歷史上多災(zāi)多難，但永不言敗的中華民族，絕不會(huì)被這一場(chǎng)病毒所打敗。下面是小編收集整理的河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感，歡迎閱讀參考！
河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感1
2020年初，從新冠病毒疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，我相信每一個(gè)中國(guó)人的情緒都是一樣的，擔(dān)憂和期盼交雜，欣慰和感動(dòng)同步。從那一個(gè)個(gè)義無(wú)反顧“逆行而上”的背影，到那大雪深夜里堅(jiān)守崗位的身影，到“我沒(méi)錢，但我能出力”默默送菜的菜農(nóng)，再到外國(guó)街頭得到一個(gè)又一個(gè)溫暖擁抱的中國(guó)留學(xué)生……每一條疫情防控動(dòng)態(tài)都牽動(dòng)著中國(guó)人的心，而也一直有一股力量將我們的中國(guó)心緊緊得連在一起。
從容堅(jiān)定，最美“逆行”。元宵佳節(jié)的一早，我的朋友圈被一群姑娘的照片“霸屏”，這是萬(wàn)盛派出的第一批抗疫隊(duì)伍。據(jù)了解，她們是15名護(hù)士，平均年齡29歲，都是業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的佼佼者，當(dāng)中有一位年輕媽媽，孩子只有7個(gè)月大，為了上戰(zhàn)場(chǎng)，剛在幾天前斷了母乳。視頻里她們擲地有聲，鄭重宣誓：“一定牢記使命、不負(fù)重托，積極投身疫情防控工作和感染患者救治工作，堅(jiān)決打贏新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)�！笨粗齻儽持欣畎ど洗蟀蛙噺娜荻鴪�(jiān)定的背影，我感覺(jué)熱血沸騰，但視頻轉(zhuǎn)瞬的一個(gè)細(xì)節(jié)卻讓我淚流滿面。雖然短短幾秒，但我還是捕捉到一個(gè)年輕女孩朝著車下同仁揮手時(shí)眼里閃爍著的淚花，她后排的那個(gè)女孩，在發(fā)現(xiàn)攝影機(jī)后迅速把臉埋在臂彎處失聲哭了起來(lái)……她們是勇敢的戰(zhàn)士，卻何嘗不是女兒、是妻子、是母親，雖然把最剛強(qiáng)的.一面展現(xiàn)給了所有人，但在心里仍然有著萬(wàn)般牽掛。
將愛(ài)接力，默默傳遞。大概因?yàn)檫@本該是一個(gè)團(tuán)圓的日子，姑娘們卻背井離鄉(xiāng)、踏上征途，這一條微信推送在短短幾十分鐘的時(shí)間內(nèi)就閱讀上萬(wàn)，這座小城的人們相繼轉(zhuǎn)發(fā)，有的獻(xiàn)上祝福，有的抒發(fā)感想……我也一樣轉(zhuǎn)到了朋友圈，配上了文案，因?yàn)橐郧霸卺t(yī)院工作過(guò)，感觸肯定更是頗多。一位阿姨看到后私信我說(shuō)，能不能幫她打聽(tīng)一下這幾位姑娘的情況?我起初不解，后來(lái)她說(shuō)，她的孩子跟她們一樣大，看到視頻后她也大哭了一場(chǎng)，雖然不曾相識(shí)，但那種心情卻是作為一位母親無(wú)以言表的。她想在元宵佳節(jié)之際，給她們的孩子包個(gè)紅包或是給她們的父母買點(diǎn)小禮品，總之，想獻(xiàn)出一份力量，讓姑娘們知道，在她們默默奉獻(xiàn)的身后，有人也在默默地愛(ài)著她們，幫她們守護(hù)著家人。
春天已至，未來(lái)可期。以上是發(fā)生在我身邊的事情，雖然萬(wàn)盛不是重災(zāi)區(qū)，但頑強(qiáng)拼搏奮勇向前的共產(chǎn)黨員，義無(wú)反顧日夜奮戰(zhàn)的醫(yī)務(wù)人員，風(fēng)里雨里堅(jiān)守崗位的公安民警、疾控工作人員、社區(qū)工作人員，以及眾志成城、守望相助的普通群眾……一樣都不少，我想這就是中國(guó)精神，正在祖國(guó)的各個(gè)角落遍地開(kāi)花。2月24日，萬(wàn)盛全區(qū)恢復(fù)正常上班，我們也陸續(xù)看到了全國(guó)各地有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充滿信心，對(duì)疫情防控更是充滿信心。面對(duì)疫情，快速采取行動(dòng)，這些舉措都起到了令人滿意的效果。我們相信，櫻花漫天的江城、熱干面香的清早，一定就在不遠(yuǎn)的春暖花開(kāi)之時(shí)。
在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，我們感受到了國(guó)難當(dāng)頭民生至上的中國(guó)力量，我們見(jiàn)證了危難時(shí)刻挺身而出的中國(guó)精神，我們看到了大城小縣眾志成城的美麗身影……而這些不同尋常的種種，仿佛是在告訴所有人，不管遇到任何困難、任何考驗(yàn)，中國(guó)都不會(huì)被打垮，因?yàn)榭嚯y中開(kāi)花的中國(guó)，有著最可愛(ài)的中國(guó)人。
河南衛(wèi)視雄關(guān)觀后感2
當(dāng)前，我國(guó)正處于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，支持艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層加快發(fā)展，少不了一支下得去、待得住、干得好的人才隊(duì)伍。然而長(zhǎng)期以來(lái)，由于大城市發(fā)展機(jī)會(huì)多，導(dǎo)致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進(jìn)軍北上廣”，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對(duì)匱乏的問(wèn)題日益突出。各地組織部門要認(rèn)真貫徹全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，積極主動(dòng)作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風(fēng)。
形成“磁吸效應(yīng)”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流�！凹矣形嗤┱续P凰”，優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對(duì)人才有著天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)渠道，健全人才幫扶協(xié)作機(jī)制，實(shí)施艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線人才支持項(xiàng)目，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和民生項(xiàng)目加大人才支持力度，進(jìn)一步吸引和補(bǔ)充當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺人才。要通過(guò)改革評(píng)價(jià)機(jī)制、完善公開(kāi)招聘和崗位管理制度、加大激勵(lì)力度等傾斜政策，推動(dòng)專家服務(wù)基層、“三支一扶”計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。要在柔性引才上下功夫，視野開(kāi)闊、不唯地域、不唯學(xué)歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開(kāi)放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)、大度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)人才的創(chuàng)新活動(dòng)，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵(lì)人才不畏艱難，勇攀高峰。
發(fā)揮“集聚效應(yīng)”，讓人才“待得住”。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時(shí)的`，而營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間的“軟環(huán)境”，才是招才引智的長(zhǎng)久之計(jì)。當(dāng)前，一些地方在招才過(guò)程中重物質(zhì)輕感情，簡(jiǎn)單粗暴的在物質(zhì)條件改善上盲目投資，卻嚴(yán)重缺乏與人才的情感交流;有的地方在社會(huì)保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。各級(jí)各地要大興惜才愛(ài)才敬才之風(fēng)，學(xué)會(huì)在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會(huì)，及時(shí)了解人才的內(nèi)心狀況，營(yíng)造更加尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài)，做細(xì)服務(wù)保障平臺(tái)，為人才提供針對(duì)性、個(gè)性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)解除其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，提升艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。
激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，讓人才“干得好”。尊重知識(shí)、尊重人才，就要給人才最好的時(shí)代舞臺(tái)。人才只有“才盡其用”才算“干得好”�，F(xiàn)實(shí)中，部分單位只重視引進(jìn)人才，卻不注重人盡其才，甚至把費(fèi)大氣力引進(jìn)的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費(fèi)。各地各部門對(duì)引進(jìn)的人才要充分信任、多壓重?fù)?dān)，搭好用才之臺(tái)，采取目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、個(gè)性化定制等使用方式，做好體制機(jī)制設(shè)計(jì)和政策調(diào)整工作，為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造更多空間。要有監(jiān)督考核的機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)“鐵帽子”，確保盡其才盡其責(zé)，時(shí)刻保持人才隊(duì)伍有進(jìn)有出、“一池活水”。同時(shí)，還要注重用才和培養(yǎng)開(kāi)發(fā)并重，做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和更新知識(shí)培訓(xùn)，在“引才”的基礎(chǔ)上“育才”，不斷提高長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的后勁和活力。
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