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企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查報告

2020-11-15 調(diào)查報告

  調(diào)查報告是對某一情況“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查報告,歡迎大家一起來借鑒一下!

  企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查報告1

  【一】中央企業(yè)社會責(zé)任管理體系框架

  一個企業(yè)的社會責(zé)任工作做得好不好,遠(yuǎn)非傳統(tǒng)意義上的“做好事”,也不能僅僅從某幾個方面社會責(zé)任議題的表現(xiàn)來看,核心和關(guān)鍵是要看這個企業(yè)是否實現(xiàn)了社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營的融合,即能否將企業(yè)社會責(zé)任的理念和可持續(xù)發(fā)展的要求融入企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)和日常運營的各個流程之中。

  實現(xiàn)社會責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營的融合,要求企業(yè)建立一套保證企業(yè)以負(fù)責(zé)任的方式運營的管理體系,推動企業(yè)立足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對企業(yè)的核心價值觀進(jìn)行審視和重塑;建立機構(gòu)完整、權(quán)責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效的社會責(zé)任推進(jìn)組織體系;基于社會責(zé)任理念和要求全面改進(jìn)、豐富和完善各項制度和管理體系;建立社會責(zé)任績效評價體系,加強社會責(zé)任激勵約束機制建設(shè);建立定期的社會責(zé)任報告編制與發(fā)布制度,建立完善社會責(zé)任信息披露機制,全面提升運營透明度,建立良好的利益相關(guān)方關(guān)系。

  國務(wù)院國資委與中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心在梳理社會責(zé)任管理相關(guān)理論框架、調(diào)研中央企業(yè)社會責(zé)任工作領(lǐng)先實踐的基礎(chǔ)上,于2010年提出了企業(yè)社會責(zé)任管理體系六維框架模型,并以此指導(dǎo)中央企業(yè)構(gòu)建社會責(zé)任管理體系。

  在責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績效、溝通、能力六項推進(jìn)工作中,責(zé)任戰(zhàn)略的制定過程實際上是企業(yè)社會責(zé)任的計劃(P);責(zé)任治理、責(zé)任融合的過程實際上是企業(yè)社會責(zé)任的執(zhí)行(D);責(zé)任績效和報告是對企業(yè)社會責(zé)任的評價(C);研究自身社會責(zé)任工作的開展情況、利益相關(guān)方意見的反饋以及將責(zé)任績效反饋到戰(zhàn)略的過程就是企業(yè)社會責(zé)任的改善(A)。這六項工作整合在一起就構(gòu)成了一個周而復(fù)始、閉環(huán)改進(jìn)的PDCA過程,推動企業(yè)社會責(zé)任管理持續(xù)發(fā)展。

  【二】責(zé)任戰(zhàn)略

  這幾年許多中央企業(yè)結(jié)合社會責(zé)任工作開展,梳理企業(yè)使命、愿景和價值觀,逐步形成了具有企業(yè)特色的社會責(zé)任觀。企業(yè)履行社會責(zé)任并不是要求企業(yè)解決所有的社會問題,而是要根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點,關(guān)注與企業(yè)經(jīng)營活動最為相關(guān)、對利益相關(guān)方具有重大或潛在影響的實質(zhì)性議題。企業(yè)社會責(zé)任管理涉及層次更高、涉及面更寬,不僅和企業(yè)的使命、愿景和價值觀直接相關(guān),和企業(yè)總體戰(zhàn)略、經(jīng)營策略和行為都密切相關(guān);不僅和企業(yè)高層、管理層相關(guān),和企業(yè)每一個員工都密切相關(guān);不僅與企業(yè)內(nèi)部相關(guān),和企業(yè)外部也密切相關(guān)。

  像中國石化提出的“每一滴油都是承諾”,將企業(yè)對利益相關(guān)方和環(huán)境的責(zé)任凝聚在“每一滴油”上,作出莊嚴(yán)的承諾。這些社會責(zé)任理念緊密結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點,反映了企業(yè)的追求。

  【三】責(zé)任治理

  企業(yè)要開展社會責(zé)任工作,需要有一套企業(yè)社會責(zé)任管理組織體系。一般來講,CSR組織可以由三個層級構(gòu)成:(1)集團(tuán)或總部社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立由企業(yè)高層任職的社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),是企業(yè)履行社會責(zé)任的組織保障和決策體系保障。

 。2)集團(tuán)或總部社會責(zé)任工作執(zhí)行機構(gòu)。社會責(zé)任工作執(zhí)行機構(gòu)的確立有兩種形式:一是新設(shè)社會責(zé)任工作專職部門;二是指定一個相關(guān)職能部門為社會責(zé)任歸口管理部門。

 。3)下屬機構(gòu)社會責(zé)任工作執(zhí)行機構(gòu)。在分子公司、下屬機構(gòu)確立社會責(zé)任工作執(zhí)行機構(gòu)是社會責(zé)任推進(jìn)工作落地、社會責(zé)任理念切實融入企業(yè)經(jīng)營的組織保障。

  目前,大多數(shù)中央企業(yè)建立了由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu),國家電網(wǎng)公司率先建立了自上而下覆蓋公司各層級的社會責(zé)任組織管理體系,中國石化在董事會設(shè)立了社會責(zé)任管理委員會,董事長擔(dān)任主任,委員由董事組成。

  規(guī)劃是行動的指南。CSR規(guī)劃是指對企業(yè)社會責(zé)任比較全面的中長期發(fā)展計劃,是企業(yè)適應(yīng)利益相關(guān)方和社會、環(huán)境要求,立足可持續(xù)發(fā)展對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和設(shè)計未來整套行動方案。

  【四】責(zé)任融合

  許多中央企業(yè)積極將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略,在制定公司戰(zhàn)略的時候,不單考慮、規(guī)劃企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展,也堅持企業(yè)宗旨、愿景和核心價值觀與社會責(zé)任的統(tǒng)一,將實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合價值最大化體現(xiàn)到發(fā)展戰(zhàn)略中。

  企業(yè)在日常運營中要有效管理自身運營對利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響,用社會責(zé)任的理念來審視人力資源管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等管理制度、流程,用社會責(zé)任的要求來梳理各部門、各單位、各崗位的職責(zé)和工作,優(yōu)化原有的管理手段和方式,使其符合社會責(zé)任的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  【五】責(zé)任溝通

  加強與社會各界的溝通,推動利益相關(guān)方參與,是企業(yè)社會責(zé)任管理的重要內(nèi)容。近年來,國資委通過召開工作會議,開展專題培訓(xùn)、責(zé)任調(diào)研、課題研究和優(yōu)秀社會責(zé)任實踐案例征集,加強社會責(zé)任國際交流等多種形式,建立中央企業(yè)社會責(zé)任工作交流平臺,促進(jìn)中央企業(yè)之間經(jīng)驗共享,增進(jìn)全社會對中央企業(yè)社會責(zé)任工作的理解和支持,擴大國際影響,取得了較好的成效。中央企業(yè)積極探索創(chuàng)新加強社會責(zé)任溝通的形式和途徑。大多數(shù)企業(yè)建立完善了社會責(zé)任報告發(fā)布制度,截至目前已有103家中央企業(yè)發(fā)布了社會責(zé)任報告或可持續(xù)發(fā)展報告,有的企業(yè)還發(fā)布了國別報告、省市公司報告和專題報告,不少中央企業(yè)的報告獲得了國內(nèi)外有關(guān)機構(gòu)的高度評價。

  【六】責(zé)任績效

  企業(yè)社會責(zé)任績效評價對于社會責(zé)任工作水平的提高具有十分重要的意義。近年來,不少中央企業(yè)根據(jù)國際國內(nèi)社會責(zé)任有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,積極探索建立符合本企業(yè)實際的社會責(zé)任指標(biāo)體系和評價體系,并在實際中開展與行業(yè)內(nèi)社會責(zé)任領(lǐng)先的國際標(biāo)桿企業(yè)的對標(biāo),發(fā)現(xiàn)短板指標(biāo),持續(xù)加以改進(jìn),取得了較好的成效。中國石油設(shè)立和披露了涵蓋經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、員工和社會四大責(zé)任領(lǐng)域的118個社會責(zé)任指標(biāo)。

  開展企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例評選,也是中央企業(yè)推動社會責(zé)任績效評價的重要方式之一。中國移動、中國兵器工業(yè)、航天科工、中國電科、南方電網(wǎng)、中國電信、中國電子、武鋼集團(tuán)、中國鋁業(yè)、中國五礦、華潤集團(tuán)等一批中央企業(yè)近年來都開展了下屬企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例評選,推動下屬企業(yè)積極開展社會責(zé)任管理與實踐,在集團(tuán)內(nèi)樹立履行社會責(zé)任的典范。

  案例:中國石化聘請社會監(jiān)督員

  2011年5月31日,中國石化在直屬企業(yè)燕山石化召開“走進(jìn)中國石化—社會責(zé)任報告發(fā)布會暨公眾開放日活動”,首創(chuàng)社會監(jiān)督員機制,邀請80多名境內(nèi)外媒體記者和8名社會監(jiān)督員到現(xiàn)場參觀煉油廠、展覽館、污水凈化裝置及職工生活社區(qū)。

  中國石化向社會公布了《中國石化集團(tuán)公司關(guān)于歡迎社會各界監(jiān)督的有關(guān)決定》,暢通監(jiān)督渠道、創(chuàng)新監(jiān)督方式,聘請社會監(jiān)督員對公司予以有效監(jiān)督。公司制訂《社會監(jiān)督員工作條例》,首批聘請了12名來自高校、媒體、能源行業(yè)、財經(jīng)界和消費者群等人士擔(dān)任社會監(jiān)督員,以創(chuàng)新的、更加開放的方式自覺接受社會監(jiān)督,以實現(xiàn)內(nèi)力外力有機結(jié)合,更好地改進(jìn)自身工作。

  中國石化給予社會監(jiān)督員多項授權(quán):有權(quán)反映在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的公司總部、各企事業(yè)單位的各種違法違紀(jì)和不規(guī)范行為;有權(quán)收集社會公眾、各類組織機構(gòu)對中國石化各方面的意見和建議;有權(quán)及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地向中國石化反映公司工作中和行業(yè)內(nèi)存在的問題,并提出改進(jìn)意見和建議,同時協(xié)助公司調(diào)查、核實所反映的問題;有權(quán)就事關(guān)國計民生的專項課題在公司系統(tǒng)內(nèi)開展調(diào)查研究。社會監(jiān)督員一年一聘,連任不得超過四年。

  【七】責(zé)任能力

  組織參與企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn),是提升社會責(zé)任工作能力,增強員工社會責(zé)任意識的重要手段。國資委分別于2010年和2012年組織開展了覆蓋所有中央企業(yè)社會責(zé)任工作負(fù)責(zé)人的社會責(zé)任培訓(xùn),幫助企業(yè)把握社會責(zé)任運動現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)優(yōu)秀實踐,進(jìn)而將社會責(zé)任與企業(yè)自身實際結(jié)合,構(gòu)建出既符合社會責(zé)任一般要求,又體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特點的管理體系和實踐體系。

  企業(yè)社會責(zé)任在中國的起步較晚,如何將社會責(zé)任理念融入中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系和日常運營尚缺乏可供借鑒的經(jīng)驗。企業(yè)有必要結(jié)合自身情況開展責(zé)任調(diào)查研究,為社會責(zé)任理念的確立、社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、社會責(zé)任管理體系的建立健全等提供理論指導(dǎo),提升開展社會責(zé)任工作的能力。

  中央企業(yè)開展社會責(zé)任調(diào)研工作的形式主要有:(1)自行開展社會責(zé)任調(diào)查、研究課題,以深入了解現(xiàn)狀,改善社會責(zé)任管理,優(yōu)化企業(yè)社會責(zé)任實踐;(2)與教研機構(gòu)共同開展企業(yè)社會責(zé)任研究工作,借鑒教研機構(gòu)的研究優(yōu)勢,彌補自身社會責(zé)任理論與專業(yè)知識方面的不足,有針對性地解決問題;(3)參與國內(nèi)外社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢提升社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的可操作性,同時爭取國際社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)制定的話語權(quán),提升中國企業(yè)的國際影響力。

  【八】中央企業(yè)社會責(zé)任管理指數(shù)

  在企業(yè)社會責(zé)任管理框架的基礎(chǔ)上,調(diào)研組構(gòu)建了企業(yè)社會責(zé)任管理指數(shù),該指數(shù)的評價指標(biāo)體系構(gòu)成為:責(zé)任戰(zhàn)略維度細(xì)分為3個二級指標(biāo),責(zé)任治理維度細(xì)分為6個二級指標(biāo),責(zé)任融合細(xì)分為6個二級指標(biāo),將責(zé)任績效評價細(xì)分為3個二級指標(biāo),將責(zé)任溝通細(xì)分為7個二級指標(biāo),將責(zé)任能力細(xì)分為5個二級指標(biāo)。并且,為了檢驗結(jié)論和探索中央企業(yè)社會責(zé)任工作推進(jìn)的現(xiàn)實路徑,應(yīng)用專家法對中央企業(yè)社會責(zé)任工作推進(jìn)指標(biāo)體系6個一級指標(biāo)、30個二級指標(biāo)進(jìn)行了賦權(quán)。

  對117家中央企業(yè)社會責(zé)任管理現(xiàn)狀進(jìn)行評價打分,各項指標(biāo)中,表現(xiàn)最好的是明確社會責(zé)任主管部門、公司主頁設(shè)立CSR專欄、發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告,這些指標(biāo)的行動率超過80%;其次是明確社會責(zé)任理念、明確社會責(zé)任主要議題或主要利益相關(guān)方、企業(yè)高層參與內(nèi)外部社會責(zé)任活動、建立社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、開展社會責(zé)任專題實踐、發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告,這些指標(biāo)的行動率超過60%。

  根據(jù)各指標(biāo)權(quán)重計算出得分前20名的中央企業(yè)如下表所示,這些企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)社會責(zé)任管理體系方面表現(xiàn)較好,其中又以國家電網(wǎng)和中國移動的社會責(zé)任管理體系最為健全。((參見圖二)。

  2011年國務(wù)院國資委發(fā)布《中央企業(yè)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略實施綱要》,明確將和諧發(fā)展戰(zhàn)略作為支撐“做強做優(yōu)、國際一流”中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的五大戰(zhàn)略之一,中央企業(yè)按照打造誠信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責(zé)任央企的要求,積極踐行社會責(zé)任,提升履行社會責(zé)任的績效。

  當(dāng)前,國際上企業(yè)社會責(zé)任的發(fā)展出現(xiàn)新的特點和趨勢,企業(yè)社會責(zé)任要求越來越高,呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化趨勢,企業(yè)履行社會責(zé)任逐步從約束變?yōu)橛布s束。中央企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略、治理、融合、績效、溝通機制,推進(jìn)中央企業(yè)社會責(zé)任工作進(jìn)一步上臺階,上水平,推進(jìn)中央企業(yè)模范履行社會責(zé)任,努力做依法經(jīng)營、誠實守信的'表率,做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率,做以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的表率。

  企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查報告2

  上海浦東新區(qū)是我國擴大對外開放和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵和橋頭堡,也是推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任的先行者。為了深入學(xué)習(xí)上海浦東新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作思路和推進(jìn)措施,進(jìn)一步推進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作深入開展,2012年4月13日,由園區(qū)宣傳(精神文明)辦公室主任姚文蕾帶隊,組成考察組,赴上海浦東新區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)?疾旖M聽取了上海浦東新區(qū)社會責(zé)任辦公室的工作情況介紹,全方位了解了浦東新區(qū)在推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作方面的經(jīng)驗和做法,為下一步深入推進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)的企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作提供了有益的借鑒和啟示。

  一、上海浦東新區(qū)推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的基本做法

  上海浦東新區(qū)是我國最早開展企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的地區(qū)之一,將建立企業(yè)社會責(zé)任體系作為轉(zhuǎn)變政府職能、構(gòu)建和諧社會、提高企業(yè)國際競爭力、實現(xiàn)區(qū)域持續(xù)和諧發(fā)展的重要舉措,納入到新區(qū)綜合配套改革試點的重要工作之中,從而實現(xiàn)以責(zé)任競爭力來帶動新區(qū)綜合競爭力的全面提升。

 。ㄒ唬┙⑵鸲喾絽⑴c的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,為推進(jìn)工作開展提供組織保障。

  2007年,浦東新區(qū)專門建立起由區(qū)長牽頭,2 位副區(qū)長具體抓的“浦東新區(qū)建立企業(yè)社會責(zé)任體系聯(lián)席會議”,由新區(qū)經(jīng)委、法制辦、環(huán)保市容局、勞動保障局、總工會、國資委及相關(guān)單位和企業(yè)組成,聯(lián)席會議辦公室設(shè)在新區(qū)經(jīng)委(現(xiàn)為商務(wù)委)。辦公室的主要職能是:一是協(xié)調(diào)新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任推進(jìn)工作;二是組織制訂并實施新區(qū)推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任計劃;三是搭建新區(qū)建立企業(yè)社會責(zé)任體系的信息平臺;四是受理企業(yè)社會責(zé)任達(dá)標(biāo)評估申報并組織評估,受理達(dá)標(biāo)企業(yè)享受有關(guān)扶持政策的申請等日常工作。為確保工作的開展,新區(qū)財政安排專項資金,用于推進(jìn)新區(qū)建立企業(yè)社會責(zé)任體系相關(guān)工作。

  (二)建立起完善的制度體系,為推進(jìn)工作開展提供制度保障。

  在深入的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,浦東新區(qū)發(fā)布了三個重要文件:一是《浦東新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)則》(2007年發(fā)布),對企業(yè)建立有效的社會責(zé)任管理體系有積極的引導(dǎo)示范意義。二是《浦東新區(qū)推進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任的若干意見》(2007年發(fā)布,2011年進(jìn)行修訂)!耙庖姟弊鳛槠謻|綜合配套改革的第一個規(guī)范性文件,旨在對新區(qū)達(dá)到履行社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以積極的扶持和鼓勵,給企業(yè)創(chuàng)造更好的便捷環(huán)境和更多的發(fā)展機會,提升企業(yè)的競爭力和品牌形象。三是《浦東新區(qū)建立企業(yè)社會責(zé)任體系三年行動綱要(2007-2009)》!熬V要”作為新區(qū)開展此項工作的指導(dǎo)和方向,提出了“通過三年努力,力爭達(dá)到各類誠信標(biāo)準(zhǔn)的示范企業(yè)1000家,達(dá)到企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)超過200 家,發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告企業(yè)300家,三年內(nèi)每萬元GDP 能耗降低5%”的工作目標(biāo),同時,將這些目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,完成任務(wù)的給予精神和物質(zhì)獎勵。目前又出臺了新的三年行動綱領(lǐng)(2011-2013),進(jìn)一步強化目標(biāo)責(zé)任。

 。ㄈ┲朴喸u估指標(biāo)體系和評估方法,為推進(jìn)工作開展提供措施保障。

  依據(jù)“導(dǎo)則”逐條制訂了一個可以量化的企業(yè)社會責(zé)任評估指標(biāo)體系和評估辦法。該體系共有65 項指標(biāo),涵蓋了十七大提出的如生態(tài)文明、和諧勞動關(guān)系、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和諧社會建設(shè)等內(nèi)容。為了保證評估的公正性和科學(xué)性,新區(qū)政府采取了第三方機構(gòu)評估的辦法,聘請有資質(zhì)的專業(yè)評估公司對企業(yè)進(jìn)行評估。具體評估步驟是:一是企業(yè)自愿申請。企業(yè)要先根據(jù)評估指標(biāo)體系進(jìn)行一次自我評價,自己打分來看看是不是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)中有66項指標(biāo),其中有22項是否決指標(biāo),如沒有建立勞動規(guī)章,或者是沒有建立工會等,都是一票否決。通過自查,補齊所需內(nèi)容,期間推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任辦公室牽頭,相關(guān)部門免費給予咨詢,或者幫助制定相關(guān)的制度。自查認(rèn)為合格后,填報《申請表》和《自查表》。二是由社會責(zé)任辦公室組織新區(qū)16 個部門征詢企業(yè)誠信記錄。由16個有關(guān)部門對照指標(biāo)體系,結(jié)合業(yè)務(wù)分工對企業(yè)逐條進(jìn)行審查,主要審查企業(yè)在否決性指標(biāo)上是否存在問題,然后提出審查意見。三是由第三方機構(gòu)進(jìn)行具體評估,撰寫評估報告。四是由社會責(zé)任辦公室組織評估委員會進(jìn)行專題審核。由專家對評估公司的評估報告進(jìn)行質(zhì)詢。五是評估結(jié)果的公示。通過專家質(zhì)詢的企業(yè)由社會責(zé)任辦公室統(tǒng)一對外公示,廣泛征求社會各界的意見。

 。ㄋ模┲贫ǘ喾N獎勵措施,為推進(jìn)工作開展提供激勵機制。

  凡是達(dá)標(biāo)的企業(yè),由社會責(zé)任辦公室發(fā)放達(dá)標(biāo)牌匾和證書(有效期2 年)。同時,可以享受以下優(yōu)惠政策:一是對于申報新區(qū)科技發(fā)展基金資助的達(dá)標(biāo)企業(yè),在同等條件下給予優(yōu)先資助;二是對于申請新區(qū)貸款擔(dān)保、技改貼息的中小達(dá)標(biāo)企業(yè),在同等條件下優(yōu)先考慮;三是進(jìn)一步簡化達(dá)標(biāo)企業(yè)境外直接投資的外匯管理手續(xù),完善配套政策,及時滿足企業(yè)境外直接投資的合理用匯需求,為企業(yè)創(chuàng)建良好的外匯政策環(huán)境;四是經(jīng)新區(qū)勞動保障局批準(zhǔn),在達(dá)標(biāo)有效期內(nèi),對于達(dá)標(biāo)企業(yè),在勞動保障監(jiān)察機構(gòu)的日常巡查和專項檢查、勞動保障監(jiān)察協(xié)管員實施上門監(jiān)督等方面,實施有所區(qū)別的分類監(jiān)管。

  五是經(jīng)新區(qū)環(huán)保市容局批準(zhǔn),在達(dá)標(biāo)有效期內(nèi),對于達(dá)標(biāo)企業(yè),在日常監(jiān)察(測)方面實施有所區(qū)別的分類監(jiān)管;六是在同等條件下,新區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管局將綜合考慮優(yōu)先推薦和扶持達(dá)標(biāo)企業(yè)申報中國名牌、上海名牌;七是經(jīng)浦東出入境檢驗檢疫局批準(zhǔn),達(dá)標(biāo)企業(yè)在辦理有關(guān)手續(xù)后,可優(yōu)先納入相應(yīng)領(lǐng)域的試點企業(yè)享受配套優(yōu)惠政策,在出入境貨物報檢過程中,享受報檢綠色通道待遇,實現(xiàn)便捷通檢;八是在同等條件下政府優(yōu)先采購達(dá)標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品和購買服務(wù);九是經(jīng)上海市工商局浦東分局批準(zhǔn),對達(dá)標(biāo)企業(yè)在培育、推薦馳名商標(biāo)、上海市著名商標(biāo)時優(yōu)先考慮,對達(dá)標(biāo)企業(yè)優(yōu)先適用年檢承諾備案制度,免予提交審計報告,優(yōu)先考慮推選達(dá)標(biāo)企業(yè)為“守合同重信用”企業(yè);十是經(jīng)浦東海關(guān)批準(zhǔn),在海關(guān)年檢時,達(dá)標(biāo)企業(yè)可以不采取集中式年檢方式,在報關(guān)有效期到期前30 日內(nèi)至海關(guān)辦理年審換證手續(xù),海關(guān)當(dāng)場予以制發(fā)新證;十一是由企業(yè)社會責(zé)任辦公室建議有關(guān)部門,在文明單位、先進(jìn)企業(yè)等各類評選、表彰和獎勵時,在同等條件下優(yōu)先考慮達(dá)標(biāo)企業(yè)。

 。ㄎ澹┚帉懫髽I(yè)社會責(zé)任案例,在新區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行示范推廣。

  2008年以來,企業(yè)社會責(zé)任辦公室會同新區(qū)外資協(xié)會、各地投資企業(yè)協(xié)會,收集、編制新區(qū)企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀示范案例集,把企業(yè)推進(jìn)社會責(zé)任的好理念和做法進(jìn)一步向全社會宣傳和推廣,形成全社會積極響應(yīng)和切實推行的良好氛圍。目前,已收集到來自不同行業(yè),涉及環(huán)境責(zé)任、誠信責(zé)任、權(quán)益責(zé)任、和諧責(zé)任等4 大類的案例約60個。

  二、蘇州工業(yè)園區(qū)推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的工作建議

  加強企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),是勢不可擋的世界潮流、國內(nèi)開發(fā)區(qū)的自覺追求、推進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑。蘇州工業(yè)園區(qū)是中新兩國合作共建的開發(fā)區(qū),外向型經(jīng)濟(jì)也占有很大的比例,在園區(qū)推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)是非常有必要的。自2010年成立園區(qū)企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟以來,在工委、管委會和聯(lián)盟各指導(dǎo)單位的指導(dǎo)下,發(fā)展企業(yè)成員單位126家,圍繞“關(guān)愛員工”、“慈善公益”、“生態(tài)環(huán)!薄ⅰ罢\信經(jīng)營”等主題,踐行企業(yè)社會責(zé)任,取得了明顯的成效,被評為蘇州市精神文明建設(shè)“十大新事”、蘇州市思想文化工作創(chuàng)新獎、江蘇省新形勢下思想政治工作創(chuàng)新案例。

  企業(yè)社會責(zé)任建設(shè),一靠引導(dǎo)發(fā)動,二靠鼓勵推動,三靠龍頭帶動,四靠企業(yè)行動。這既是企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的四條路徑,也是四個階段、四重境界。目前蘇州工業(yè)園區(qū)主要采取的是引導(dǎo)發(fā)動,上海浦東新區(qū)主要采取的是鼓勵推動,在兩地同時都伴有少量跨國企業(yè)踐行社會責(zé)任的自覺行動。借鑒上海浦東新區(qū)的做法,結(jié)合園區(qū)實際,特提出下步工作建議:

  (一)進(jìn)一步強化輿論宣傳引導(dǎo)的先發(fā)優(yōu)勢。充分發(fā)揮宣傳辦在媒體宣傳和輿論導(dǎo)向的有利條件,利用報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳園區(qū)踐行企業(yè)社會責(zé)任的風(fēng)采。特別要在《今園區(qū)》周刊、《全景金雞湖》月刊上多發(fā)稿、發(fā)好稿。動態(tài)維護(hù)完善管委會網(wǎng)站上“企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟”網(wǎng)頁,發(fā)布最新工作動態(tài),展示企業(yè)風(fēng)采。定期編發(fā)《園區(qū)企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟工作簡報》,總結(jié)交流成功做法和新鮮經(jīng)驗。嘗試在官方微博“工業(yè)園區(qū)發(fā)布”上,發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任的信息和情況。

 。ǘ┻M(jìn)一步強化對責(zé)任企業(yè)的鼓勵推動力度。增補國稅、地稅、海關(guān)、檢驗檢疫、技術(shù)監(jiān)督、地方發(fā)展、法院、檢察院等部門為聯(lián)盟指導(dǎo)單位,加大對企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)力度。協(xié)助企業(yè)開展年度重點社會責(zé)任活動,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決實際問題。倡導(dǎo)聯(lián)盟成員企業(yè)根據(jù)自身條件,互相提供力所能及的便利條件和優(yōu)惠措施,交流分享企業(yè)履行社會責(zé)任的優(yōu)秀案例和特色經(jīng)驗。評選表彰責(zé)任企業(yè)年度優(yōu)秀活動品牌和優(yōu)秀企業(yè),逐步探索加強獎勵激勵機制。時機成熟時,考慮對評選表彰的優(yōu)秀責(zé)任企業(yè)在政府采購、科技基金、貸款融資、便捷通道包括日常各個部門的檢查等方面給予扶持和鼓勵,提升企業(yè)的競爭力及品牌形象。

 。ㄈ┻M(jìn)一步強化“責(zé)任園區(qū)”的品牌影響。廣泛深入地組織策劃有影響力的企業(yè)社會責(zé)任活動,形成蘇州工業(yè)園區(qū)企業(yè)社會責(zé)任的高地效應(yīng),力爭2014年創(chuàng)建成為企業(yè)社會責(zé)任示范區(qū),向園區(qū)開發(fā)建設(shè)20周年獻(xiàn)禮。重視企業(yè)社會責(zé)任活動新鮮經(jīng)驗總結(jié)推廣,重點起草形成“以企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟為抓手,創(chuàng)新開展企業(yè)思想政治工作”的經(jīng)驗材料,通過市委宣傳部上報推薦,在更大范圍推廣園區(qū)經(jīng)驗。

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