周工作計劃

2024-09-29 工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的周工作計劃，希望能夠幫助到大家。

周工作計劃1

　　酒店是一個開放性的為客人提供住宿、餐飲、娛樂、購物和其他服務(wù)的綜合性服務(wù)場所。對客人的最佳服務(wù)，不僅要有舒適的客房、美味的菜品、更重要的是人身和財產(chǎn)的安全。離開了安全做保障的酒店，勢必會失去客人對酒店的信任，一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)都將化為“0”�？腿送鶃眍l繁，流動性大，集散性強，通常又以商務(wù)、旅游為主，隨身所帶的財物較多，而且酒店自身還存在著水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的不安全因素。盡管酒店設(shè)有各種消防、警報等系統(tǒng)，但如何去充分發(fā)揮這些設(shè)備設(shè)施的作用，關(guān)鍵還是要靠人。建設(shè)一支具有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神的高素質(zhì)保安隊伍才是做好酒店安保工作的真正第一要素。因此，我個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手去做：

　　1、盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓(xùn)和因人施教打好基礎(chǔ)。

　　2、采取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的`精神面貌；進行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、熟記緊急事件應(yīng)急方案并適時進行演練，熟練應(yīng)對各類突發(fā)事件。

　　具體做法：

　　1、每周一召開領(lǐng)班會，對上周工作做出總結(jié)，安排本周工作計劃。

　　2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進行早操訓(xùn)練，主要以隊列基本動作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

　　3、每周五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報警按鈕、應(yīng)急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統(tǒng)和煙感報警系統(tǒng)等進行大檢查，并做好檢查記錄。

　　4、每周利用半天時間對保安進行消防專業(yè)知識培訓(xùn)，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。

　　5、對保安宿舍指定專人負(fù)責(zé)（如領(lǐng)班）其日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理并排出值日表，每周五下午進行衛(wèi)生大掃除，由領(lǐng)班以上負(fù)責(zé)人進行檢查、講評。

　　6、每月評選出一名執(zhí)勤標(biāo)兵，除在保安部通報表揚外，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

　　7、每季度會同工程部，在客房、餐廳協(xié)助的基礎(chǔ)上進行一次消防演習(xí)，并邀請大廈領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

周工作計劃2

　　一周工作計劃表

　　本周重點工作：

　　上周未完成工作：

　　上周工作不足總結(jié)

　　注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月第3周總監(jiān)督人：

　　部門：喜洋洋前廳部計劃人：何小鋒任志陸春生張李平

　　二0xx年八月十六日

周工作計劃3

　　一、工作目標(biāo)

　　本學(xué)期是我作為金融與基礎(chǔ)科學(xué)系系主任的第一個學(xué)期，在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責(zé)后，我確定了我的工作目標(biāo)和方向：認(rèn)真應(yīng)對新的教育環(huán)境下，教學(xué)模式和形式的變化，自發(fā)學(xué)習(xí)，結(jié)合本系的自身特點進行思考，并積極的開展各項工作，本著對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想，配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門推動各項工作的開展，完成各項教學(xué)任務(wù)，以達到全面服務(wù)教學(xué)，做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。

　　二、工作思路

　　堅持以教學(xué)工作的中心的原則，嚴(yán)格執(zhí)行系主任職責(zé)：(1)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以教學(xué)改革為重點，以提高效率為手段，以實踐教學(xué)為突破口，以教、科研活動為落腳點，加強教學(xué)與實踐操作的結(jié)合，全面推進本系的各項工作。(2)嚴(yán)格教學(xué)管理制度、教師考核制度。現(xiàn)在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進行了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題，老師們都能積極予以回應(yīng)，并提出了很多建設(shè)性的.意見。

　　三、工作內(nèi)容和工作方法

　　(一)教學(xué)管理方面

　　1.抓好教學(xué)管理制度建設(shè)，規(guī)范日常教學(xué)程序

　　本學(xué)期第一次的系里活動圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動開展，包括：重申職大、電大學(xué)生學(xué)習(xí)資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執(zhí)行;對于調(diào)停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通，保證課程的有序進行。完成了新開課的統(tǒng)計、老師課時核定等相關(guān)教師利益的工作。

　　(二)進行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力

　　本學(xué)期第二次研討中我們討論內(nèi)容是"如何結(jié)合學(xué)生特點進行教學(xué)，如何把學(xué)生留在課堂"，"如何結(jié)合學(xué)生特點進行教學(xué)"結(jié)合在如何提高教學(xué)有效性的會議上老師們的發(fā)言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學(xué)，也很有責(zé)任心，這樣的討論也布置給每個老師，作為一個教改的課題去思考并撰寫成文。

　　(三)堅持教學(xué)考核，促進制度的貫徹和落實

　　在需要向不同的教學(xué)部門提交各類的資料過程中，老師們相互配合，在規(guī)定的時間前后，我也會給老師們進行溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發(fā)現(xiàn)老師們都很積極主動，并且很認(rèn)真的按照要求完成了各項任務(wù)，體現(xiàn)了老師們對教學(xué)工作的責(zé)任感。檢查結(jié)果如下：負(fù)責(zé)職大課程8位老師們上傳了10門課程學(xué)習(xí)資料，負(fù)責(zé)電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習(xí)資料，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成了各項任務(wù)。

　　(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過程監(jiān)控工作

　　完成了職大物流專業(yè)和行政管理專業(yè)共計67人次和高職物流專業(yè)16人次的論文分組、導(dǎo)師見面等論文布置工作，并了解學(xué)生參與情況，及時與教務(wù)處溝通。目前，職大的論文正在陸續(xù)收繳，下一步要進行論文答辯的分組等。

　　(五)做好信息傳遞員

　　為了有效的開展系里的各項活動，尤其是各教學(xué)部門信息的傳達，順利、高效的完成教學(xué)資料的收繳、教學(xué)任務(wù)的下達，我在工作過程中嘗試的采用了一些辦法：

　　1. 坐班人員通過QQ的平臺進行溝通，快速并有信息反饋

　　2. 不坐班的老師通過郵箱進行信息傳遞，并通過短信的方式進行提醒

　　3. 部分不善用電腦的老師通過電話的方式進行信息聯(lián)絡(luò)，并給予了傳遞電子信息的幫助。

　　4. 開學(xué)初，我們專門設(shè)立了公共郵箱，將本學(xué)期要完成的工作進行梳理，將任課教師要提交的教學(xué)資料，進行電子整理，并自制了一些電子文檔，如課程考核方案等�？梢詭椭蠋熈私飧鱾€時段需要做的工作。同時，為了打印方便，在公共郵箱里也集中了老師需要打印的各類文檔，利用坐班的便利優(yōu)勢為老師們提供了一些服務(wù)。

　　四、下一階段的工作安排和思路

　　做好期末階段的教學(xué)管理，包括：期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)的安排、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的督促、行考成績等資料的按時收繳。做好教學(xué)檢查，提示老師的網(wǎng)上課程的布置。在本系的教研中探討幾個方面：

　　1.對前半段工作的總結(jié)，公布教學(xué)檢查的結(jié)果，聽取老師對我工作的意見。

　　2.收集課程改革后老師們的比較集中的問題和看法。

　　3.申請了市電大關(guān)于開放大學(xué)的有關(guān)課題，由系內(nèi)全體青年教師承擔(dān)。課題申請成功后，進行具體的分工和課題研討，并請教系里有課題經(jīng)驗的教授予以指導(dǎo)。

　　4.在高職處的安排下，做好高職教學(xué)的有關(guān)檢查和教學(xué)改革工作。由于目前我系沒有高職學(xué)生大賽的項目，我們將改革的重點放在課程內(nèi)容上。

周工作計劃4

　　1.增強愛勞動的意識，知道做事要有計劃和程序；

　　2.繼續(xù)學(xué)做新操節(jié)。

　　不要隨意離開教室，不能遠(yuǎn)離教師的視線。

　　規(guī)范取點心環(huán)節(jié)，能較為熟練使用夾子和盤子。

　　目標(biāo)：

　　1.嘗試了解區(qū)域的分布，樂意參與區(qū)域活動。

　　2.初步感受大班區(qū)域活動的'樂趣。

　　目標(biāo)：鍛煉手臂力量。

　　目標(biāo)：體驗輪流、交換的無限快樂。

　　目標(biāo)：感受大型玩具的樂趣，注意安全。

　　目標(biāo)：畫出特別的我；樂意在同伴面前大膽、自信地介紹自己的五官特征。

　　目標(biāo)：了解故事內(nèi)容，學(xué)習(xí)豆芽兵遵守諾言，堅守職責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　目標(biāo)：學(xué)習(xí)壓手腕，感受舞蹈中方位的變化。

　　目標(biāo)：了解身高、體重的含義，嘗試用多種方法比較身高。

　　目標(biāo)：能大膽、自信地表現(xiàn)自我。

　　目標(biāo)：了解隊形的方法，排練隊形。

　　目標(biāo)：熟悉音樂，學(xué)習(xí)動作和隊形。

　　目標(biāo)：能聽音樂合節(jié)奏地做操。

　　目標(biāo)：能手腳協(xié)調(diào)的翻越網(wǎng)墻。

　　目標(biāo)：練習(xí)單手拍皮球的方法。

　　目標(biāo)：能有序排隊活動，注意安全。

　　1．創(chuàng)設(shè)“我們大五班”——將孩子們的自畫像張貼成溫馨畫面。

　　2.嘉年華投放：疊疊高；生活區(qū)：橡皮筋編織；數(shù)學(xué)區(qū)：投放一百板。

　　3.布置飾品空間，投放DIY制作的材料。

　　◆9.16晚6:30于大二班進行20xx學(xué)年第一學(xué)期家長會。

　　◆完成伙食費的收繳工作。

周工作計劃5

　　1.行政工作

　�。�1）強化校園安全工作措施，扎實做好“進博會”期間安全防范工作。

　�。�2）參加責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作會議。

　�。�3）加強教職員工主人翁意識，管理好園所、班級物品。

　�。�4）召開全體教職工會議，總結(jié)十月份工作；開展政治學(xué)習(xí)活動。

　�。�5）加強安保人員值崗責(zé)任意識，做好上下學(xué)時段秩序維護工作。

　�。�6）參加XX魅力教師第二階段禮儀培訓(xùn)（30、31日戴媛）

　　2.日常工作（責(zé)任人：各班教師）

　　（1）組織好幼兒早晨入園“人車分離”疏導(dǎo)工作，提高校園門口安全指數(shù)。

　　（2）十一月“國旗下講話”活動。

　�。�3）開展輕器械操比賽

　　（4）完成10月“小星星”園報

　　3.業(yè)務(wù)活動（責(zé)任人：牛方穎）

　�。�1）業(yè)務(wù)活動：①交流班級子課題；②問題式研討2

　�。�2）XX幼兒園課程組活動（10月30日）

　�。�3）XX市幼兒園課程游戲化項目推進活動（30裕元、31日北珊灣）

　�。�4）布置撰寫家訪故事、家訪手記工作

　�。�5）月六認(rèn)真檢查

　　4.教技活動

　�。�1）日常維護，完成智慧XX中大班插班生注冊綁定。

　�。�2）上交科學(xué)幻想繪畫作品

　�。�3）參加片級教技整合課比賽（周五）

　�。�4）微信推送10月“小星星”園報

　　5.教科工作（責(zé)任人：吾佳萍）

　�。�1）業(yè)務(wù)活動：骨干教師講座

　�。�2）十月份課題月匯報材料交流

　�。�3）組織教師撰寫藍天杯教案

　　6.安全、衛(wèi)生、后勤工作

　�。�1）一周安全衛(wèi)生保健分析會

　　（2）業(yè)務(wù)培訓(xùn)（全園）：如何做好晨午檢

　�。�3）膳委會、傳染病例會（周五）

　�。�4）后勤業(yè)務(wù)競賽：超輕土創(chuàng)意賽

　　7.家長工作

　　家長微信“大討論”活動

　　8.黨工團工作

　�。�1）商討、制定XX幼兒園工會經(jīng)費使用的管理辦法

　�。�2）參加“弘揚勞模工匠精神，尋找身邊最美勞動者”勞模事跡宣講活動

　�。�3）完成支部臺賬，做好抽查準(zhǔn)備

　　9.園際聯(lián)系

　�。�1）XX片級教技課磨課活動（周一）

　　（2）XX課程組活動磨課活動（周四）

周工作計劃6

　　俗話說的好：火車跑的快，快靠車頭帶。一份工作要想有更好的成果，前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對xxxx年的做出了新的工作計劃。

　　xxxx年的工作已經(jīng)做完，整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況，銷售回顧，經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于xxxx年的銷售主管工作計劃有了新的方向：

　　我的個人工作計劃會明細(xì)化，但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動。xxxx年預(yù)計全年回款100萬元以上，保持增長345。9%，預(yù)計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至150家，分銷商增到70家。

　　一、工作方向：

　　1、對經(jīng)銷商的管理

　　定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

　　2、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

　　實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。

　　3、銷售渠道下沉

　　進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的.批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。

　　二、目標(biāo)市場：

　　將對xxxx局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。

　　重點促銷產(chǎn)品：

　　雞汁和果汁在xxxx年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

　　三、銷售隊伍人力資源管理：

　　1、人員定崗

　　南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場，而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市，開拓空白市場。

　　2、人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作

　　每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。

　　3、關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求

　　終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率，流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。

　　對于xxxx年工作我心里已留底，我相信一切在于行動，把我們所有的計劃和目標(biāo)都付諸于行動，當(dāng)我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲。

周工作計劃7

　　第七周班級工作小結(jié)：

　　1、學(xué)習(xí)了藝術(shù)指南的視頻解讀。

　　2、和孩子一起創(chuàng)設(shè)了有關(guān)藝術(shù)領(lǐng)域的區(qū)域活動。

　　3、收集材料并進行整理。

　　4、創(chuàng)設(shè)主題墻《找春天》

　　5、帶教新老師-------XX老師。

　　6、及時的更新博客。

　　第八周工作計劃

　　1、和孩子一起開設(shè)班內(nèi)自然角的'創(chuàng)設(shè)。

　　2、檢查圖書漂流中圖書丟失的情況。

　　3、學(xué)習(xí)指南中語言領(lǐng)域的視頻解讀，記好筆記。

　　4、繼續(xù)整改班內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

　　5、開展“安全知識伴我行”安全活動。

　　6、和孩子一起創(chuàng)設(shè)進去卡的標(biāo)志、規(guī)則。

　　7、及時的更新博客。

　　8、加強孩子的戶外活動。

　　9、班內(nèi)調(diào)查“獨自睡的我不怕”的小活動。

周工作計劃8

　　開學(xué)四周以來，學(xué)校教育教學(xué)工作在全體教師的大力協(xié)助下，穩(wěn)步、有序地開展，感謝各位教師的辛勤付出！下一階段，學(xué)校的中心工作是特色建設(shè)的積淀，希望全體教師以教學(xué)質(zhì)量的有效提升為切入點，以學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)為手段，一起為學(xué)生的`成長擔(dān)起我們應(yīng)盡的責(zé)任！

　　教學(xué)

　　1.教師培訓(xùn)——周二—周五，舉行新教師亮相課，具體安排見方案。

　　2.樂思課堂——語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)學(xué)科打磨區(qū)大賽課。

　　3.學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成自我展示申報——各年級、學(xué)科依據(jù)習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)組織有效訓(xùn)練，十月中旬進行展示。

　　4.社團課程——組織社團課程申報及選課活動。

　　5.錄播室上課的班級：3.13.23.33.43.74.54.65.25.3

　　德育

　　1.學(xué)生管理:繼續(xù)背誦社會主義核心價值觀,迎接創(chuàng)城檢查。

　　2.心理健康課：組織聽心理健康同研課。

　　3.體育工作：組織第一節(jié)排球文化節(jié)暨秋季運動會報名工作。

　　4.家委會建設(shè)：召開新學(xué)期家委會啟動大會，為家校合作奠定基礎(chǔ)。

　　5.主題研學(xué)：圍繞中秋節(jié)，探究中西方節(jié)日美食文化及制作。（詳見方案）

　　總務(wù)

　　1.安排國慶節(jié)值班表。

　　2.開展四類風(fēng)險排查。

　　其他

　　1.休假安排—國慶節(jié)休假時間為10月1日—10月8日休假，9月30日上周一的課程。

　　2.周四，部分骨干教師參加威海市小學(xué)校本課程建設(shè)與實施研討會，地點：翠竹小學(xué)，時間：一天。

　　3.一年級新生建籍照相，時間截止周五晚學(xué)前，負(fù)責(zé)人：王翔宇（1.1—1.3班）、綦占龍（1.4-1.6）

　　4.本周起，劉曉鵬老師休產(chǎn)假，湯萌老師兼任3.5班語文課。

　　5.周五郝鳳蓮、苗丹丹、姜毅美術(shù)苑培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　1.第五周國旗下中隊活動“祖國，我愛您”負(fù)責(zé)班級：5.2

　　2.上午第三節(jié)，班隊會主題：國慶中秋主題研學(xué)課程學(xué)習(xí)，具體見錦華小學(xué)國慶中秋研學(xué)旅行方案。

　　3.16：50～17：30，召開全體教師會議，布置本學(xué)期教師讀書推進計劃。地點：3.1班教室；參與人員：全體教師。

　　1.晚學(xué)前，請各中層領(lǐng)導(dǎo)將本學(xué)期重點工作總結(jié)打印稿提交給谷昭華。

　　2.各級部將研學(xué)課程學(xué)習(xí)內(nèi)容整理打印上交德育處進行評比，各級部一份

　　周二

　　9.26

　　1.第二節(jié)課邀請市、區(qū)教研員聽呂昌順省級公開課試講。

　　2.第三節(jié)，語文學(xué)科進行《景陽岡》第二輪磨課，地點5.3班；

　　3.上午第三節(jié)，進行本學(xué)期各教研組小課題實施計劃交流分享，地點：小會議室，參加人員：各年級教研組長及英科信音體美學(xué)科教研組長。

　　4.中午12：30在1.6班召開紅領(lǐng)巾監(jiān)督員會議。

　　5.下午4:50：錦華小學(xué)新學(xué)期家委會建設(shè)啟動儀式暨校長接待日，地點：錄播教室，參加人員：各班家委會主任、副主任，參與教師：張偉偉、王祥宇（宣傳、照相）。

　　6.16：50～17：30，進行教研組集體活動。負(fù)責(zé)人：學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　晚學(xué)前，將學(xué)校教職工考評方案提交給教育局（紙質(zhì)+電子）。

　　周三

　　9.27

　　1.上午語文學(xué)科進行教研活動，地點：錄播教室。具體安排：第二節(jié)徐曉自主識字展示課，第三節(jié)二年級聯(lián)想寫話，第四節(jié)自主識字、聯(lián)想寫話交流。

　　2.1.第一節(jié)，體育教研:研討第一屆排球文化節(jié)暨秋季運動會。

　　3.下午4:50——5:30，班主任培訓(xùn)主題：6A主題培訓(xùn)（1）做個目標(biāo)明確的家長與教師，地點：心理活動室。

　　1.各教研組長將學(xué)習(xí)習(xí)慣展示方案提交給谷昭華，并帶領(lǐng)團隊成員依據(jù)方案目標(biāo)、內(nèi)容、策略有序推進。負(fù)責(zé)人：各級部主任。

　　周四

　　9.28

　　1上午第三節(jié)，聽湯萌心理健康課，同研人員：三年級班主任，地點：另行通知。

　　2.第四節(jié)，語文學(xué)科進行《景陽岡》第三輪磨課，地點5.5班

　　周五

　　9.29

　　1.8：00—9:30，召開行政辦公會議，地點：小會議室。

　　2.第二節(jié)，聽蔡永勤心理健康課“男生女生兩小無猜”，同研人員：五年級全體班主任，地點：5.4教室。

　　3.進行一二年級眼操比賽

　　4.第三節(jié)，語文學(xué)科進行《景陽岡》第四輪磨課，地點5.6班；

　　5.下午舉行語文朗讀好聲音競賽。第五節(jié)：二三年級，第六節(jié)：四五年級，活動地點：綜合電教室，觀眾另行通知。

　　周六

　　9.30

　　1.10:00-11:30，組織召開第二次行政領(lǐng)導(dǎo)會議，參加人員：全體中層干部、教研組長、級部組長。

　　1.上午第三節(jié)，聽孫藝旗心理健康課，同研人員：二年級班主任，地點：另行通知。

　　2.中午前，各班將第一屆排球文化節(jié)暨秋季運動會報名表交至體育組。

　　3.中午舉行1-5年級“迎國慶班級特色文化”展示活動。（詳見方案）

　　4.下午第二節(jié)，進行全校衛(wèi)生假前評比工作。

　　5.下午第三節(jié)，一至五年級進行國慶假前安全教育。

周工作計劃9

　　1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

　　客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓銷售員工作在更快樂的環(huán)境下進行。

　　2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

　　3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯嵺`的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。

　　以上是我這一年的.銷售員工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。

周工作計劃10

　　辦公室

　　1.完成本周周總周記

　　2.完成本周的班會記錄。

　　推優(yōu)部

　　1.按時參加校推優(yōu)部例會和院學(xué)生會例會

　　2.整理工作資料。

　　宿管部

　　1.我部本周對每班每晚到寢情況進行檢查并匯報，以確保同學(xué)們的安全

　　2.我部本學(xué)期繼續(xù)積極督促我院學(xué)生進行寢室開窗通風(fēng)并上交記錄表，以保證寢室通風(fēng)良好。

　　新媒體

　　1.進行新學(xué)期相關(guān)內(nèi)容的編輯推送，以迎接新學(xué)期

　　2.收集3月7日女生節(jié)、賞新節(jié)內(nèi)容與圖片進行編輯推送

　　3.編輯“3.8”相關(guān)內(nèi)容進行推送，為婦女送上祝福。

　　青協(xié)

　　20xx年3月6—9日，參加校青協(xié)舉辦的“發(fā)現(xiàn)身邊活雷鋒照片征集”活動。

　　治保部

　　1.新學(xué)期開始，調(diào)整好部門人員工作狀態(tài)，和部門干事成員討論本學(xué)期，分配和安排好各項工作任務(wù)

　　2.積極配合學(xué)生會其他部門工作，開展豐富的.校園活動3.推送安全知識，提醒同學(xué)們注意生活中可能出現(xiàn)的各類安全隱患

　　4.春季是感冒等疾病易發(fā)易傳染時節(jié)，提醒同學(xué)們開窗通風(fēng)，多喝熱水預(yù)防疾病。

　　體育部

　　完成大一體育測試資料。

　　創(chuàng)新實踐部

　　1.本周參加校部門例會，我部將開展創(chuàng)新設(shè)計大賽

　　2.準(zhǔn)備創(chuàng)新設(shè)計大賽的策劃書。

　　技訓(xùn)部

　　1.下周開始檢查教室黑板字、寢室黑板字、技訓(xùn)作業(yè)

　　2.本學(xué)期將進行技訓(xùn)考核，我部門將提前做好準(zhǔn)備。

　　生活部

　　1.周一中午12:40參加校生活部例會，匯報總結(jié)了我院上一學(xué)期的衛(wèi)生情況，上學(xué)期我院衛(wèi)生情況良好

　　2.周二下午14:30由17級學(xué)前二班打掃我院校園衛(wèi)生區(qū)，相關(guān)人員打掃及時，認(rèn)真，無扣分現(xiàn)象

　　3.周二中午12:30檢查我院教室衛(wèi)生，相關(guān)人員辛勤能干，認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　4.周四中午12:30抽查一階二教室及琴房，相關(guān)人員打掃完畢后沒能認(rèn)真檢查，各扣0.5分。

　　學(xué)習(xí)部

　　本周學(xué)習(xí)部于周四中午12：20在A107教室舉行“雷鋒精神”的辯論賽，參賽人員到場進行初試。

　　分割線箭頭動態(tài)

　　下周計劃

　　體育部

　　1.為春季運動會做準(zhǔn)備工作

　　2.準(zhǔn)備大一學(xué)生體測工作。

　　創(chuàng)新實踐部

　　通知同學(xué)們積極參加創(chuàng)新設(shè)計大賽。

　　推優(yōu)部

　　1.按時參加校推優(yōu)部例會和院學(xué)生會例會，并將工作內(nèi)容傳達給各班

　　2.積極為20xx級各班準(zhǔn)備團課學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)編部

　　1.協(xié)助其他部門工作并撰寫活動通訊稿

　　2.負(fù)責(zé)完成一階二教室外的展板

　　3.及時接受學(xué)生會各項工作。

　　新媒體

　　周一至周五及時更新推送微博微信內(nèi)容，并認(rèn)真審核。

　　文藝部

　　積極配合學(xué)校各項工作與活動，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

　　辦公室

　　下周我部將制作上學(xué)期的院報，并繼續(xù)完成各項常規(guī)工作。

　　學(xué)習(xí)部

　　我部將于下周二六點半在一階二教室開展政治學(xué)習(xí)會議，會議主題為：鄭師綻放春意暖，“兩會”召開同歡近。

　　自律部

　　繼續(xù)開展查課工作，督促同學(xué)們按時上課。

周工作計劃11

　　1、任務(wù)請求

　　1.市場剖析，依據(jù)市場收留量以及團體才能，主觀、迷信的訂定出發(fā)賣義務(wù)。暫訂年義務(wù)：發(fā)賣額100萬元。

　　2.當(dāng)令作收工作方案，訂定出月方案以及周方案。并活期與營業(yè)相干職員集會相同，確保各業(yè)余擔(dān)任人實時跟進。

　　3.重視績效辦理，對于績效方案、績效履行、績效評價停止全程的存眷與跟蹤。

　　4.目的市場定位，辨別年夜客戶與普通客戶，辨別看待，增強對于年夜客戶的相同與協(xié)作，用相反的工夫贏取的市場份額。

　　5.不時進修行業(yè)新常識，新產(chǎn)物，為客戶帶來適用的資訊，更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各層次的良好產(chǎn)物供給商，以備工程商需求時能實時作好名目共同，并能夠以及同業(yè)分享行業(yè)人脈以及名目信息，到達多贏。

　　6.先友后單，與客戶開展杰出的交情，到處為客戶著想，把客戶當(dāng)做本人的好冤家，到達思惟以及感情上的融合。

　　7.對于客戶不克不及有坦白以及詐騙，容許客戶的答應(yīng)要實時兌現(xiàn)，講誠信不只是做生意之本，也是為人之本。

　　8.積極堅持***的共事干系，善待共事，確保各部分正在名目施行中各項本能機能的`順?biāo)炻男小?/p>

　　2、發(fā)賣任務(wù)詳細(xì)量化義務(wù)

　　1.訂定出月任務(wù)方案以及周任務(wù)方案、及逐日的任務(wù)量。天天至多打30個德律風(fēng)，每一周至多訪問20位客戶，匆匆使?jié)摲蛻魪馁|(zhì)變到量變。上午重點德律風(fēng)回訪以及預(yù)定客戶，下戰(zhàn)書工夫長可布置訪問客戶。思索北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)定時挑選客戶正在相反或者靠近的地址。

　　2.見客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務(wù)以及潛伏需要，先理解決議計劃人的團體喜好，預(yù)備一些有對于方感興味的話題，并為客戶供給針對于性的處理計劃。

　　3.從投標(biāo)網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標(biāo)參考，并為工程商出謀獻策，共同工程商技能以及商務(wù)上的名目運作。

　　4.做好天天的任務(wù)記載，以備忘記緊張事變，并標(biāo)重視要未操持事變。

　　5.填寫名目跟蹤表，依據(jù)名目進度：后期計劃、招標(biāo)、深入計劃、備貨履行、驗收等跟進，并實現(xiàn)各階段任務(wù)。

　　6.后期計劃的名目重點跟進，至多一周回訪一次客戶，須要時共同工程商做業(yè)主的任務(wù)，其余階段跟蹤的名目至多二周回訪一次。工程商招標(biāo)日期及名目停頓緊張日期需服膺，并實時跟進以及回訪。

　　7.后期計劃階段自動奪取到場名目畫圖以及計劃計劃，為工程商處理本業(yè)余的計劃任務(wù)。

　　8.招標(biāo)進程中，提早兩天收拾整頓好響應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或者送到工程商手上，以避免有任何脫漏以及過錯。

　　9.招標(biāo)完畢，實時回訪客戶，訊問招標(biāo)后果。中標(biāo)后自動請求深入計劃，幫工程商承當(dāng)局部或者部分計劃任務(wù)，預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)置裝備擺設(shè)裝置圖及管線圖)。

　　10.奪取早日與工程商簽署供貨條約，并收取預(yù)支款，提早布置備貨，以最快的供給工夫呼應(yīng)工程商的需要，奪取早日回款。

　　11.貨到現(xiàn)場，等工程裝置完設(shè)置裝備擺設(shè)，請求技能部布置調(diào)試職員到現(xiàn)場調(diào)試。

　　12.提早預(yù)備驗收文檔，驗收實現(xiàn)后實時收款，包管杰出的資金周轉(zhuǎn)率。

　　3、發(fā)賣與糊口統(tǒng)籌，高興地任務(wù)

　　活期構(gòu)造同業(yè)舉行沙龍會，促進相互交情，更好的交換�？蛻�、同業(yè)間固然存正在合作，可也需求同業(yè)間相互進修以及交換，自己也曾經(jīng)參與過相似的集會，也訊問過客戶，都很情愿參與如許的集會，以是自己以為沒有存正在沖突，并且同業(yè)間除任務(wù)還能夠享用糊口，讓沙龍成為糊口的一部分，讓任務(wù)正在更高興的情況下停止。

周工作計劃12

　　對付上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié)：

　　1.員工的心態(tài)調(diào)劑問題

　　由于開業(yè)前工程改進問題對照多，員工的工作量相比較較少，致使員工形成一種渙散的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能實時調(diào)劑過來。

　　2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量

　　顛末這一周對OK房的反省，發(fā)明在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個OK房的質(zhì)量。

　　3.做房的流程

　　在跟進做房時發(fā)明員工沒有嚴(yán)格的依照客房的工作流程進行，使得員工在光陰和體力上都對照耗損。

　　4.工作車上物品的'擺放及對象的潔凈

　　發(fā)明員工的工作車上物品擺放沒有依照標(biāo)準(zhǔn)進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在放工后沒有實時對工作車上的對象進行清洗。

　　針對上周工作中呈現(xiàn)的不夠現(xiàn)對本周進行計劃：

　　1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，贊助員工調(diào)劑好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。

　　2.增強對員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格依照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行做房。

　　3.繼承跟進做房，發(fā)明問題實時與員工進行溝通討論，嚴(yán)格依照客房的工作流程進行工做。

　　4.隨時反省員工的工作趁魅整理及物品擺放，放工后反省對象的清洗及擺放。

周工作計劃13

　　1.各班進行開學(xué)環(huán)境布置及整理，體現(xiàn)新春氣息。組織幼兒開展新春余韻活動。

　　2.保健醫(yī)生、各班教師了解幼兒假期情況，加強晨檢，觀察、了解幼兒，加強戶外活動，開窗通風(fēng)，嚴(yán)格控制春季傳染病。

　　3.各年級組組織購買律動器械并編排幼兒新早操、律動，在邊學(xué)邊做的基礎(chǔ)上要求體現(xiàn)各年齡段不同的`幼兒風(fēng)采和飽滿的精神風(fēng)貌。

　　4.各班按主題課程開展有序活動，豐富區(qū)域活動內(nèi)容。教研組本周開始進行教學(xué)巡視，并及時做好記錄。

　　5.周五中午各部門、班級結(jié)合實際情況制定并交流學(xué)期計劃。

周工作計劃14

　　一、仔細(xì)貫徹公司的運營目標(biāo)，同時將公司的運營戰(zhàn)略精確并實時的轉(zhuǎn)達給每一個員工，起好承先啟后的橋梁感化。

　　二、做好員工的思惟任務(wù)，勾結(jié)好店內(nèi)員工，充沛變更以及發(fā)揚員工的主動性，理解每位員工的長處地點，并發(fā)揚其專長，做到量才合用。加強本店的凝集力，使之成為一個勾結(jié)的個人。

　　三、經(jīng)過各類渠道理解同行信息，理解主顧的'購物心思，做到良知知彼，胸有定見，對癥下藥，使咱們的任務(wù)更具針對于性，從而防止因而而帶來的不用要的喪失。

　　四、身先士卒，做員工的表帥。不時的向員工灌注貫注企業(yè)文明，教導(dǎo)員工有全局認(rèn)識，辦事情要從公司全體好處動身。

　　五、靠殷勤而過細(xì)的效勞往吸收主顧。發(fā)揚一切員工的自動性以及創(chuàng)作性，使員工從主動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給主顧發(fā)明一個杰出的購物情況，為公司創(chuàng)作更多的發(fā)賣功績，率領(lǐng)員工正在如下多少方面做好本職任務(wù)。起首，做好天天的干凈任務(wù)，為主顧營建一個舒心的購物情況;其次，主動自動的為主顧效勞，盡量的滿意花費者需要;要不時強化效勞認(rèn)識，并以發(fā)自心坎的淺笑以及規(guī)矩的文化用語，使主顧稱心的分開本店。

　　六、處置好部分間的協(xié)作、高低級之間的任務(wù)合作，少一些怨言，多一些熱忱，主觀的往對待任務(wù)中的成績，并以主動的立場往處理。

　　如今，門店的辦理在逐漸走向數(shù)據(jù)化、迷信化，辦理手腕的晉升，對于店長提出了新的任務(wù)請求，純熟的營業(yè)將協(xié)助咱們完成各項營運目標(biāo)。新的一年開端了，成果只能代表過來。我將以更精深純熟的營業(yè)管理好咱們?nèi)A東店。

　　面臨xx-xx年的任務(wù)，我深感義務(wù)嚴(yán)重。要隨時堅持蘇醒的腦筋，理腐敗年的任務(wù)思緒，重點要正在如下多少個方面狠下功夫：

　　1.增強一樣平常辦理，出格是抓好根底任務(wù)的辦理;

　　2.對于內(nèi)加年夜員工的培訓(xùn)力度，片面進步員工的全體本質(zhì);

　　3.建立對于公司高度忠實，愛崗敬業(yè)，保全年夜局，統(tǒng)統(tǒng)為公司著想，為公司片面晉升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

　　4.增強以及各部分、各兄弟公司的勾結(jié)合作，發(fā)明最杰出、無間的任務(wù)情況，往失落和睦-諧的音符，發(fā)揚員工的任務(wù)熱忱，逐漸成為一個秀的團隊。

周工作計劃15

　　XX年是我們公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。XX年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計XX年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術(shù)創(chuàng)新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節(jié)流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過8000噸，達到噸。為實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

　　一、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄，將整個生產(chǎn)過程記錄在案，便于分析查找問題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　應(yīng)對XX實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在XX年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作，對操作員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認(rèn)識，且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　三、開源節(jié)流，降本增效

　　節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的`明天。XX年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細(xì)管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在XX年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設(shè)備管理

　　在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：一是制訂設(shè)備保

　　養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開設(shè)備管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。