我坐在咖啡店的角落想事情。一位年約40歲的中年人輕聲打斷我，問(wèn)我他能否坐下來(lái)，他想請(qǐng)教我有關(guān)創(chuàng)業(yè)的事。
我沒(méi)有直接回答他，倒是先問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題：“你總共工作多久了？”他說(shuō)快15年了。我再問(wèn)他：“你能否舉出這15年間，有多少次的表現(xiàn)是超出公司給的目標(biāo)？”他思考良久，無(wú)法舉出具體的例子，這時(shí)我建議他對(duì)于創(chuàng)業(yè)的事最好三思而行�！盀槭裁�？”他有些失望地問(wèn)我。我回答說(shuō)：“如果你沒(méi)有成功的過(guò)去，有什么依據(jù)相信自己可以創(chuàng)造成功的.未來(lái)？因?yàn)楫?dāng)你還是員工，所有風(fēng)險(xiǎn)都由老板幫你負(fù)擔(dān)時(shí)，你便無(wú)法有特別成就；換成自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，所有風(fēng)險(xiǎn)都要自己承擔(dān)時(shí)，困難度提高，成功的機(jī)會(huì)更遙不可及！”
看他有些納悶，我問(wèn)他，如果他現(xiàn)在被公司開(kāi)除，他有能力復(fù)制過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)東山再起嗎？他再一次搖頭。我對(duì)他說(shuō)，如果他是蘋(píng)果電腦的創(chuàng)辦人喬布斯就可以了。
喬布斯第一次的信心，產(chǎn)生于他20歲時(shí)創(chuàng)立蘋(píng)果電腦公司。他拼命工作，讓蘋(píng)果電腦在10年內(nèi)從一間車(chē)庫(kù)里的小工廠，擴(kuò)展成一家員工超過(guò)4000人，市價(jià)20億美金的公司，因?yàn)樗瞥隽艘粋�(gè)很棒的產(chǎn)品——麥金塔電腦。沒(méi)有人要他冒險(xiǎn)去創(chuàng)立蘋(píng)果電腦，但他做到了，因此他在心中累積了一次相信自己的信心。這個(gè)信心在他30歲與蘋(píng)果電腦分道揚(yáng)鑣時(shí)就派上了用場(chǎng)。因?yàn)榕c董事會(huì)對(duì)公司未來(lái)的愿景不同，董事會(huì)在喬布斯30歲時(shí)炒了他魷魚(yú)。喬布斯說(shuō)：“曾經(jīng)是我整個(gè)生活重心的東西不見(jiàn)了，令我不知所措�！钡珴u漸地，喬布斯發(fā)現(xiàn)，他還是喜愛(ài)著他曾做過(guò)的事情，被蘋(píng)果革職的事件絲毫沒(méi)有改變他的興趣。
他雖被否定了，但他還是愛(ài)做那些事情，所以他決定從頭做起。
