《褚橙你也學(xué)不會》告訴你，褚橙熱賣的原因是什么?褚時健傲視同行的秘密是什么?下面是小編為大家整理的讀后感，希望你喜歡。
《褚橙你也學(xué)不會》讀后感一
在這樣一個認真你就輸了的年代，談?wù)J真會讓人覺得你特別的矯情，仔細思考一下，你有多久沒有認真過了?領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，差不多完成就算交差了，需要你完成的某項工作，做的是那么回事好像就可以了，定好的目標(biāo)，完成個八九十也算對得起自己了，等等，似乎在國人的思維里面，對標(biāo)準(zhǔn)有一種天然的自我寬大，對事情過于認真反而會讓人覺得這個人吹毛求疵，過于迂腐，很無趣
然而，總有那么極少數(shù)的一些人，對細節(jié)的高要求卻認真到了令人發(fā)指的地步，這是褚橙給我最大的感觸，褚橙的名氣早有耳聞，我相信褚時健跌宕起伏的人生經(jīng)歷為這個品牌注入了很多故事讓他具有了他的競爭者們所不具有的一些優(yōu)勢，人生總有起伏，精神終可傳承，這樣的廣告詞也只有配上褚時健才能有讓人為之震撼的力量，然而消費者可以為他的故事買一次單，如果沒有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，我想褚橙的熱賣也許只是曇花一現(xiàn)，就算再強大有力的營銷，消費者如果已經(jīng)不認可你的產(chǎn)品了，就會有一種被欺騙的感覺，這時候名人效應(yīng)反而會起到相反的作用，所以，褚橙這個品牌的崛起，褚時健的名氣是一方面，最根本的東西還是褚橙是真正好的產(chǎn)品，而名氣和那些故事只不過是錦上添花罷了
雖然我沒有吃過褚橙，但是本書對于褚橙的種植過程，雖然并沒有將種植的每一個過程都進行詳細的解剖，卻讓我非常相信在這種對于細節(jié)的不懈追求下，褚橙在口感上一定是優(yōu)于同類的競爭者的，我為褚時健的認真所震撼，這種認真不是較真，是對于細節(jié)是魔鬼這個理念的高度實踐，讓我對認真二字生出一股強烈的敬畏感，為這種精神所敬畏，也為這種我們骨子里所缺失的這種東西所遺憾，認真，讓我相信褚橙是用實力在說話
也許有人說不就是認真嗎?你至于這么矯情嗎?我想說之所以看完褚橙的種植過程會有如此深的感觸，是因為我的家鄉(xiāng)也是種植柑橘的大省，柑橘是拉動我們地區(qū)經(jīng)濟的一個重要的項目，對于家鄉(xiāng)的大部分家庭，柑橘是主要的收入來源，然而柑橘的種植卻是一種非常原始的方式，就拿我們村來說，每家每戶的柑橘樹應(yīng)該都有好幾百顆，但是村名們從來都沒有間伐，控梢的概念，更不用提什么灌溉，病蟲害防治，土壤改良，村委會也從來不會組織村民們?nèi)W(xué)習(xí)柑橘的相關(guān)知識，柑橘的生產(chǎn)基本就是靠天吃飯，開花，結(jié)果，農(nóng)戶很少去干涉這個過程，收成好，就多賺點錢，收成不好，那也就沒辦法，在我印象中，柑橘大年的收入也不過兩萬元，少的則一年才收入幾千元，而近些年，由于病蟲害沒有得到有效的治理，村里的柑橘樹減少了一大半，村民們也開始不再種柑橘了，我想如果我們家鄉(xiāng)的某位村領(lǐng)導(dǎo)讀到褚橙的認真會是什么樣的一種感受，這種對于農(nóng)產(chǎn)品種植認真到了近乎執(zhí)拗的85歲高齡的老人，對于他們也許會在心里引起一絲悸動
85歲，一個本該頤養(yǎng)天年的年紀(jì)，褚時健卻用他的實踐告訴我們只要認真你就可以創(chuàng)造奇跡! 其實有很多的東西不是你不知道，也不是你做不到，只是你缺乏一股認真勁，認真不是較勁，而是一種態(tài)度，是一種精神!我為褚橙點贊!
《褚橙你也學(xué)不會》讀后感二
這些年投資農(nóng)牧業(yè)的老板越來越多，但大多數(shù)都以失敗告終，以至于像溫氏這樣的成功都被一些人看成另類了。而褚時健老先生能夠在80多歲干出褚橙這樣一莊驚天動地的大事，對我們而言有什么啟示呢?今天就嘗試回答這個問題。
先說說這些年最熱門的養(yǎng)豬，從丁磊到某金融大鱷都投資養(yǎng)豬，可見資本也曾經(jīng)一度看好咱們這個行業(yè);既然大把鈔票都投進來了，根據(jù)我的判斷——一般錢能夠解決的問題都不是問題，那為什么這些錢最后都灰溜溜撤退了呢?我覺得，最重要的原因就在于大家都過分低估了做農(nóng)業(yè)的難度。
為什么會這樣?因為很多人覺得，不就養(yǎng)豬嗎?去考察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的農(nóng)民不但缺資金、技術(shù)也不懂管理，他們都能夠糊得過去，就很容易下的結(jié)論“我這樣既聰明又有錢的愿意做農(nóng)業(yè)的話還不是小菜一碟!” 不要說他們都是外行，可業(yè)內(nèi)天天賣飼料的企業(yè)投入養(yǎng)商品豬的，又有多少真正賺到錢!
做農(nóng)業(yè)到底難在哪里呢?我大致就環(huán)境、科技、管理、市場聊幾句。
1、環(huán)境不可控
在說到氣候條件對種植業(yè)的重要性的時候，褚時健老先生說：你不能把云南的太陽搬去!同樣搬不去的還有土壤、降雨、氣溫、風(fēng)等作物生長不可或缺的要素。
養(yǎng)殖和種植業(yè)對環(huán)境的依賴超乎做其它行業(yè)的人的想象：大的到厄爾尼諾、拉尼娜，50年一遇的干旱、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑，小的如忘記關(guān)門窗或者加溫等都會導(dǎo)致你種養(yǎng)的活物沒命。環(huán)境的不可控或者控制成本太高是大多數(shù)投資者沒有想到的。
2、科技不接地氣
幾天很多媒體都報道了隆平高科的水稻種子造成農(nóng)戶大面積絕收的事。照理說，這家公司的技術(shù)是很牛叉的了，為什么還會出現(xiàn)這樣的結(jié)果呢?通觀我們的農(nóng)業(yè)技術(shù)，一些技術(shù)的陽春白雪，在特殊的、嚴(yán)格控制的條件下獲得的可以震撼世界的數(shù)據(jù)，也可以獲XXX科學(xué)大獎，但大家要知道越是高產(chǎn)的東西對種植技術(shù)和環(huán)境的要求就越高，也就越不接地氣。我們的很多科研最后不能夠形成生產(chǎn)力，就是因為不接地氣，翻翻從國家到各省市的科研經(jīng)費開支和獲獎記錄就知道我們的科研費大多數(shù)都燒了。另外一些技術(shù)可能確實不錯，但比較零散，需要整合并在一定規(guī)模的農(nóng)場組織實施和完善后才能夠?qū)⒋植诘募夹g(shù)變成合理的流程與規(guī)范。一切沒有在類似環(huán)境條件下實踐過的技術(shù)，直接引用都存在失敗的風(fēng)險。
3、管理
褚時健老先生怎么管理這個果園是我最感興趣的問題，一個企業(yè)呀想賺錢，其管理必然會將成本優(yōu)化，而勞動力成本在種植業(yè)中占比的很高的，我去的時候就想，怎么樣讓這些沒有多少文化和技術(shù)的農(nóng)民種出“高大上”的褚橙，一直是我感興趣的話題。褚老能夠做到用一般的人干出非凡的事，這一點是整個褚橙種植成功的關(guān)鍵之一，而這一點恰恰容易被人忽視。多數(shù)失敗的企業(yè)都是用高大上的人去做一般般的事情，最后的結(jié)果往往還不如沒有文化的農(nóng)民做得好。褚老把農(nóng)民的利益和公司利益捆綁在一起，讓農(nóng)民有積極性，再輔以技術(shù)規(guī)范和適當(dāng)監(jiān)督，成功地解決了這個問題。
4、市場
做工業(yè)品的人可以根據(jù)需要調(diào)節(jié)產(chǎn)量和庫存，而做種養(yǎng)殖也的人卻難以調(diào)節(jié)�？刂埔�(guī)模與產(chǎn)能是收獲前幾年就要考慮的事，而大多數(shù)企業(yè)在幾年前還正是摩拳擦掌，巴不得一下子把企業(yè)做到第一大的心態(tài)。等到了收獲期，才發(fā)現(xiàn)市場并沒有想象的那么好，或者原來缺少產(chǎn)品，看似需求旺盛，價格也有吸引力，等你大批量生產(chǎn)出來，價格一落千丈甚至白送都沒有人要。這些年蔬菜生產(chǎn)年年都見這樣的事情發(fā)生。
寥寥數(shù)語，無法詳細表達，但大概意思也就這樣了。農(nóng)業(yè)還真的要比大家相想象的難很多，你如果不是真的錢多，真的喜歡，真的想干30年，建議你不要輕易投入。