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部門工作計劃

2021-04-09 工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門工作計劃 篇1

  一、目的

  為加強工作計劃管理,有效指導工作開展,提高工作效率,確保工作目標的實現,特制定本辦法。

  二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員

  三、職責

  1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》,并對工作計劃完成情況進行自查。

  2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核,以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批。

  3. 人事行政經理負責《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。

  4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進行檢查及考核。

  四、工作計劃編制與審批

  1. 編制原則

  1) 明確性原則。工作計劃內容要明確做什么、做到什么程度;表達的意思要明確,工作范圍要清楚;工作計劃應明確部門指標,避免使用一些含糊字語;各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準(如草稿、發(fā)布或歸檔等);不可預測的工作不應列入計劃內容,可作臨時性、突擊性計劃去完成。

  2) 時間性原則。工作計劃編制的內容要求時間跨度在一個月以內(指每月1日至該月最后一日),時間跨度超過一個月的工作應分階段載明本月的具體工作。

  2. 編制要求

  1) 每月月底各班組開始編制月度工作計劃,于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

  2) 月工作計劃內容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項。

  3) 月度工作計劃采用統(tǒng)一格式,填寫《月度工作計劃》,符合編制原則要求。

  3. 計劃審批

  各班組的月度工作計劃由班組負責人編制,交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經理審批。

  五、計劃檢查

  1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進行檢查,檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》。

  2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日,如遇法定節(jié)假日順延(特殊情況另行通知)。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作,填寫《工作計劃完成情況自查記錄表》,經人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。

  3. 人事行政助理根據受檢查班組提供的文字記錄或事實狀況評價相應工作計劃的完成程度,填寫《工作計劃執(zhí)行情況檢查記錄表》,并經受檢查班組負責人簽字確認后存檔,作為工作計劃完成情況考核評分依據。

  4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執(zhí)行結果的事實為依據,不以產生事實的主客觀原因為轉移。結果可以通過書面的文字記錄或事實狀況加以驗證,并用以下詞語記錄工作計劃的完成程度:

  1) 完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容相一致,此項工作到此結束或可轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,無須再安排此項工作。

  2) 基本完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容尚有一些差距,從完成的量來看,已達到全部任務額的80%以上,但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,還需要安排少量精力投入此項工作。

  3) 未完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容尚存在較大差距,從完成的量來看,此項工作剛剛開始或不足全部任務額的80%,在下一步的工作安排中,還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排。

  4) 未開展:不能提供文字記錄或事實現狀來驗證執(zhí)行結果,在下一步的`工作安排中還需要重新安排或調整此項工作。

  六、考核評分

  1. 人事行政助理每月根據各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》,對各班組成員的工作完成情況進行考核評分,考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》?己说梅謱⒆鳛閱T工績效考核的一部分,與年終花紅掛鉤。

  2. 評分標準:每項工作計劃執(zhí)行結果以5分制考核打分:完成5分;基本完成3分;未完成1分;未開展0分。

  3. 工作計劃完成率為最終評分結果,即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下:

  工作平均得分=累計考核得分÷列入考核的計劃項數

  工作計劃完成率=每項工作平均得分÷5×100%

  七、計劃外管理

  因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規(guī)定要求完成的,應由責任人在每月25日前向班組負責人提出,由班組負責人填寫《工作計劃調整審批表》,計劃調整應經人事/行政主任審核、人事行政經理審批后才有效,同時交人事行政助理進行備案。

  八、相關表格

  1. 《月度工作計劃表》

  2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》

  3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》

  4. 《工作計劃完成情況考核評分表》

  5. 《工作計劃調整審批表》

部門工作計劃 篇2

  新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

  1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

  2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

  4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

  5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。

  6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

  9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務求精上下功夫。

  10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、繼續(xù)做好檢查安全防護網,繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

  2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

  4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

  5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現問題及時處理。

  6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。

  8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  12、食堂做好各種機器的安全操作。

  13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

  三、各部門日常工作要點:

 。ㄒ唬⿴旆抗芾砼c采購

  1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

  2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

  3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

  4、做好省級評估用物的購買與制作。

  5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

  6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

  7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

  8、維修各班級的壞床。

  9、投放沙池玩具、體育器材。

 。ǘ┚S修工作

  1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現問題立即維修。

  3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

部門工作計劃 篇3

  倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化。

  倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

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關于部門工作計劃3篇

部門工作計劃

2021-04-09 工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門工作計劃 篇1

  一、目的

  為加強工作計劃管理,有效指導工作開展,提高工作效率,確保工作目標的實現,特制定本辦法。

  二、本辦法適用于人力資源及行政部辦公人員

  三、職責

  1. 各班組主管負責編制本班組的《月度工作計劃》,并對工作計劃完成情況進行自查。

  2. 人事/行政主任負責《月度工作計劃》的審核,以及《工作計劃完成情況自查記錄表》的審批。

  3. 人事行政經理負責《月度工作計劃》、《工作計劃完成情況考核表》的審批。

  4. 人事行政助理負責對各班組《月度工作計劃》的完成情況進行檢查及考核。

  四、工作計劃編制與審批

  1. 編制原則

  1) 明確性原則。工作計劃內容要明確做什么、做到什么程度;表達的意思要明確,工作范圍要清楚;工作計劃應明確部門指標,避免使用一些含糊字語;各項工作計劃要注明到指定階段的工作完成標準(如草稿、發(fā)布或歸檔等);不可預測的工作不應列入計劃內容,可作臨時性、突擊性計劃去完成。

  2) 時間性原則。工作計劃編制的內容要求時間跨度在一個月以內(指每月1日至該月最后一日),時間跨度超過一個月的工作應分階段載明本月的具體工作。

  2. 編制要求

  1) 每月月底各班組開始編制月度工作計劃,于每月1日前完成審批后交人事行政助理備查。

  2) 月工作計劃內容包括每月例行工作事項及可預測的工作事項。

  3) 月度工作計劃采用統(tǒng)一格式,填寫《月度工作計劃》,符合編制原則要求。

  3. 計劃審批

  各班組的月度工作計劃由班組負責人編制,交人事/行政主任審核后統(tǒng)一交人事行政經理審批。

  五、計劃檢查

  1. 由人事行政助理負責對各班組的工作計劃完成情況進行檢查,檢查結果記錄于《工作計劃完成情況檢查記錄表》。

  2. 每月2日為上月工作計劃完成情況檢查日,如遇法定節(jié)假日順延(特殊情況另行通知)。各班組負責人應在每月1日前完成月度工作計劃完成情況自查工作,填寫《工作計劃完成情況自查記錄表》,經人事/行政主任審批后交人事行政助理存檔備查。

  3. 人事行政助理根據受檢查班組提供的文字記錄或事實狀況評價相應工作計劃的完成程度,填寫《工作計劃執(zhí)行情況檢查記錄表》,并經受檢查班組負責人簽字確認后存檔,作為工作計劃完成情況考核評分依據。

  4. 完成程度的判定以各班組工作計劃執(zhí)行結果的事實為依據,不以產生事實的主客觀原因為轉移。結果可以通過書面的文字記錄或事實狀況加以驗證,并用以下詞語記錄工作計劃的完成程度:

  1) 完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容相一致,此項工作到此結束或可轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,無須再安排此項工作。

  2) 基本完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容尚有一些差距,從完成的量來看,已達到全部任務額的80%以上,但尚未全部結束或不能馬上轉入下一階段工作,在下一步的工作安排中,還需要安排少量精力投入此項工作。

  3) 未完成:提供的文字記錄或事實現狀驗證執(zhí)行結果與工作計劃的內容尚存在較大差距,從完成的量來看,此項工作剛剛開始或不足全部任務額的80%,在下一步的工作安排中,還需要安排較多精力投入此項工作或幾乎要重新安排。

  4) 未開展:不能提供文字記錄或事實現狀來驗證執(zhí)行結果,在下一步的`工作安排中還需要重新安排或調整此項工作。

  六、考核評分

  1. 人事行政助理每月根據各班組的《工作計劃完成情況檢查記錄表》,對各班組成員的工作完成情況進行考核評分,考核得分記錄于《工作計劃完成情況考核評分表》?己说梅謱⒆鳛閱T工績效考核的一部分,與年終花紅掛鉤。

  2. 評分標準:每項工作計劃執(zhí)行結果以5分制考核打分:完成5分;基本完成3分;未完成1分;未開展0分。

  3. 工作計劃完成率為最終評分結果,即將5分制下工作計劃平均得分換算成百分制下的百分比。計算公式如下:

  工作平均得分=累計考核得分÷列入考核的計劃項數

  工作計劃完成率=每項工作平均得分÷5×100%

  七、計劃外管理

  因臨時性工作沖突或其它特殊性原因造成的工作計劃不能按規(guī)定要求完成的,應由責任人在每月25日前向班組負責人提出,由班組負責人填寫《工作計劃調整審批表》,計劃調整應經人事/行政主任審核、人事行政經理審批后才有效,同時交人事行政助理進行備案。

  八、相關表格

  1. 《月度工作計劃表》

  2. 《工作計劃完成情況自查記錄表》

  3. 《工作計劃完成情況檢查記錄表》

  4. 《工作計劃完成情況考核評分表》

  5. 《工作計劃調整審批表》

部門工作計劃 篇2

  新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

  1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應變化,努力學習,掌握過硬本領。

  2、加強整體互動,促進學習效應,產生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質服務的行列,用心去做,用心去體會一切。

  4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

  5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質服務,是后勤各崗位應該做到的基本要求。

  6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

  9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務求精上下功夫。

  10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結,做好讀書筆記。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、繼續(xù)做好檢查安全防護網,繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

  2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

  4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

  5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現問題及時處理。

  6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門。

  8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  12、食堂做好各種機器的安全操作。

  13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

  三、各部門日常工作要點:

 。ㄒ唬⿴旆抗芾砼c采購

  1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

  2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

  3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

  4、做好省級評估用物的購買與制作。

  5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

  6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作。

  7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

  8、維修各班級的壞床。

  9、投放沙池玩具、體育器材。

 。ǘ┚S修工作

  1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發(fā)現問題立即維修。

  3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

部門工作計劃 篇3

  倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數據的百分之百的準確,準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關數據報存于電腦,物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,采取相應措施;物品出庫把好復核關,對于出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復核,做到數量準確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產單位進行溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化。

  倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

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