時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，我們要好好計劃今后的工作方法。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、原因分析
基礎(chǔ)知識不扎實，基本技能的訓(xùn)練不到位。對數(shù)學(xué)中的概念、法則公理的理解、應(yīng)用均存在明顯的差距。不理解概念的實質(zhì)，因而不能在一定的數(shù)學(xué)情境中正確運(yùn)用概念。運(yùn)算技能偏低，訓(xùn)練不到位，由此造成的失分現(xiàn)象。運(yùn)算能力差是造成他們數(shù)學(xué)成績偏低的主要原因之一。在推理論證過程中不能合乎邏輯地、準(zhǔn)確地表述自己的
二、學(xué)生現(xiàn)狀
八年級是整個初中最為關(guān)鍵的一年，隨著年齡的增長和性格的不斷完善，部分學(xué)生已經(jīng)有自己的認(rèn)識，對于意志薄弱的或者是基礎(chǔ)較薄的同學(xué)，抵制不住外界的誘惑，他們會出現(xiàn)厭學(xué)的情況，導(dǎo)致學(xué)生上課注意力不集中，甚至有的學(xué)生不上進(jìn)，思維不緊跟老師，學(xué)生不能主動思考，積極完成作業(yè)，學(xué)生的兩極分化嚴(yán)重。要想在以后的學(xué)習(xí)中獲得更加理想成績，老師和學(xué)生都要付出努力，這就要求教師多和學(xué)生溝通，做
三、提升措施
1.在數(shù)學(xué)活動中，要讓學(xué)生通過觀察、操作、比較、歸納、類比等方法，大膽提
2.注重引導(dǎo)學(xué)生清晰地、有條理地表達(dá)自已的思考過程，做到言之有理，落筆有據(jù)。
3.鼓勵學(xué)生充分參與課本安排的數(shù)學(xué)活動，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識數(shù)形的內(nèi)在聯(lián)系，體會數(shù)形結(jié)合的
4.教學(xué)中要重視展開概念的形成過程，
5.在教學(xué)中要充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)資源，生動活潑地展示圖形
四、每月工作
1.每周進(jìn)行集體備課。每個人認(rèn)真鉆研教材，研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，熟悉教材及其教學(xué)用書。通過說課的形式進(jìn)行備課，組內(nèi)研討，及時改進(jìn)教學(xué)方式。
2.每天進(jìn)行學(xué)習(xí)檢測，限時限量完成，及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，查缺補(bǔ)漏，提優(yōu)補(bǔ)差。
3.積極參加各類教研活動，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加各項數(shù)學(xué)活動、優(yōu)質(zhì)課比賽、基本功大賽，以及每年市的論文比賽。
4.備課組內(nèi)每月進(jìn)行教學(xué)
工作計劃 篇2
做好兒童計劃免疫工作，消滅針對傳染病，是造福子孫，利國利民的一項德政工程和民心工程。為了認(rèn)證貫、執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《疫苗和流通預(yù)防接種條例》，做好免疫規(guī)劃工作，特計劃如下：
1、認(rèn)證做個好常規(guī)免疫接種工作
按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和加強(qiáng)免疫接種工作。主動收集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動兒童，要保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。在安全注射的基礎(chǔ)上確�？ń槊�、脊灰、百白破、麻風(fēng)、乙肝等五種疫苗的接種率達(dá)到95%以上;乙腦、流腦接種率達(dá)到90%以上。對加強(qiáng)免疫中的塘灣、麻腮風(fēng)、百白破、甲肝和白破疫苗的接種，要保證接種率達(dá)90%以上。
2、組織實施《擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃實施方案》
國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃在我區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)實施乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、麻風(fēng)、白破、乙腦、流腦，麻腮風(fēng)、等疫苗。
3、規(guī)范計劃免疫建證(簿)工作
實行兒童預(yù)防接種證制度，使用省衛(wèi)生廳統(tǒng)一印制的《兒童預(yù)防接種證》，新生兒出生后一個月內(nèi)應(yīng)建證(卡)，確保兒童的規(guī)范建證(卡)率達(dá)100%，每次接種時應(yīng)核對卡、證，并填寫完整。
4、完成我區(qū)規(guī)范化接種門診建設(shè)
規(guī)范化接種門診建設(shè)是為加強(qiáng)計劃免疫工作的規(guī)范化管理，提高預(yù)防接種的有效性和安全性，在原有的基礎(chǔ)上認(rèn)真完善資料的收集和整理工作，確保XX年內(nèi)的預(yù)防接種門診通過規(guī)范化建設(shè)驗收。
5、保證計劃免疫冷鏈正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)
認(rèn)真檢查冷鏈設(shè)備的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)情況，每天上、下午都要進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查，記錄冷凍，冷藏室的溫度，損壞的要及時修理，報廢的應(yīng)立即更新，確保冷鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證疫苗效價，使每名兒童都能得到有效的免疫接種。
6、強(qiáng)化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作
開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗工作，防止計劃免疫針對傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行性的有效手段。我院計劃免疫配合學(xué)校的查驗工作，對學(xué)校的入學(xué)，入托的兒童查驗預(yù)防接種工作的技術(shù)指導(dǎo)，安排好未接兒童的補(bǔ)正、補(bǔ)種工作。
7、啟動兒童預(yù)防接種建設(shè)
根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的《兒童預(yù)防接種信息報告管理工作規(guī)范》要求，到XX年底80%以上的完成兒童復(fù)方接種建設(shè)，實行接種信息的個案管理。兒童出生1個月內(nèi)、在我科室通過接種點客戶端軟件錄入預(yù)防接種基本信息并上傳至國家管理平臺，實行全國統(tǒng)一。能在要求的時間內(nèi)完成信息報告管理系統(tǒng)的建設(shè)。
8、開展免疫規(guī)劃宣傳工作
積極發(fā)揮社會各方面力量，充分利用廣播，電視，等多種形式，大力宣傳國家免疫規(guī)劃政策和成就，以及實施免疫規(guī)劃對保護(hù)公眾健康的重要意義。開展經(jīng)常性宣傳與“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動，廣泛普及預(yù)防接種知識，提高全社會參與國家免疫規(guī)劃工作的積極性和主動性，營造良好的社會氛圍。
9、完善相關(guān)資料的整理
要及時完成計劃免疫相關(guān)資料的整理上報，每次接種后要及時上報兒童計劃免疫常規(guī)接種率報表，全年不得少于12次。接種完成后5日被上報接種數(shù)據(jù)。afp、麻疹，無遲報、漏報。計劃免疫工作資料保存好，有利于年中、年末的查驗。
10、加強(qiáng)接種人員素質(zhì)開展培訓(xùn)工作
加強(qiáng)免疫規(guī)劃機(jī)構(gòu)和隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃和設(shè)置接種單位，調(diào)整和充實免疫規(guī)劃專業(yè)人員和接種人員，保持人員的穩(wěn)定。完成所有從事免疫規(guī)劃工作人員擴(kuò)大國家免疫知識與技能的培訓(xùn)，提高免疫預(yù)防規(guī)劃接種服務(wù)水平，保證國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃能如期我區(qū)實施。
工作計劃 篇3
20xx的一年里，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、服務(wù)管理完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體服務(wù)管理目標(biāo)。 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我計劃從九個方面開展20xx年度工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以公司“服務(wù)管理相關(guān)規(guī)定”為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
二 、服務(wù)培訓(xùn)開展
服務(wù)質(zhì)量的高低直接決定著公司的效益，所以新的一年搞好員工崗前培訓(xùn)是首要任務(wù)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要以營銷知識培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn)等為主。
加強(qiáng)員工主動問候、主動告別、主動營銷的業(yè)務(wù)功、主動挽留等方式的培訓(xùn)與練習(xí)。其中主動營銷是最薄弱的環(huán)節(jié)，所以針對主動營銷：首先我會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)營銷知識努力將所學(xué)理論知識運(yùn)用到實際工作當(dāng)中，其次明確規(guī)定服務(wù)管理接待客戶的整套服務(wù)規(guī)范，并在接待客戶時能夠主動詢問客戶需求，根據(jù)客戶的需求進(jìn)行有針對性的推薦。
對于主動服務(wù)的其他指標(biāo)如主動詢問、主動挽留等指標(biāo)，各片區(qū)要建立完整的服務(wù)規(guī)范，明確營業(yè)員接待客戶的一個完整的流程，要求各崗位的營業(yè)員在接待客戶時，要主動問候客戶“您好！請問您要辦理什么業(yè)務(wù)”，然后根據(jù)客戶的需求對客戶進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和介紹。 關(guān)于主動挽留，包括挽留離網(wǎng)客戶和挽留取消某項業(yè)務(wù)的客戶兩個方面，當(dāng)客戶有離網(wǎng)傾向或想取消某項業(yè)務(wù)時，營業(yè)員一定要詢問客戶這樣做的原因，根據(jù)客戶的原因?qū)蛻暨M(jìn)行解釋和相應(yīng)的推薦，盡量挽留客戶。
主動服務(wù)尤其是主動營銷的考核壓力可以逐級傳遞，分層考核，把責(zé)任具體落實到個人，把任務(wù)分解到具體的階段，目前營業(yè)廳都是月度任務(wù)，營業(yè)廳可以根據(jù)客流量的情況進(jìn)一步分解到每周。
三、處理客戶投訴
客戶投訴是我們彌補(bǔ)工作過失的最后底線：所以新的一年我們要更加努力去做好這一項工作，主要如下:
1、投訴處理責(zé)任細(xì)化
投訴處理是工作責(zé)任的問題，是對自己工作認(rèn)知度的檢驗，所以誰的工作失誤導(dǎo)致的投訴，應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)處理，并制定相關(guān)獎懲制度，以加大此項工作的監(jiān)督，這樣做既可以調(diào)動員工的工作積極性、也可以減少員工在工作中的失誤。
2、投訴處理：把投訴顧客變成我們的推薦者
投訴處理得好的顧客，往往會成為對我們更忠誠的那部分顧客群。最終他們不但自己不會離開我們，往往還因為和我們不打不成交、彼此通過投訴更了解對方，或覺得在情感層面有些愧對我們，最終這些顧客進(jìn)而成為我們的推薦者。
所以，每個企業(yè)都有自己的一群“傳道士”，也許他們的貨幣價值不是很高，但他們卻很忠誠并幫助我們做宣傳或做介紹；投訴處理得好的顧客中的很多人也在之列
3、抱怨處理：把客戶的投訴控制在抱怨的層面
眾所周知，抱怨和投訴是兩個完全不同的層次，給企業(yè)帶來的結(jié)果也不一樣。每一位服務(wù)崗位員工都有責(zé)任和義務(wù)將投訴控制在抱怨層面。
影響因素有兩個：
a觀念（引導(dǎo)員工放棄打工心態(tài)，秉承老板心態(tài)，建立終身客戶意識）
b 方法（情緒處理在先，事情解決在后）
4、投訴處理：更多的是情緒的處理，而非事情本身的解決
態(tài)度+行動：先態(tài)度，后行動做一個良好的傾聽者“先修理人，再修理車”
首先一步，針對情緒要擴(kuò)大，針對事情本身要忽略重點在于情緒的處理，而不是問題的解決；往往很多優(yōu)秀的投訴處理經(jīng)驗告訴我們：最終問題過去，并不是得到根本解決，而是顧客情緒被很好地處理。
5、投訴處理：學(xué)會識別客戶情緒的臨界點
客戶的語速加快，或者是開始質(zhì)問服務(wù)人員，或者是開始語氣加重，或開始向同伴哭笑不得地譴責(zé)你公司的規(guī)定以及你的服務(wù)，或者客戶說他去過很多地方還是第一次碰到這種情況，等等，這些都是客戶情緒的臨界點。一旦過了這個臨界點，要么客戶把脾氣發(fā)給你，要么強(qiáng)烈要求見負(fù)責(zé)人，要么罵著、發(fā)著牢離開；我相信任何一種結(jié)果都不是我們所想要的。因此，學(xué)會識別客戶情緒的臨界點，對于化解情緒、有效減少投訴概率的意義非常重大。
工作計劃 篇4
為了使我班工作能更好的符合學(xué)校各項教育工作，促進(jìn)學(xué)校更方面工作有條不紊的進(jìn)行，根據(jù)中心校《20xx年教育工作重點》及《20xx年教育工作計劃》的內(nèi)容及會議精神，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育方向，以狠抓質(zhì)量、鞏固提高兩基成果，達(dá)到“雙高普九”，創(chuàng)建鄉(xiāng)內(nèi)品牌學(xué)校目標(biāo)重點，有創(chuàng)造性的完成我校各項教育工作，結(jié)合我校實際及本班實際，特擬本期班級工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
全面推進(jìn)以創(chuàng)新教育為核心的素質(zhì)教育，以全面提高教育質(zhì)量為中心，不斷更新教育理念，大力提高素質(zhì)教育的水平，不斷創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、實踐能力和綜合能力，進(jìn)一步提升辦學(xué)品位。
二、工作目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
班級工作初步形成學(xué)生自主管理，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，同學(xué)之間誠信互助，學(xué)生的總體水平得到提升。
�。ǘ┚唧w目標(biāo)
1、在學(xué)生中落實“六心”教育
2、加強(qiáng)教育法律法規(guī)貫徹實施力度，提高學(xué)生的法律意識，讓每位學(xué)生成為家庭中的好孩子，學(xué)校中的好學(xué)生。
3、加強(qiáng)班級管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
4、抓好“留守兒童”等特殊學(xué)生的教育工作，努力構(gòu)建文明和諧的班級文化。
5、狠抓課堂教學(xué)管理，根據(jù)《規(guī)范辦學(xué)行為》的相關(guān)文件精神不斷提高課堂教學(xué)力。
三、工作措施
工作思路：抓穩(wěn)定，促發(fā)展，創(chuàng)特色，求提高
工作作風(fēng)：求實，求精、求深、求新
工作方法：日事日畢，周清月結(jié)
工作原則：一切為了孩子，為了孩子的一切。
（一）管理工作：齊抓共管、務(wù)實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取
1、完善班級管理制度，堅持以人為本，實行人性化管理。班級領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揚(yáng)民主、以身作則、開拓創(chuàng)新、發(fā)揮核心作用。
2、組長及班干要不斷提高自己的能力，做好榜樣，示范作用。
3、充分發(fā)揮學(xué)生的潛能和作用，公共參與班級管理，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。
4、開學(xué)初召開一次家長會，讓家長參與到班級管理，在日常提出一些好的建議，共同促進(jìn)學(xué)生與班級的發(fā)展。
�。ǘ┑掠ぷ鳎荷钊胙芯�、完善機(jī)制、講究實效
1、深化愛國主義教育活動。加強(qiáng)學(xué)生禮儀、社會公德、家庭
美德教育，組織學(xué)生積極參與學(xué)模范活動，大力倡導(dǎo)為人民服務(wù)的思想、集體主義思想。加強(qiáng)學(xué)生的國防教育、法制教育、廉政教育、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康養(yǎng)成教育。
2、強(qiáng)化小學(xué)生的行為教育。重點研究未成年人思想道德建設(shè)中存在的問題，進(jìn)一步組織學(xué)生認(rèn)真領(lǐng)會《規(guī)范》內(nèi)容，《守則》要求。在班上開展“向不文明行為告別”活動，大力推廣日常文明用語，大力宣傳日常文明行為。
3、重視差生教育，健全差生輔導(dǎo)工作計劃及方案，促進(jìn)其向良好的方向轉(zhuǎn)化。
4、著重學(xué)生的法制教育，重視未成年人思想道德建設(shè)。
5、組織豐富多彩的班級活動，活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素質(zhì)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的習(xí)慣，學(xué)會自我教育、自我管理。
6、建立后進(jìn)生教育轉(zhuǎn)化計劃及方案，學(xué)生獎懲制度，學(xué)生違紀(jì)檔案管理制度，學(xué)生好人好事登記表揚(yáng)制度。
7、完善班干部及小組組長的隊伍建設(shè)。堅持每月一次主題班會及交流會。重視家訪工作，關(guān)注弱勢群體。
8、重視學(xué)生的勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義和家庭教育。培養(yǎng)學(xué)生的合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生面對挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。
9、加大對學(xué)生養(yǎng)成教育的力度。
�。ㄈ┙虒W(xué)工作：深化改革、開拓新路、不斷創(chuàng)新
1、及時批改學(xué)生作業(yè)，總結(jié)問題，解決問題。按進(jìn)度對學(xué)生進(jìn)行單元檢測，從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的不足，即使改正。
2、以人為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)。教育過程中以提高學(xué)生對知識的基礎(chǔ)性、綜合性、實用性、探究性的掌握為重點，開展學(xué)生日常行為規(guī)范教育及學(xué)生在校一日常規(guī)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生德育素質(zhì)、公民素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、運(yùn)動與健康、審美能力等方面的培養(yǎng)和評價。
3、做好學(xué)生成績記錄，各種作品、社會實踐與公益活動及體育與文藝活動記錄，同時記錄好教師對學(xué)生的觀察與評價、家長信息、考試與檢測的信息。
4、大力開展形式多樣的音、體、美活動，豐富學(xué)生的校內(nèi)業(yè)余生活，讓學(xué)生輕松活潑的成長。
5、營造濃郁的教育教學(xué)氛圍。
�。�1）組建班級興趣小組，通過組織體育、美術(shù)和學(xué)科競賽周活動，搭建舞臺，展現(xiàn)學(xué)生才智，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。
（2）培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。
�。�3）良好學(xué)習(xí)習(xí)慣及學(xué)校興趣的培養(yǎng)。制定具體的學(xué)習(xí)習(xí)慣要求，健全表揚(yáng)激勵制度。
�。�4）通過各種形式加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)。做到每次活動有記載。
�。�5）堅持用普通話進(jìn)行教學(xué)，加強(qiáng)對學(xué)生的普通教育，并要求學(xué)生使用普通話進(jìn)行交流。
（四）體育衛(wèi)生工作：乘勢而行、落實責(zé)任、活躍身心
1、對班級衛(wèi)生加大要求力度，并建立相關(guān)獎罰制度。設(shè)置班級保潔員，時刻對班級衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)揮保潔員的作用。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳、疾病預(yù)防教育，養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
�。ㄎ澹┛剌z保學(xué)工作
加強(qiáng)對學(xué)生從事義務(wù)教育的教育力度，讓學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)生活，在校園中找到快樂，加大控輟保學(xué)力度，關(guān)愛留守兒童。
工作計劃 篇5
1、繼續(xù)加大清理力度，夯實基礎(chǔ)。落實“居為主”，把計生基礎(chǔ)信息的清理作為經(jīng)常性工作來抓，清理工作重點是新婚人員的建檔管理，孕情的及時發(fā)現(xiàn)上報，以及出生缺陷干預(yù)工作及群眾滿意度等。
2、完善季度考核、嚴(yán)格落實網(wǎng)格化管理責(zé)任制。制定完善行之有效的日常工作監(jiān)控考核辦法，抓好各項工作制度的落實，加大對日常工作的考核，每月對各社區(qū)的衛(wèi)生計生工作考核一次，并與績效工資掛鉤，作為獎罰分明，對極不負(fù)責(zé)的衛(wèi)計干部，要嚴(yán)肅處理，確保各項工作制度落實到位。
3、加強(qiáng)衛(wèi)生計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化衛(wèi)計專干素質(zhì)。認(rèn)真做好對衛(wèi)計隊伍的培訓(xùn)，積極參加各種業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，辦公室計劃將在明年不定期組織業(yè)務(wù)知識競賽活動，使衛(wèi)計工作人員盡快達(dá)到知識性、業(yè)務(wù)性的標(biāo)準(zhǔn)。
4、繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚的宣傳輿論氛圍。一是改進(jìn)以往的單一的宣傳方式，利用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳；二是側(cè)重重點，開展人性化服務(wù)。要求計生工作人員和衛(wèi)生保健員工作人員經(jīng)常深入基層走家入戶，對群眾進(jìn)行面對面的宣傳服務(wù)，幫助困難戶解決一些生活上的困難，通過彼此之間的溝通，來達(dá)到宣傳服務(wù)的目的。
5、加大打擊“兩非”力度。進(jìn)一步完善由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，計生、紀(jì)檢、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門聯(lián)合辦案機(jī)制，要密切合作，要保持打擊“兩非”的高壓態(tài)勢，嚴(yán)肅查處非法使用B超性別鑒定、非法終止妊娠等違法亂紀(jì)行為。
6、繼續(xù)完善創(chuàng)新流動人口計劃生育管理服務(wù)機(jī)制 。深入貫徹國務(wù)院《流動人口計劃生育工作條例》。將流動人口計劃生育管理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，推進(jìn)社區(qū)人口計生網(wǎng)格化服務(wù)管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實部門職責(zé)，完善管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，探索建立“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”新機(jī)制。并在街道范圍內(nèi)打造“新家庭計劃”使服務(wù)觸角向更深更廣延伸。。
7、完善計劃生育利益導(dǎo)向建設(shè)。全面加強(qiáng)衛(wèi)生計生利益導(dǎo)向建設(shè)，落實人口和計劃生育獎勵優(yōu)惠政策，逐步形成完備的計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制,對計劃生育特困家庭給予社會扶助，對獨生子女家庭戶進(jìn)行全面摸底，做到不漏發(fā)，不錯發(fā)一戶，使計劃生育家庭在經(jīng)濟(jì)上有實惠、生活上有保障。
8、創(chuàng)新工作模式，提升群眾滿意度。隨著衛(wèi)生計生工作的深度融合，計生工作的徹底轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，不斷創(chuàng)新工作模式，不斷增加居民所需求的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)是我們今后的工作重點，提高群眾的政策知曉率，提高群眾的幸福指數(shù)，是今后我們衛(wèi)生計生工作的目標(biāo)。
9、打造幸福家庭，提高居民幸福指數(shù)。20xx年我街道將在奎星社區(qū)打造“幸福家庭”項目，將通過一系列居民喜聞樂見的活動，宣傳“文明、健康、優(yōu)生、致富、奉獻(xiàn)”的理念，大力實施“家庭人口文化傳播、家庭健康促進(jìn)、計生家庭創(chuàng)業(yè)、特殊困難家庭扶助、計生家庭養(yǎng)老照護(hù)”五大工程，深入推進(jìn)幸福家庭創(chuàng)建活動，使居民家庭發(fā)展能力和幸福指數(shù)顯著提升。
工作計劃 篇6
昨晚，中環(huán)地產(chǎn)壇子口店夕會召開，總結(jié)今年工作，研判當(dāng)前形勢，部署明年任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實奮進(jìn)，做對他人、對社會有價值的人！繼續(xù)推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗！
A形勢
五年來的實踐充分證明，我們做有價值的`人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學(xué)可行的。我們必須倍加珍惜，一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題，始終堅持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的路徑，始終把握聚焦的方法，始終緊扣先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑的要求。
打造值得尊重的企業(yè)實現(xiàn)良好開局
20xx年是我店全面實施《五年規(guī)劃》的第四年，規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開局之年。
壇子口店在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中環(huán)核心價值觀心存高遠(yuǎn)腳踏實地的要求，強(qiáng)力推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，深入推進(jìn)“一鋪多組”建設(shè)，壇子口店業(yè)績保持平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢：解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率排位仍保持第一、占比不斷提高；先后為公司培養(yǎng)出幸福時光店、平安象湖風(fēng)情店、水岸菁華店、博泰魏瑪峰尚店等等
會議強(qiáng)調(diào)，20xx年是全面深入貫徹落實做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的開局之年，也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關(guān)鍵之年。綜合分析國內(nèi)外發(fā)展大勢，我們?nèi)蕴幱诳梢源笥凶鳛榈闹匾獞?zhàn)略機(jī)遇期。同時，各種挑戰(zhàn)不能低估，我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準(zhǔn)備更加充分，努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
B目標(biāo)
20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是：努力把壇子口店打造成房地產(chǎn)中介行業(yè)標(biāo)桿門店全面貫徹落實中環(huán)地產(chǎn)走向全國的精神，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、務(wù)實奮進(jìn)，堅持不懈推進(jìn)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展，堅定不移實施聚焦戰(zhàn)略，全面打造值得尊重的企業(yè)，為中環(huán)地產(chǎn)走向全國作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
全面打造值得尊重的企業(yè)
20xx年壇子口店發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率確保80%以上，力爭90%；傭金收入增長確保40%，力爭傭金100萬；一鋪建三組。
做好明年各項工作，必須突出把握好“目標(biāo)明確、解放思想、創(chuàng)新服務(wù)、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人，做值得尊重的企業(yè)的偉大目標(biāo)，毫不動搖堅持、與時俱進(jìn)發(fā)展；始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過程，不斷推動思想大解放；始終堅持創(chuàng)新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務(wù)好，客戶不光是買房的客戶，還包括房東、全店伙伴，員工才是我的第一客戶，不斷創(chuàng)新大服務(wù)；始終堅持聚焦的方法不動搖，突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦；始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系，提高新形勢下做好員工工作的能力。
c任務(wù)
經(jīng)過全店上下的共同努力，做有價值的人、做受尊重的企業(yè)基本實現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標(biāo)。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求，對照目標(biāo)，分解任務(wù)，明確重點，創(chuàng)新舉措，努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢頭。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“租售并舉”、“雙輪驅(qū)動”，始終突出業(yè)績主導(dǎo)地位，著力提升服務(wù)客戶發(fā)展水平，加快推進(jìn)一鋪多組，努力形成售房、租房協(xié)調(diào)發(fā)展的好勢頭。
改革創(chuàng)新
系統(tǒng)整體地推進(jìn)員工制度改革
夕會提出，要創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革，扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，大膽闖、大膽試、大膽干，為打造做有價值的人、做受尊重的企業(yè)注入強(qiáng)大活力，努力形成活力競相迸發(fā)的好勢頭。
擴(kuò)大開放
要樹立“舍得”的開放理念
會議提出，要全力以赴在更高水平、更寬領(lǐng)域、更深層次擴(kuò)大開放，為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開放理念，加大招聘力度，努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度，損害客戶利益的堅決舍棄，違反國家法律法規(guī)的堅決舍棄，悖于市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的堅決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧，舍得把好的資源給好的員工，讓好的員工得到好的發(fā)展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開放眼光引入戰(zhàn)略投資者；樹立“吃虧是福”的觀念，舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠(yuǎn)境界，舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”，努力實現(xiàn)短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動態(tài)平衡。
把加快壇子口店發(fā)展作為推動新一輪開放的著力點和突破口，千方百計培育好、發(fā)展好。堅持“多予、少取、放權(quán)、搞活”的原則，按照“非禁即入”的要求掃除進(jìn)入障礙，著力引進(jìn)更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機(jī)制，在全店營造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
先行現(xiàn)試
壇子口二智慧之組
會議提出，要牢牢把握“我們的新組姓‘先’，就是要先行先試、領(lǐng)先領(lǐng)跑”的要求，進(jìn)一步聚焦重點，尋求突破，努力形成新組領(lǐng)先領(lǐng)跑的好勢頭。
只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措，都可以在新組先行先試。新組要充當(dāng)改革的排頭兵、創(chuàng)新的領(lǐng)路人、發(fā)展的開拓者，科學(xué)制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時間表，重點在推進(jìn)制度改革、投融資體制改革、要素市場建設(shè)、員工制度改革等方面先行先試。
社會環(huán)境
民生實事要真正做到員工心坎上
大力發(fā)展協(xié)商民主。進(jìn)一步深化“民情家訪”活動，積極探索協(xié)商民主的自治機(jī)制，在我們基層公共事務(wù)和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的新機(jī)制，努力促進(jìn)員工自治。
切實保障改善民生。始終堅持“盡力而為，量力而行”、“員工點菜，店長買單”的原則，把民生實事真正做到員工的心坎上。推動更高質(zhì)量的就業(yè)，讓勞動者得到更多的就業(yè)機(jī)會、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障，善待、支持和鼓勵員工發(fā)展，強(qiáng)化大中介強(qiáng)店社會責(zé)任。謀求更公平的社會保障，逐步擴(kuò)大養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋范圍。促進(jìn)更均衡的公共服務(wù)，加快門店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項社會公共事業(yè)發(fā)展。
加強(qiáng)和創(chuàng)新門店管理。提高科學(xué)管理水平，積極探索“以人為本，網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務(wù)”的門店管理模式，有效整合各類社會服務(wù)資源，推動我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)對向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉(zhuǎn)變。
D作風(fēng)
空談?wù)`國實干興邦
要繼續(xù)倡導(dǎo)并踐行真抓實干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風(fēng)”，進(jìn)一步把實干精神貫穿于店務(wù)工作始終，著力把我店打造成為實在、實干的團(tuán)隊，進(jìn)一步在全店形成講實干、比實干、重實干、促實干的濃厚氛圍。
講實干、比實干、重實干、促實干
越是處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，越要加強(qiáng)門店的建設(shè)，越要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。會議提出，要切實按照公司要求，牢牢把握加強(qiáng)門店的管理能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)，關(guān)鍵靠實干。全店要切實做到“六個力戒、六個務(wù)必”，即：力戒表面文章，務(wù)必真抓實干；力戒脫離員工，務(wù)必為客戶實干；力戒違背規(guī)律，務(wù)必科學(xué)實干；力戒因循守舊，務(wù)必創(chuàng)新實干；力戒推諉扯皮，務(wù)必團(tuán)結(jié)實干；力戒貪圖享受，務(wù)必廉潔實干；為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
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