爭創(chuàng)民主管理校務(wù)公開示范單位總結(jié)范文
9月16日，我校研究決定爭創(chuàng)x鄉(xiāng)縣教育系統(tǒng)民主管理校務(wù)公開示范單位。為此，學(xué)校民主選舉產(chǎn)生了x鎮(zhèn)新一屆教工代表，此前民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校財務(wù)結(jié)算組教工代表，日清周總月結(jié)，每周一會計或校長在教職工例會上公布上周收支情況，增加了財務(wù)透明度，在校務(wù)公開工作上邁出了可喜的一步。
對照上級“民主管理，校務(wù)公開”示范單位評選條件，學(xué)校必須在以下五方面下功夫：
1．堅持正確的辦學(xué)方向，全面推進素質(zhì)教育，爭創(chuàng)教育教學(xué)、科學(xué)研究、管理服務(wù)佳績；
2．堅持和完善教代會制度，認真落實教代會職權(quán)，做好教代會的提案處理工作，學(xué)校重大改革方案、涉及教職工切身利益的獎懲措施、考核辦法等交教代會討論通過；
3．建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，健全各項工作制度，校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間、程序規(guī)范，教職工群眾滿意度在90%以上；
4．堅持教代會民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部制度，按照述職、評議、反饋上報的要求，每年評議一次；
5．學(xué)校民主管理、民主參與、民主監(jiān)督渠道通暢，學(xué)校工會主動工作，成績顯著。
為了進一步加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè)，完善校務(wù)公開制度，促進教育科學(xué)發(fā)展，調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工支持參與學(xué)校民主管理工作的積極性和創(chuàng)造性，深入開展?fàn)巹?chuàng)寧鄉(xiāng)縣“民主管理、校務(wù)公開”示范單位活動，當(dāng)前要著力做好三項工作，革故鼎新，興利除弊：
一、根據(jù)寧鄉(xiāng)縣教育局計財工作制度，35名教職工以上的學(xué)校會計出納分設(shè)，建議在本校教職工中民主選舉產(chǎn)生一名公道正派、責(zé)任心強、能維護學(xué)校師生權(quán)益的同志擔(dān)任出納，改變目前會計出納一人兼任的不規(guī)范格局。
二、加強財務(wù)后勤預(yù)算工作，有計劃地使用公用經(jīng)費，本著開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)、當(dāng)用不惜、反對鋪張浪費的原則使用公用經(jīng)費。本期生均有多少公用經(jīng)費，分解到每個月、每周能使用多少公用經(jīng)費，做到心中有數(shù)，以免“有時一頓吞，無時敲米桶”。據(jù)9月16日姜xx會計在教職工例會上通報：開學(xué)兩周公用經(jīng)費已經(jīng)使用4.9萬，還有1萬多元沒有報賬，令人觸目驚心，照此平均計算，是否意味著我校本期將有60萬元左右的公用經(jīng)費下?lián)�？招待費居高不下，鋪張浪費的作風(fēng)在抬頭，與當(dāng)前大力開展的黨的群眾路線教育主題實踐活動背道而馳。550元一條的軟芙蓉王開了我校高格招待的先河，此風(fēng)不可漲。
三、校務(wù)公開的本質(zhì)遠不只是收支公開，其本意在于加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主政治建設(shè)，支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工民主參與管理、民主監(jiān)督。更不單只是公開校內(nèi)賬務(wù)，公開學(xué)校在中心校報賬明細（加蓋中心校財務(wù)章）顯得尤為必要。我們要樹立一個觀點：學(xué)校教職工大會是學(xué)校最高權(quán)力機構(gòu)，行政組是全體教職工的服務(wù)管理工作人員。學(xué)校大宗采購應(yīng)當(dāng)事先通過行政擴大會議（吸納結(jié)算組成員、教工代表或黨員參加）或全體教職工大會討論，千元以上采購必須按照縣局有關(guān)規(guī)定辦理請購手續(xù)。要逐步做到專款專用，不突破預(yù)算，略有節(jié)余，決不可寅吃卯糧。要加強物資管理，改變只采購不保管，任由資產(chǎn)流失、損毀的令人痛心的狀態(tài)。如置換出來的舊課桌凳宜封存，以備不時之需。
當(dāng)前我校財務(wù)后勤管理工作還存在較多漏洞，群眾嘖有煩言。懇請校長、工會主席高度重視，以制度為基礎(chǔ)、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人員為根本，狠抓學(xué)校財務(wù)后勤管理工作，務(wù)期正本清源，風(fēng)清氣正。
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