新蒲輔道陰井蓋經(jīng)常缺失;老羊仁路路面高低不平,有較大安全隱患社區(qū)安全會議紀(jì)要社區(qū)安全會議紀(jì)要。

  (4)消防安全方面:小區(qū)內(nèi)租住戶多,安全知識缺乏,有安全隱患。

  (5)居家:散戶未通自來水,地下水污染嚴(yán)重,有安全隱患;居民缺乏用電、用氣安全常識,有較大安全隱患。

  會議紀(jì)要參考 5

  xx年10月7日上午10:00,在興國集團(tuán)重慶總部三樓會議室,由集團(tuán)公司總助何總組織召開了興國集團(tuán)職能部門10月重點工作和學(xué)習(xí)廉政建設(shè)自查自糾文件的會議,重慶地區(qū)各分(子)公司總經(jīng)理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團(tuán)公司行政總監(jiān)孫總對興國集團(tuán)《關(guān)于開展干部、職工廉政建設(shè)自查自糾的通知》進(jìn)行了講解,并組織大家一道學(xué)習(xí)了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認(rèn)同開展廉政建設(shè)的重要性和必要性,并表示認(rèn)真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和組織開展相關(guān)工作。會上,何總部署了職能部門10月份的'重點工作,會議最后,林總提出近期的工作要求,形成會議決議如下:

  一、要求各分公司、職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執(zhí)行,并按文件要求開展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學(xué)習(xí)情況。

  二、根據(jù)10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的情況,具體落實了以下重點工作:

  1、人力資源部結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理模式,對各分公司、職能部門集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系進(jìn)行明確,進(jìn)一步對權(quán)力進(jìn)行梳理和分配。

  2、建立和完善互控機(jī)制,嚴(yán)格按管理制度和管理流程執(zhí)行。

  3、建立和承擔(dān)責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格把好審查關(guān),并承擔(dān)簽字審批責(zé)任。

  4、建立和完善各類管理標(biāo)準(zhǔn),使之有章可循,按章辦事。

  5、各部門必須抓工作效率,快速響應(yīng)市場,以市場為導(dǎo)向開展好工作。

  6、各部門必須認(rèn)真抓好成本核算管理工作。

  7、由集團(tuán)行政部清理制度進(jìn)行梳理,分步驟擬定一套適應(yīng)興國集團(tuán)的管理大綱,對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。

  會議紀(jì)要參考 6

  會議時間:xx年11月3日上午8:00―11:30

  會議地點:新港會議室

  主 持 人:

  參會人員:運(yùn)輸部全體班組長、運(yùn)輸部后勤人員

  會議記錄:

  會議內(nèi)容:

  一、安全方面:

  1、對十月份安全工作進(jìn)行了總結(jié),十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的,但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈,輕微碰擦事故時有發(fā)生,姜凱主任對十月份安全事故原因進(jìn)行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求:

  (1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡,但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思,如果當(dāng)時駕駛員對車速未進(jìn)行控制,將釀成慘重的人員傷亡事故,因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況,控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析,也提醒廣大駕駛員,在道路行駛過程中,保證自己遵守交規(guī)的同時,也要做好自我保護(hù)避讓道路危險車輛(如新司機(jī)、女司機(jī)、助力車等);

  (2)通過80023事故的分析,因煤場鏟車司機(jī)人員更換和年輕化等原因,要求駕駛員在煤場行駛時,不能僅靠現(xiàn)場人員指揮,自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險,必要時進(jìn)行鳴笛示警;

  (3)通過10998事故的分析,嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的.出現(xiàn),面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時,要做到禮讓三先主動避讓;

  2、通過對事故的分析,姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題,要求廣大駕駛員認(rèn)真反思,有則改之無則加勉:

  (1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈,駕駛員必須自我反省,要緊繃安全紅線,不能自我膨脹;

  (2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化,這就要求一方面班組長必須加強(qiáng)“傳幫帶”的作用,加強(qiáng)對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;

  (3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性,班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難,將安全放在第一位堅持組織召開早班會,同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求,不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。

  二、傳達(dá)了公司安技通報內(nèi)容:

  1、姜凱主任傳達(dá)了安技通報的內(nèi)容,近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進(jìn),但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象,對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,責(zé)令班組長必須必須及時整改;

  2、重申車輛控訴的重要性,公示了近期超速的統(tǒng)計名單,對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員,有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上,再進(jìn)一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。

  3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查,公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高,要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持

  4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象,如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等,公司嚴(yán)厲禁止該類行為的發(fā)生,班組長需進(jìn)行班組自查有則改之無則加勉。

  5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運(yùn)輸部協(xié)調(diào),做到公司共同提高。

  三、傳達(dá)了公司對員工紀(jì)律方面的要求:

  1、傳達(dá)了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定,勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守;

  2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核,公司為駕駛員采購了反光馬甲,夜間作業(yè)時必須穿戴。

  3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制,但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況,重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。

  4、集團(tuán)近期將重點整治環(huán)保問題,駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細(xì)認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作,同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部,注意防風(fēng)、防滑安全。

  5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象,對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評,情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進(jìn)行考核。

  四、傳達(dá)集團(tuán)百日安全無事故活動的內(nèi)容:

  重申了集團(tuán)對安全的重視,駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機(jī)的作用,發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知,二方面重申結(jié)伴而行的必要性。

  五、消防問題:

  公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育,通過張常偉輪胎著火事故,廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性

  一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查

  六、班組建設(shè):

  要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性,進(jìn)一步提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊的責(zé)任感,在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。

  七、文藝匯演的通知:

  于鵬飛主任傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于文藝匯演的通知,姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與,配合好公司活動,同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配,要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求,表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。

  會議紀(jì)要參考 7

  會議時間:

  xx年xx月xx日09:00—10:30

  會議地點:

  辦公室

  會議人員:

  主 持 人:

  參會人員:

  記 錄 人:

  會議議題:

  關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

  會議內(nèi)容:

  xx年xx月xx日,xxx副董事長和總經(jīng)理xxx,召集總工程師xxx、經(jīng)營副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:

  一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

  1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

 。1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

  (2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

 。4)集團(tuán)公司科員的'工薪級別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

  3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。

  4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

  會議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

 。1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

 。2)在停產(chǎn)期間,為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

  5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

 。1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

 。2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長50元、科長30元、科員20元。

  二、關(guān)于下一步績效考核辦法

  1、公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

  2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

  3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、關(guān)于員工工休問題

  會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:

  1、省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

  2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

  3、因工作原因工休日無法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實后,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

  4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

  根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度,具體要求為:

  1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;

  2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次。

  3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

  會議紀(jì)要參考 8

  公司培訓(xùn)科針對多次定崗未過這一問題,組織各分廠2次及以上定崗未過人員對學(xué)習(xí)過程中存在問題及建議開展一次討論交流。通過大家討論內(nèi)容來看,各位職工在學(xué)習(xí)中存在的問題主要以下幾個方面:

  一、考試、出題方面:定崗考試題量大、面廣,且每次出題變化較大,無法下手復(fù)習(xí);考現(xiàn)場操作題會說不會寫;下夜班考試影響發(fā)揮。建議考試試卷下發(fā)到每位職工。

  二、學(xué)習(xí)方法不正確:現(xiàn)在所有要學(xué)的知識都是通過死記硬背記得,學(xué)習(xí)無計劃,學(xué)會之后長時間不看容易忘,且太難太長的知識點不愿因去學(xué)。

  三、學(xué)習(xí)氣氛差:班中學(xué)習(xí)時間較零散,且學(xué)習(xí)環(huán)境差,致使大家不愿因?qū)W。建議學(xué)習(xí)時間集中,且要搞好班中學(xué)習(xí)氣氛。

  四、出題資料:出題資料不固定。

  五、自身原因:對學(xué)習(xí)很反感,沒興趣、自制力差、學(xué)習(xí)時精力不集中。

  針對以上問題,給予以下答復(fù):

  一、個人原因反面:這需要各位職工自己克服自身的缺點,公司沒法幫助你解決。有一句話是這樣說的“物競天擇,適者生存”,也就是說我們改變不了的,我們必須去適應(yīng)它,如果你不去適應(yīng)它,那么你就會被淘汰。我們學(xué)習(xí)也是這個道理。

  二、學(xué)習(xí)方法方面:大家盡量理解去學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí),一旦學(xué)會了,一輩子也不會忘記。有些比較難的知識點,我們可以把它用生活中的`例子進(jìn)行簡單記憶,希望大家回去后可以試一試。

  三、出題方面:出題不可能面面俱到,特別是不是這個專業(yè)出的題可能會偏,下一步我們會把出完的題經(jīng)各專業(yè)主任審核,盡可能的滿足大部分人員要求。關(guān)于出題涉及面廣、出題資料固定等問題,這個需要大家多看多學(xué),考試是檢驗學(xué)習(xí)的一種手段,考試的好壞主要看自己平時學(xué)習(xí)的積累。

  四、學(xué)習(xí)氣氛差方面:需要大家共同努力營造一種好的學(xué)習(xí)氛圍,我們也會盡可能的安排集中培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),盡最大力量為大家創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境。當(dāng)然,也不可能像在學(xué)校那樣長時間脫產(chǎn)培訓(xùn),因為我們必須搞好生產(chǎn)。

  最后,希望大家通過本次討論交流,及時糾正自身學(xué)習(xí)過程中存在的問題,把壓力變動力,迎頭趕上,公司發(fā)展的宏偉前景,需要你添磚加瓦。

  會議紀(jì)要參考 9

  xx集團(tuán)有限公司;安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要;時間:xx年6月26日上午8:30;地點:晉陽街康欣大廈四樓會議室;主持:劉平;參會:杜義;集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部、教育培訓(xùn)部、勞動薪酬部、新聞;各板塊公司安全副經(jīng)理、集團(tuán)各安全專業(yè)委員會辦;公室主任;各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀;xx年6月26日上午,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工;安全大檢查情況;安排了二季度

  xx集團(tuán)有限公司

  安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要

  時 間:xx年6月26日上午8:30

  地 點:晉陽街康欣大廈四樓會議室

  主 持:

  參 會:

  集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部、教育培訓(xùn)部、勞動薪酬部、新聞中心、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)人,安監(jiān)局副處級以上人員;煤炭生產(chǎn)管理公司副總工程師、各部室負(fù)責(zé)人。

  各板塊公司安全副經(jīng)理、集團(tuán)各安全專業(yè)委員會辦

  公室主任;各市公司、晉神公司、能源投資公司、晉銀公司安全副經(jīng)理、安監(jiān)部長。

  xx年6月26日上午,集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作例會,會議聽取電力集團(tuán)公司及大同公司、忻州公司、陽泉公司、長治公司、晉城公司、臨汾公司及晉中公司安全大檢查自查情況、集團(tuán)所查問題隱患整改落實情況、停產(chǎn)整頓礦井問題整改情況及六月份“安全生產(chǎn)月”活動開展情況工作匯報;通報了集團(tuán)第一階段

  安全大檢查情況;安排了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和火工品檢查工作;會議總結(jié)六月份安全生產(chǎn)工作,安排部署七月份安全工作。現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會議通報安全大檢查第一階段督查情況。

  截至6月12日,集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)各督查組共督查12個二級公司及44座已取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告的礦井,集團(tuán)非煤產(chǎn)業(yè)各督查組共督查單位33家。

  存在的共性問題有:

  1.各市公司、煤礦貫徹落實“4.27”全省安全生產(chǎn)視頻會議精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作有差距,對省、集團(tuán)會議精神安排部署不到位,辦法、措施不具體。個別公司沒有按照集團(tuán)公司要求認(rèn)真開展自查工作,未對沒有批復(fù)復(fù)工復(fù)查的礦井進(jìn)行全面自查,存在安全管理盲區(qū)。個別市公司在履行安全管理職責(zé)上有依賴思想,安全自查不主動,依賴集團(tuán)公司檢查。

  2.集團(tuán)檢查結(jié)果與市公司自查自糾結(jié)果出入較大,有避重就輕嫌疑,大部分市公司基礎(chǔ)管理較弱。

  3.礦井基礎(chǔ)工作和基層管理工作差距較大。通風(fēng)管理、瓦斯治理、機(jī)電管理、防治水、安全基礎(chǔ)管理等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實,安全責(zé)任制落實、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度等安全管理工作不扎實。

  4.受煤炭市場下滑的影響,礦井專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重。部分現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)需要提高。

  要求各公司、煤礦及集團(tuán)檢查組在下階段安全檢查和隱患整改工作中針對檢查出的突出問題,重點進(jìn)行排查及整改落實。在下階段回頭看復(fù)查過程中,要重點落實第一階段檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況;隱患整改期間,煤礦要履行隱患整改的主體責(zé)任、二級公司履行整改直接管理責(zé)任,集團(tuán)公司履行監(jiān)督責(zé)任;針對部分二級公司對煤礦安全監(jiān)管不到位的問題,要求第二階段檢查時,各二級公司必須主動參與。

  二、會議傳達(dá)省煤炭廳防治水暨防汛工作會議精神,要求各單位按照xx產(chǎn)技函〔xx〕145號及xx產(chǎn)技函〔xx〕146號文件精神安排二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和火工品檢查工作。

  三、會議對今后的安全生產(chǎn)工作提出要求:

  1.提振信心,攻堅克難,全力做好安全工作

  當(dāng)前,煤炭市場持續(xù)下滑,造成各公司經(jīng)營壓力持續(xù)增大,個別公司舉步微艱,難以正常開展工作給安全生產(chǎn)工作帶來極大的壓力,要求時刻保持清醒的頭腦和昂揚(yáng)的斗志,牢記三個“敬畏”,堅守“安全紅線”,越是困難的時候越要重視安全,保證安全生產(chǎn)的.投入。只有保證現(xiàn)在的安全,才能贏得時間、贏得機(jī)會,為將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  2.履職盡責(zé),保障安全

  要求各公司、各煤礦必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司“兩級架構(gòu)、三級管理”的要求自覺履行好相應(yīng)的安全直接管理責(zé)任和安全主體責(zé)任。

  一是基層企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;二是各市公司落實安全直接管理責(zé)任;三是集團(tuán)公司、各板塊公司落實安全監(jiān)管責(zé)任;四是各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的七項職責(zé),依法依規(guī),強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)肅認(rèn)真,履職盡責(zé),保證安全。

  3.認(rèn)真做好當(dāng)前幾項重點工作

  一是持之以恒做好“一落實、雙建設(shè)、雙達(dá)標(biāo)”工作。

  二是按照“一地出事故、全國受警示,一礦出事故、萬礦受教育”的要求,抓好安全生產(chǎn)重點防范工作。

  三是認(rèn)真做好安全大檢查回頭看和隱患問題整改工作。

 。1)要把通報的問題和整改要求,立即傳達(dá)到各個煤礦,對照問題舉一反三,進(jìn)行自查和整改。

 。2)對第一輪檢查要求停工停產(chǎn)整頓的礦井,各市公司要負(fù)責(zé)確保礦井真正停下來,沒有整改到位,決不允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  (3)復(fù)查期間,要重點復(fù)查第一輪檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。對假整改、假停產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行重點檢查,對發(fā)現(xiàn)有二級公司、煤礦不重視安全檢查和整改工作的,要抓典型,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

  會議紀(jì)要參考 10

  xx年6月2日上午,工委常務(wù)副書記、機(jī)關(guān)黨委書記況由志主持召開xx年第三次機(jī)關(guān)黨委會議,審議了機(jī)關(guān)黨建工作有關(guān)事項,研究了提交工委委員會議審議的事項。

  現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、審議了工委機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作。李波同志匯報了前段時間機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作情況,與會同志進(jìn)行了認(rèn)真討論。會議認(rèn)為,今年以來,經(jīng)過機(jī)關(guān)黨委、各支部和全體黨員的努力,做到了市委和工委有號召有要求,機(jī)關(guān)帶頭行動。帶頭做好創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三項活動 、 三項治理 、貫徹 四項監(jiān)督制度 等重點工作,是機(jī)關(guān)黨委的責(zé)任和本分。機(jī)關(guān)黨委對市直機(jī)關(guān)基層黨組織具有感召和示范作用,擔(dān)子重、責(zé)任大,一言一行、一舉一動均牽動全局。工委要求市直機(jī)關(guān)基層黨組織做的,機(jī)關(guān)黨委要帶頭做好,要緊緊抓住圍繞中心、建設(shè)隊伍核心任務(wù)開展工作,大力抓思想、抓大事,走前頭、作表率。機(jī)關(guān)黨委一班人要帶頭講政治、樹正氣、守紀(jì)律、顧大局,自覺刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,塑造良好形象。

  二、檢查了xx年第二次機(jī)關(guān)黨委會議決定事項落實情況。會議認(rèn)為,機(jī)關(guān)黨委委員和工作人員克服人少事多等困難,認(rèn)真做事,不懈推動,努力把每一件工作都做實做好,確保了上次會議決定的各項工作得以順利推進(jìn)。

  三、審議了上級機(jī)關(guān)評獎表彰的.獎勵方案。決定充分采納意見進(jìn)一步修改,修改稿經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。

  四、審議并原則通過了 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會討論。在吸納意見修改經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會簽后行文。方案關(guān)于黨支部和黨員基礎(chǔ)量化指標(biāo)的兩個附件有創(chuàng)新性,要繼續(xù)研究修改。

  五、審議并原則通過了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織的 五個一 舉措之二 快樂讀書 方案。決定盡快修改經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會簽后提交工委委員會議審定。為扎實推進(jìn)工委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè),機(jī)關(guān)黨委要制定建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織實施方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃;今后機(jī)關(guān)黨校聘請知名專家教授和工委領(lǐng)導(dǎo)講課,機(jī)關(guān)黨委要通知工委機(jī)關(guān)全體黨員參加。

  六、決定增補(bǔ)離退休支部書記羅茂材、機(jī)關(guān)三支部書記王智勇、機(jī)關(guān)四支部書記羅茂為工委機(jī)關(guān)黨委委員,并按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)。

  七、決定于6月7日下午,召開工委xx年第四次中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會。專題學(xué)習(xí)討論中央和市委關(guān)于開展 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的相關(guān)文件,市紀(jì)委和市委組織部《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的通知》(渝委組[xx]84號)。

  八、審議并原則通過了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會方案。為帶頭改進(jìn)會風(fēng),決定把創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)、 三創(chuàng)建 動員大會與慶祝建黨89周年大會合并召開。進(jìn)一步細(xì)化方案經(jīng)工委領(lǐng)導(dǎo)會簽后組織實施,相關(guān)文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負(fù)責(zé)。

  九、研究了第九批 三進(jìn)三同結(jié)窮親 活動和各支部開展開放型組織生活等事宜。

  出席:

  請假:

  列席:

  會議紀(jì)要參考 11

  時間:xx年11月5日上午10:00

  地點:xx工地項目部辦公室

  會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

  會議主持:xxx

  會議內(nèi)容:xxxx

  施工單位:xxx

  一標(biāo)段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。

  二標(biāo)段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

  三標(biāo)段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

  監(jiān)理單位:

  1.安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

  2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng),幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進(jìn)度。

  3.目前的進(jìn)度很不樂觀,沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進(jìn)度計劃。

  4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

  5.塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

  6.特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

  建設(shè)單位:

  1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的'預(yù)留孔洞、管道等均取消。

  2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標(biāo)語上一樣好。

  3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查,必要時采取罰款措施。

  4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。

  5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

  6、施工組織設(shè)計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃,回填土按設(shè)計施工。

  7、進(jìn)度問題還是人員的問題,目前人員嚴(yán)重不足,對此,項目部要采取措施,加快進(jìn)度。

  會議紀(jì)要參考 12

  3月1日下午,教務(wù)處在新校區(qū)318會議室組織召開了本期第一次教學(xué)工作例會。副校長xx,各院系部主要負(fù)責(zé)人、教務(wù)干事及督導(dǎo)團(tuán)、評估辦、高教所負(fù)責(zé)人出席了會議。會議由教務(wù)處xxx處長主持,紀(jì)要如下。

  一、教學(xué)工作通報

  1、授課任務(wù)安排情況通報。目前,尚有極少數(shù)課程沒有安排好任課教師,請相關(guān)院系克服困難,在開學(xué)前安排好。

  2、上期期末成績單問題通報。上期期末考試成績單發(fā)現(xiàn)如下問題:平時成績與卷面成績的分制不統(tǒng)一;不能及格的直接送分登記為及格;平時成績滿分過多,同一班級同一課程的平時成績比例不同;成績單隨意改動,填寫不規(guī)范等。開學(xué)時,教務(wù)處將把不符合規(guī)范的成績單返給院系部和評卷教師,請認(rèn)真整改,對問題嚴(yán)重的要進(jìn)行相應(yīng)處理。請各院系部認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行自我檢查和整改。

  二、教學(xué)工作安排

  1、教師課表發(fā)放。課表以3月3日下午的.為準(zhǔn),請各院系部在上課前一天將課表發(fā)放到任課教師手中。

  2、開學(xué)第一天教學(xué)工作。學(xué)校于3月5日正式上課,要求各任課教師按新規(guī)范備好課,上好第一次課。請各院系部確保上課教師和學(xué)生到位,并對該天教學(xué)情況進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果請于當(dāng)天第7節(jié)課前交教務(wù)處。

  3、教研教改工作安排。本年度教研教改工作將主要圍繞精品課程建設(shè)、教研教改課題立項與結(jié)題、雙語教學(xué)課程立項、專業(yè)學(xué)士學(xué)位授權(quán)評估、本科專業(yè)培養(yǎng)方案修訂、新專業(yè)申報和建設(shè)、省級教學(xué)名師申報等方面來開展。各院系部可根據(jù)實際情況,開展工作。

  4、教研論文收集。原定于3月9日截止收集的2006年度教研論文征集延期至3月28日,請各院系部認(rèn)真組織,積極參與。

  5、實習(xí)教學(xué)大綱制定。請各院系按下發(fā)的格式和樣本制定好實習(xí)大綱,于第4周周五前交實踐管理辦。

  6、新增多媒體教室說明。寒假期間,學(xué)校在第3教學(xué)樓新增了20個多媒體教室,但室內(nèi)沒有安裝電腦,教師上課需自帶電腦。同時,為延長多媒體器件的使用壽命,請任課教師務(wù)必按規(guī)程操作。

  7、轉(zhuǎn)專業(yè)考試?荚噷⒂3月3日9:00—11:00在新校區(qū)一教101教室進(jìn)行,科目為英語和計算機(jī)基礎(chǔ);轉(zhuǎn)出人數(shù)不得超過所在班級的5%,轉(zhuǎn)入人數(shù)不得超過轉(zhuǎn)入班級的10%。3月4日將公布轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)生名單,開學(xué)后已轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生直接到新班級上課。

  8、補(bǔ)考事宜。開學(xué)補(bǔ)考安排在第一周周六、日進(jìn)行,8門以上不及格者須其家長到各院系和教務(wù)處進(jìn)行誡勉談話后再安排補(bǔ)考。

  9、評估工作。評估辦將以“協(xié)助各部門推行規(guī)范管理”為宗旨,開展各種專項檢查,材料收集則主要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

  10、教材發(fā)放。3月3、4日教材以班為單位發(fā)放,請各院系通知班級在規(guī)定的時間內(nèi)到教材室領(lǐng)取。

  三、xxx副校長作重要講話

  為迎接學(xué)校本科辦學(xué)水平評估,今年將進(jìn)行院系部自評、學(xué)校抽評和年底學(xué)校整體自評工作。各院系部要高度重1視,積極行動。

  會議紀(jì)要參考 13

  會議議題:

  工程名稱:xx區(qū)自行車道交通系統(tǒng)—市政設(shè)施改造工程

  時間:xxxx年xx月xx日

  地點:甲方會議室

  主持人:xxx

  參加單位人員(附會議簽到表):

  1. 建設(shè)單位:

  2. 監(jiān)理單位:

  3. 設(shè)計單位:

  4. 施工單位:

  會議議程及內(nèi)容:

  一、 北部新區(qū)自行車道交通系統(tǒng)市政設(shè)施改造工程2標(biāo)段圖紙進(jìn)行了技術(shù)交底。

  二、 施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對圖紙?zhí)岢鱿嚓P(guān)問題設(shè)計院答復(fù)形成紀(jì)要:

  1. 自行車道的寬度xx米是否包括兩邊的路緣石,請明示。

  答復(fù):自行車道內(nèi)控為xx米。

  2. 路緣石設(shè)計尺寸為xx米,不利于安裝和購進(jìn),曲線段達(dá)不到設(shè)計要求,建議將尺寸改為順直段長度為xx米,曲線段為xx米。

  答復(fù):順直段按xx米,曲線段按xx米施工。

  3. 綠化帶每xx米設(shè)一處斷口,如遇樹木,是否要將樹木移植?

  答復(fù):根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定。

  4. 自行車道是否與人行道齊平。

  答復(fù):自行車道與人行道齊平。

  5. 新增設(shè)樹框與原樹框間的.間距不明確,請給予指示。

  答復(fù):增設(shè)樹框與原樹框采用中對中,間距為5米施工。

  會簽單位如下:

  建設(shè)單位 (蓋章)

  監(jiān)理單位 (蓋章)

  設(shè)計單位 (蓋章)

  施工單位 (蓋章)

  會議紀(jì)要參考 14

  20xx年12月10日上午9:00,連江縣丹陽鎮(zhèn)石渣場綠化養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)會在丹陽鎮(zhèn)政府二層會議室召開,參加會議的有副鎮(zhèn)長陳宇、鎮(zhèn)招投標(biāo)服務(wù)中心xx。受鎮(zhèn)政府委托,招標(biāo)會在鎮(zhèn)招投標(biāo)服務(wù)中心主任陳宇主持下進(jìn)行。連江縣丹陽鎮(zhèn)石渣場綠化養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算價 114400元,K值為15%,在合理造價區(qū)間內(nèi)以隨機(jī)方式抽取中標(biāo)人,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、報名投標(biāo)單位:

  連江縣興綠有限公司等5家公司。

  二、投標(biāo)文件資格審查

  1、投標(biāo)文件密封性檢查。由陳宇、陳楓負(fù)責(zé)檢查投標(biāo)文件的密封性并當(dāng)場公示。經(jīng)查驗符合密封要求。

  2、投標(biāo)文件資格審查,與會人員分別對連江縣興綠有限公司、連江縣西林林業(yè)有限公司、連江縣寶綠有限公司、連江縣綠景園林有限公司、連江縣新綠映園藝有限公司提供的投標(biāo)文件進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查均符合資質(zhì)條件和招投標(biāo)文件的要求參加投標(biāo)關(guān)于投標(biāo)會議紀(jì)要關(guān)于投標(biāo)會議紀(jì)要。

  3、工程K值。三家投標(biāo)均接受招標(biāo)文件規(guī)定固定總價K值為15%。

  三、確認(rèn)中標(biāo):

  按照招投標(biāo)文件規(guī)定K值為15%,在合理造價區(qū)間內(nèi)隨機(jī)抽取中標(biāo)候選人。連江縣興綠有限公司為中標(biāo)確認(rèn)單位。招投標(biāo)會議以公平、公正、公開的'原則進(jìn)行。招標(biāo)過程和程序合法。會議對建設(shè)單位必需聘請工程監(jiān)理和簽定合同的注意事項進(jìn)行了明確,同時,還要求對招投標(biāo)中標(biāo)情況公示三天。

  參加會議人員:

  記錄:

  會議紀(jì)要參考 15

  會議時間:20xx年4月7日

  議地點:現(xiàn)場辦公室

  會議主持人:

  一、施工單位:

  1、我項目部施工的:“桂箐礦井副斜井提升機(jī)房”及“桂箐煤礦綜合庫房”工程,于20xx年1月4日開工,20xx年4月5日地基與基礎(chǔ)分部工程竣工,施工周期為90歷日天。我項目部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場嚴(yán)格遵循“先檢后用”的.原則,按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴(yán)禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴(yán)格按照實驗室試驗報告進(jìn)行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達(dá)書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  2、經(jīng)檢查,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房軸線及標(biāo)高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,我項目部將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。

  二、設(shè)計單位:

  1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

  2、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

  3、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進(jìn)行澆筑地面砼。

  4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

  三、建設(shè)單位:

  1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房獨立基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),但請施工單位在以后的工程施工中嚴(yán)格控制,砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

  2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

  3、桂箐煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm,其偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸細(xì)化,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

  4、桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進(jìn)行澆筑地面砼。

  5、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

  四、監(jiān)理單位:

  1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,我單位同意施工單位的意見,先進(jìn)行實體質(zhì)量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。

  2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所有原材料進(jìn)場后都必須先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,若有不合格品,立即清除場地,嚴(yán)禁投入使用。砼澆筑時,我項目部監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴(yán)格按照實驗室配合比進(jìn)行配制,砼試塊按規(guī)范留置。

  3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房及桂箐煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好。

  4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求,桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房回填土應(yīng)采用水夯密實后再進(jìn)行澆筑地面砼。

  5、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將桂箐礦井副斜井提升機(jī)房、桂箐煤礦綜合庫房地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。

  會議紀(jì)要參考 16

  一、時間:

  二、地點:體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室。

  三、參加人員:體育學(xué)院黨總支副書記xx、團(tuán)總支書記xx、團(tuán)學(xué)會指導(dǎo)老師xx以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會。

  四、座談會內(nèi)容:

  1.黨總支副書記xx代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎,感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn),同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。

  一)細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù),防止事后造成就業(yè)上的問題;

  二)希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣,按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè),順利進(jìn)崗就業(yè),禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事,禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。

  三)希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望,積極配合好學(xué)校的各項工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題,以便于老師們充分掌握一手信息,把握信息的準(zhǔn)確度。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

  2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話,希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作,建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。

  3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項做了說明,希望同學(xué)們加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系,特別強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。

  五、學(xué)生的意見和建議:

  1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好,希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。

  2.高年級學(xué)生在外租房的較多,為了保證學(xué)生的安全,希望學(xué)工辦和班主任加強(qiáng)管理。

  3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快。

  4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證,現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證,而社會體育專業(yè)的'學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證,而且學(xué)生通過率也不高,嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè),希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證,有部分低年級的學(xué)生向他們反映,如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證,有很多同學(xué)都想退學(xué)。

  5.專業(yè)要與市場接軌,加強(qiáng)實踐教學(xué)。

  6.教育實習(xí)時間太短。

  7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。

  8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少。

  9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差,打籃球的大四的多,低年級的少,生源質(zhì)量越來越差。

  10.專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點。

  11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo),不要動不動就說掛了你,學(xué)生有時真的害怕。

  12.論文簽字環(huán)節(jié),有些老師不耐凡,希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些,學(xué)生會記住你們的。

  13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流,加強(qiáng)師生之間的感情交流。

  14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴(yán)格,考試時為難學(xué)生。

  15.體育場館要多開放,讓學(xué)生多練習(xí),有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高。

  16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。

  17.教育實習(xí)時間太短,帶隊老師要認(rèn)真一些,有些老師根本不會指導(dǎo)教育實習(xí),希望學(xué)院在挑選教育實習(xí)老師時要慎重。

  18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式,學(xué)生學(xué)不到什么東西,建議拿出一個好的方案來。

  19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。

  記錄人:

  會議紀(jì)要參考 17

  在20xx年10月7日上午10:00,在興國集團(tuán)重慶總部三樓會議室,由集團(tuán)公司總助何總組織召開了興國集團(tuán)職能部門10月重點工作和學(xué)習(xí)廉政建設(shè)自查自糾文件的會議,重慶地區(qū)各分(子)公司總經(jīng)理、總助和各職能部門部長參加了會議。會議首先由集團(tuán)公司行政總監(jiān)孫總對興國集團(tuán)《關(guān)于開展干部、職工廉政建設(shè)自查自糾的通知》進(jìn)行了講解,并組織大家一道學(xué)習(xí)了文件精神。參會干部都紛紛表示非常認(rèn)同開展廉政建設(shè)的重要性和必要性,并表示認(rèn)真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和組織開展相關(guān)工作。會上,何總部署了職能部門10月份的重點工作,會議最后,林總提出近期的'工作要求,形成會議決議如下:

  一、要求各分公司、職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執(zhí)行,并按文件要求開展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門的宣貫和學(xué)習(xí)情況。

  二、根據(jù)10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動力和工作效率不高的情況,具體落實了以下重點工作:

  1、人力資源部結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理模式,對各分公司、職能部門集權(quán)和分權(quán)的關(guān)系進(jìn)行明確,進(jìn)一步對權(quán)力進(jìn)行梳理和分配。

  2、建立和完善互控機(jī)制,嚴(yán)格按管理制度和管理流程執(zhí)行。

  3、建立和承擔(dān)責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格把好審查關(guān),并承擔(dān)簽字審批責(zé)任。

  4、建立和完善各類管理標(biāo)準(zhǔn),使之有章可循,按章辦事。

  5、各部門必須抓工作效率,快速響應(yīng)市場,以市場為導(dǎo)向開展好工作。

  6、各部門必須認(rèn)真抓好成本核算管理工作。

  7、由集團(tuán)行政部清理制度進(jìn)行梳理,分步驟擬定一套適應(yīng)興國集團(tuán)的管理大綱,對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。

  會議紀(jì)要參考 18

  會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室

  參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工

  會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理

  會議內(nèi)容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:

  一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的`問題。

  2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。

  3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。

  5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  會議紀(jì)要參考 19

  會議時間:

  xx年10月1日

  會議地點:

  禹都和平小區(qū)物業(yè)辦公室

  參加單位及代表:運(yùn)城市xx熱力有限公司:xx部長。xx小區(qū)業(yè)委會主任xx、副主任xx。和平小區(qū)物業(yè)xx經(jīng)理。

  會議記錄:

  xxx。

  會議就xx年8月10日xx小區(qū)業(yè)委會給xx熱力有限公司的通知及其它問題進(jìn)行協(xié)商。(通知付后)業(yè)委會提出xx熱力公司在本小區(qū)建換熱站租金問題,物業(yè)提出xx熱力公司應(yīng)按其它建站小區(qū)承擔(dān)0.2%代收費用和0.3元其它費用。高王利部長答復(fù):租金問題,公司和開發(fā)區(qū)有協(xié)議,房屋、場地為無償使用。0.2%代收費和0.3元其它費用是對xx年建站小區(qū)的'政策。xx年建站的小區(qū)就沒有此政策,所以沒法執(zhí)行。業(yè)委會提出開發(fā)區(qū)不是物業(yè)所有權(quán)人,無權(quán)簽協(xié)議,協(xié)議無效。物業(yè)提出同是建站小區(qū)政策應(yīng)一樣,要公平公正。高王利部長答復(fù):這是政策問題需報領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)無法答復(fù)。業(yè)委會、物業(yè)同意高王利部長報領(lǐng)導(dǎo)研究決定并希望盡快答復(fù)。

  以上會議記錄三方無異議。

  本會議紀(jì)要一式四份個代表一份。

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