當(dāng)品味完一本著作后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫讀后感了�，F(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編收集整理的《被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)》讀后感_1600字，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
記錄一些重點(diǎn)，或許對(duì)自己有幫助：
1、被領(lǐng)導(dǎo)者必須使自己具備三個(gè)基本條件：和領(lǐng)導(dǎo)者處的好，、有機(jī)動(dòng)能力、有功不求賞。
2、
所以，被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者若是合，雙方都有利；若是分，被領(lǐng)導(dǎo)者一定會(huì)犧牲。被領(lǐng)導(dǎo)者怎么抗?fàn)�，也�?zhēng)不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者，他若是把你“踢走”，你那時(shí)只能叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。
3、
我們要清楚：人生來(lái)沒有權(quán)利和義務(wù)，盡本分做事才是最重要的。自己有能力做到的，就答應(yīng)；做不到的，也不要馬上說(shuō)“我做不到”。老板最氣下屬不經(jīng)思考就馬上回答“我做不到”，有些老板會(huì)甩甩手說(shuō)“你做不到，那就不要干好了”，那是最糟的一種情況。
4、
下屬如果不讓上司知道自己的能力極限在哪里，就不得不面對(duì)一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作，造成“軟土深掘”的癥狀，相當(dāng)于自掘墳?zāi)?/p>
5、
中國(guó)人擁有的，是在世界上別的地方都找不到的，叫交互主義。交互主義就是“你對(duì)我怎么樣，我就對(duì)你怎么樣”，“你對(duì)我好，我沒有理由對(duì)你不好，你對(duì)我不好，我為什么要對(duì)你好”，這種話在別的地方是聽不到的。
6、
中國(guó)人“不怕官只怕管”，人在屋檐下，怎敢不低頭？
7、
年輕人要懂得維護(hù)老板的權(quán)威性，當(dāng)你的老板叫你做什么事情的時(shí)候，你就要馬上著手，因?yàn)樗麜?huì)關(guān)注你有沒有在做。
8、
因此，當(dāng)老板問(wèn)你對(duì)他的看法時(shí)，你最好說(shuō)些好聽的話來(lái)應(yīng)付。即使老板堅(jiān)持讓你實(shí)話實(shí)說(shuō)，你也不要上當(dāng)，不要對(duì)老板的缺點(diǎn)直言不諱，否則無(wú)異于自掘墳?zāi)埂?/p>
9、
服從不服從的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該以把事情做好為基準(zhǔn)，而不是以討好老板為基礎(chǔ)。服從與否，是自己內(nèi)心的事情，用不著表現(xiàn)出來(lái)，千萬(wàn)不要當(dāng)面頂撞，也不可以表現(xiàn)得心灰意冷，而應(yīng)該和順委婉地、合理地堅(jiān)持自己的看法。
10、
可是中國(guó)人所處的文化環(huán)境，決定了中國(guó)人不會(huì)直來(lái)直往。這一點(diǎn)怪不得領(lǐng)導(dǎo)者，年輕人應(yīng)該自己學(xué)會(huì)適應(yīng)。
11、
世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章
12、
孟子真正的`思想是說(shuō)：大家都談利，利益是出不來(lái)的；不談利，好好去做，彼此交心，利自然會(huì)來(lái)。
13、
遇到這種情況，要記住兩點(diǎn)：第一，不要耽誤時(shí)間，不要把時(shí)間拖垮；第二，不要當(dāng)面頂撞。你可以過(guò)后把幾個(gè)難題寫下來(lái)，再回去找領(lǐng)導(dǎo)，可以這樣說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)，您剛才指示的那幾點(diǎn)，我回去就辦了，但是遇到這么幾個(gè)問(wèn)題，我想我的經(jīng)驗(yàn)不夠，所以來(lái)請(qǐng)示您，看有沒有辦法化解�！边@樣，用你的有形去換無(wú)形，才是最高明的。
14、
在領(lǐng)導(dǎo)面前，被領(lǐng)導(dǎo)者最好表現(xiàn)得不卑不亢。不可以頂撞，是因?yàn)槟銢]有資格頂撞他，沒有資格讓他難堪，更沒有資格在他面前講直話。因?yàn)樗悄愕纳霞?jí)，道理就這么簡(jiǎn)單。但也不可卑躬屈膝，惟命是從。最好聽與不聽相結(jié)合，既不可全聽，又不能完全不聽。
15、
在領(lǐng)導(dǎo)的眼中，能力與意見多半成正比：你比較聽話，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你多半能力差；你意見越多，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你越有能力。意見多并不壞，最怕頑固地堅(jiān)持自己的意見，總認(rèn)為自己的意見是對(duì)的。
16、
越權(quán)和失職有何危害呢？在《韓非子》中，有一則“昭侯醉酒”的典故，值得被領(lǐng)導(dǎo)者用心琢磨。這個(gè)故事的大意是：韓昭侯酒醉睡著了，典衣（專門管衣服的人）不在，典冠（專門管帽子的人）怕昭侯著涼，就拿衣服蓋在昭侯身上。昭侯醒來(lái)，十分高興下屬對(duì)他如此關(guān)心，但他知道是典冠給他蓋的，就因越權(quán)而處死典冠，因失職而處罰典衣。
17、
所以，在中國(guó)，任何事都是過(guò)猶不及，把握好度，老板才會(huì)安心
18、
如果有些事，不向老板匯報(bào)，老板會(huì)罵，但匯報(bào)了會(huì)傷害到你的同事，而且如果老板告訴了那位同事，你就倒霉了
19、
中國(guó)人的特性是總覺得別人對(duì)自己不公平。那么，什么是公平？西方人的公平就是大家都一樣；中國(guó)人的公平則是“我特殊”。天下哪里有公平可言，每個(gè)人所處的位置不一樣。
20、
。同樣是經(jīng)理，老板會(huì)特別尊重少數(shù)幾位，不會(huì)一視同仁；同樣是經(jīng)理，老板一有事，就會(huì)想到某個(gè)人而不是想到其他什么人；同樣是經(jīng)理，老板一開會(huì)，一定會(huì)問(wèn)他有什么意見，而不會(huì)問(wèn)其他人。這都是很正常的。如果你接受不了，努力使自己成為這個(gè)人就行了。
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