人才工作計劃總結(jié)

2024-10-31 工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七大精神，貫徹省、市、區(qū)人才工作會議精神和旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃，堅持“黨管人才”原則，堅持以人為本，緊緊抓住培養(yǎng)、引進、用好人才三個環(huán)節(jié)，以實施“十百千”工程為主線，以培養(yǎng)實用型人才為重點，加快推進“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)和示范區(qū)發(fā)展提供強有力的人才支持和智力支撐，人才工作計劃。

　　二、奮斗目標

　　結(jié)合省、市、區(qū)人才工作會議要求，按照《旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃》提出的目標任務(wù)，按類別進行基層分解，逐步落實具體時限，項目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設(shè)，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。具體目標是：在全鎮(zhèn)培養(yǎng)10名農(nóng)村主職后備干部、50名農(nóng)村土專家和500名農(nóng)村致富帶頭人。打造六支隊伍、即基層干部隊伍、能工巧匠隊伍，新型產(chǎn)業(yè)工人隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍，模范農(nóng)民隊伍和技術(shù)骨干隊伍。

　　三、主要工作任務(wù)

　　今年著重抓好以下六項工作：

　　（1）認真宣傳貫徹人才工作政策。

認真抓好省、市、區(qū)人才工作會議精神和旌陽區(qū)“十一五”人才工作規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。

　　（2）進一步摸清各類人才底數(shù)。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開展人才狀況調(diào)查，完善全鎮(zhèn)人才資源信息庫，充分掌握全鎮(zhèn)的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府人才工作決策提供依據(jù)。

　　（3）建立健全人才政策機制。

一是完善培訓(xùn)機制。采取上掛下派、離崗鍛煉，“走出去，請進來”的方式，開展人才培訓(xùn)工作。以黨校、成校為陣地采用多種形式培訓(xùn)各類人才50次以上.大力實施“農(nóng)村人才素質(zhì)工程”，選派3－5名以上農(nóng)村青年到大中專院校學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)、企業(yè)專業(yè)技術(shù)知識，力爭在“十一五”末實現(xiàn)“一村一名大學(xué)生，一戶一名科技明白人”的目標；二是建立招才引智機制，工作計劃《人才工作計劃》。今年力爭引進1-2名以上大學(xué)本科以上畢業(yè)生到我鎮(zhèn)工作；加強與高校和科研院所的聯(lián)系。聘請專家教授做我鎮(zhèn)的技術(shù)顧問，搞好農(nóng)業(yè)、企業(yè)及有關(guān)技術(shù)知識指導(dǎo)。

　　（4）加強鄉(xiāng)土拔尖人才隊伍建設(shè)，實施“陽光工程”。

一是加強農(nóng)村技術(shù)員隊伍建設(shè)。全年舉辦15期以上科技人才培訓(xùn)班，每村至少選派2人參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)人員50人以上；著力建一支公布廣、素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊伍，指導(dǎo)群眾生產(chǎn)的實用技術(shù)。二是加強農(nóng)村致富能人隊伍建設(shè)。對“土專家”、“田秀才”分行業(yè)造冊登記，建立檔案，充分利用黨校、村級黨員電教活動室的職能作用，分期分批對鄉(xiāng)土拔尖人才進行培訓(xùn)教育，使每個拔尖人才至少熟練掌握1門以上的致富實用技術(shù)和專業(yè)技能，把拔尖人才培訓(xùn)成產(chǎn)業(yè)、行業(yè)致富的帶頭人、領(lǐng)路人。三是加強農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)。充分利用已有的`蠶桑、婦女養(yǎng)兔協(xié)會組織，定期組織會員培訓(xùn)學(xué)習(xí)實用技術(shù)、交流生產(chǎn)經(jīng)驗和產(chǎn)品供求信息，使協(xié)會聯(lián)動千家萬戶，架起農(nóng)戶與市場之間的橋梁。采取“走出去，請近來”的雙向結(jié)合的培訓(xùn)模式，抓好鄉(xiāng)土拔尖人才的培訓(xùn)。力爭在“十一五”末，實現(xiàn)村村有2-3名鄉(xiāng)土拔尖人才的目標。

　　（5）加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)，實施“領(lǐng)頭雁”工程。

一是抓好干部培訓(xùn)工作。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村工作和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，選擇不同時間、不同地點大力培訓(xùn)農(nóng)村干部50人。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫，建立跟蹤培養(yǎng)機制。三是加強村支部書記隊伍建設(shè)實行動態(tài)管理，建立能上能下良性用人機制，鼓勵農(nóng)村干部和鄉(xiāng)土拔尖人才參加繼續(xù)學(xué)歷教育，對取得�？埔陨蠈W(xué)歷的給予獎勵。

　　（6）加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)，實施“效益工程”。

一是加強企業(yè)人才隊伍的引進和培養(yǎng)，以弘業(yè)物流、龍華、穩(wěn)健、強臺等企業(yè)為載體，引進人才，培養(yǎng)人才，加大技改力度，加強產(chǎn)品研發(fā)，提高新中產(chǎn)品市場占有率；二是加強企業(yè)人才隊伍的管理，對中級職稱以上人才建立檔案，實行跟蹤管理，并聽取他們對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的建議，聘請他們參與重大事項決策，為人才發(fā)展營造良好氛圍。