辦公室主任德能勤績述職報告

2022-01-29 時事論據

　　在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在學校領導的關心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務。以下是小編帶來的德能勤績述職報告，希望對你有幫助。

　　德能勤績述職報告(一)

　　本人自20xx年6月?lián)钨|量監(jiān)督站土建一室副主任以來，一直負責室全面的管理工作，從業(yè)務管理到技術管理等方面都狠抓特抓，使我室能夠保質保量地完成了上級交給我們的監(jiān)督任務。下面，我從以下幾方面向領導和同志們述職，請予以評議。

　　一、狠抓質量管理，把好工程質量關

　　這兩年來，我室負責監(jiān)督的項目多，面積大，難度較高，但從未出現重大質量問題的工地，工程總體質量較好，有力地提高了我室形象，順利地完成各項監(jiān)督任務。

　　二、成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選，順利通過“創(chuàng)文”復查

　　20xx年是“創(chuàng)衛(wèi)”關鍵的一年，20xx年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關鍵的一年，在這兩年里，我室堅決執(zhí)行上級領導的.“創(chuàng)衛(wèi)”任務，在保證工程質量的前提下，不怕艱苦，不斷到工地進行創(chuàng)文蹲點及巡查，為xxx市成功通過“創(chuàng)衛(wèi)”評選及順利通過“創(chuàng)衛(wèi)”復查貢獻自己的一分力量。

　　三、完善監(jiān)督機制，加強監(jiān)督手段

　　一方面，轉換監(jiān)督模式，從以往重點行為監(jiān)督轉換成現在的重點實物監(jiān)督，把監(jiān)督工作落到實處，從而更為有效地提高工程質量;

　　一方面，對工程監(jiān)督實行差異化管理模式，對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測單位)加大抽檢頻率，加強整改力度，有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質量，針對實體抽檢出現混凝土強度偏低的情況，采取一系列提高混凝土強度的措施：

　　(一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進行研討;

　　(二)同區(qū)內混凝土公司開會，公布加強對混凝土公司的管理措施;

　　(三)落實實體檢測交底制度，使實體檢測更加客觀更加準確地反映工程質量。

　　四、加強業(yè)務學習，提高監(jiān)督水平

　　每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學習班，開展監(jiān)督工作研討會，集思廣益，探討解決問題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點工程觀摩學習，鼓勵監(jiān)督員針對施工難點編寫論文，從技術理論到實踐經驗，不斷提高監(jiān)督水平。

　　五、忠于職守，秉公執(zhí)政

　　本室在開展業(yè)務學習的同時，也不忘政治思想的學習。在監(jiān)督工作中，遵紀守法奉行清正廉潔，秉公依法行政，增強服務意識，不斷提高社會的滿意度，確保我室工作人員良好的社會形象。

　　總結兩年多的工作，成績是主要的，但也有不足之處，有待改進。所以在今后的工作中，我將更加用心學習和工作，努力提高自己的技術水平及業(yè)務管理水平，加強本室的監(jiān)督管理，為提高建設工程質量更上一臺階貢獻自己的一分力量。

　　德能勤績述職報告(二)

　　在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標，在學校領導的關心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規(guī)格地完成了各項任務，為學�？傮w工作的發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。根據組織部門開展公述民評活動的.要求，以及局里的決定，現將我這一年的主要工作報告如下，請予評議。

　　一、思想意識上：立足服務，強化意識

　　1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié)，用科學、合理的機制和制度加以規(guī)范，嚴格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐，事務繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。

　　2、強化責任意識。辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著十分特殊的地位和作用。通過強化責任意識，明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。

　　3、強化形象意識。用一流的工作態(tài)度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡和宣傳的窗口。

　　二、業(yè)務工作上：抓住重點、以人為本

　　1、保障重大活動順利進行。辦公室積極配合有關科室，參與會務工作，制定活動方案，起草講話材料，保障了活動的順利舉辦。

　　2、提高辦文質量。認真做好會議記錄，及時整理會議內容，及時辦理公文傳遞，積極做好督辦、催辦工作。

　　3、加強人事管理。協(xié)助公司積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調動等人事服務工作。

　　4、管好校章，凡在辦公室簽章，做到簽章有據，有記載。

　　5.搞好學校宣傳工作。

　　6.協(xié)助處理好學校接待、臨時出差等工作。

　　三、綜合保障上：協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌推進

　　1、加強綜合協(xié)調工作。根據局機關各階段的中心工作，加強內部綜合協(xié)調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。同時，根據安排，積極配合參與有關黨建、紀檢工作。

　　2、做好考勤工作。保障會議、活動正常進行。