采購執(zhí)行自查報告

2024-10-31 報告

　　時光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經告一段落，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結，讓我們一起來學習寫自查報告吧。那么大家知道正規(guī)的自查報告怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的學校采購執(zhí)行自查報告，歡迎大家分享。

　　采購執(zhí)行自查報告 1

　　為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、高度重視

　　提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。

　　二、明確職責

　　建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的'原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。

　　三、嚴明紀律

　　杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為

　　1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。

　　2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經營資質的供貨方不設置其他資格條件。

　　3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。

　　4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。

　　5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。

　　6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。

　　7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。

　　通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。

　　采購執(zhí)行自查報告 2

　　根據(jù)全省優(yōu)化營商環(huán)境工作和加強政府采購放管服改革要求，及xx區(qū)財政局、區(qū)教育體育局的要求，我校對20xx年政府采購項目進行了認真梳理自查，現(xiàn)將情況報告如下：

　　我校為新建學校，許多設施建設都不完善，為盡快完善辦學條件，滿足教學需要，20xx年7月，經xx區(qū)教育和體育局及xx區(qū)財政局批準，我校通過臨沂市公共資源交易平臺，對社會公開招標學校大會議室音響、伙房及衛(wèi)生間改造、筆記本電腦、校園廣播電臺等項目，具體情況如下：

　　一、20xx年，學校共招標1次，金額156.0675萬元，根據(jù)采購內容分成六個部分：大會議室燈光音響39.506萬，校園廣播電臺34.925萬，移動錄播設備20萬，餐廳餐桌及洗碗機22.25萬，鋼琴、空調、筆記本24.109萬，餐廳及衛(wèi)生間改造15.2775萬。

　　二、本次招標20xx年7月25日由區(qū)財政局教科文科和政府采購監(jiān)督管理科審批同意。由臨沂市鴻泰招標有限公司代理，20xx年8月27日在臨沂市公共資源交易中心開標室開標。招標過程嚴格按上級部門及有關規(guī)定執(zhí)行。

　　三、20xx年9月2-3日，學校先后與經評標專家評出的幾家公司簽訂了采購合同。并按規(guī)定將合同上傳平臺進行公示。

　　四、截止20xx年11月11日，鋼琴、空調、筆記本電腦；大會議室燈光音響；移動錄播設備已完成，正在完排按照合同進行付款�；锓坎蛷d及衛(wèi)生間改造、洗碗機、校園廣播電臺由于安裝場地條件不具備，還沒有安裝完成。

　　采購執(zhí)行自查報告 3

　　縣財政局、監(jiān)察局：

　　根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局《關于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認真自查�，F(xiàn)就自查情況報告如下：

　　一、基本情況：

　　縣行政服務中心管理委員會辦公室于底成立。經過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于9月正式進入行政服務大樓辦公。經費來源為財政撥款。暫未購置車輛。

　　二、情況：

　　“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網(wǎng)絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元�！爸行摹苯ㄔO過程中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現(xiàn)象。

　　三、情況：

　　“中心”正式運行。與相比，需采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程中，按照規(guī)定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。

　　至，“中心”為節(jié)約經費，慎重對待每一次采購活動，實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的.。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現(xiàn)象。

　　采購執(zhí)行自查報告 4

　　20xx年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。

　　一、領導重視

　　各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的.緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。

　　二、工作嚴謹

　　完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。

　　三、我局政府采購執(zhí)行情況

　　20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。

　　總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。

　　采購執(zhí)行自查報告 5

　　縣財政局、監(jiān)察局：

　　根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局《關于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自20xx年以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認真自查�，F(xiàn)就自查情況報告如下：

　　一、基本情況：

　　縣行政服務中心管理委員會辦公室于20xx年底成立。經過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進入行政服務大樓辦公。經費來源為財政撥款。暫未購置車輛。

　　二、20xx年情況：

　　20xx年“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的.貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網(wǎng)絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元�！爸行摹苯ㄔO過程當中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程當中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現(xiàn)象。

　　三、20xx年情況：

　　20xx年“中心”正式運行。與20xx年相比，需采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程當中，按照規(guī)定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。

　　20xx年至20xx年，“中心”為節(jié)約經費，慎重對待每一次采購活動，實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現(xiàn)象。

　　采購執(zhí)行自查報告 6

　　區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：

　　一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況

　　共組織采購活動70次，簽訂采購合同172份，采購規(guī)模達2353萬元，比預算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。采購項目涉及到工程、網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：

　　一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經費開支的效果已經顯現(xiàn)。

　　二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。

　　三是工程采購有突破。黔江中學運動場改造建設的招標中，原計劃總投資300萬元，通過招標采購，比原計劃節(jié)約41萬元，節(jié)約率超過14%，社會反響良好；

　　四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約19.4萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預算節(jié)約9.6萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。

　　二、采購中心綜合情況

　�。ㄒ唬┱少彿�、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。

　�。ǘ⿳徫辉O置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。

　�。ㄈ⿳徫惠啀徶贫取２少徶行膶嵭休啀徶贫�，每年輪崗一次。

　　（四）專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。

　�。ㄎ澹┝疂嵶月汕闆r。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的.發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。

　　三、采購業(yè)務基礎工作

　　（一）業(yè)務培訓。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務學習日，以此加強中心職工業(yè)務素質，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識結構。組織學習了《政府采購法》、《招投標法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。

　�。ǘI(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。

　�。ㄈ┎少彊n案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。

　�。ㄋ模┎少徆妗⒅袠斯娴陌l(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。

　�。ㄎ澹┦召M及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經費由公司負責管理。

　�。﹫蟊�、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。

　　四、采購業(yè)務開展情況

　�。ㄒ唬┎少彿绞�。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。

　　（二）采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。

　　（三）采購信息發(fā)布。每次公開招標的采購信息都按《政府采購法》規(guī)定的內容在財政部門指定的網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)布，信息發(fā)布時間嚴格按照《政府采購法》規(guī)定：“自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截至之日止，不少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。

　�。ㄋ模┖贤炗�。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。

　�。ㄎ澹┰u委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘�，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產生。

　　（六）上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。

　　（七）供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。

　　五、服務質量

　�。ㄒ唬┖贤募s及驗收。每次采購完畢后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。

　�。ǘ┎少徯省２少徶行脑诮拥讲少忁k的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。

　　采購執(zhí)行自查報告 7

　　20xx年6月至20xx年8月間，我公司在xx市xx區(qū)政府采購中心的指導下，接受xx市xx區(qū)行政區(qū)域內衛(wèi)生局、教體局、司法局、建設環(huán)保局等10家采購單位共計項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務。現(xiàn)將考核自查情況匯報如下：

　　〔一〕執(zhí)行法律法規(guī)情況

　　我公司嚴格按政府法律法規(guī)從事政府采購貨物工程和效勞采購代理業(yè)務。在我公司代理的xx市xx區(qū)行政區(qū)域內的項政府采購貨物、工程和效勞采購代理業(yè)務中未發(fā)生任何違法、違規(guī)行為。

　　〔二〕政府采購范圍

　　我公司能嚴格按委托人的約定采購方案和任務，圓滿完成采購代理工作。

　　〔三〕政府采購方式我公司能依法采用法定的采購方式進行采購代理活動。

　　〔四〕政府采購程序

　　在xx市xx區(qū)政府采購中心的指導下，我公司嚴格按規(guī)定程序進行采購信息公告、采購文件公示，認真進行采購文件的澄清、修改并及時網(wǎng)上公示，公平公正地組織評標、談判和詢價。尊重評委意見，虛心接受政府采購中心、采購人、投標人的共同監(jiān)督。

　　〔五〕政府采購文件編制情況

　　在編制政府采購文件時，能針對工程的具體情況設置合理的資格條件、技術條款及評審方法，虛心接受xx市xx區(qū)政府采購中心的核查指導，沒有出現(xiàn)因本公司的原因而造成的投訴。

　　〔六〕根底工作情況

　　我公司設有專門的.檔案室，配有專職檔案管理員，各類咨詢代理檔案管理制度健全，特別是對政府采購資料及文件的歸檔，嚴格按政府采購程序收集整理政府采購工程的檔案資料，歸檔資料和文件齊全、及時、保密。向主管部門及相關單位的資料報送也準確、齊全、準時。代理效勞費按代理合同約定收取，合理、合規(guī)不亂收費、不惡性競爭。

　　〔七〕代理機構內部監(jiān)督管理制度。

　　我公司內部監(jiān)督管理制度明確，內部操作流程標準，公司內部工作紀律嚴明，分工明確。公司設有專職代理人員，有10名專職代理人員人持有江蘇省政府采購代理上崗證，對采購代理工程設專職負責人，專職代理人員編制的采購文件必須經公司主管代理的經理審核批準前方可對外送審，所有采購文件必須經委托方、主管部門審核確認后才予發(fā)布。

　　〔八〕代理機構從業(yè)人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能情況。

　　我公司職工總人數(shù)50人，其中45人持有全國造價員證，12人具有全國注冊造價師執(zhí)業(yè)資格。4人同時具有一級建造師、注冊監(jiān)理工程師、房地產評估師執(zhí)業(yè)資格。

　　專職從事招標代理的10名代理從業(yè)人員的職業(yè)素質和專業(yè)技能良好，平均年齡38歲，均具有大專以上學歷，其中，6名具有中級以上職稱，其余具有初級職稱，兩名具有注冊造價師資格。代理從業(yè)人員溝通能力較強，在平時的代理工作中嚴格遵守有關法律法規(guī)，溝通能力較強，能積極向委托采購人宣傳政府采購程序和規(guī)定。在此同時，公司代理部堅持每月內部培訓，在月例會時，將平時工作中遇到的問題、工作中的經驗互相傳達。所有政府采購代理人員均按時參加財政部門組織的崗位培訓。

　　〔九〕代理機構從業(yè)人員的廉潔自律情況。

　　我公司制定了代理從業(yè)人員廉潔自律規(guī)定。規(guī)定所有代理從業(yè)人員不得與采購委托人、供給商保持不正當?shù)慕洕骊P系。不接受供給商宴請、旅游、娛樂，不得接受禮品、回扣、有價證唬不在供給商處報銷應該由個人負擔的費用，所有從業(yè)人員均能做到廉潔自律。

　　〔十〕采購人、供給商及評委的評價。

　　我公司能按照委托協(xié)議約定的事項不折不扣地完成采購工程，對委托事項采購組織合理，效勞周到，采購效率優(yōu)，采購質量符合委托人要求，采購價格嚴格控制在采購約定的目標內。采購人、供給商及評委對我公司的評價良好。

　　〔十一〕質疑接受及答復情況。

　　針對我公司代理的采購工程，在有采購質疑時，我們盡力及時回復、不拖延、不推諉，被有效投訴率為0，質疑答復滿意度較高。

　　以上是我公司近一年多來的政府采購代理的自查總結。總結過去，展望未來，在今后的工作中，我們愿意更上一層樓，積極做好政府采購部門的有力助手，積極協(xié)助政府做好政府采購貨物、工程和效勞的代理業(yè)務工作。將國家的錢用在最合理的地方，為國家建設添磚加瓦。

　　采購執(zhí)行自查報告 8

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局《關于進一步加強全縣藥品集中采購工作的通知》(農衛(wèi)辦【20xx】31號)和《縣衛(wèi)生局關于認真做好藥品集中采購工作的通知》(農衛(wèi)字【20xx】6號)要求，我站對所有涉及藥品集中采購的藥品集中采購工作進行了自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　為了加強藥品經營企業(yè)自查自糾活動的組織領導，我站及時成立了相關領導小組，對藥品經營企業(yè)自身情況進行了全面清查，對于存在的`問題及時整改，對存在的不合理的情況下限期整改。

　　二、主要工作措施

　　一)加強領導，明確職責。

　　為了加強對藥品管理工作重要性的認識，提高對藥品采購工作的認識，我站結合我鄉(xiāng)實際情況，成立了藥品集中采購工作領導小組。領導小組由鄉(xiāng)長擔任組長，副鄉(xiāng)長任副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室在藥品經營工作辦公室，由藥監(jiān)所負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。

　　二)制定方案，明確任務。

　　根據(jù)《中山市藥品集中采購管理條例》，我站對醫(yī)療行業(yè)藥品采購工作進行了專門的研究，制定了藥品經營企業(yè)自查方案。

　　為了提高藥品的經營企業(yè)經營管理人員的責任意識和依法經營意識，規(guī)范經營行為，我院制定了《中山市中山市中山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)藥品經營企業(yè)自查自糾活動實施》。我站根據(jù)上級有關文件精神，按照《自查方案》的要求，成立了自查領導小組。領導小組下設辦公室由醫(yī)務室具體負責日常工作。

　　三)落實制度，嚴格責任。

　　三、主要做法

　　一)領導重視，認識到位

　　我站采取了各種措施認真做好藥品采購工作的領導和管理工作，建立了以站長為組長的領導小組。領導小組下設辦公室，具體辦公室負責日常工作，辦公室具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。領導小組下設辦公室，具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常。領導小組下設辦公室，具體辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。領導小組下設辦公室，具體辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。領導小組下設辦公室，具體辦公室主任具體負責日常工作。

　　二)采取措施，加強管理

　　我站制定了各項規(guī)章制度，建立健全了各項規(guī)章制度，建立健全各項規(guī)章制度。

　　三)認真做好宣傳，營造氛圍

　　我站利用多種形式，利用宣傳陣地，廣泛宣傳我縣的藥品、藥品經營工作的重要性，宣傳藥品、藥品的政策法規(guī)、藥品的生產、等方面的法律法規(guī)。

　　四)加強制度建設，提升服務水平。

　　我站制定了《藥品經營許可證》、《藥品經營許可證管理制度》、《藥品經營質量管理制度》等規(guī)章制度。

　　五)制定了藥品零售行業(yè)自查自糾工作方

　　采購執(zhí)行自查報告 9

　　我院自今年以來，藥品高值醫(yī)用耗材采購在嚴格執(zhí)行省、市、縣有關文件精神的基礎上，按醫(yī)院要求進行合理采購使用，尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購通報情況，我院立即組織相關科室對基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進行自查整改，對查找的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎，現(xiàn)將1—9月份工作情況自查匯報如下：

　　一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況

　　為促進基本藥物采購工作的有序順利開展，我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院《基本藥物用藥目錄》實行經藥械科審核確認，主管院長審批后從武威市內定點醫(yī)藥公司進行網(wǎng)上點配。網(wǎng)上不能點配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標價由武威市內定點醫(yī)藥公司按要求配送，各公司所配送的藥品均嚴格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價、省非基藥采購網(wǎng)平臺價格和省基藥采購網(wǎng)平臺價格，按國家規(guī)定的標準順序加價，西藥xx%，中藥飲片xx%使用。今年以來，武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應，綜合配送率在xx%以上，截止20xx年9月30日，醫(yī)院共采購藥品總金額xx萬元，其中基藥xx萬元，采購基藥品種xx種。網(wǎng)上采購藥品總金額xx萬，采購基藥品種198種，基藥使用率為xx%。

　　二、網(wǎng)上采購供應配送情況

　　國藥控股武威公司配送率為xx%，武威市醫(yī)藥公司配送率為xx%，武威天和醫(yī)藥公司配送率為xx%，武威神洲醫(yī)藥公司配送率為xx%，民勤健民醫(yī)藥公司配送率為xx%，由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限，有時會出現(xiàn)點配后，配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象，給臨床應用造成一定的影響，也影響到網(wǎng)上點配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點配，為了不影響臨床用藥，不能網(wǎng)上點配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價格，由公司往下配送。

　　三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結算情況

　　藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后，能做到及時驗收并進行網(wǎng)上確認。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬，在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務，按時報送縣藥采中心�？傊以涸谑锌h兩級藥采辦的正確領導下認真貫徹落實醫(yī)改的政策方針，嚴格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品，確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的`順利實施。

　　四、合理使用藥品的情況

　　根據(jù)我院669個品規(guī)《基本藥物用藥目錄》，優(yōu)先使用國家基本藥物和省補基本藥物，嚴格執(zhí)行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度，每月對用藥情況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，藥占比有所下降，促進了醫(yī)院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片xx萬元，品種數(shù)達到xx種。購進中成藥xx萬元，品種數(shù)xx種。

　　五、高值耗材采購使用情況：

　　藥械科負責醫(yī)院的高值耗材的正常購進、驗收、儲存養(yǎng)護等工作，高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室，有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師4名，主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應的醫(yī)療設施設備和醫(yī)療技術，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據(jù)。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。

　　從甘肅眾邦利康商貿公司，甘肅乾志商貿公司，蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關節(jié)、骨科材料、人工晶體等xx萬元，嚴格按照各項管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行，無不合格材料購進使用。 7月份以來，結合醫(yī)院的實際情況，召開了藥事管理會議，對醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調，下調幅度xx%。

　　六、存在的問題

　　1、部分配送公司網(wǎng)上能點配品種少，相應配送率低。

　　2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。

　　3、有些招標品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液，江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液，廠價均高于招標價；杞菊地黃丸200粒/瓶，蘭州佛慈標價10.8，供價11；呋塞米片標價1.6/瓶，供價3.6；呋塞米針標價0.08/支，供價0.45；甲巰咪唑片5mgx100標價1.6/瓶，實際無貨；金鎖固精丸200粒，標價5.4/瓶，省發(fā)改價6.09，實際供價6.4；聯(lián)苯雙脂滴丸1.5mgx250，浙江萬邦，原價1.95，現(xiàn)價3.8。

　　采購執(zhí)行自查報告 10

　　為認真貫徹落實《xx商業(yè)物資采購管理辦法》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照xxx《關于上報20xx年度物資采購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購工作自查組，從“管理制度、決策程序、實施過程、監(jiān)督管理”四個環(huán)節(jié)對20xx年度的物資采購工作進行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　財務賬面反映，20xx年開展物資采購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局采購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司采購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中采購或由縣公司物資采購比價小組按物資采購程序比價或招標后，由承辦部門購進，合規(guī)率為100%。具體情況如下：

　　（一）xxx配套的各類物資采購情況。

　　開展xx配套物資采購11筆、金額452.79萬元，其中：xxxxx。以上項目全部納入了市公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

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　　采購交通工具1筆，即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中采購范圍，不存在私自和超范圍采購現(xiàn)象。

　�。ㄈ┮话阍O備及辦公自動化設備情況。

　　采購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設備9批，金額148.64萬元；施肥機2臺，金額1.6萬元；基礎設施機器設備3批，金額411.18萬元；空調82臺，金額15.35萬元；消防設備7批，金額30.78萬元；健身設備1批，金額8.59萬元；辦公設備38筆，其中臺式電腦14臺、打印機8臺，電視機、冰柜、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設備28批，金額共計100.32萬元，以上物資采購全部納入省、市、縣三級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

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　　全年采購油料13筆、金額26.9萬元，定點加油站的選擇是由縣公司物資采購比價小組在經過市場綜合考察后確定，程序符合規(guī)定。

　�。ㄎ澹┢渌吭�1萬元以上的`物品采購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業(yè)務招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資采購全部納入市、縣兩級的物資采購范圍，采購方式和采購程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購檔案資料齊全。

　　二、物資采購“四個環(huán)節(jié)”自查情況

　　自開展檢查工作開展以來，針對物資采購管理方面存在的問題，我單位從制度建設、決策程序、實施控制和監(jiān)督管理四個方面進行了規(guī)范。