公司銷售目標承諾書

2023-01-27 承諾書

　　承諾書是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。通常是要求以書面訂立的合同，其承諾也必須采取書面形式。公司銷售目標承諾書范文，我們來看看下文。

　　篇一：公司銷售目標承諾書范文

　　為了配合公司進一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為，保證銷售工作順利進行，確保銷售市場規(guī)范運作，本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責任承諾書。

　　本人承諾：

　　一、加強學習，認真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

　　二、嚴格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，誠信經(jīng)營。

　　三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

　　四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

　　五、若有違反上述承諾行為，本人承擔公司處罰所產(chǎn)生的相應后果。

　　若行為觸犯法律，本人承擔相應法律責任。

　　承諾人：公司：沈陽綠洲制藥有限責任公司

　　年月日年月日

　　篇二：公司銷售目標承諾書范文

　　根據(jù)公司20**年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司于責任人的權(quán)利和責任。

　　一、目標銷售責任人：

　　責任公司：

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責任人＿＿＿＿＿＿＿全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在＿＿＿＿＿＿＿銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利，同時完成以下年度目標銷售任務：

　　1）、年度銷售（以為主）基本任務＿＿＿萬元；

　　2）、年度銷售（以為主）目標任務＿＿＿萬元；

　　3）、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務＿＿＿萬元；三、完成目標銷售任務期限：

　　四、銷售責任人的義務：

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的`目標實施詳細的計劃書，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

　　①、提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據(jù)；

　　②、每月的工作計劃中包刮銷售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告；

　　③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料；

　�、堋⒖己水斣挛赐瓿捎媱濅N售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，并提出改進措施（以書面形式）；

　�、荨⒚吭聦Ω黝惻c之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等；

　　3、根據(jù)公司考核要求，參與公司績效考核（細則按公司各項考核表規(guī)定進行）；

　　4、加強銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實；

　　6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；

　　五、目標責任人的權(quán)利

　　要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財、物的保障，根據(jù)責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給予回復

　　六、考核辦法

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)目標任務獎勵辦法：

　　4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　七、附則

　　本責任書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份；本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。

　　公司負責人簽字：目標責任人簽字：

　　日期：日期：

　　篇三：公司銷售目標承諾書范文

　　黑龍江迪龍制藥有限公司

　　年度銷售任務書

　　根據(jù)公司20**年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。

　　一、目標銷售責任人：（以下簡稱乙方）

　　責任公司：（以下簡稱甲方）

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責任人全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售（以萬元；

　　2、年度銷售（以為主）目標任務：萬元；

　　3、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務：萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）

　　三、完成目標銷售任務期限：20**年12月26日——20**年12月25日

　　四、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

　　各項文字資料：