總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的車間設備維修班長工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間設備維修班長工作總結1
各位領導、工友們你們好:
XXXX年馬上就要過去,XXXX年即將到來,回顧XXXX年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產為重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
一、思想方面
這一年來,我牢固樹立企業(yè)文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行公司、車間的規(guī)定,從不計較個人得失,以集體利益為重,為了盡快修復設備,保障生產,主動放棄一些節(jié)假日的休息,加班工作。為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量
二、工作方面
維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備持久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作為一個設備維修事情人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
2、增強設備診斷事情,針對設備狀況,預測設備牢靠性,對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行辨認和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修事情成為以牢靠性為中心的維修,保障設備的安全穩(wěn)定運行。
3、增強管理人員和員工的安全教育研究,切實、認真搞好現(xiàn)場排查事情,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處置懲罰到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在事情中確認、反確認的落實事情。
4、檢修技術安全培訓,從業(yè)務技術和生產安全入手,在班內積極開展技術知識、安全生產的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為認識和安全生產知識水平,同時也增強了員工的專業(yè)技術知識,了解設備知識,提高設備維修質量和效力,保證設備正常運行。
5、除了平時設備的維修和維護保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產部門對現(xiàn)場生產設備進行改進和設備自制,例如為提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產部門順利生產提供了有力的保障。
三、研究方面
隨著二十一世紀知識經濟時代的到來,隨著科學技術的開展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不研究,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的'研究,對車間生產區(qū)域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其事情原理,提高了事情效力。
四、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點事情,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在事情中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平常事情中,不斷增強設備安全操作的監(jiān)督檢查事情,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上事情的開展,職工的安全認識、自我防范認識和能力得到普遍提高,XXXX年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
在今后的事情中,我將通過以下幾方面來提高自己:
1、增強專業(yè)知識的研究,提高本職事情的能力,在事情中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、增強對員工思想狀況的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
3、在檢修事情中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁認識,大家以廠為家,容身本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在即將過去的XXXX年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!
車間設備維修班長工作總結2
時光荏苒,XXXX年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在車間領導及同事的支持與幫助下,率領保全團隊,緊緊環(huán)繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,連合協(xié)作,較好地完成了本職事情和上級下達的各項事情任務,F(xiàn)將XXXX年的主要事情情況總結如下:
一、主要完成的工作
1.增強安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合車間做好安全生產工作;要求各保全人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,一年來,保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質量,全力保障生產
粘膠生產的特點是任務重、時間緊,同時,因設備故障比較頻繁。針對車間生產的這些特點,我在全年的生產事情中,積極領導保全團隊,對設備出現(xiàn)的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保事情,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。遵守設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產設備的`相關技術標準和請求,率領保全團隊針對實際問題,積極開展,攻克難點,對切斷機等設備多處進行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,車間生產。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平常維修事情中的典型故障處置懲罰過程、處置懲罰方法和關鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員研究。這一舉措提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、XXXX年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:
1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊研究,努力提升團隊業(yè)務素質。
【車間設備維修班長工作總結】相關文章:
車間設備維修工作總結08-31
車間設備維修工作總結模板03-31
維修班長述職報告設備維修班長述職報告11-14
車間設備維修工作總結3篇05-27
車間設備維修工作總結(通用10篇)05-18
設備維修班長崗位職責05-19
車間設備維修班長年終總結(通用7篇)12-24
設備維修班長述職報告(通用13篇)12-30