1、不要總是抱怨機(jī)會(huì)沒有垂青于你，只要注意生活中的細(xì)微之處，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇無處不在。
2、不放過任何細(xì)節(jié)，無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個(gè)大問題里，都有一系列小問題露面。
3、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4、精細(xì)不只是細(xì)節(jié)。
5、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
6、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
7、成功是細(xì)節(jié)之子。
8、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
9、簡(jiǎn)單不等于容易，不要相信布置等于完成。
10、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
11、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
12、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
13、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
14、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)�！醢膊┦�
15、簡(jiǎn)單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大，做人不計(jì)校每人改變一點(diǎn)點(diǎn)，全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。
16、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。
17、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
18、管理者“以身作細(xì)”是對(duì)員工最好的示范。
19、企業(yè)即人�！上滦抑�
20、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
21、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來100%的失敗。
22、精細(xì)化管理不同于量化管理，精細(xì)化管理關(guān)注的是量化管理背后的故事，精細(xì)化管理以量化管理為基礎(chǔ)而又高于量化管理。
23、造人先于造物�！上滦抑�
24、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點(diǎn)一滴的小事做起來的，所以在細(xì)節(jié)處多下功夫吧。
25、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
26、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒
27、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
28、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。
29、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大
30、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
31、把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
32、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車�！材匪埂た铝炙�
33、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
34、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
35、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
36、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
37、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
38、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
39、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
40、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫
41、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
42、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
43、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
44、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
45、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼
46、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人�！葼枴どw茨
47、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
48、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里�！匈e
49、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。
50、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么�！灼鯛枴だ�
51、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
52、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
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