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方案建議書

2022-06-02 建議書

  在現(xiàn)在社會,建議書應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,建議書是面對有關(guān)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提建議時使用的一種書面材料,具有較強的文本性特點。來參考自己需要的建議書吧!以下是小編為大家收集的方案建議書4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案建議書 篇1

  深圳市銅羅灣百貨有限公司人力資源管理人才素質(zhì)測評方案建議書

  ××××

  20xx年9月

  目 錄……

  第1章 公司簡介

  1.1 公司介紹

  ××××是一家從事企業(yè)、政府、教育管理軟件研發(fā)的高科技公司,公司的專業(yè)特色是人才測評技術(shù)研發(fā)。公司擁有一批博士、碩士、管理學碩士以及多年從事企業(yè)高層管理工作和從事軟件開發(fā)以及系統(tǒng)應(yīng)用集成的高級工程師,公司和多所重點高校是合作伙伴,公司經(jīng)過5年多的研發(fā)厚積薄發(fā),將人力測評的理論與計算機技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)出公司具有核心競爭力的'產(chǎn)品——人才測評系統(tǒng),E-HR。另外公司在政府信息采購管理,政府辦公自動化,政府信息發(fā)布平臺,企業(yè)人力資源管理,高校就業(yè)指導(dǎo)所謂素質(zhì)測評等等案例的成功實施。公司設(shè)在深圳,公司發(fā)展迅猛,一直專注計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,并掌握著當前先進的計算機應(yīng)用技術(shù)。

  ××××公司秉承“幫助客戶使企業(yè)價值最大化”,這是××××企業(yè)文化的核心,也是××××對客戶服務(wù)的宗旨。效率高效是××××行事的標準?茖W合理的管理體系,暢通無阻的溝通渠道、分工明確的部門劃分、嚴謹高效的辦公系統(tǒng),××××追求的正是高效率。

  ××××的目標是成為“國內(nèi)一流管理軟件供應(yīng)商”。

  1.2 公司的組織架構(gòu)

  公司以扁平式組織結(jié)構(gòu)適合高效率的管理運作。

  1.3 客戶與合作伙伴

  企業(yè)/機構(gòu):

  深圳富士康集團 深圳萊因達實業(yè)股份公司 深圳聯(lián)創(chuàng)貿(mào)易集團公司 上海金絲猴集團 上海獲特曼飲料有限公司 深圳安興進出口貿(mào)易公司 南昌市人才市場 黨政部門:

  江西省委黨校 深圳市龍崗區(qū)委黨校 中共廣州市委組織部 合作伙伴:

  華夏基石人力資源顧問有限公司 學校:

  河南大學就業(yè)指導(dǎo)中心 南昌大學就業(yè)指導(dǎo)中心 東華理工學院

  第2章 人才測評系統(tǒng)的介紹

  2.1 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

  2.2 系統(tǒng)特點

  ? 個性化設(shè)計:題庫門類齊全,針對性強;測評工具信度高、效度好。 ? 系統(tǒng)化組合:網(wǎng)上評估,采用多模塊組合和無縫連接,操作便捷、高效。

  ? 自動化操作:全系統(tǒng)達到運作過程的完全自動化,既降低了人員工作強度,又提高了測

  評工作的標準化程度,操作便捷、高效。

  ? 定量化評判:依托樣本處理方式,達到對測評人相應(yīng)素質(zhì)和能力測評的定量化。

  2.3 系統(tǒng)功能

  2.3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成

  人才素質(zhì)測評系統(tǒng)

  測評體系結(jié)構(gòu)管理

  測評業(yè)務(wù)管理

  人才素質(zhì)測評

  2.3.2 系統(tǒng)功能

  2.3.2.1 測評體系結(jié)構(gòu)管理

  可以完成測評體系、門類、崗位、指標、亞指標的結(jié)構(gòu)定義,設(shè)置雙向細目表和試題,可進行常模校正,適崗指標定義等功能。

  它的主要工作流程如下圖描述:

方案建議書 篇2

  一、活動目的

  通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護意識,引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,勞動保護,職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價值、可實施、投入少、見效快的合理化建議和技術(shù)改進項目,改進工藝、技術(shù)和設(shè)備,實現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

  二、活動時間

  20xx年6月1日- 6月25日

  三、活動原則

  1、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進、完善與提高;

  2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實踐中切實可行,操作性強;

  3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益、社會效益和安全管理效益。

  四、活動內(nèi)容

  1、為促進企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策,提出落實企業(yè)主體責任的建議、措施;

  2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;

  3、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;

  4、對安全標準化建設(shè)建議;

  5、對從業(yè)人員遵章守紀、避免人為不安全因素的建議;

  6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動保護水平的'建議;

  7、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;

  8、推進安全文化建設(shè)和安全教育的建議;

  9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。

  五、獎項設(shè)置

  本次征集活動設(shè)一等獎二名,各獎勵 價值300元物品,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,三等獎九名,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,各獎勵紀念品一份。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。

  四、活動要求:

  1、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組。

  2、 評審小組對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉(zhuǎn)達、上報工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作。

  3、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進行綜合評審、表彰、獎勵。

方案建議書 篇3

  XX街道辦事處關(guān)于

  XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的復(fù)函

  XX縣人民檢察院:

  貴院新檢發(fā)建?20xx?3號檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書后,我街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現(xiàn)將整改落實情況回復(fù)如下:

  一、強化制度監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關(guān)的規(guī)章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預(yù)防。根據(jù)貴院的建議,我們進一步完善對村干部的`監(jiān)督制約機制,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改、糾正。建立并完善了黨風廉政建設(shè)責任制,村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設(shè)工作責任書,將黨風廉政建設(shè)的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段,進一步推動黨風廉政建設(shè)責任制的落實。

  二、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關(guān)干部和村干部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村干部存在的思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象,進一步加強法

  律法制宣傳教育,以案釋法,提高村干部的法律意識,并督促全體干部自覺遵守職業(yè)道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)貴院的建議,針對本街道存在和出現(xiàn)的問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、復(fù)雜性的認識,加強了黨性修養(yǎng),筑牢了思想防線,增強了拒腐防變能力。

  三、進一步規(guī)范村級財務(wù)管理,加強村財街管工作,嚴格村級收入的管理。村集體應(yīng)依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務(wù)支出應(yīng)按照“量入為出,厲行節(jié)約”的原則,加強管理和監(jiān)督,嚴格限制非生產(chǎn)性支出。三是嚴格執(zhí)行民主理財會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經(jīng)辦人共同簽字,并加蓋村民理財小組專用章,方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產(chǎn)的管理。對固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資,要定期盤點登記,并在村務(wù)公開日進行公開。

  XX縣XX街道辦事處

  二〇一x年六月二十六日

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