我是吉利帝豪涂裝廠(chǎng)PVC涂膠班組的一名實(shí)習(xí)員工。在班組里經(jīng)過(guò)了約一年的工作時(shí)間，讓我對(duì)班組的生產(chǎn)成本有些認(rèn)識(shí)，并且對(duì)降低班組生產(chǎn)成本有些自己的見(jiàn)解。
降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本是提高經(jīng)濟(jì)的重要途徑。在班組里降低班組的生產(chǎn)成本也是很重要的，因?yàn)檫@將會(huì)影響到班組的經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)中的輔料和能源消耗費(fèi)用在成本中占有較大的比例。所以我們要減少輔料的用量。也許有的人會(huì)問(wèn)：“輔料怎么能減少��？那不是會(huì)影響車(chē)身質(zhì)量了嗎”？其實(shí)只要合理的使用輔料作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下還是可以降低輔料用量的。
我是在PVC涂膠班組作業(yè)，那我們班組怎樣降低輔料用量呢？我們班組主要高價(jià)高用量的輔料有600號(hào)砂紙與擦試紙。砂紙是電泳打磨用來(lái)磨電泳車(chē)身的，以前我在電泳作業(yè)時(shí)看到很多員工在打磨時(shí)沒(méi)有合理的使用砂紙，造成大量的浪費(fèi)。他們?cè)诖蚰r(shí)手上拿砂紙打磨時(shí)，在打磨過(guò)程中員工怕麻煩所以沒(méi)有調(diào)換砂紙方向用來(lái)打磨，但是砂紙被手握住的那一端沒(méi)有使用完全，并且每一小張都還有一小塊完全沒(méi)被摩擦過(guò)，就這樣一張砂紙就被丟進(jìn)垃圾桶。大家想：一張大砂紙分為四張小砂紙，每張小砂紙就浪費(fèi)那么多可用部分，那一盒砂紙浪費(fèi)的部分就很可觀(guān)了，那么一天天的這樣浪費(fèi)，浪費(fèi)的酒不可計(jì)量了。這只是一個(gè)使用方法的問(wèn)題就可以產(chǎn)生這么多的浪費(fèi)。假如打磨員工使用每張小砂紙時(shí)可以調(diào)換方向使用打磨，那么就可以完全有效的利用每張砂紙。也就不會(huì)浪費(fèi)那么多材料。
還有怎樣合理使用擦拭紙呢？有很多員工在用擦拭紙擦殘膠時(shí)像擦玻璃一樣，拿著紙胡亂的瞎擦，這樣不但沒(méi)有很大擦凈殘膠的效果，并且會(huì)把紙上的膠弄到車(chē)子上，這樣反反復(fù)復(fù)的擦拭，只會(huì)讓車(chē)子更臟影響車(chē)身質(zhì)量，反而幫了倒忙。這樣一輛車(chē)子就算浪費(fèi)一張?jiān)嚰垼敲匆惶焖速M(fèi)的試紙就有三百多張了，這個(gè)數(shù)量是很不可忽視的，算起成本就有幾百元了。但是，假如員工在作業(yè)時(shí)合理使用試紙，把試紙的一面擦臟后整齊的折疊起來(lái)再次使用，這樣反反復(fù)復(fù)的可以使用很多次，并且使用的很徹底，不會(huì)浪費(fèi)半點(diǎn)紙張，車(chē)身的殘膠可以很有效的擦除。如果每個(gè)員工都這樣有條有序的合理使用每一張擦拭紙，那么每天就不會(huì)浪費(fèi)那幾百?gòu)埣垺?/p>
我們每一個(gè)人節(jié)約的那么多輔料資金。從公司角度來(lái)說(shuō)，一年可以為公司節(jié)約大量的成本資金；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，員工的工資還會(huì)有效地提高。企業(yè)是自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，其生產(chǎn)消耗費(fèi)是用自身生產(chǎn)成果，即銷(xiāo)售收入來(lái)補(bǔ)償?shù)�，所以我們要很重視輔料的使用以及浪費(fèi)。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低輔料及能源的消耗是降低成本的重要途徑。所以我們?cè)谧鳂I(yè)中不要浪費(fèi)一張砂紙，不要浪費(fèi)一張?jiān)嚰�，�?yán)格要求自己對(duì)成本的控制。
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