尊敬的董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)：
伴隨著酒店的不斷發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，特別是近期人員的壓縮、客流量的增加和二樓裝修，都無(wú)形中增添了管理人員的工作強(qiáng)度和工作壓力。從8月至今，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，酒店業(yè)績(jī)每月環(huán)比上升的同時(shí)，也伴隨著運(yùn)營(yíng)成本的下降，離不開(kāi)管理人員的共同努力和付出。
管理層和銷(xiāo)售對(duì)酒店具有非常重大的作用。酒店是為旅客提供吃、住、行、娛的服務(wù)型企業(yè)，每天面對(duì)的是形形色色的客人，處理的是具體、瑣碎的事務(wù)，酒店的管理不容忽視，管理層能保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)酒店的計(jì)劃、組織、人事、溝通、協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目進(jìn)行管理，對(duì)酒店內(nèi)部各種資源進(jìn)行有效整合。
酒店是一個(gè)對(duì)管理人員要求很高的行業(yè)，而河源普遍性缺乏專(zhuān)業(yè)、忠誠(chéng)、執(zhí)行力高的管理人員！不具備儲(chǔ)備酒店專(zhuān)業(yè)人才的市場(chǎng)。酒店獲取高質(zhì)量的管理資源有兩個(gè)途徑：一是從外部高薪聘請(qǐng)，而是從內(nèi)部重點(diǎn)培養(yǎng)。就我們酒店的情況而言，無(wú)疑是第二種更適合酒店的實(shí)際情況。這從近兩年來(lái)，我們酒店的`鄒秋霞、張皎、歐偉良身上可以得到很好的證明。經(jīng)過(guò)和酒店的共同成長(zhǎng)，他們的能力也在不斷提升和進(jìn)步。
鄒秋霞和張皎除了負(fù)責(zé)本部門(mén)具體事務(wù)外，還需要協(xié)助我完成品牌下達(dá)的一些周期性和臨時(shí)性任務(wù)，在完成本職工作的前提下，需要兼顧客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)、催賬等工作。歐偉良兼顧人事、工程、餐廳、物業(yè)等多項(xiàng)多方面工作。
目前酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈！這從近一兩年來(lái)新建落成運(yùn)營(yíng)的酒店項(xiàng)目數(shù)量上可以體現(xiàn)出來(lái)。僅本酒店直徑2公里范圍內(nèi)，座落著凱里亞德、宜尚、蘭歐、城市便捷、駿怡、麗楓、尚客優(yōu)、維也納、康鉑、維也納國(guó)際等連鎖酒店，跟我們形成直接競(jìng)爭(zhēng)的就多達(dá)7家之多，以下為各競(jìng)品酒店待遇。
隨著物價(jià)的上漲和服務(wù)行業(yè)整體工資水平、勞動(dòng)待遇的提高，使我們更加清晰的了解管理層穩(wěn)定的重要性！因此，在此向公司提出申請(qǐng)，整體提高管理層薪資待遇，穩(wěn)定酒店中層管理隊(duì)伍，是酒店贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。具體如下：
1.部門(mén)經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理底薪提高500元；
2.增加銷(xiāo)售話費(fèi)補(bǔ)貼200元和交通補(bǔ)貼300元。
為使酒店的管理工作更加高效的進(jìn)行，使管理人員能充分感受到董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員工作付出的肯定和理解，為使酒店能夠更加穩(wěn)定的在長(zhǎng)期發(fā)展中立于不敗之地，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)Υ舜紊暾?qǐng)。予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xxx
xx年xx月xx日
【對(duì)提高酒店管理層和銷(xiāo)售工資待遇的申請(qǐng)】相關(guān)文章：
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