對實習單位改進建議書

2023-06-28 建議書

　　在現(xiàn)在社會，建議書使用的情況越來越多，使用正確的寫作思路書寫建議書會更加事半功倍。怎么寫建議書才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的對實習單位改進建議書范文，歡迎大家分享。

　　對實習單位改進建議書篇1

　　在當下社會，接觸并使用建議書的人越來越多，建議書是一連串的管理實踐，往往有著至關重要的作用。那要怎么寫好建議書呢？以下是小編整理的對實習單位改進建議書，希望能夠幫助到大家。

　　今年的暑期實踐活動已經結束了。我所在的單位是xx營銷推廣中心，做的職務是網絡編輯，在這里我經過了一個月的實習生活。作為一個還沒有正式走上工作崗位的大學生來說，我在這里確實收獲了很多，經受了很多在課堂上無法得來的鍛煉。但是通過這一個月余的所見所聞，結合自己的所學，我對貴單位也有些自己的看法：

　　第一：該單位身為新聞單位，但創(chuàng)新和競爭意識不強。

　　x自XX年創(chuàng)辦以來一直把自己打造為一個傳統(tǒng)的新聞類網站，而且網站版面設計條理不是很清，內容緊跟政府動態(tài)，缺乏娛樂性和互動性。至XX年改版以后，內容稍微豐富了一些，但是與國內一些知名網站還相差較遠。再者，xx本身屬xx宣傳部領導，憑借政府的扶持而缺乏與其他媒體的相互競爭，這也是其止步不前的一個重要原因。

　　第二：資訊版塊陳舊，原創(chuàng)內容較少，瀏覽量很低。

　　x雖然開設頻道30多個，但是很少因時而變，一些板塊日益變成僵尸板塊，存在的意義也只是再撐版面而已，這樣是對版面資源的一大浪費。另外，資訊版塊里面極少有原創(chuàng)內容，所有資訊基本是從其他知名網站轉載，這樣就很難做出自己的.特色，網民的瀏覽量肯定不會很高。原創(chuàng)的才是最吸引人的，這應該是大多數網民的期待。

　　第三：單位全職員工不足。

　　有可能是考慮到經營成本問題，我所在部門的全職員工嚴重不足，而大多以實習生為主，因為實習生是不拿工資的，這也就間接地的暴露出了公司的效益不好。由于大多數實習生的工作時間較短而且業(yè)務不熟，這也就很容易影響到工作效率和工作質量，而且沒來一批實習生單位就要抽出專人負責指導，這也就會占用本來不足的人力資源。一個單位如果沒有一個優(yōu)秀的團隊就不可能做出來優(yōu)秀的業(yè)務。

　　第四：推廣力度不夠。

　　作為新聞類網站，推廣是自己的本職，在替他人做推廣的同時，我們首先要把自己推廣出去。而相比之下，x本身的傳播力度就不是很大，除了新聞事件進行推廣之外則很少借助其他商業(yè)活動進行推廣，所以本身在網民中的知名度一直不是很高，我感覺只是一個新聞網站應該努力的。

　　當然，一個公司的壯大不是一蹴而就的，x也在不斷的調整和改革。而且面對面對日前競爭日益激烈的媒體行業(yè)，也迫使新聞單位在不斷的進步以保證能趕上時代的步伐。有可能我現(xiàn)在的這些想法還很稚嫩，但我相信x是不斷向前的，x的明天是燦爛的!

　　對實習單位改進建議書篇2

　　首先，感謝學校給予我的這次實習的機會，感謝指導老師的無微不至的關懷。當我遇到難題無法解決的時候，是你們教我怎樣處理問題，向我講解處理問題的方法。在我最無助、最氣餒的時候，又是你們給予了我堅持下去的力量。

　　其次，我想對你們的輔導工作提以下幾點建議：

　　1、盡量把學生推薦到他們擅長的技能專業(yè)工作去

　　2、在學生實習過程中建立某個渠道讓實習生們可以在一起交流

　　3、指導老師要對不經常聯(lián)系的學生多交流，以防該生發(fā)生意外

　　4、要求在學生定崗實習之前對學生進行專業(yè)強化培訓

　　最后，再次感謝學校、單位、輔導員、指導老師的關懷和教育。

　　對實習單位的`建議

　　一、問題離職率高

　　1、首先，公司應多元化關心員工

　　多關心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺得自己屬于這個大家庭，是這個公司重要的一員。就我目前了解，公司會在員工生日當天派送生日蛋糕，并已經堅持了好幾年，這種關懷是不容質疑的。但是我認為可以在同等的成本上根據員工需求使方式多元化，如某員工并不喜愛甜食，則可以考慮贈送價值相同的生活用品或者手機話費等等。

　　2、其次要多與員工溝通

　　作為人事工作人員，良好有效的溝通是工作順利開展的前提，在入職前、簽訂勞動合同、考勤、請假、申請社保、加薪等多方面，溝通有助于員工對行政人事工作的理解和支持。當他們有意向要提出離職申請時，應了解其原因，盡能力解決疑、問安撫員工。

　　3、及時授理、解決員工提出的各種要求、疑問

　　要把員工的事情作為最緊迫最重要的工作，因為一個企業(yè)的良好運作離不開每一位基層員工的恪盡職守。及時為他們解決困惑有助于加強其歸屬感，感覺自己是公司很重要的成員。

　　二、一線工人招聘難

　　解決招聘難問題策略

　　1、對比同行成功企業(yè)，看差距

　　在薪資、工作環(huán)境、工作強度、管理模式等多方面對比同行成功企業(yè)，從源頭上了解員工擇企最看重的方面，加強企業(yè)自身競爭實力。

　　2、統(tǒng)計離職原因，仔細分析

　　離職申請表上有一項內容是離職原因，但不知什么原因離職員工在填寫這項內容時比較委婉或者故意避開真實的離職原因。在辦理離職手續(xù)時，人事工作者應盡量了解員工的離職原因，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身做得不足的方面，有則改之無則加勉。

　　3、提升福利待遇

　　自本人實習以來，接觸到的一線工人求職者以外省務工者居多，年齡階段集中于20-30歲之間。他們較為關注的是公司是否提供食宿，因為在外打工食宿是他們開銷較大的一個方面。公司現(xiàn)提供免費中餐，如晚上加班則連帶提供晚餐，無住宿但房租補貼僅50/月，且不分員工籍貫。在這方面外來務工者似乎并未享受到特別的福利。從長遠角度看，公司可以加強宿舍管理，將已有的宿舍發(fā)揮其作用，免費提供給車間老員工住宿，并可以在近期考慮租或者建造新的寢室樓。

　　行政人事工作包括很多工作但又很細微，但如果一直認為在做得還不夠好的事情是一件小事，就會給公司釀成大禍。我相信只要認真踏實的做好每一件小事情，就能使布嘉迪擁有更美好的前程。再次感謝布嘉迪給我提供實習的機會。祝布嘉迪的發(fā)展越來越快!

　　對實習單位的建議

　　XX區(qū)工信局也和其他省、市、區(qū)直機關各個部門一樣，每年都會接收來自不同高校的實習生。由于這些實習生對公務員工作職責不了解，業(yè)務不熟練，常常出現(xiàn)未佩帶工作牌、上班時間從事與業(yè)務工作無關的事情、公文寫作不規(guī)范等現(xiàn)象，致使群眾對機關效能產生了一定的誤解。鑒于此，我建議XX區(qū)工信局以及各機關單位加強對高校實習生的業(yè)務指導。如：

　　1、機關單位工作人員是單位的一面鏡子，單位人員遵紀守法，以身作職，以行動代替言教，用個人的工作魅力感染單位的同事和實習生，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際氛圍。

　　2、加強業(yè)務培訓，在接收實習生時對其進行有關《中華人民共和國公務員法》的培訓，使其嚴格遵循《中華人民共和國公務員法》，認真嚴謹地對待工作，珍惜實習機會。

　　3、及時制作統(tǒng)一的實習生工作牌，給實習生布置工作任務，進行業(yè)務指導，實行實習工作負責制，杜絕由于實習生工作疏忽所帶來的不良影響。

　　4、對實習生工作采取正面、積極的追蹤，以幫助實習生提升工作能力。

　　對實習生而言，實習就是要做到理論聯(lián)系實際，扎實基礎。感謝XX區(qū)工信局對我們實習生兩個月來實習工作的支持，愿工信局工作越做越好，更好地服務人民!

　　對實習單位改進建議書篇3

　　經過兩個多月的實習，我對我的實習單位xxxxx有限公司有了一定的了解：xxxx工程有限公司是一家從事環(huán)保技術咨詢，三廢處理工程項目設計、承建，治理設施運營及凈水劑開發(fā)、生產的高科技綜合性股份制企業(yè)。公司始創(chuàng)于1998年9月，自創(chuàng)立以來迅速發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家中型環(huán)保企業(yè)，且在環(huán)保行業(yè)中嶄露頭角。

　　在這實習過程中，我對海河有了深厚的感情，也非常感謝曾經在工作和生活上給過我指導與幫助的工程師們與運維部前輩們，讓我在這么一個溫暖的大家庭中成長，學到了很多做人做事的道理，增長了專業(yè)知識的獨立學習能力和操作技能。當然，也正因為我熱愛這個大家庭，也更會去關注它的運行和發(fā)展，多多少少發(fā)現(xiàn)了公司的一些弊端，在此做些探討，望海河公司越發(fā)強大、長盛不衰！

　　xxxx工程有限公司有一個非常輕松自在的工作環(huán)境，部門的工作很少受到監(jiān)督，非常之討人喜歡。不過從理性的角度分析，這完全不利于公司的.做大做強。必要的獎懲制度和工作監(jiān)督可以很好地促進單位工作保質保量的完成及員工的工作積極性，這是不言而喻的。而海河現(xiàn)階段所存在的現(xiàn)狀是：各員工的薪水獎金從進入公司后就長期保持原先水平，基本不根據工作量和工作表現(xiàn)做出調整，這不利于調動職員的工作積極性；工程運行維護部門實驗室管理和質量認證這一塊非常薄弱，缺乏對實驗室人員的培訓、考核這一環(huán)節(jié)。

　　1.工程設計部

　　工程設計部的工作環(huán)境較自由、人事制度管理不夠完善，如加班、考核、獎懲、獎金沒有一定的標準。使得員工的積極性未被充分的調動。我認為一個好的公司管理文化，不應該壓制員工自主決策及其創(chuàng)造性，而應該強調提高效率，鼓勵員工去做新的嘗試；一個好的公司管理文化，不會忽視對員工的成績適時給予鼓勵，這其中當然也包括精神方面的鼓勵。在這種環(huán)境下，優(yōu)秀的人才才有充分展現(xiàn)才華的機會，也真正認同公司的發(fā)展目標，個人也更有成就感，愿意“士為知己者死”。

　　2.運維部

　　運維部的實驗室也許在表面上是工程運行維護工作的輔助，其實它的作用遠遠不局限于此，它更是對運維工作的監(jiān)督，保證上傳數據的真實性和準確性，如有問題，可在第一時間

　　發(fā)現(xiàn)，從而及時采取措施進行糾正。所以實驗室人員的工作絕對不能松懈，否則讓實驗室形同虛設，對實驗員個人的發(fā)展也是很不利的。

　　實驗室人員首先應精于實驗藥品、溶液的使用和保存方法，以及藥品等級的把握，保證在實驗過程中既不浪費藥品又能確保所用試劑的新鮮合格，這樣在無形中減少了我們所運維儀器的損耗，為公司節(jié)約成本。其次，實驗室人員應對實驗室廢棄的藥品做好妥善處理，保證最小程度上污染周邊環(huán)境，如重鉻酸鉀的回收等。更重要的一點是實驗所用的基準溶液的配制，這里涉及到儀器的精準度和實驗員操作規(guī)范的問題，我建議公司多安排實驗員與環(huán)境監(jiān)測站及廠方實驗人員進行技能交流，定期進行實驗員盲樣考核，實驗儀器需定期送檢保證其精度。

　　運維部門還存在的問題就是儀器配件的采購了，這部分工作沒有專人負責，盲目的、不專業(yè)的采購往往形成很大的資金浪費，也加重了運維人員的工作負擔，降低了工作效率。公司還應加強對運維人員的技能培訓，對儀器的維護不能只停留在按鍵操作上，應深入到原理、構造的了解，培養(yǎng)起運維人員的問題分析能力，這樣才能建立起一支強大的運維隊伍，獨攬更多的運維業(yè)務。

　　以上是個人的淺見，誠惶誠恐，再次表示對公司的感激。