人才工作總結(jié)

2023-06-19 工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的人才工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　人才工作總結(jié)1

　　20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度，推進了人才工作發(fā)展，取得了良好成績，為枝江經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全

　　為切實加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。局黨組高度重視，一是建立工作機構(gòu)。局成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負責人為成員，人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局機關(guān)辦公室，具體負責人才工作的協(xié)調(diào)、督辦。二是明確責任目標。根據(jù)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，每年初，局里將人才工作目標任務(wù)納入局機關(guān)工作要點。同時，將人才工作目標任務(wù)分解到各相關(guān)科室及單位，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及單位的職責，將各相關(guān)科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關(guān)年度考核內(nèi)容。三是制定了中長期規(guī)劃。根據(jù)市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)規(guī)劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創(chuàng)新型科技人才發(fā)展思路與目標,制定了高層次創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)重點和對策措施,為推進高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設(shè)提供了依據(jù)。

　　二、切實履職，成效明顯

　�。ㄒ唬┤轿淮罱ǹ萍挤⻊�(wù)平臺。一是促進企業(yè)與專建立深層次技術(shù)合作關(guān)系，為我市化工、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供項目研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。二是組建了枝江市生產(chǎn)力促進中心。該中心是一個集技術(shù)、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務(wù)的有效載體，一方面促進企業(yè)與專人才的結(jié)合，另一方面為我市人才培訓(xùn)工作提供便利。三是組建了專利申報服務(wù)專職人員。針對我市無代理機構(gòu)，企業(yè)專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局協(xié)商，由我局專職人員全程負責專利申報工作。四是推進工程技術(shù)中心等平臺建設(shè)。為給技術(shù)研發(fā)人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術(shù)研究中心管理辦法，引導(dǎo)、鼓勵和支持企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等。目前，枝江酒業(yè)、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責任公司等企業(yè)已建立了省級工程技術(shù)研究中心和企業(yè)技術(shù)中心，湘宜水產(chǎn)、峽江礦機等企業(yè)已建立宜昌市級工程技術(shù)中心。重點支持枝江酒業(yè)博士后基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術(shù)創(chuàng)新團隊、湘宜白鰱養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊的建設(shè)，發(fā)揮“一個基地三個團隊”的`示帶動作用。五是擴大農(nóng)技110熱線服務(wù)規(guī)模。農(nóng)技110熱線于20xx年正式開通后，利用手機短信等形式向廣大農(nóng)民實時傳送各種農(nóng)事、農(nóng)情、防蟲、減災(zāi)信息，目前，全市電信農(nóng)技110注冊用戶達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產(chǎn)、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創(chuàng)新能力、發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；建立優(yōu)質(zhì)大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產(chǎn)業(yè)化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質(zhì)爐具的研制”項目列入國科技惠民計劃，并獲得先進科技成果獎。

　�。ǘ┐罅ν苿有Ｆ髮雍献�。針對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力不強的狀況，我們積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業(yè)同大專院校科研院所的結(jié)合。一是引導(dǎo)企業(yè)與大專院校簽訂合作協(xié)議。繼市政府與湖北工業(yè)大學(xué)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，引導(dǎo)枝江27企業(yè)與16所高等院校和科研機構(gòu)簽訂了27份合作協(xié)議，校企互260余人次，解決技術(shù)難題70多個，完成技術(shù)合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產(chǎn)學(xué)研對接。

　　（三）積極開展人才培訓(xùn)活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)和專到我市，舉行知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，開展企業(yè)專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準備、專利申請及程序，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作能力和知識產(chǎn)權(quán)保護意識。經(jīng)過培訓(xùn)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對科技部門項目申報情況增加了了解，激發(fā)了他們申報科技項目的積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農(nóng)村進行科技培訓(xùn)。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發(fā)明專利90件；完成科技成果登記和鑒定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產(chǎn)權(quán)局授予我市湖北省首批“知識產(chǎn)權(quán)示市”榮譽稱號。10月23日，王東風局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持以項目為導(dǎo)向，加大科技計劃項目管理力度，引導(dǎo)企業(yè)從單純爭項目、爭資金向以項目為導(dǎo)向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變，帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強我市自主創(chuàng)新能力。一是認真抓好各項科技成果鑒定和和項目申報工作。20xx年，我市開展成果鑒定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創(chuàng)新基金1項，省創(chuàng)新基金1項，省重大科技專項1項，省創(chuàng)新企業(yè)后補助項目2項，省知識產(chǎn)權(quán)示補助項目1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經(jīng)費641萬元。實施本級科技項目26項，投入科技經(jīng)費3000萬元。二是正準備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50余萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權(quán)的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權(quán)人，并對學(xué)生申報專利給予補貼。

　　三、20xx年人才工作思路

　　20xx年，我局將以十八大精神為指導(dǎo)，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：

　　1、深入開展產(chǎn)學(xué)研合作。充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進技術(shù)和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術(shù)支撐；收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術(shù)難題和需求，編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學(xué)研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)大專院校專簽訂合作協(xié)議，進一步促進枝江企業(yè)大發(fā)展。

　　2、積極打造創(chuàng)新服務(wù)平臺。一是打造科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。鼓勵有條件的企業(yè)建立2-3個工程技術(shù)研究中心、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等，并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關(guān)政策支持。二是打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設(shè)的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力促進中心為主籌建全市第一科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資、市場推廣、技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和交流等方面的服務(wù)。

　　3、加強人才引進和培訓(xùn)工作。加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，增強企業(yè)工作人員的專利意識，力爭培訓(xùn)專利人才50名。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創(chuàng)新人才的引進、管理和服務(wù)，為枝江經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。

　　人才工作總結(jié)2

　　為貫徹落實中央和省委人才工作的有關(guān)精神，實現(xiàn)人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略，響應(yīng)集團有關(guān)企業(yè)中長期人才隊伍的建設(shè)規(guī)劃的號召，落實公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略。公司自成立以來，不斷引進人才，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強廠、人才興廠中的能動作用，人才隊伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢�，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：

　　一、企業(yè)人才工作現(xiàn)狀

　　1.求才若渴，優(yōu)秀人才不斷引進。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進，引進大量人才。現(xiàn)已通過校園招聘，錄取高校畢業(yè)生63名，其中�？�10名，本科45名，碩士8名；進行社會招聘，錄用了50多名有專業(yè)知識技能的人才，使其進入崗位便能起到領(lǐng)軍作用；集團內(nèi)部調(diào)動91名具有豐富經(jīng)驗的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗的結(jié)合。

　　2.凝心聚力，人才培訓(xùn)工作大力推進。公司堅持“目標統(tǒng)一，按需施教，學(xué)以致用，注重實踐”的原則，根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，大力開展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)�，F(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關(guān)于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達96次，員工外出培訓(xùn)10余次，包括DCS系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長培訓(xùn)、企業(yè)常見勞動人事爭議對策培訓(xùn)等等；另外生產(chǎn)準備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加培訓(xùn)實習。公司通過豐富的“培訓(xùn)套餐”，使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強，促進人才職業(yè)能力從弱勢向強勢發(fā)展。

　　3.營造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度、檢測規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質(zhì)，從合格走向優(yōu)秀走向卓越，力爭做有進取靈魂創(chuàng)新意識的高素質(zhì)員工。

　　4.同心協(xié)力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的同時，進行“人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng)，促使職工迅速成長，打造成一支知識化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊伍。

　　5、采用科學(xué)合理的人才機制，選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進機制，努力實現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)梯隊建設(shè)的人力資源目標。工程建設(shè)伊始，首先，聘請在業(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗的專家為顧問，分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對工程建設(shè)進行全程跟蹤與把關(guān)。其次，在工程專業(yè)技術(shù)人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業(yè)配置兩人，達到崗位的AB角互補和培養(yǎng)后備人才的目的`；根據(jù)工程進度，實時引進各專業(yè)工程技術(shù)人才，從設(shè)計優(yōu)化、招投標到工程建設(shè)、安裝，對工程進行全程參與把關(guān)，使得作為項目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中，更從質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標奠定了扎實的基礎(chǔ)。第三，對今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進行邊頂崗邊學(xué)習的實習培訓(xùn)模式，在學(xué)中干、在干中學(xué)，探索了一條干一個工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四，公司個別部門面對員工較年輕、工作經(jīng)驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經(jīng)驗的師傅進行傳、幫、帶，同時采取讓新員工每周進行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識專題學(xué)習培訓(xùn)的方式，來提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。

　　二、下階段人才工作的重點打算和工作思路

　　1.建立健全人才激勵機制，全方位推動人才強企戰(zhàn)略�，F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間，針對這一問題，公司下階段將健全人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才，進一步實現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略，使人才強企戰(zhàn)略得到全面的開展。

　　2.加大人才資源培訓(xùn)投入，實施終身教育和培訓(xùn)的制度�，F(xiàn)階段企業(yè)人才的增長速度遠滯后與公司的發(fā)展速度。針對這一問題，公司下階段將推進實施多層次、多樣化的終身教育培訓(xùn)，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，更在人才結(jié)構(gòu)方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)和優(yōu)化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓(xùn)。公司將緊緊圍繞“激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才”的培訓(xùn)理念，迅速壯大人才隊伍。

　　3.推進信息化建設(shè)，建立人才成果信息數(shù)據(jù)庫�，F(xiàn)階段人才信息化建設(shè)工作開展的還不是很全面。針對這一問題，公司下階段將采用科技手段，健全人才成果信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，通過信息平臺加強人才及成果的管理，以提升人才管理的科學(xué)化水平。

　　人才工作總結(jié)3

　　為進一步加強我院農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平，落實縣衛(wèi)生局提出的“全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化衛(wèi)生室”的工作目標，從根本上解決因人才缺乏而引起的農(nóng)民“看病難、看病貴”等問題，經(jīng)我院領(lǐng)導(dǎo)班子一致同意，決定由醫(yī)務(wù)科承擔全院農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，現(xiàn)將我院此項工作總結(jié)如下：

　　一、明確培養(yǎng)目標，突出選派進修學(xué)習人員的特點

　　在總體方向上，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，始終把為農(nóng)村培養(yǎng)實用型、技能型衛(wèi)生人才作為衛(wèi)生院發(fā)展的基本方針，無論是專業(yè)的選派，還是進修學(xué)習時間的確定，都是以農(nóng)村醫(yī)療工作的實際需求為依據(jù)，同時按照衛(wèi)生院目前發(fā)展的需求為導(dǎo)向，以技能培養(yǎng)為重點，努力突出選派進修學(xué)習人員的動手能力，衛(wèi)生院的主要目標是要培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者的“一種觀念、三種素質(zhì)、八種能力”。一種觀念，即建立為病人身心健康服務(wù)的整體觀念。三種素質(zhì)，即良好的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)和身心素質(zhì)。八種能力，即良好的人際溝通和交往能力；體現(xiàn)人文關(guān)懷和實施身心健康的醫(yī)療能力；對常見疾病病情變化和常用藥物療效、心理反應(yīng)的觀察能力；對急、危、重癥病人的初步應(yīng)急處理能力和配合搶救能力；規(guī)范、熟練的基礎(chǔ)醫(yī)療操作能力；基本的計算機操作能力；運用保健知識進行健康教育的能力；獲取新知識的意識和創(chuàng)新能力。為全面達到上述目標，我院還要求選派學(xué)員兼修心理咨詢、現(xiàn)場急救與自救、心電圖診斷、X—光片診斷、推拿按摩等課程，以擴大醫(yī)務(wù)工作者適應(yīng)就業(yè)競爭和未來工作的能力。

　　二、醫(yī)師隊伍建設(shè)

　　嚴格按照農(nóng)村衛(wèi)生人才實施方案的各項要求，選派學(xué)歷高、能力強、表現(xiàn)好并取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書的醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習，確保質(zhì)量及培養(yǎng)效果。

　　為圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，我院進行了長期規(guī)劃。開展了醫(yī)德醫(yī)風培訓(xùn)，將醫(yī)德醫(yī)風培訓(xùn)納入衛(wèi)生工作的重要日程，使醫(yī)德醫(yī)風培訓(xùn)經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。在實施過程中建立并規(guī)范了醫(yī)生每周集體學(xué)習制度，以政治理論為重點，加強醫(yī)生的醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng)。開展專業(yè)知識培訓(xùn)，針對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)工作者的專業(yè)結(jié)構(gòu)和自身特點，有計劃地利用每月28日的例會，進行在職培訓(xùn)。主要有專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，不斷提高醫(yī)生的理論基礎(chǔ)、使用醫(yī)療器械的能力，為醫(yī)生更好地運用現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備創(chuàng)造條件。開展青年醫(yī)生培訓(xùn)，我院對新分配的青年醫(yī)生，從三方面進行培養(yǎng)提高。一是任崗前，開辦青年醫(yī)生崗前培訓(xùn)。對青年醫(yī)生進行醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風的'培訓(xùn)，以盡快適應(yīng)衛(wèi)生工作崗位，杜絕了年輕人的年輕氣盛、沖動行為，從源頭上制止了醫(yī)療安全事故隱患。二是開展“一幫一”結(jié)對子活動，讓有經(jīng)驗的老醫(yī)生傳授經(jīng)驗，帶動青年醫(yī)生快速成長。三是在工作過程中，開展各種形式的醫(yī)療技能比賽。包括基本理論、基本技能、基本操作等方面。鼓勵醫(yī)生進修學(xué)習，參加學(xué)術(shù)交流，鼓勵醫(yī)生在職攻讀大專、本科學(xué)位等。制定了一系列激勵措施，以提高醫(yī)生在職或脫產(chǎn)學(xué)習期間的各項待遇，極大地提高了我院醫(yī)生的技能水平和學(xué)歷水平。

　　三、實訓(xùn)技能訓(xùn)練

　　實踐是檢驗真理的唯一標準，醫(yī)務(wù)工作是一門理論與實踐結(jié)合相當緊密的特殊崗位，要求醫(yī)生既要有豐富的理論知識，又要有嫻熟的實訓(xùn)技能。而我院是面對農(nóng)村培養(yǎng)衛(wèi)生人才，往往一名衛(wèi)生人員要承擔醫(yī)生和護士甚至醫(yī)技人員的工作，這更要求我們在培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才時，加強實訓(xùn)技能顯得尤為重要。

　　四、生活保障

　　農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)勢在必行，由于衛(wèi)生院地處高寒山區(qū)，經(jīng)濟力量薄弱，但為保證選派進修學(xué)習人員的正常生活學(xué)習，我院還是在進修學(xué)習人員學(xué)費和后勤服務(wù)上給予充分照顧。在衛(wèi)生人才的隊伍建設(shè)上，我院還采取了崗前培訓(xùn)、崗前自學(xué)、待崗“充電”等多種形式，使每一個醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握本崗位的基本知識和基本技能。實行了服務(wù)逆向追蹤制，任務(wù)上墻，逾期追究。使衛(wèi)生工作由“要我做、派我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�，我去做”。在社會化服�?wù)方面也做了大量卓有成效的工作，不但提高了衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的服務(wù)質(zhì)量，降低了服務(wù)價格，也促進了衛(wèi)生院各項工作的發(fā)展。

　　我院自20xx年以來，在縣衛(wèi)生部門及溫瀏鄉(xiāng)黨委政府的大力支持正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大職工的辛勤耕耘、艱苦奮斗，全院職工團結(jié)拼搏，改革創(chuàng)新，特別是近年來在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的大膽探索、銳意改革，走出了一條自己的成功之路。遵循醫(yī)學(xué)教育規(guī)律，結(jié)合培養(yǎng)實用型人才的實際，我院以服務(wù)工作為宗旨，以市場需求為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為本位，以特色專業(yè)求發(fā)展，從嚴治院，質(zhì)量立院；臨床緊密結(jié)合，實訓(xùn)實習重視實踐；倡導(dǎo)院內(nèi)文明，開展禮儀教育，全面提升素質(zhì)；我院選派進修學(xué)習人員方向正確，管理理念先進，培養(yǎng)目標明確，進修學(xué)習人員特色鮮明。

　　綜上所述，我院在今年工作中有能力、有實力、有魄力承擔和做好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，為清水江片區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展例行自己的責任，作出應(yīng)有的貢獻。

　　人才工作總結(jié)4

　　XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的�？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才XX0平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

　　7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習”的理念。加快外出進修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等�？七M修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學(xué)習培訓(xùn)，有效提高了各�？频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的`競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

　　人才工作總結(jié)5

　　我于XXXX年XX月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認真組織、實施、完成一級助理管理師往期目標，現(xiàn)將一年來的工作，做如下總結(jié)。

　　目標1、采取有效措施，緩解新生入園情緒焦慮，四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮，具體做了以下工作：

　�。�1）在家園合作方面，通過家長會，對家長進行培訓(xùn)，學(xué)習了《寶寶新入園，教師四不宜》及《家園合作，使新入園幼兒盡快適應(yīng)集體生活》的文章，通過請家長填寫《家園聯(lián)系手冊》從而了解幼兒的性格、愛好等基本情況，対哭鬧嚴重的幼兒，可根據(jù)其性格特點，進行適宜的安撫幫助。（2）充分利用教育經(jīng)驗，為幼兒準備了朗郎上口的兒歌，好玩的手指游戲，語言游戲，體育游戲等讓幼兒園開心的玩，使幼兒忘卻了憂慮，大膽積極地參與到每項活動中，從而喜歡上幼兒園的生活，

　�。�3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談，摸摸他們贊揚他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等，讓幼兒對教師產(chǎn)生親近感，愿意向老師表達自己的意愿和要求，也使教師更進一步地了解幼兒的心理需求，從而更好地幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。

　　（4）注重與家長的溝通，在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運動會中，教師與積極地心態(tài)，主動與家長進行交流、溝通，讓家長更多地了解我園的教育模式，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況，教師們也得到了幼兒在家的更多信息，教育達成一致，有效地克服了幼兒的兩面性，做到了家園同步，共同減輕了孩子的分離焦慮。

　　（5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng)，利用每日活動中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫，小食品獎勵，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性、自私、霸道的不良因素，愿意開開心心上幼兒園。

　　通過各班教師的精心引導(dǎo)，說服教育98%的幼兒基本適應(yīng)了幼兒園的集體生活，對老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情，不再哭鬧傷心，不再糾纏父母，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮，但是，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧，在教師向家長了解哭鬧的起因中，在教師親切地安撫下，情況會很快消失。

　　目標2、探索多媒體教學(xué)研究，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，隨著課改的不斷深入，我們將多媒體教學(xué)與我園教育教學(xué)工作重點，開展科學(xué)領(lǐng)域?qū)ｎ}研討，進行了有機的結(jié)合，每月組織兩次教研活動，在活動中，讓我們清晰的認識到記錄是“動手做”在科學(xué)教育活動中的重要性，它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實，實事求是的科學(xué)態(tài)度與精神，促進幼兒自我建構(gòu)知識與經(jīng)驗等具有獨特的作用，然而，在我們以往的科學(xué)活動探索中，記錄幾乎是空白。那么在科學(xué)探索中，到底該記錄什么，什么時候記錄，怎樣記錄呢，進行了摸索，我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點，幼兒記錄就應(yīng)該形象化，多樣化，是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實物呈現(xiàn)等方式，還是配上簡單的文字及表格，具體采用了哪種形式進行了研討，最后，我們以科學(xué)探索活動《千變?nèi)f化的水》結(jié)合多媒體，個人記錄，小組記錄，集體記錄，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進行了觀摩學(xué)習，四月份，小一班采用個人記錄的方式，五月份，小二班采用小組記錄的方式，六月份，小三班采用集體記錄的方式，研討前，組織教師學(xué)習了有關(guān)優(yōu)秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件，熟悉教案，制定重、難點，設(shè)計記錄表格，研討中，執(zhí)教教師進行了說課，教學(xué)反思已推進在一次次的教研中達成，研討后，組織教師進行評課，特別是科學(xué)探索中，小班幼兒如何科學(xué)，合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄，提出了很多的建議和自己的'看法，感受了集體智慧的碰撞與提升。

　　一次次試教、討論、反思、調(diào)整，再試教，再調(diào)整的過程，是一次不斷成長的過程，在這個思考與實踐的過程中，我們提高了對教材為認識和把握，提高了自制多媒體課件的能力，提高了課堂的組織能力，體現(xiàn)了個人記錄、小組記錄、集體記錄，都應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點，活動的內(nèi)容選用，并將其有機結(jié)合，有效地實現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念，培養(yǎng)了幼兒探究，解決問題的能力，倡導(dǎo)了科學(xué)活動的人文精神。

　　工作中，難免存在不足，我會不斷克服，努力把工作做精、做細，使自己的工作得到不斷的提升。

　　人才工作總結(jié)6

　　年初以來，XXX鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實市、縣人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作部署及相關(guān)要求，大力實施“人才強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，采取加大宣傳力度、加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、優(yōu)化回創(chuàng)環(huán)境、培樹創(chuàng)業(yè)典型等一系列有力舉措，積極引導(dǎo)各類人才，特別是在外務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村實用人才選準項目創(chuàng)業(yè)帶富，強力推進全鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作開展以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極貫徹落實上級精神，安排部署實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，精心制定了實施意見，召開了動員大會，成立了由鄉(xiāng)黨委書記XXX任組長、政府鄉(xiāng)長XXX同志任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：XXXX，成立了XXX鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，XXX主任，確保次項工作扎實有效開展。

　�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�。為鼓勵全鄉(xiāng)各類人才放下思想包袱，把思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，鄉(xiāng)黨委、政府在層層發(fā)動，深化動員會議影響的基礎(chǔ)上，又多次召開“雙強”黨員、農(nóng)村實用人才及XXX籍在外人才家屬座談會，傳達上級精神，宣傳“回創(chuàng)”政策，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)邀請，鼓勵各類人才，特別是XXX籍在外人才將創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，把創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，鼓勵和吸引清河籍在外人才以項目回移、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使人才、技術(shù)、資金、項目等要素向鄉(xiāng)內(nèi)集聚，并發(fā)揮帶動輻射作用，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。同時，利用懸掛條幅、粉刷標語和向重點創(chuàng)業(yè)幫扶對象發(fā)放宣傳資料等形式，開展創(chuàng)業(yè)專題宣傳氛圍活動，提高廣大干群參與人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作的積極性，著力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。

　�。ㄈ﹥�(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進一步健全創(chuàng)業(yè)政策。堅持以優(yōu)惠的政策、完善的機制推動人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵多形式、多層次回歸創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，鼓勵群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，走規(guī)模化、集約化經(jīng)營發(fā)展之路；鼓勵廣大黨員帶頭干部創(chuàng)事業(yè)，特別是發(fā)展薄皮核桃，以“兩培兩帶四幫扶”活動為載體，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，激發(fā)群眾積極性，助力薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使全鄉(xiāng)薄皮核桃種植面積達到15000畝，出現(xiàn)個人種植大戶十余個。二是進一步提升服務(wù)水平。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以打造服務(wù)型政府、提升群眾滿意度為目標，盡最大努力為創(chuàng)業(yè)人員做好服務(wù)，在子女入學(xué)、房屋租賃等方面給予適當優(yōu)惠；積極協(xié)調(diào)金融部門加大農(nóng)村小額信貸的扶持力度，指導(dǎo)勞動、農(nóng)業(yè)、銀信部門做好創(chuàng)業(yè)無息貸款協(xié)調(diào)、辦理服務(wù)；安排專職人員，為申請辦理個體工商戶和專業(yè)合作社等各種經(jīng)濟實體的群眾提供專業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供最大的便利。三是進一步加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。面對有較強創(chuàng)業(yè)愿望或者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的人才，有政府組建專門指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，通過幫助創(chuàng)業(yè)人才分析政策形勢、篩選創(chuàng)業(yè)項目、參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，規(guī)避創(chuàng)業(yè)阻礙和風險，提升創(chuàng)業(yè)項目的成功率和存活能力、發(fā)展空間。

　　（四）培樹“回創(chuàng)”典型。以干事創(chuàng)業(yè)為立足點，以培樹“回創(chuàng)”典型為抓手，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的榜樣示范作用，初步形成了“拔高老典型，扶持新典型，爭做回歸創(chuàng)業(yè)先進”的良好局面，有力地推進了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作。一是注重發(fā)現(xiàn)和選拔創(chuàng)業(yè)典型，真正把那些個人創(chuàng)業(yè)成功、帶領(lǐng)群眾致富有成、招商引資有為的個人納入典型培養(yǎng)視野。XXX村在外務(wù)工村民XXX，返鄉(xiāng)后承包荒山200畝，響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府號召種植薄皮核桃，在他的精心管理下，苗木成活率高達97%以上，被稱為全鄉(xiāng)核桃種植典型。二是堅持發(fā)揮和擴大典型效應(yīng)，把選取出來的`，具有公信力、說服力、感召力的創(chuàng)業(yè)典型，特別是回歸人才創(chuàng)業(yè)典型，推薦給廣大干群，組織有“回創(chuàng)”意愿和“回創(chuàng)”條件的XXX籍在外人才參觀這些典型創(chuàng)業(yè)項目，充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，增強創(chuàng)業(yè)信心。三是鼓勵先進典型利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮幫帶作用，采用幫經(jīng)驗、幫方法、幫資金、幫服務(wù)的形式帶動周邊群體共同進步，回饋社會關(guān)愛。XXX村XXX于20xx年4月創(chuàng)辦XXX有限公司，總投資X萬元，現(xiàn)已投資X萬元，可提供X余勞動力就業(yè)。X村X，于20xx年5月創(chuàng)辦XX有限公司，總投資X萬元，現(xiàn)已投資X萬元，可提供X余勞動力就業(yè)。

　　二、取得的成績

　　自人才回歸全民創(chuàng)業(yè)開展以來，在XXX鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，多措并舉努力推動下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典范，主要表現(xiàn)為黨員干部、在外務(wù)工人員紛紛投身薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及牛羊養(yǎng)殖、花卉苗木繁育等特色產(chǎn)業(yè)項目、XXX村XX制鞋廠和家具制造廠、XX村XX等一大批項目落地投產(chǎn)，為解決山區(qū)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移，推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強有力的支持和保障。

　　三、存在問題及下一步打算

　　目前，我鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：一是創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量不多。干部群眾思想觀念還不夠解放，觀望疑惑的多，付諸實踐的少。二是整體創(chuàng)業(yè)水平不高。創(chuàng)業(yè)者整體文化水平和技能素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)能力有待提高。三是服務(wù)體系尚待完善。創(chuàng)業(yè)信息、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益保障等方面的措施不夠系統(tǒng)全面，需進一步完善。四是個別人才致富后，幫帶意識不強，不能主動幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。

　　下一步，我們將進一步加強調(diào)查研究，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任目標，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭使“回創(chuàng)”工作做得更好、更出色。

　　人才工作總結(jié)7

　　20xx年我再次被評為臨澤縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才，面對殊榮，我感到更多的是責任和壓力，我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠。我暗暗告誡自己，惟有踏踏實實做人，勤勤懇懇工作，謙虛好學(xué)，刻苦鉆研，把榮譽作為動力，把成績作為起點，不斷提高自己的思想認識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，才能無愧于拔尖人才的光榮稱號，才能無愧于我所從事的崇高職業(yè)。20xx學(xué)年，我被安排到縣“兩基”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，下面將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，完善自我，努力提高個人素質(zhì)

　　我深刻的認識到，教育改革日新月異，教育發(fā)展突飛猛進，只有不斷學(xué)習，充實自我，才能適應(yīng)新形勢下教育教學(xué)工作的需要。一是緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習型黨組織創(chuàng)建活動的開展，堅持把加強政治學(xué)習，提升理論素養(yǎng)貫穿于學(xué)習教育活動的始終。二是深入學(xué)習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，深刻領(lǐng)會，積極實踐，用全會精神指導(dǎo)全局干部的思想和行動。三是認真研讀《義務(wù)教育法》、《教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx－20xx年）》等教育法律法規(guī)，把握國家對教育的宏觀政策，明晰教育未來發(fā)展的方向。四是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程標準》以及有關(guān)課程改革的理論專著，通過學(xué)習掌握了先進的教育教學(xué)理念，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來，我先后撰寫學(xué)習筆記3多萬字，撰寫心得體會、調(diào)研文章3篇。其中，有3篇文章先后在《西部教育》、《甘肅法制報》、《讀寫算》刊物上發(fā)表。通過不斷強化學(xué)習，個人的政治理論素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)水平進一步提高；顧全大局，前瞻謀劃，獻身教育事業(yè)的信念進一步堅定；駕馭工作，應(yīng)對和處理復(fù)雜問題的能力進一步增強。

　　二、立足本職，嚴于律已，創(chuàng)造性地完成了各項工作

　　作為一名拔尖人才和縣級骨干教師，在局機關(guān)工作，我深知自己工作的責任重大，深知自己的工作作風，自己的工作業(yè)績都潛移默化的影響著身邊的教師。在工作中我積極倡導(dǎo)“從我做起，向我看齊”，工作上對自己高要求、高標準，各類會議講到的.，自己率先執(zhí)行，單位制度明令禁止的，自己決不違反。在“兩基”迎國檢工作中，我主要承擔各類材料的撰寫和宣傳工作，對此，我一絲不茍，認真學(xué)習和領(lǐng)會“兩基”迎國檢工作的要求和各類會議精神，結(jié)合我縣的工作實際，創(chuàng)造性地完成了各類會議、上報材料的撰寫，“兩基”迎國檢宣傳展板、《奠基未來》教育畫冊的整體設(shè)計和制作，完成了“兩基”迎國檢電視專題片的腳本編寫與設(shè)計制作。在“兩基”迎國檢工作期間，我力爭第一個到崗，堅持最后一個下班，始終以飽滿的熱情、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，加班加點，任勞任怨，全面完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，為全縣重點工作的順利完成做出了自已應(yīng)有的努力。

　　三、自加壓力，潛心教研，積極開展幫扶結(jié)對活動

　　雖然從教學(xué)崗位轉(zhuǎn)向行政崗位，但我獻身教育的初衷不改，癡心不改，從事教育的熱情不減。我經(jīng)常在思考學(xué)校教育教學(xué)工作，多年的教學(xué)工作，使我練就了扎實的教學(xué)基本功，也積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗，做為學(xué)科帶頭人，我積極開展幫扶結(jié)對活動。一年來，緊緊圍繞自己主持承擔的省級重點課題“新課程背景下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接問題研究”開展教學(xué)研究活動，先后帶領(lǐng)課題組成員王芳君、王東、李琴、魏新等人，深入開展調(diào)查研究，開展教學(xué)實踐，成功總結(jié)了近年來的課題研究的理論成果，今年8月份，已整理報省教育科研所進行結(jié)題、評獎。結(jié)合開展的“青藍工程”和“1+1”幫教活動，我?guī)头銮嗄杲處煻∮衩贰⒗羁嘶�，在業(yè)務(wù)上悉心指導(dǎo)、在思想上經(jīng)常關(guān)懷，一年來他們成長迅速，均已成為縣級骨干教師和學(xué)科、業(yè)務(wù)骨干，幫扶工作取得了明顯效果。

　　四、面對成績，正視問題，開創(chuàng)工作的新局面

　　一年以來，我充分發(fā)揮個人擅長教學(xué)研究的優(yōu)勢，在教研工作方面帶領(lǐng)課題組成員積極承擔省市縣級課題研究，我們建立了課題研究專題網(wǎng)站，形成了集體攻研課題的機制，課題組成員堅持以學(xué)習為切入點，以反思為著力點，以課堂為主陣地，堅持在實踐中研究，在研究中實踐，通過課題研究工作，促使廣大教師專業(yè)發(fā)展又上了新的臺階，也為學(xué)校的骨干教師隊伍的形成奠定了堅實基礎(chǔ)。其中我承擔的甘肅教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點課題：“數(shù)學(xué)教學(xué)中小組合作學(xué)習的組織策略及時效性評價研究”已通過甘肅省教育科學(xué)規(guī)劃辦公室鑒定，現(xiàn)正在評獎階段。承擔甘肅教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點課題：“新課改景下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接問題的研究”現(xiàn)申請結(jié)題鑒定。本年度在省級刊物《讀寫算》上發(fā)表題為“議新課程視角下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的銜接”論文1 篇。由于本人潛心教研，成績突出，被《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》《讀寫算》刊物聘任為特約編輯，負責組稿和撰稿。在“兩基”迎國檢工作期間，我認真總結(jié)工作經(jīng)驗，提煉工作特色，先后在《中國教育報》、《未來導(dǎo)報》、《甘肅法制報》等報刊上發(fā)表與“兩基”工作、學(xué)前教育有關(guān)的文章多篇，較好地宣傳了我縣教育工作。

　　面對成績，展望未來，我也清醒的認識到，在我的工作中還存在許多不足：對現(xiàn)代教育理論學(xué)習的深度和廣度還不夠，沒有能處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系，對未來教育的發(fā)展缺乏必要的預(yù)見性，對新的工作崗位還未能迅速適應(yīng)，個人工作的業(yè)績與專業(yè)技術(shù)拔尖人才的要求還有一定的差距。今后我將繼續(xù)加強學(xué)習，努力提高個人素質(zhì)，充分發(fā)揮縣管拔尖人才的榜樣作用，以一流的勇氣和工作精神投入到新的工作崗位中，再創(chuàng)工作的新局面，做出一個拔尖人才應(yīng)有的貢獻。

　　人才工作總結(jié)8

　　“國以才立，政以才治，業(yè)以才興�！苯陙�，我市牢固樹立“人才興則產(chǎn)業(yè)旺”的觀念，大力實施“人才富農(nóng)”、“人才強村”戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村實用人才作為推動吉安經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量，積極完善對農(nóng)村實用人才的管理和培養(yǎng)，為農(nóng)村實用人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好氛圍。今年6月以來，立足實際，積極探索，圍繞“配強一個班子，造就一批人才，興起一個產(chǎn)業(yè)，造福一方百姓”的目標我們組織實施了“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”。以培養(yǎng)造就農(nóng)村實用人才為重點，依托人才培訓(xùn)基地通過培育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)能人，培養(yǎng)能人培育產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)村實用人才“含金量”，壯大富民產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”。

　　適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，我市在實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”的同時樹立品牌意識，建立人才培訓(xùn)基地，關(guān)鍵就是把培育產(chǎn)業(yè)和培養(yǎng)人才緊密結(jié)合起來，通過選特色產(chǎn)業(yè)、建示范基地、育科技實用人才，走“品牌+規(guī)模”的發(fā)展路子，以打造品牌培養(yǎng)人才來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。按照“農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走，產(chǎn)業(yè)跟著龍頭走，龍頭跟著市場走”的理念，市委組織部從實際出發(fā)，遴選有規(guī)模、能輻射、技術(shù)成熟、經(jīng)濟效益好的永豐蔬菜、峽江鮰魚、吉水白鵝、青原花卉與草菇、泰和黃牛、遂川金桔、吉安葡萄、新干藥材等十大產(chǎn)業(yè)為全市實施“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”品牌支柱產(chǎn)業(yè)。在這批支柱產(chǎn)業(yè)中，確定了渼陂草菇、吉水白鵝、泰和黃牛、峽江鮰魚、橫江葡萄、遂川金桔、永豐蔬菜、新干黃姜等8個基地為全市首批“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”實用人才培訓(xùn)基地，由市委組織部統(tǒng)一命名、授牌。充分發(fā)揮基地在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等方面優(yōu)勢，整合培訓(xùn)力量，完善培訓(xùn)設(shè)施，不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才并納入培訓(xùn)計劃，積極為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，在推廣農(nóng)村實用技術(shù)過程中打造出獨具特色的品牌。一手抓創(chuàng)品牌，另一手還要抓上規(guī)模，以品牌參與競爭、開拓市場、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)業(yè)興業(yè)的積極性，把基地上的.各種資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為壯大產(chǎn)業(yè)“牛鼻子”的推動器。

　　為最有效的利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，我市依托基地豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度。一是外引“活水”，內(nèi)壯“筋骨”。借用他山之石，邀請專家教授舉辦講座，進行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。如泰和螺溪鎮(zhèn)聘請加拿大農(nóng)科所教授哈克博士到基地舉辦講座，對畜牧養(yǎng)殖和飼料調(diào)配進行技術(shù)指導(dǎo)。吉水文峰鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖基地聘請江西農(nóng)大和江西畜醫(yī)總站的專家、教授做技術(shù)顧問，全年舉辦培訓(xùn)班，已培訓(xùn)實用人才上千人，發(fā)展白鵝10萬羽。二是挖掘資源，念好本地“和尚經(jīng)”。利用當?shù)刂赂荒苁帧巴翆＜摇薄疤锝淌凇爆F(xiàn)場示范，手把手傳授致富“土方”“妙藥”，通過“能量”傳遞，增強人才“造血”功能，形成“出門是基地，進門是課堂”的培訓(xùn)模式，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。青原區(qū)渼陂村黨支部書記利用山寶菌業(yè)公司培訓(xùn)師資力量，每月舉辦一期培訓(xùn)班，免費對農(nóng)村實用人才進行理論技術(shù)培訓(xùn)，并定期組織村黨員干部和群眾種植戶座談交流，分析解決技術(shù)難題，激發(fā)了農(nóng)村實用人才的創(chuàng)業(yè)熱情。三是組建協(xié)會，共享實惠。農(nóng)村實用人才遍布農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的各個領(lǐng)域，為了加強對他們的規(guī)范化管理，我市依托基地成立了各類行業(yè)協(xié)會，建立了行業(yè)人才檔案和農(nóng)村實用人才信息庫，實行動態(tài)管理、定期考核。

　　目前，我市在基地創(chuàng)建協(xié)會的基礎(chǔ)上，又以不同方式相繼建立了花卉苗木、肉牛、葡萄、黃姜等各類協(xié)會79個，促進了人才的互相交流，提高了農(nóng)村實用人才的組織化程度，使協(xié)會和農(nóng)村實用人才相互結(jié)合、良性互動。橫江葡萄協(xié)會在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)困難，了解市場信息，為群眾做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)。凝聚了人才，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了強村富民。全村共種植葡萄20xx畝，直接受益群眾500余人。同時，加強與農(nóng)業(yè)科研院所、企事業(yè)單位、專業(yè)組織的合作和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)處于領(lǐng)先地位的地區(qū)技術(shù)、市場的對接，加速實用技術(shù)的更新?lián)Q代，積極推廣先進的，適合本地發(fā)展的實用技術(shù)、項目、品種，有針對性地開展人才培訓(xùn)工作。促進了農(nóng)村實用人才用先進觀念“換腦”，用實用技能“健身”，涌現(xiàn)出了一大批“筋強骨壯”的農(nóng)村實用人才。

　　“一個班子一盤棋，一位人才三分力。”在全力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才的同時，不忘給他們創(chuàng)造實用舞臺充分發(fā)揮他們作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的骨干作用。一是發(fā)揮幫帶作用，要求每個農(nóng)村實用人才幫扶3—5名農(nóng)民，在物質(zhì)、技術(shù)等方面為他們提供全方位的服務(wù)，使能人勁有可使之處，農(nóng)民學(xué)有可仿之樣，實現(xiàn)共同富的目標。目前，全市3125名農(nóng)村實用人才共與10000多名農(nóng)民結(jié)成幫扶對子。二是發(fā)揮輻射作用，立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的市情，鼓勵農(nóng)村實用人才利用當?shù)刭Y源創(chuàng)辦了渼陂山寶菌業(yè)和橫江葡萄等品牌產(chǎn)業(yè)，形成了引力強大的“輻射磁場”，帶動7000多名群眾投身到這些產(chǎn)業(yè)，開拓了強村富民之路。三是發(fā)揮領(lǐng)路作用，大力將農(nóng)村實用人才充實到村委兩班子，把輻射能力強、能惠及千家萬戶的產(chǎn)業(yè)帶頭人推選為村黨支部書記。青原區(qū)流坊村不失時機地通過“兩推一選”把本村群眾公認的三位致富能人選進班子，強化了班子戰(zhàn)斗力和凝聚力，村班子為民辦事能力也明顯提高，黨支部依托產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)新活動載體，扎實推進了生態(tài)小康示范村的建設(shè)，領(lǐng)著流坊走進“花的世界，綠的海洋，鳥的天堂”。

　　通過建立“富民產(chǎn)業(yè)對接鏈接工程”人才培訓(xùn)基地，促進了農(nóng)村各方面的優(yōu)秀人才脫穎而出，一大批黨員致富骨干分子被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、結(jié)構(gòu)。在富民品牌產(chǎn)業(yè)的帶動下一批“土特”產(chǎn)業(yè)象雨后春筍般迅速發(fā)展，不僅聚集了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的原動力，保證了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生力軍，而且壯大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加速了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實促進了農(nóng)民增收，為吉安經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

　　人才工作總結(jié)9

　　20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)�！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將總結(jié)如下：

　　一、工作方面：

　　這半年來自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下，通過自身的學(xué)習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責.現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié)：

　　1、上機前的準備工作（領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等）

　　我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

　　然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的.幾率。（還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。）

　　2、上機操作（包括到崗后的開機、維護、測片、抽檢等）

　　在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。

　　測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結(jié)果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復(fù)測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

　　現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點，免磨的就更

　　加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復(fù)測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

　　在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復(fù)的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔

　　3、下機收尾（數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等）

　　在測完后，就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍。或者小條標識上面少填一樣，那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。

　　在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順

　　利運行。當然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應(yīng)加強學(xué)習不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。

　　二、思想方面

　　“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一、努力奮斗；二、做出杰出的貢獻�！彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的�！彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。

　　三、明年計劃

　　人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：

　　1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關(guān)愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責任感的人。

　　2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務(wù)，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學(xué)習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

　　3、加強學(xué)習，力求精益求精。多加學(xué)習一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習，學(xué)習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學(xué)習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓(xùn)，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

　　4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結(jié)就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。

　　人才工作總結(jié)10

　　面向21世紀，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才，事業(yè)的承前啟后，重要是選撥一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。近年來，我院不斷加強對人才資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度，人才隊伍建設(shè)工作呈良好態(tài)勢發(fā)展，現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結(jié)如下：

　　一、人才隊伍現(xiàn)狀：

　　我院現(xiàn)有職工51人，在編33人，聘用xx人，中級職稱11人，初級職稱30人。

　　二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得成效：

　�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化人才環(huán)境

　　我院成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了我院人才工作協(xié)作配合機制，進一步明確了職責，夯實了任務(wù)，同時，緊密結(jié)合工作實際，制定完善了人才引進、使用、管理的相關(guān)政策，逐步建立了用事業(yè)造就人才、用環(huán)境聚集人才、用制度激勵人才的工作機制，為各類人才營造了一個優(yōu)良的工作環(huán)境。

　�。ǘ┘訌娊逃嘤�(xùn)，提高人才素質(zhì)。

　　我們把教育培訓(xùn)作為加強人才工作的一個重要措施，采取多種途徑，大力加強人才教育培訓(xùn)工作，全面促進各類人才素質(zhì)的提高。

　　1.招聘人員，補充新鮮血液

　　20xx年上半年共招聘工作人員2名，簽訂聘用合同2人，現(xiàn)全院共有職工51人。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺等媒介發(fā)布招聘信息，招聘專業(yè)技術(shù)人才，滿足醫(yī)院發(fā)展需要。

　　2.重視知識培訓(xùn)，達到技術(shù)規(guī)范化。20xx年上半年組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習 12次,240余人；參加院外短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習 14次，30余人。王春鳳參加全科醫(yī)師培訓(xùn)進行中。

　　3、鼓勵參加各種學(xué)歷教育，使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。提高教育投入，加大支持力度，促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。我院衛(wèi)技人員全部具備中專以上學(xué)歷，上半年有2名同志取得�？茖W(xué)歷。

　　4、完善獎勵機制，大力弘揚先進。對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上的獎勵。（獎勵標準詳見峽窩鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案）20xx年王超峰、魏志英兩名同志獲得上街區(qū)“最美衛(wèi)計人”榮譽稱號，張麗娜、孫英民獲得上街區(qū)“最美白衣天使”稱號。

　　三、現(xiàn)階段面臨問題及建議

　　1.人員缺編。按照豫編辦〔2010〕20號、鄭編辦〔2010〕1號文要求，峽窩鎮(zhèn)常住人口37200人，按文件要求，每萬名服務(wù)人口配備11名人員編制，編制數(shù)應(yīng)為41名。但現(xiàn)在編制數(shù)為33人，致使多項工作不能全面深入開展。所以希望能增加編制。

　　2.招聘人員困難，缺乏高學(xué)歷人才。根據(jù)目前我單位的實際工作需要，現(xiàn)需全科醫(yī)生2名（大專及以上學(xué)歷）、中醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）、公共衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)師1名（大專及以上學(xué)歷）、超聲科醫(yī)師1名（本科及以上學(xué)歷）、共計5人。

　　四、下半年工作打算

　　1、不斷強化人才的管理工作。繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)人才工作會議精神，緊緊圍繞《鄭州市“十三五”人才規(guī)劃的目標》，不斷加強和完善人才隊伍建設(shè)。

　　2、切實做好人才的`引進工作。結(jié)合我院自身實際，制定緊缺人才引進計劃，增強人才引進的主動性和針對性。大力發(fā)展中醫(yī)藥文化建設(shè)，以長期聘請或定期服務(wù)的模式引進中醫(yī)專家1名；以面向社會招聘的形式引進相關(guān)專業(yè)人才。招聘后工作人員享受國家基本工資待遇，單位負責繳納五險，并給予績效獎勵。

　　3、努力提高人才隊伍素質(zhì)。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，加大院外進修學(xué)習力度，著力提高各類人才的知識水平和工作能力。安排趙小偉等三名業(yè)務(wù)骨干到鄭州市中心醫(yī)院進行�？七M修學(xué)習，賈金霞進行全科醫(yī)師培訓(xùn).

　　4、加大人才工作宣傳力度。大力宣傳人才工作，充分挖掘和宣傳人才的典型示范效應(yīng)，在全社會營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

　　人才工作總結(jié)11

市國資委：

　　按照市政府《研究我市國有資產(chǎn)監(jiān)管有關(guān)問題的會議紀要》（成府閱[20xxx]123號）精神，xxx公司正在搭建市屬國有不良資產(chǎn)的管理和處置，市屬可經(jīng)營性國有資產(chǎn)市場化運作和資本運作，市屬國有資產(chǎn)的收益收繳和推進區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易建設(shè)的重要平臺。為了更好地完成市政府、市國資委交辦的工作任務(wù)，20xxx年8月，公司面向社會公開招聘了一批高素質(zhì)員工，現(xiàn)將此次招聘工作的情況報告如下：

　　一、以優(yōu)化和提升員工整體素質(zhì)為目標

　　原鼎力公司的功能定位，是專門負責成都信托資產(chǎn)處置的公司，業(yè)務(wù)較為單一，人員結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量都不能滿足新xxx公司的發(fā)展需要。按照市政府和市國資委對成都xxx公司的定位要求和公司自身長遠發(fā)展規(guī)劃，急需一批高素質(zhì)的人才加盟，進一步優(yōu)化和提升公司員工整體素質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)有人力資源情況和工作開展的需要，決定面向社會公開招聘金融、投資、法律、財務(wù)及人力資源等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才，進一步充實公司人才隊伍。

　　二、考試與考察相結(jié)合，多輪篩選嚴格把關(guān)

　　為確保此次招聘達到預(yù)期的效果，公司專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個招聘過程中進行嚴格把關(guān)。公司還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員。為擴大選人范圍，吸納八方人才，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息。按照10：1的'比例，從270多名報名者確定了初試人員，經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試，確定預(yù)備人選，并組織人員到預(yù)備人選的工作單位，對其誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察，最終確定新聘13名員工。

　　三、員工整體素質(zhì)提高，大大充實了公司人才隊伍

　　此次新聘的13名員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。一是受教育程度較高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，在本行業(yè)中從事專業(yè)工作多年，積累了豐富的工作經(jīng)驗。三是工作業(yè)績突出，新聘人員在各自的行業(yè)都取得了很好的成績，其中有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。新聘員工的加入，使xxx公司員工整體素質(zhì)得到了優(yōu)化與提高，公司將根據(jù)他們的專業(yè)特長，通過交任務(wù)、壓擔子、加強培訓(xùn)等多種形式，將他們逐步培養(yǎng)成公司業(yè)務(wù)骨干，為公司的長遠發(fā)展提供強有力的人才保障。

　　二○○七年九月十一日

　　人才工作總結(jié)12

　　20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，中西醫(yī)并重，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的`作用，為人民群眾就醫(yī)需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞募毙柚嗅t(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，采取多種形式認真開展培訓(xùn)工作，取到了顯著成效�，F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、建立健全組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責具體日常工作。明確了相關(guān)職責，做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓，具體事務(wù)有人辦，將培訓(xùn)工作落到了實處。

　　二、精心組織，周密安排

　　為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實處，醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”，年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)的對象、方式、重點內(nèi)容、管理、考核辦法、時間、經(jīng)費等進行了安排。做到了通知到人，有簽到冊、記錄、講稿等。

　　三、形式多樣，扎實訓(xùn)練，成效顯著

　　1、堅持自學(xué)為主，醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識、新技術(shù)、新方法，并與臨床實踐相結(jié)合，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　2、集中培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。組織學(xué)習（國家基本藥物臨床應(yīng)用指南（中成藥）培訓(xùn)）。培訓(xùn)結(jié)束后，進行了有關(guān)知識理論測試。

　　3、鼓勵職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動及國家正規(guī)學(xué)歷教育，掌握理論知識，提高理論水平。

　　4、通過培訓(xùn)，使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高，為滿足人民群眾就醫(yī)需要，繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，打下堅實基礎(chǔ)。

　　人才工作總結(jié)13

　按照省市關(guān)于開展邊遠貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作的要求，縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、人才選派及管理情況。

　　縣文體廣新局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開培訓(xùn)動員會議，明確工作要求，統(tǒng)一思想認識，增強被選派人員服務(wù)基層的主動性與自覺性。制定了邊遠貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作方案，并出臺了考核細則，自20xx年每年選定12名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展脫產(chǎn)工作。三年共幫扶到36個村。由文體廣新局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派的文化工作者共同簽訂服務(wù)協(xié)議。文化工作人員根據(jù)自身的特長和鄉(xiāng)村的實際需要，積極宣傳黨和政府有關(guān)文化方面的方針、政策，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動，指導(dǎo)村文化室和農(nóng)民自辦文化組織，輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干，協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室、農(nóng)家書屋，開展讀書活動、舉辦各類展覽。他們的工作得到服務(wù)對象和當?shù)馗刹�、群眾�?認可和好評。

　　為加強管理，采取入村調(diào)研、座談、走訪等方式，加強對專項實施情況的監(jiān)督檢查。督促受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對被選派文化工作者的日常管理與考核監(jiān)督，在選派工作結(jié)束時將考核結(jié)果反饋文體廣新局，作為選派人員年終考核和職務(wù)晉升考評重要依據(jù)。對選派期間違紀人員，受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時通報文體廣新局，由文體廣新局做出相應(yīng)處理，并計入個人檔案。

　　二、到省直培養(yǎng)鍛煉人員選拔及管理情況。

　　到省直培養(yǎng)鍛煉人員根據(jù)平時的業(yè)務(wù)考核情況，選派了文化館的骨干人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有明顯提高，而且還積極申請下年的培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮省直培養(yǎng)鍛煉人員的學(xué)習成果，單位組織了分層次培訓(xùn)，由省直培養(yǎng)鍛煉人員先培訓(xùn)單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干，在由單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干培訓(xùn)農(nóng)村和文化組織的骨干。

　　三、專項機制建立和落實情況。

　　主要是充分發(fā)揮文化指導(dǎo)員的專長和專業(yè)知識，促進基層公共文化服務(wù)的制度化、標準化、規(guī)范化；深入基層，挖掘地域文化資源，著力打造優(yōu)秀文藝作品；嚴格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揚"傳幫帶"風格，傾注心血、傾灑汗水，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平，整體提高全縣群眾的文化修養(yǎng)、欣賞層次與水平。

　　四、專項資金的管理和使用。

　　按照國家有關(guān)財政財務(wù)規(guī)定，加強對專項經(jīng)費的監(jiān)督管理，明確使用范圍，嚴格撥付程序，強化審計監(jiān)督，保證�？顚Ｓ�。為鄉(xiāng)村購置了200套輔導(dǎo)用的音像制品，已分發(fā)到各村。

　　五、選派和培養(yǎng)工作的保障措施。

　　為了給選派培養(yǎng)工作順利開展創(chuàng)造條件。縣財政及時足額將選派工作經(jīng)費進行撥付，并確保了落實各項優(yōu)惠政策和支持措施，保證被選派人員原有工資、津貼福利待遇標準不變。文體廣新局及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通銜接，為被選派的文化工作者安排工作地點，提供必要的工作便利，解決食宿、交通等基本生活問題。

　　六、專項工作的宣傳和信息報送。

　　文體廣新局在收集工作信息、總結(jié)工作經(jīng)驗，及時上報有關(guān)情況方面做得不夠，沒有先進典型與成功做法。我們一直在關(guān)注省市的網(wǎng)站，注意吸取經(jīng)驗，爭取工作做得更好。

　　七、意見和建議。

　　對于省市要求的脫產(chǎn)一年的工作期，執(zhí)行起來比較困難，由于縣里人員和人才有限，而且編制有限。這些選派人員都有具體的工作崗位，而且是單位的業(yè)務(wù)骨干，有時不得不回單位處理具體事務(wù)和工作。建議考慮縮短工作時日，不要強制必須脫產(chǎn)。

　　人才工作總結(jié)14

　　上半年，泗洲頭鎮(zhèn)人才工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹市、縣人才工作會議精神，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，提升各類人才的能力素質(zhì)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全人才工作體系

　　專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成專職副書記牽頭、工業(yè)副鎮(zhèn)長為主、組織委員配合的工作體制，召開一年兩次黨委專題會議部署工作。配備人才工作聯(lián)絡(luò)員1名，責任到人，工作到事。同時，明確組織黨政辦、社會事務(wù)辦等部門的工作職責和工作任務(wù)。同時，納入鎮(zhèn)工業(yè)考核內(nèi)容，對引進人才工作出色的單位和個人予以必要獎勵，并專門撥出獎教資金給予優(yōu)秀教師一定獎勵。

　　二、搭建平臺，促進人才優(yōu)化配置

　　一是借梯登高，培育專業(yè)人才。6月9日，為加快推進光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進項目跨越發(fā)展，浙江啟鑫新能源公司與中科院上海研究院楊博士積極開展洽談，縣主要領(lǐng)導(dǎo)參與洽談。啟動浙商回歸活動，完成浙江長城玉士集團總部經(jīng)濟回遷奠基儀式。通過總部經(jīng)濟的建設(shè)，將建設(shè)科研機構(gòu)，逐步形成汽配研發(fā)中心，全面建成人才支配基地。

　　二是集聚發(fā)展，打造創(chuàng)業(yè)人才。年初以來，我鎮(zhèn)加快推進新區(qū)建設(shè)，打造60余畝鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)，積極引進7家企業(yè)小微企業(yè)落戶。通過人才培養(yǎng)、集聚發(fā)展等方式，助推企業(yè)上規(guī)模，培育7位人才成為企業(yè)家。目前，該工業(yè)小區(qū)8家企業(yè)已完成落戶協(xié)議，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

　　三是引教結(jié)合，扶持產(chǎn)業(yè)人才。積極引進海外歸國人才黃長城，成立浙江玉士集團，該集團公司注冊資金5000萬元投資4億元，成為汽配行業(yè)的領(lǐng)軍人物。扶持創(chuàng)建智慧漁業(yè)、市級貝類精品養(yǎng)殖園、有機蔬菜基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大本土人才的培養(yǎng)與教育，培育黃慶宏、邊平江、項秋國等一批產(chǎn)業(yè)帶頭人。今年以來，該鎮(zhèn)共舉辦8次農(nóng)技培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)職工、農(nóng)民等人數(shù)達200余名;培養(yǎng)1名國家級賽艇運動員，將參加挪威世錦賽;引進1家農(nóng)業(yè)公司并建立300畝有機蔬菜基地。

　　三、創(chuàng)新方式，加強人才服務(wù)力度

　　一是實施“一把手”素質(zhì)提升工程。建立班子成員、機關(guān)干部共同聯(lián)系企業(yè)制度，準確掌握企業(yè)人才引進狀況，積極組織外出“引進智力”活動。同時，建立企業(yè)家月度例會制度，就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的交流，幫扶企業(yè)化解招工難、引智難等問題。1—6月份，該鎮(zhèn)已化解難題18件，幫助企業(yè)招工200余人。

　　二是開展結(jié)對幫扶培養(yǎng)后備人才。通過舉行“一幫一”、結(jié)對子的形式，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部職工、優(yōu)秀致富能手等優(yōu)秀人才，對思想政治過硬、文化層次較高、有創(chuàng)業(yè)實干精神的青年開展“幫、傳、帶”活動，帶動更多的青年成長為人才隊伍中的重要一員。半年來，啟鑫光電、長城玉士、海潤制衣等公司已結(jié)成幫扶對子56對，有力地促進了技術(shù)經(jīng)驗的傳承和發(fā)揚。

　　三是大力推進人才外宣營造氛圍。按照農(nóng)村實用人才的不同類型，分別將掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)，致富能力強的農(nóng)村能人，長年在農(nóng)村生產(chǎn)一線或進行農(nóng)產(chǎn)品買賣的.生意人，文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖市場的農(nóng)村實用人才樹立成各行各業(yè)的先進典型，涌現(xiàn)出了以項秋國為代表的西甜瓜種植能手，以勵小偉為代表的光伏制造能手，以許青素為代表的來料加工經(jīng)紀人，在全鎮(zhèn)上下掀起“學(xué)先進，促發(fā)展”的浪潮。

　　四、人才工作中存在的問題

　　回顧總結(jié)半年來的人才工作，雖然較往年有所進步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在：一是進人偏難。隨著光伏等大型企業(yè)的經(jīng)濟下滑，帶動了光伏人才的大量流失，并且企業(yè)通過實施裁員等行為，促使低端人才需求下降，高端人才招錄困難。二是素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，加強人才培養(yǎng)任務(wù)還很艱巨。三是人才在研發(fā)創(chuàng)新上有待加強。創(chuàng)新型企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)方面仍需突破，一些企業(yè)技術(shù)含量不高，以粗放型、簡加工為主體，企業(yè)家對科研工作不重視，企業(yè)科研人才缺乏，對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了一定的阻礙。

　　五、下半年人才工作安排

　　下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。一是進一步落實領(lǐng)導(dǎo)責任，強化對人才工作的管理力度。二是進一步落實資金投入，改善人才管理工作環(huán)境，提高人才工作效率，為人才工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。三是進一步落實培養(yǎng)措施。開展知識技能培訓(xùn)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，大力培養(yǎng)高層次拔尖人才。四是進一步搭建平臺引進研發(fā)團隊。加快啟動長城玉士集團總部經(jīng)濟的建設(shè)，全面推進鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)集聚，探求啟鑫光電整合突破，引進高素質(zhì)人才與團隊，切實增強企業(yè)研發(fā)能力和科技水平。

　　人才工作總結(jié)15

　　近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：

　　一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作

　　隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟社會進入到跨越式快速發(fā)展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的`發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。

　　二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進環(huán)境

　　結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站

　　20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。

　　四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍

　　20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。

　　五、加強人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人

　　自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費，開展各類人員培訓(xùn)教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓(xùn)活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

　　人才工作總結(jié)16

　　根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住局直系統(tǒng)工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設(shè)，為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。

　　一、努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件，搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點了解人才隊伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布，找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點，為下一步人才的引進和培養(yǎng)做好準備。通過幾年來的工作，根據(jù)客觀實際較全面地了解人才的現(xiàn)狀，需求及人才隊伍建設(shè)的對策措施，突出人才的培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定四個重點，為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。

　　二、拓寬人才引進渠道，加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進渠道，根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要，從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員，同時為培養(yǎng)年輕干部，關(guān)心支持年輕干部成長，為他們的發(fā)展進步考慮為他們的發(fā)展進步創(chuàng)造條件。

　　三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯(lián)系，努力創(chuàng)造條件，本著“用好現(xiàn)有的、引進急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲備未來的”工作思路。努力爭取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點，強化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，搞好技能型人才的培養(yǎng)，引進高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員，為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強化人才意識，開發(fā)人才資源。加強人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，把人才開發(fā)工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵人才的'各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。

　　四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才愿意到科學(xué)院工作。

　　五是對新引進的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題，視其工作表現(xiàn)對優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編，提高了人才引進的目的性。

　　人才工作總結(jié)17

　　我叫張繼承，是分公司機車車間水管班一名班長，從事的是內(nèi)燃機車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內(nèi)燃鉗工。

　　本人自聘為技能人才以來，認真學(xué)習專業(yè)知識，充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性，努力把學(xué)習的技術(shù)知識融入到自己的工作中，力求以自己的實際行動來實現(xiàn)自身價值，全面提高自己的綜合素質(zhì)和實際工作能力。通過幾年的工作實踐，自己在各方面都取得了一定的進步，現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、不斷學(xué)習，提高個人修養(yǎng)

　　“活到老，學(xué)到老”這句話是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是機車修理這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通，它是不斷地在開發(fā)在更新，所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。這些年來，我搜集了大量的新的相關(guān)專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如：《電焊工基礎(chǔ)》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等，在學(xué)習這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識。20xx年4月至5月在洛陽技師學(xué)校參加南車集團組織的鉗工技師提高班。20xx年1月至3月在襄陽鐵路學(xué)校參加分公司組織的多能工電焊工培訓(xùn)班。在學(xué)習中使我受益匪淺，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余，積極指導(dǎo)班組員工工作和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習。為班組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的，在工作中經(jīng)常使用。帶領(lǐng)員工學(xué)習電焊工基礎(chǔ)知識。能夠更快、更好的去完成工作。

　　二、踏實工作，攻克難關(guān)

　　我們公司承修的8B型內(nèi)燃機車，在后工序或機車回段后反饋�？汕鷵舷鹉z球接頭組裝錯位，造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機車，大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯位嚴重，派人到段處理。在此之前，內(nèi)燃機車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠家試驗標準，而鐵標無具體要求。在裝車時，我們操作完全按照廠家提供的技術(shù)標準，但在機車動態(tài)運行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多，但工序比較復(fù)雜，在生產(chǎn)作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI(lǐng)班組有經(jīng)驗的員工和班組技術(shù)郭鎮(zhèn)勃經(jīng)過錯位反復(fù)研究與試驗，總結(jié)出一套正確的錯位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯位問題。經(jīng)過一些機車的調(diào)整安裝，廠內(nèi)外由于單雙球錯位引起的質(zhì)量事故大大減少，出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。

　　為適應(yīng)市場需求，我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中，我作為一名班組的技術(shù)骨干，積極指導(dǎo)班組員工工作。首先要把班組很多相關(guān)的準備工作做好，才能更好的帶動大家完成各項工作。20xx年8月，我公司承攬的0035號的DF10DD機車，是我們公司新開發(fā)的車型。從機車到廠后看車拍照（留第一手資料）給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統(tǒng)工作原理管路檢修組裝水系統(tǒng)試壓落成檢驗一次過關(guān)。從機車進廠到各檢修、組裝、試驗、一步一個“釘子”，緊盯著不放，每一項工作都落實到位。從落成、返修、試驗、出廠，可以說干的是一臺三“無”產(chǎn)品車，無返修票，無泄漏，無質(zhì)量事故，圓滿的完成了班組的各項工作任務(wù)。

　　對于烏局的8B型機車暖風機的加裝，其他廠有過加裝的圖紙，但對于他們的`加裝，，車間技術(shù)組給與否定，因為有很多不足和缺陷問題存在。工廠下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求，在工作中基本無法完成，其原因有二：1、原車加裝了單元式濾清器；管路基本無法通過動力間；2、管路在電氣間的走向不規(guī)范，一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術(shù)也給予了否定。車間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。要求一、管路走向要美觀。要求二、管路走向要合理、規(guī)范。要求三、管路走向要暗線不能走明線。要求四、節(jié)點要保證。

　　我利用星期六、日兩天時間，在車上量尺寸，比長度，算結(jié)果，并很快拿出了方案：

　　1、管路的走向從車體左側(cè)地板下走，把制動系統(tǒng)管路外移，暖水管并行；

　　2、從Ⅰ機到Ⅱ機管路用單管串聯(lián)的方法，連接熱風機；

　　3、進水口從主發(fā)高溫水管處取口，從高溫水泵前取回水口；

　　4、為不影響司機室后墻手制動的情況下，熱風機的高度不超過80cm，離后墻不超過20cm；

　　5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術(shù)組通過實地測量和比對，肯定了我的方案，在后面的工作中，雖然工作量及難度很大，但還比較順利，最后通過試驗，達到各項技術(shù)要求。

　　三、小創(chuàng)意，解決大困難

　　作為企業(yè)，要與時俱進，就要用積極的態(tài)度進行挖潛工作，靠

　　思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當然，這些創(chuàng)新不只是指從國外引進的先進設(shè)備，也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品，它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因為，企業(yè)員工的小改小革，對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支，甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用�！靶「男「铩痹谄髽I(yè)中所取得的成就。就我公司而言，近幾年來，結(jié)合公司的實際狀況，我公司僅僅依靠科技進步和創(chuàng)新，不斷進行各項“小改小革”，已大大提高了經(jīng)濟效益，同時也獲得了很好的現(xiàn)場效益。

　　思路來源于現(xiàn)場，產(chǎn)物服務(wù)于現(xiàn)場。分公司在20xx年8月份修車28臺，9月份修車首次突破30臺車，在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強，郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風源試驗小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個風源口，并且只能兩臺車在車間內(nèi)使用。遠遠滿足不了車間生產(chǎn)現(xiàn)狀的需求�，F(xiàn)在使用移動式風源試驗小車，可在車間外和落成區(qū)同時7臺車一起使用風源做動作試驗，互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產(chǎn)線中的瓶頸問題。移動式風源試驗小車在20xx年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎。

　　總之，各方面努力提高自己，并本著求真務(wù)實的精神，踏踏實實

　　工作，力爭在工作中實現(xiàn)自己的人生價值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績，但也還存在的很多不足，需要在以后的工作中進一步提高。今后，將以更高的工作熱情，扎扎實實的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展各項工作。

　　人才工作總結(jié)18

　　人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關(guān)系區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要問題。近年來，區(qū)經(jīng)濟局認真貫徹落實省、市、區(qū)人才工作會議精神，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，在工業(yè)企業(yè)中，以人才隊伍建設(shè)、人力資源開發(fā)為重點。在抓企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊伍建設(shè)和依托項目聚集人才、多渠道引進智力等工作上狠下功夫，大力激發(fā)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)引進人才的奉獻精神，為實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。

　　一、工作措施及人才工作進展情況。

　�。ㄒ唬┙⒔∪ぷ鳈C構(gòu)、強化宏觀管理。

　　進一步健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機制，局機關(guān)堅持人才工作“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實經(jīng)費、落實人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、集中發(fā)展區(qū)、全區(qū)工業(yè)企業(yè)大力配合及時行動，以《區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃綱要》為目標，積極推進、分步實施。

　�。ǘ┩怀鲋攸c、狠抓落實。

　　一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊伍建設(shè)。三支人才隊伍建設(shè)是我區(qū)走新型工業(yè)化道路的`關(guān)鍵所在，近年來，區(qū)經(jīng)濟局全面落實人才開發(fā)“雙五工程”認真開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，加強對企業(yè)人才工作的指導(dǎo)，努力營造三支人才隊伍成長的良好環(huán)境，讓企業(yè)三支人才隊伍脫穎而出，為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟建功立業(yè)。上半年局組織15戶重點規(guī)模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”“新能源消耗定額”培訓(xùn)班培訓(xùn)；評定工業(yè)企業(yè)工程系列初級專業(yè)技術(shù)職稱28人，其中向省推薦參加高級工程技術(shù)職稱的3人，向市上推薦參加中級工程技術(shù)職稱的10人，評定初級工程系列專業(yè)技術(shù)職稱15人。與此同時，區(qū)為進一步激發(fā)企業(yè)人才隊伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情，早在20xx年就制定了《區(qū)表彰獎勵有突出貢獻的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家（試行）辦法》、《新進規(guī)模企業(yè)獎勵辦法》，鼓勵企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年，區(qū)落實兌現(xiàn)20xx年對有突出貢獻的企業(yè)家獎勵資金23萬元。

　　二是依托項目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時機依托項目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、技能型人才數(shù)千人。

　　三是多渠道引進智力。加強化工、新材料企業(yè)與高�？蒲性核献鳎诨セ莼ダ幕A(chǔ)上，共同研發(fā)項目，促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、下一步工作打算。

　　進一步加強人才隊伍的培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引等工作，轉(zhuǎn)變、豐富招商引資內(nèi)容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉(zhuǎn)變，引進高中級管理人才、技術(shù)人才。

　　人才工作總結(jié)19

　　一、20xx年人才工作目標完成情況：

　　1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《xx區(qū)人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區(qū)各單位部門的工作動態(tài)、進展成效、典型經(jīng)驗，并擇優(yōu)向市級主流媒體、省級以上權(quán)威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發(fā)稿286余篇，其中《xx區(qū)雙創(chuàng)大街人才引領(lǐng)與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內(nèi)將有20多個北京項目入駐》等特色稿件被廣泛轉(zhuǎn)載。

　　2、做好重點活動專題報道。以5月份xx區(qū)人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網(wǎng)等市級媒體深入xx一線集中采訪，現(xiàn)場感知xx人才工作成果，并集中刊發(fā)了《xx區(qū)積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《xx大力開展“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”活動》等稿件。

　　3、加強網(wǎng)絡(luò)輿論的監(jiān)測與引導(dǎo)。配合市網(wǎng)信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)篩查工作，加強對我區(qū)涉及人才工作等相關(guān)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論。

　　二、20xx年工作設(shè)想：

　　1、持續(xù)做好人才工作新聞宣傳。圍繞區(qū)委、區(qū)政府人才強區(qū)戰(zhàn)略，弘揚工匠精神，加快培養(yǎng)高技能人才，助推xx高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的.實效性。

　　2、組織開展人才工作主題采訪活動。聚焦構(gòu)建“1+5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和推動xx高質(zhì)量發(fā)展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設(shè)“智領(lǐng)xx”專題專欄，深入基層一線，進行專題采訪，報道我區(qū)優(yōu)秀人才的典型事跡和經(jīng)驗做法。

　　3、做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統(tǒng)一安排部署，結(jié)合xx實際，做好20xx年度我區(qū)“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼?zhèn)�、成就突出、業(yè)界公認的高層次優(yōu)秀人才遴選出來，加快構(gòu)筑全區(qū)重要文化高地。

　　4、研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區(qū)人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。

　　人才工作總結(jié)20

　　一、人才隊伍建設(shè)的基本情況

　　1、人才隊伍建設(shè)的總體情況20xx年是我企業(yè)人才隊伍建設(shè)取得巨大成效的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進、保持及培養(yǎng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術(shù)人員力量；公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生血液；采取合作方式聘請專家人，充實公司技術(shù)人，為企業(yè)注入新鮮名做技術(shù)指導(dǎo)，為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施，積極推進企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長遠發(fā)展，無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟價值。

　　2、人才隊伍結(jié)構(gòu)分析公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷，不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位，公司一位總經(jīng)理，四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷，并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進人才，都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才，有著多年的從業(yè)經(jīng)驗，并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團隊，基本上都是木材加工或機械專業(yè)，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學(xué)歷，都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子，部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財務(wù)部最為突出，名財務(wù)人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務(wù)工作十年以上，可謂經(jīng)驗豐富�？傊�，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學(xué)歷限制，尤其是高級管理人員及技術(shù)人員，公司十分注重人才隊伍建設(shè)。

　　二、開展的主要工作及取得的成效

　　公司無論在本地還是外地（技術(shù)人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘信息的形式，招聘專業(yè)人才，滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的`高級管理人才，如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長，為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員，尤其是人技術(shù)團隊，在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助，為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題，促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。還采用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)ｉT聘請此方面的人才費用過高，對于企業(yè)來說過于浪費，那么就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗檢測中心建立了委托服務(wù)關(guān)系，該中心的專家和技術(shù)人員為我們提供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。并積極兌現(xiàn)引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業(yè)謀求長遠發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力，因此全力促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)謀利。隨著經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，人才也需要“高速發(fā)展”，這就需要一個媒介來促進人才發(fā)展，最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動，來提高人才的技術(shù)水平及能力，反過來為公司服務(wù)，來促進企業(yè)“高速發(fā)展” 。公司注重人才培訓(xùn)，不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班，如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班，大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭取外部培訓(xùn)的機會，如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會計繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術(shù)上的認可。

　　三、工作中存在的突出問題

　　由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高級專業(yè)技術(shù)人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。四、明年工作的基本思路和初步打算結(jié)合我企業(yè)工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實全區(qū)人事工作會議的安排和部署，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施人才強企戰(zhàn)略，進一步加強人才隊伍建設(shè)，進一步深化企業(yè)單位人事制度改革，進一步完善人才服務(wù)體系，不斷實現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。初步打算：繼續(xù)深入推進人才工作向更好方向發(fā)展，不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入調(diào)研，務(wù)求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利于人才成長的環(huán)境；加強對人事干部的教育、管理和監(jiān)督，為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機制做好充分準備。