工藝工作總結(jié)

2025-01-06 總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工藝工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工藝工作總結(jié) 1

　　x月份的工作已將結(jié)束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象，這些原因，主要是自己的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設(shè)還感覺很陌生，無法將自己的工作推動的更出色，今天借此契機，將這個月來工藝二班的工作情況從以下幾個方面作一下小結(jié):

　　一、工作作風不嚴謹，在管理上疏于放松，剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲，太過于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班組推行九大模塊不理想，更談不上推進，這些責任只能是班長的責任，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正�，F(xiàn)象。

　　二、工藝指標的執(zhí)行，我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執(zhí)行，在工藝指標上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優(yōu)勢。沒有為班組爭到榮譽。

　　三、巡回檢查，在這方面，在這里要提出表揚的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發(fā)生。

　　四、區(qū)域責任制，我班在區(qū)域責任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表揚的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動的維護自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導，史主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個做事比較踏實的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

　　五、隱患治理方面，我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張元烈，在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行處理，處理不好的隱患能及時在隱患本上登記。在旋風灰排放上能認真負起責任來，排放干凈。

　　六、培訓方面，本月9月22日，工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機開停預(yù)案演練，在緊停演練中，班員表現(xiàn)的都很好，取得了第一名的好成績，為班組爭得了一百分的好成績，為班組爭奪了容易。但在汽輪機演練中，我班出現(xiàn)的問題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論知識上掌握的比較好，但是在實際操作中還是缺乏很多實際操作知識，不知道主氣門掛閘，其次就是我班主操，嚴攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現(xiàn)象說明了，我們的操作工還是缺乏實際的操作培訓。在今后的培訓工作中，我建議還是多搞些實際實踐知識，有些操作工在理論上掌握的比較好，但是在實踐操作中缺乏很多實踐要掌握的知識.

　　七、規(guī)范檢修方面，我班輸灰工，張元烈，在一次倉泵輸灰管清堵上，對照方案落實安全措施時，沒有認真檢查，將方案填錯，被車間考核，說明了，輸灰工，張元烈，沒有認真履行自己的職責，這些責任主要還是在于我，沒有認真督住檢查，這是自己的工作沒有很好的'責任心，也沒有履行好班長的職責，不能把工作做到位。

　　八、安全監(jiān)管，我班員工在監(jiān)管方面均能負起責任來，特別是我班出渣工，都能把一樓警戒線維護好，特別值得表揚的是，劉正文，在機修工檢修29#爐油管時，能積極的找桶接油，并在現(xiàn)場參與監(jiān)管，配合機修工作業(yè)。

　　九、記錄管理模塊，在這里首先要批評的是自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時間沒有認真填寫，被車間考核，說明了自己在平時的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡單的做到極致。在就是我班主操，嚴攀，主操日志記錄不完善，被車間考核，很多問題，都會在細致上出問題，應(yīng)該值得我們深刻的去反思。主操之間相互提醒，檢查，克服這些毛病。

　　十、會議管理模塊，能夠準確的傳達車間的指令，在班前后會上宣貫，車間事故通報和不正�，F(xiàn)象，讓班員從中能夠吸取教訓，在班組小結(jié)會上，班員之間，在一起進行溝通交流，都能把集體的利益放在首位，好的方面展現(xiàn)出來讓大家相互學習，把一些不正常的現(xiàn)象，暴露出來，讓大家克服改進。

　　在下個月里，我將圍繞車間，跟隨車間的管理步伐，認真開展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設(shè)。

　　工藝工作總結(jié) 2

　　工藝員的工作是繁忙的，同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)是至關(guān)重要的。工藝對生產(chǎn)起著指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產(chǎn)的順利進行，同時很大程度上決定了車間kpi的相關(guān)指標的`好壞，從而影響公司的效益。所以，車間工藝技術(shù)團隊的能力高低往往決定了車間生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

　　作為車間工藝團隊的一員，我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經(jīng)驗，不能很熟練地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對于多件事情理不清頭緒，關(guān)于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。

　　工藝表制作方面，能夠熟練地制作工藝表，但個別工藝做不到最優(yōu)。見到一個牌號，不能清除地知道它配方結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝條件、檢測項目及相關(guān)標準。這需要在以后的工作中去學習、積累、總結(jié)，迅速掌握相關(guān)知識和信息，準確而快速地制作工藝。

　　對相關(guān)接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題，往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟，與其他崗位之間的交流缺少經(jīng)驗。這一方面，需要謙虛地向“前輩”們請教，并在技術(shù)方面快速成長，并熟練掌握流程相關(guān)操作，盡快融入崗位、融入團隊。

　　異常處理方面，能夠熟練處理簡單異常，對于一些特殊的異常處理，還是缺乏經(jīng)驗，反應(yīng)速度不夠快。異常出現(xiàn)時，需要快速做出反應(yīng)，果斷采取措施，及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系并一同處理。另一方面，多積累經(jīng)驗，快速成長，爭取早日能獨當一面。

　　對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位，需要多去學習、思考和總結(jié)，多與有經(jīng)驗的技術(shù)和管理人員交流，并及時向上級反饋自己的學習和工作情況，及時發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。

　　個人的成長與發(fā)展，需要依靠于團隊，同時自我的努力是至關(guān)重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài)，自我感覺是良好的。在這半年里，我學習到了許多東西，并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境，我很努力地在學習和工作著。

　　工藝工作總結(jié) 3

　　8月份已結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、質(zhì)量工藝檢查工作：

　　(一)存在問題1、選洗車間

　�。�1）洗絨回潮率有10次不符合規(guī)定，讓步5次,本月不符合次數(shù)5次。

　�。�2）本月槽溫不符合次數(shù)4次，比上月少了3次。

　�。�3）本月凈絨裝包數(shù)量不符合規(guī)定2包，車間需加強裝包數(shù)量的控制。

　　2、分梳車間

　�。�1）本月一車間成品返工率為18.09%，較上月降低了4.28個百分點，二車間返工率為26.78%，較上月高了9.77個百分點。

　�。�2）膚皮槽的傾倒工作。因值班人員夜間巡查次數(shù)增加，本月膚皮槽中、夜班傾倒及時。

　�。�3）本月成品回潮一車間有135次不符合規(guī)定；二車間有50次不符合規(guī)定,主要是短絨成品回潮的控制力度小。

　�。�4）分梳一車間本月工藝方面存在問題有：停用的毛斗內(nèi)亂扔膚大雜大絨；成品粗細不均勻、有毛粒等本月共反饋5次

　�。�5）分梳二車間本月工藝方面存在問題有：成品內(nèi)有毛粒、成品長度差異大等本月共反饋2次。

　　3、其它

　�。�1）本月分梳一車間A、B區(qū)因漏絨調(diào)整和毛油比例，燜絨工在計算時出現(xiàn)混淆或計算錯誤現(xiàn)象。

　�。�2）洗絨車間8月18日雷保力洗絨回潮大，分梳二車間B區(qū)于23日領(lǐng)絨時發(fā)現(xiàn)有焐絨現(xiàn)象，需引起車間重視，加強回潮的均勻度（本包回潮33.86%）。

　　4、改進

　�。�1）本月分梳車間加強了成品管理，提高了質(zhì)量意識，成品中毛粒、成品粗細不均勻現(xiàn)象有了減少。

　�。�2）本月采取下腳料打回潮燜后上機的工藝，成品回潮得到了保障，

　　絨的毛網(wǎng)狀較好，長度較長。

　�。�3）本月分梳車間加強了現(xiàn)象及操作管理，營造了井然有序、干凈整潔的工作環(huán)境。

　�。�4）本月各車間加強了清車的力度，尤其是換色清車，確保了產(chǎn)品的`質(zhì)量。

　　二、各車間得分匯總

　　1、選洗車間：95.62分

　　2、分梳一車間：90.33分

　　3、分梳二車間：85.42分

　　三、工藝技改

　　1、本月繼續(xù)在二車間A區(qū)對KV0804-4白中白進行鄂爾多斯洗劑與郁美絲洗劑的跟蹤試驗，從洗絨、燜絨、分梳等方面進行了對比分析。2、7月27日根據(jù)車間有漏絨的情況召開了加和毛油專題會，并對一、二車間加和毛油情況進行跟蹤。

　　3、8月15日給各車間下發(fā)了工藝、質(zhì)量存在問題的調(diào)查報告,并進行了解決。對車間提出的道夫漏絨問題從設(shè)備、工藝等方面進行了解決；幫助車間對返工率上升的原因進行了分析，并提出相應(yīng)的解決辦法。對洗絨車間洗絨回潮控制程度大的問題從根源上進行了分析，并提出相應(yīng)的解決辦法。

　　4、本月進行了三次清車檢查工作，清車工作有了進一步的提高。

　　四、下月計劃：

　�。ㄒ唬⿲σ卉囬g、二車間鄂爾多斯與郁美絲洗劑對比情況進行總結(jié)。

　�。ǘ┩瓿珊兔蜕a(chǎn)批次的統(tǒng)計分析工作。

　�。ㄈ┩瓿陕┙q原因的分析并形成統(tǒng)一意見。

　　工藝工作總結(jié) 4

　　回眸20xx年，迎來了公司成立xx周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的同時，公司各部門的管理建設(shè)也日臻完善，作為技術(shù)部主要負責工藝管理的我，在過去的一年里，根據(jù)實際需求出發(fā)，對日常工藝管理存在的漏洞進行了完善�，F(xiàn)就這一年來的實際工作作如下總結(jié)：

　　為進一步規(guī)范工藝管理，嚴格工藝紀律，經(jīng)討論、總結(jié)后于20xx年10月20日頒布了《工藝管理制度》，為日常工藝的制定、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進行了規(guī)范。

　�、僭谌粘Ｉa(chǎn)過程中，多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品檢驗未在規(guī)定時間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)生產(chǎn)的情況，針對此問題于20xx年9月24日主持召開了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門會議（見會議記錄表），討論并通過了產(chǎn)品檢測的送樣形式及《產(chǎn)品檢測時間記錄單》的操作程序，經(jīng)過近三個月的運行，有效解決了上述問題。

　�、谕晟屏薖系列《產(chǎn)品研磨工藝操作記錄》，增加了該工序的日常細度、溫度參數(shù)的控制。經(jīng)過三個月的運行，有效的對該工序的生產(chǎn)過程進行了量化的控制。

　�、墼诋a(chǎn)品工程師的授權(quán)和指導下編寫了《P系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程》，并于20xx年xx月1日下發(fā)執(zhí)行，對回收物料的再生產(chǎn)過程進行了規(guī)范。

　�、芡瓿闪四壳八a(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品《工藝卡》的制作及懸掛。

　�、�20xx年共出具三份《工藝問題通知單》，日期分別是：20xx年2月21日、3月26日和9月3日，對日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀律的行為進行了及時的發(fā)現(xiàn)及整改，維護了工藝紀律的嚴肅性。

　�、俟に囋囼灒涸�20xx年3月31日提出的《P1、P61、P71出料規(guī)定》中關(guān)于在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時，第一釜均要在檢驗合格后方可出料，第二釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗過程中同時進行后續(xù)工序生產(chǎn)，檢驗合格后再進行包裝。經(jīng)過一個月的試驗，得出結(jié)論為此改進操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能夠充分利用在檢驗過程中的停頓時間，提高了生產(chǎn)效率。見《工藝試驗通知單》編號：J（SY）-001-10

　�、诠に嚫倪M：Pxx、P31、P32生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進工作于2010年4月16日開始立項，截止至12月底，累計已經(jīng)過6次Q小組會議的分析、討論，其中Pxx的.改進工作接近尾聲，P31和P32的改進也將按計劃進行。見《Q小組會議記錄》

　　縱觀20xx年，圍繞著工藝管理的各項制度均得到了進一步的完善，各項工作均按計劃已展開，但在實施過程中的執(zhí)行力還不夠，從而影響了部分工作的進度。在接下來的工作中將著重提高執(zhí)行力，加快推進各項工作的進度，提高分析、解決問題的能力，為企業(yè)的質(zhì)量管理水平提供強有力的保障。

　　工藝工作總結(jié) 5

　　參加工作，進入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時間，從當初懵懵懂懂的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能做點事的工藝員。

　　在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝，負責儀表線和車門線工藝。并參與R33和R33N項目。

　　R33項目中，儀表變化不大，但是也有不少問題，在裝車過程中，配合明細表核對數(shù)據(jù)庫；和產(chǎn)品核對定義錯誤的地方，比如一級車不具備防盜功能，更改儀表線束及控制盒。二三級車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護罩干涉，經(jīng)過在現(xiàn)場分析后，返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2，并返修了已經(jīng)入庫的.車輛，在開會時向段云主任等領(lǐng)導建議將鑰匙加長3，并最終經(jīng)過試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機械手不能使用的情況下，和工裝室仔細看了現(xiàn)場，分析儀表結(jié)構(gòu)，尋找受力點，目前已經(jīng)有一個方案解決這個問題；目前班組的32個儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步準備啟動一個項目，對所有吊具進行一次大修......

　　R33項目中，車門內(nèi)飾變化較大，裝車問題多，經(jīng)過多次與明細表核對，維護數(shù)據(jù)庫。另外車門質(zhì)量問題也比較多，尤其是車門異響，多次與PP/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線束接頭更改后，電檢設(shè)備無法使用的情況下，多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系，做了轉(zhuǎn)接頭，但是不牢靠，后改為加強型的接頭，目前運行良好。

　　在項目中，最緊迫重要的就是車門漏水了，這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對漏水情況做了詳細的分析，查找漏水點，對癥下藥，細化工藝，對于原本產(chǎn)品設(shè)計的缺陷，通過工藝方法進行控制，并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

　　R33N項目中，由于產(chǎn)品設(shè)計過于復(fù)雜，操作困難，設(shè)計并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上，由于工時緊張，多次與各班組工藝員討論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過上線試裝，目前運行良好。

　　在平時工作中，主動與班組交流，及時解決班組問題，事無大小，認真對待；和QP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問題；仔細認真的負責儀表及車門線的工藝標準化。

　　工作兩年了，雖然工作業(yè)績不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做好自己負責的每一件事。

　　工藝工作總結(jié) 6

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間為期8天的紡絲制造工藝流程的學習工作就已經(jīng)結(jié)束了，首先感謝公司各領(lǐng)導給我學習知識，展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　接下來，我想就這8天的工作來談?wù)劊?/p>

　　剛到創(chuàng)造者公司的第一天，我們領(lǐng)導就帶我參觀了整個紡絲制造的工藝流程，大概的了解了下公司車間的運轉(zhuǎn)。同時我對公司的規(guī)章制度、公司性質(zhì)以及公司環(huán)境有了基本的了解。到廠的第一天，王科長就親自帶我了解了公司操作流程，從四樓的原輔料投放，到三樓儲存罐與螺桿擠壓機的操作作用、控制室操控等，二樓紡絲車間與組件室的工作安排，再到一樓卷繞車間的工作需要，讓我對紡絲工藝有了最初步的認識。

　　緊接著，我們當然首先是熟悉整個公司的工作環(huán)境，對各個車間的各個部門的所在位置進行了一定的了解，以及每個車間的每條生產(chǎn)線的分布和工作狀態(tài)都有了初步的認知。只有說熟悉了自己的工作環(huán)境，才能夠更好的展開工作。

　　然后就是進入到車間各個流程的學習了。在科長的指導下，我對調(diào)配油劑的工作有了初步認識（生產(chǎn)POY產(chǎn)品，油劑濃度為8%，即840公斤水、80公斤油；生產(chǎn)FDY，分兩種：一種是油劑濃度為7.5%，800公斤水、70公斤油；另外一種是油劑濃度為12%，800公斤水、116公斤油），對原材料，輔料的程序和配油設(shè)備等都有了基本了解，如：在調(diào)配油劑時，還要添加相應(yīng)的防腐劑，以達到殺菌、抗腐、保鮮功能。認識到配油工作關(guān)系到原絲質(zhì)量的好壞，同時對切片的每日和每月的投放量以及熔漿過程（切片經(jīng)過螺桿擠壓機高溫高壓作用熔化成漿，然后經(jīng)過計量泵分離出的`各組件形成絲條）都有所了解。在紡絲車間，我們可以清楚地看到每條生產(chǎn)線對應(yīng)有哪些紡位，每個紡位所對應(yīng)的機臺，深入到具體工作中，可以了解到每個組件對應(yīng)的規(guī)格，以及組件出絲情況。負責紡絲的人員工作內(nèi)容基本上是：刮板→噴油→分絲→進油嘴→進導絲鉤。與此同時，她們需要打掃好紡絲車間各處衛(wèi)生，在需要更換組件時，協(xié)助組件室工作人員進行更換。一個好的產(chǎn)品需要一個好的輔助工具來支撐，在組件室里，我們可以看到組成組件的各種零件，各組件都是要經(jīng)過嚴格組裝并檢驗才能用于生產(chǎn)。紡絲工藝操作流程中，與紡絲緊密聯(lián)系的自然就是卷繞生產(chǎn)了。卷繞生產(chǎn)車間的紡位數(shù)對應(yīng)于紡絲車間的紡位數(shù)，這兩個生產(chǎn)車間的操作運轉(zhuǎn)是連在一起的，只要其中一個紡位停止工作，相對應(yīng)的另一個紡位也就會終止工作。

　　卷繞生產(chǎn)工作人員工作過程中，在卷繞開始前，用酒精噴在干凈的白抹布上，用力的清洗熱輥、分絲輥和導盤，干凈完好，然后用純凈水清洗網(wǎng)絡(luò)，用牙刷清洗。清理鋼平臺上、及死角設(shè)備衛(wèi)生，做干凈后使用吸槍吸著絲依次過切絲器、預(yù)網(wǎng)絡(luò)、導絲棒、十二槽輪導絲器、1、2輥、熱箱內(nèi)3、4輥、主網(wǎng)絡(luò)，其中繞輥的速度不得太快，到5輥分絲，然后檢查絲路是否正確，有無分錯和交叉現(xiàn)象，然后再經(jīng)過斷絲傳感器、導絲鉤垂直再進入卷繞機器，在之前先觀察紙管顏色和產(chǎn)品型號是否對應(yīng)，確認無誤后，經(jīng)牽伸網(wǎng)絡(luò)后進入高速卷繞頭自動旋轉(zhuǎn)的紙管開始卷繞。滿卷落筒時，先把絲車拉到紡位前、先落A面順序擺放。落筒前保證雙手干凈，把前3粒落出后，接著按住推出按扭、緩慢的將絲落出、擺上絲車后，在相應(yīng)的紙管內(nèi)貼好錠位號與落筒時間。當紡絲車擺放滿后，寫好產(chǎn)品質(zhì)量傳送卡并在上面貼好產(chǎn)品標識，推到品管部待檢。

　　車間生產(chǎn)最極致的追求應(yīng)該是人與機器的和諧統(tǒng)一，我們力爭了解每一臺機器的每一個特性，在遇到問題時能夠及時的對癥下藥。處理問題時我們會將問題分成幾大類，如處理毛絲，有些是機臺的某一部件如導絲鉤、網(wǎng)絡(luò)盒、帶傷熱輥等在絲路上與絲有摩擦造成絲的刮傷形成毛絲；有些則是由于工藝數(shù)據(jù)不能夠完全適應(yīng)該機臺造成諸如張力大小不一等原因引起毛絲；當然還有些則會是人為的原因，機臺的衛(wèi)生與人的關(guān)系是最為緊密的，類似掛毛、油污、飛花等引起絲的降等是可以通過提升員工素質(zhì)與技能盡量減少的，所以需要人與機器的統(tǒng)一與和諧，當每一個員工都能夠理解為什么車間要求和規(guī)定上班期間要做什么不可以做什么并執(zhí)行時，如此一來人的原因就得到了解決；絲的條干不勻率、伸長、網(wǎng)絡(luò)、染色等物性指標都可以在生產(chǎn)中通過改變參數(shù)得到改變，與此同時當某一個指標出現(xiàn)偏離就會影響絲的質(zhì)量，關(guān)注質(zhì)檢的反饋及時了解絲的品質(zhì)的動向同樣是工作中重要的一項。

　　在工作的閑暇之間，在同一些工作許多年的公司員工的交談中，深知，在工作崗位上，有著扎實的工作知識能力才是基礎(chǔ)，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要。

　　工藝工作總結(jié) 7

　　本學期我任教農(nóng)機班電焊技術(shù)應(yīng)用，通過一個學期的手工電弧焊的實訓，同學們對手工電弧焊的基本知識有了一定的了解，掌握了一定的操作技術(shù)，可以說從一個門外漢已經(jīng)邁入了大門，取得的成績和效果是明顯的，同學們會有很多的體會，通過大家的努力，達到了大綱對知識掌握、能力訓練方面的要求，同時加強了同學們的勞動觀點、組織紀律性，團結(jié)協(xié)作精神、文明生產(chǎn)和意識，善于理論聯(lián)系實際，指導實踐操作的能力得到了提高，使同學們認識到要做好任何事情，必須要有嚴謹?shù)�、精益求精的、踏踏實實的、認真的工作作風和態(tài)度，在這幾方面同學們經(jīng)過這次實習都得到了鍛煉和提高。在實訓中，同學們拓寬了知識面，鍛煉了電焊應(yīng)用能力，綜合素質(zhì)得到了較大的`提高。同時實訓也為推動我校實訓教學改革提供了豐富的經(jīng)驗。

　　在忙忙碌碌不知不覺中又渡過了一個學期，回顧本學期教學工作，我感到：

　　一、能認真上好每節(jié)課。

　　課前備課，對于我以前未有進行專業(yè)理論課教學來講，就是一次學習的過程，把對專業(yè)理論知識點的理解，用板書，語言或手勢等方式準確的告訴學生。是把知識與實踐經(jīng)驗結(jié)合的產(chǎn)物。

　　在實踐教學上，這是我的強項，遵循教學環(huán)節(jié)，集體指導個別指導，課后小節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，同樣成果是非常明顯的。

　　二、能針對學生特點進行教學。

　　中職學生特點，決定了對焊接乏味，空洞的理論知識沒有興趣，上課無精打采擔不起精神，怎么辦？一般情況下，我不會強制學生怎做。整頓課堂秩序是需要耗掉課時的！語言是授課的根本，板書再好，語言表達不清、不準也難以達到教學效果。十幾年工作實踐、經(jīng)歷，所見所聞，也為上課舉例、旁證索引提供了豐富的資料來源，也吸引了學生的注意力。這是關(guān)注理論學習的重要手段。

　　三、用理論指導實踐教學，用實訓體會驗證專業(yè)理論。

　　由于我是理論實訓一人挑，在規(guī)定的總課時內(nèi)，可以根據(jù)需要調(diào)整課時，這就為教學提供了優(yōu)越的條件。從講焊接應(yīng)力、焊接變形的原因和防止方法，到實訓中去體驗。實訓焊縫出現(xiàn)氣孔，再在課堂上講產(chǎn)生的原因等等，如此反復(fù)，學生在不經(jīng)意中學到了知識，也提高了操作技能。如果說理論知識教學是一個由淺入深，循序漸進的教學過程，那么，專業(yè)技能教學除此之外，還是一個養(yǎng)成教育的過程。在教學中，除按規(guī)律，按環(huán)節(jié)等等，在職業(yè)操守，職業(yè)道德的教育上更是如此。從勞動保護用品穿戴，到焊接操作的一招一式，一舉一動，示范引領(lǐng)，嚴格要求，使學生對專業(yè)更加熱愛，勞動和實訓積極性非常之高。少數(shù)同學操作姿勢儼然就象工作多年的老焊工，令我感到欣慰。

　　四、今后努力的方向和采取的措施

　　本學期教學積累了很多的經(jīng)驗，為今后再次開展工作提供了很好的財富。經(jīng)過師生的共同努力，教學圓滿結(jié)束，效果良好。今后，我會加強實訓教學的組織工作，使之更加周密細致，日常管理應(yīng)更加及時而有效，并沿著產(chǎn)、學、研方向良性發(fā)展。

　　工藝工作總結(jié) 8

　　在車間做生產(chǎn)的工作，這過去的一年里，我認真的完成生產(chǎn)任務(wù)，一年的任務(wù)也是圓滿的完成了，雖然中間我也是出過一些差錯，有一些月份的工作做得不是特別的好，但總的來說，過去的一年，我是有進步，也是把任務(wù)完成，有一些小小的成果的，同時我也是明白我還有一些做的不夠好的地方，需要我連續(xù)的去改進，去努力，我也是對過去一年的一個車間生產(chǎn)的工作來做下總結(jié)。

　　一、在工作中

　　我完成了年度的目標，但在實際的生產(chǎn)中，我也是犯過一些錯誤，有一個月的時間，我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的，在那一個月里，我也是工作有些松懈了，和其他超標完成工作的同事相比，我的效率也不算特別的高，這些是我在工作之中做的不好的地方，但我也算是一個新人，來到工廠也不過短短一年多的時間，很多時候的犯錯，也是得到了主任的體諒，同時也是找了同事來幫我訂正錯誤，改進生產(chǎn)，讓我能更好的適應(yīng)車間的生產(chǎn)，在生產(chǎn)工作之中，我也是到了年底的最終一季度，工作效率也是得到了提升，個人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了，同事也是賜予了我確定。

　　二、在學習里

　　我主動的尋求同事的關(guān)懷，在同事關(guān)懷我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過程中，我也是有了很大的.收獲，個人的力氣是有提升，對于生產(chǎn)也是有了更多的一個理解，不再像剛進入工廠那時候那樣的茫然了，在一年的時間里，我是持續(xù)進步的，生產(chǎn)工作也是越做越好了，個人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達標，也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請教，我也是會在下班之后，找一些相關(guān)生產(chǎn)的書籍，了解更多關(guān)于我們車間的生產(chǎn)該如何的做，如何的是理解的方法，讓自己在一次次的學習和實踐中進步，雖然車間的生產(chǎn)是有些枯燥重復(fù)的，但是假如抱著想要努力做好工作的心態(tài)，其實并沒有那么的枯燥，甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂趣。

　　過去的一年，有收獲，也有一些還沒徹底改善的不足之處，我也是知道，在以后的一個工作之中，我要連續(xù)的努力，提升自己生產(chǎn)的水平，更加的生疏機器，了解產(chǎn)品，懂得生產(chǎn)之中要留意的事情，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，只有不斷的完善自身，懂得生產(chǎn)，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。

　　工藝工作總結(jié) 9

　　為期四周的電子工藝實習結(jié)束了，在這期間我們學習了常用電子元器件，以及相關(guān)的各種工具；基本掌握了電子元器件的基本手工焊接方法；最后焊接完成了DT830D數(shù)字萬用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程，主要是培養(yǎng)我們的手能力，同時它作為我們專業(yè)的一門必修課也讓大家收獲了很多，當最后我拿著我焊接組裝的萬用表時，心中有著一種喜悅，是一種通過自己雙手獲得成功后的喜悅。

　　學完這門課后我對電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個新的認識，它并不像過去我認為的裝起來就好，而是要經(jīng)歷一定過程的。

　　我總結(jié)了一下，一個電子產(chǎn)品從開始到出廠的過程主要包括

　　1、設(shè)計電路

　　2、制作印刷電路板，準備電子元器件

　　3、插裝電子元器件

　　4、焊接電子元器件及修剪拐角

　　5、檢驗與調(diào)試

　　6、組裝電子產(chǎn)品，包裝

　　其中最主要的的就是焊接，焊接工藝的好壞直接影響著產(chǎn)品的檔次與功能。特別是現(xiàn)在電子產(chǎn)品向小型化，與多功能化的方向發(fā)展，如果焊接工藝跟不上的話，再好的設(shè)計都是無法實現(xiàn)的。

　　學習這門課感覺就是在學習電子產(chǎn)品的制造精髓——焊接。在細一點就是手工焊接，雖然這種方法在正規(guī)生產(chǎn)中是無法實現(xiàn)的，但他作為所有焊接技術(shù)的基礎(chǔ)，以及我們學習電專業(yè)的人所必備的技能有著絕對的存在價值。在上課時間中，我的焊接技術(shù)隨著一個個拐腳的焊入，一步步地提高，到交表時我的技術(shù)雖說不上好，但是伊還過得去，叫我焊點什么東西我還是可以的。

　　焊接是使金屬連接的一種方法，利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過焊接材料的原子或分子的相互擴散作用，是兩種金屬件形成一種永久的牢固結(jié)合。利用焊接方式進行連接而形成的連接叫做焊點。電子元器件的焊接稱為錫焊，其主要原因是因為鉛錫合金熔點比較低，但隨著人們對環(huán)境保護認識的加強，含鉛的焊錫正在慢慢的退出電子焊接工藝的舞臺。

　　現(xiàn)在的大中型生產(chǎn)廠家在焊接方面主要采用波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采用侵焊，其焊接原理都與手工焊相同，是通過焊盤掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設(shè)計的，這一點我在學習拖焊時有深切的感受。

　　手工焊一般分為四個步驟

　　1、準備焊接，其中最主要的是把少量的焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上，以避免烙鐵頭的氧化，影響焊接質(zhì)量，而且這樣還可以使烙焊件將烙鐵頭放在被焊接的焊點上，使焊點升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時處于可焊接狀態(tài)。

　　2、接熱更好的.流向另一面焊盤。

　　3、溶化焊料，當焊點加熱到一定程度時，將焊錫絲放在焊接處，使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲

　　4、移開烙鐵移開烙鐵的時機，方向和速度決定著焊接的質(zhì)量。正確的方法是先慢后快，45度的方向。

　　在我焊接時，我感覺最主要問題是烙鐵頭的氧化，當廖鐵頭氧化后將不能掛錫，使焊錫溶解為一個小球不呢不能與焊盤很好的連接。

　　在焊接中我體會到要注意的問題主要有

　　1、焊錫量要適中，過多的焊錫會造成焊錫的浪費，焊接時間的增加，不易察覺的短路。過少的話會造成焊點強度降低，虛焊。在我焊接時剛開始我怕給多了所以就是都很少，有時甚至焊接面沒有明顯的焊接，后來心理慢慢默數(shù)1234 來控制國際的心理，這時焊錫又有點多，隨著焊接數(shù)的增加我慢慢掌握了焊接的用量。

　　2、對烙鐵頭的保護，當烙鐵頭氧化后會引起烙鐵頭不粘錫，嚴重的不能進行焊接。其主要現(xiàn)象是烙鐵頭發(fā)黑，情況較輕的可以在濕纖維棉上擦拭，情況較為嚴重時要在錫板中擦拭，一把氧化膜除掉。

　　3、注意安全問題，在進行焊接時老聽到有同學說把手燙傷了，把線燙壞了，有的還把電路板燙壞了，畢竟烙鐵頭屬高溫物體，我們再用得時候必須小心、以免不必要的事故發(fā)生

　　4、在焊接芯片時最好使用托焊，因為芯片的焊點又小又密，拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個焊點上。

　　5、組裝時由于東西都很小，我們必須小心不要丟失元件。

　　現(xiàn)在這門課已經(jīng)結(jié)束了，我也掌握了該掌握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點小小的建議，希望老師以后在沒講課前能給我們提供一個小小的練習，并且不要指導，讓我們體會到各種錯誤的操作，這樣能讓大家更好的進行學習。

　　工藝工作總結(jié) 10

　　20xx年公司以“奮力打造質(zhì)量優(yōu)勢”的質(zhì)量戰(zhàn)略方針和“以客戶為質(zhì)量焦點”精神為指引，在車間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實目標治理責任，推行質(zhì)量績效考核，較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；貞涀鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

　　一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標根本完成。

　　1、節(jié)省挖潛狀況：

　　2、質(zhì)量三項指標：

　　3、生產(chǎn)規(guī)劃完成狀況：

　　4、質(zhì)量達標狀況：各項質(zhì)量指標達標，全年無質(zhì)量事故。

　　二、質(zhì)量績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進展，員工面貌煥然一新。

　　質(zhì)量績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,根據(jù)車間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結(jié)合進展，取得了較好的效果。針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會爭論宣傳質(zhì)量績效考核的根本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使質(zhì)量績效考核的先進治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、標準性進一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進一步提高。全年沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。

　　三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以嚴格執(zhí)行為保障，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　1、員工治理。在工作中對員工制定標準、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)發(fā)動工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的積極性，我們公開了質(zhì)量治理內(nèi)務(wù)，詳細措施是對班級月獎金安排狀況進展張貼公開。

　　2、質(zhì)量治理。生產(chǎn)工藝上，我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝標準的根底上，與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反應(yīng)。跟班措施的落實，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格標準。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題，要求班組長組織員工進展了質(zhì)量分析會和肯定的工藝質(zhì)量培訓。進一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。

　　3、工藝執(zhí)行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順當、質(zhì)量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質(zhì)量優(yōu)勢淡薄的實際問題，除要求加強班組治理外，同時我更強化了個人治理，進一步對其進展單獨進展工藝質(zhì)量方面的'培訓，提高其質(zhì)量意識。完善執(zhí)行工藝信息反應(yīng)制度，要求操作工加強對掌握的工藝指標隨時進展檢查，并班班作好工藝執(zhí)行反應(yīng)記錄，以便質(zhì)檢科準時解決。對記錄狀況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力，在工藝執(zhí)行的保障了生產(chǎn)的順暢進展。

　　一年的工作中，我也暴露出一些問題，主要表達在兩方面：

　　1、9月外部客戶反響m欠流，引起的質(zhì)量反應(yīng)事故。因某次清理樹脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數(shù)沒有到達優(yōu)級標準。

　　2、由于車間操作大多數(shù)是人工進展，沒有更好的降低生產(chǎn)本錢，4月份就消失了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故，我必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

　　馬上到來的新一年度，我們將嚴密團結(jié)在公司、車間的四周，奮勉作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實，特殊是工藝質(zhì)量的嚴格執(zhí)行，為公司更快更好進展做出自己的奉獻。

　　工藝工作總結(jié) 11

　　匆匆三年即將離去，從剛開始的懵懂到現(xiàn)在告一段落。預(yù)示著我對珠寶首飾工藝與鑒定專業(yè)的學習也由一無所知到對珠寶知識的熟知、珠寶制作工藝的掌握與運用。

　　通過接近三年的珠寶知識與工藝制作的學習，我對珠寶知識，珠寶工藝制作流程，整個珠寶行業(yè)都有了一定的了解；知道了珠寶首飾是如何生產(chǎn)制造出來的，并且自己也掌握了這方面的知識，有一定的操作能力。珠寶從設(shè)計到成品入庫之間要經(jīng)過一系列的工藝操作，其基本流程是：原料挑選：通過珠寶、鉆石鑒定師，以及配備的現(xiàn)代化高科技設(shè)備，并嚴格遵守國家寶玉石機構(gòu)的檢測標準，對鉆石和黃鉑金原料進行專業(yè)細致的檢測和挑選。設(shè)計：珠寶設(shè)計師使用JCAD3/Takumi首飾設(shè)計軟件，能直接模擬出成品的逼真效果，極大的提高了設(shè)計的精確性和合理性，同時還極大的提高了首飾設(shè)計的效率一一起版：將JCAD3/Takumi軟件設(shè)計出來的精美款式輸入激光造型機，運用現(xiàn)代化科技，制作出精確、精美的銀版模型，真實且準確保持了“精美、精工、高效”的設(shè)計原創(chuàng)風格一一制膠模：將銀版模型包入專用的橡膠中，經(jīng)過高溫高壓，形成一個個長方體的橡膠塊，割開取出銀版模型后就形成了中空的膠模---注蠟：通過注蠟設(shè)備將液態(tài)的蠟注入中空的膠模中，冷卻后形成與銀版模型完全一樣的蠟版，取出后將蠟?zāi)９潭ㄔ谔囟ǖ闹Ъ苌希纬梢豢谩跋灅洹币灰昏T造：將“蠟樹”放入鑄造筒中，并且注入石膏液，冷凝后形成石膏模具；將石膏模具放入烘爐內(nèi)加高溫，使石膏模具中的“蠟樹”完全融脫；再將呈熔融狀態(tài)下的金料（黃鉑金）注入石膏模具中；冷凝后就形成了“金樹”，剪下后就形成了首飾的雛形一一執(zhí)模：珠寶專業(yè)技師使用吊機將首飾毛坯的表面修飾成基本形狀。用預(yù)先裁好的砂紙裝在吊機的吊機頭上，對首飾進行表面打光和整形，必要時按標準刻度改制手寸，用水焊機進行焊接，并銼平改過手寸的焊接口，以防變形，使之表面達到光滑、亮、不變形、無砂粒和砂洞，線條清晰，棱角分明，沒有毛疵。用磁力拋光機進行拍飛針處理，使其變得更加光亮一一-鑲石：珠寶鑲石部專業(yè)的技師，使用專門的鑲嵌工具，將鉆石、寶石固定在首飾上，嚴格按照首飾的初始設(shè)計，達到與設(shè)計圖紙精確一致的完美效果；同時，還有嚴格的品質(zhì)部人員對鑲嵌好的首飾進行檢測，確保品質(zhì)的精良；至此，首飾的制作方面的步驟完成表一一面處理：對完成的首飾品進行表面的優(yōu)化處理，通過精細的拋光設(shè)備和修補設(shè)備，將首飾品的細節(jié)部位處理得更加完美；同時，壹錠銀還引進了具有領(lǐng)先水平的激光字印雕刻機，能為每一個顧客提供獨特的印記服務(wù)，為顧客打造唯一的精品！傳承以上各步的嚴謹制作要求，將首飾的.各個部分再次進行最終的全面檢測，保證每一件“壹錠銀”首飾，都能閃耀動人，且經(jīng)典流傳一一拋光：專業(yè)拋光技師將半成品首飾通過專用的拋光進行打磨，使之表面的再次處理，以清除首飾產(chǎn)品表面的金屬末屑和砂眼，顯得更加光亮一一電金：通過壹錠銀珠寶專業(yè)技師，利用電金機和首飾專用鍍液，進行成品鍍層生產(chǎn)工序，以提高首飾的光亮度。

　　學習至今雖說中間多次可以調(diào)換崗位，但我確一直堅守在執(zhí)模的崗位，并且擔任執(zhí)模組長一職，這讓我有更多的時間和精力去學習執(zhí)模。執(zhí)摸是指失蠟鑄造之后，鑲嵌之前的工藝環(huán)節(jié)。由于鑄造產(chǎn)生的縮孔和變形，鑄模的外表通常會有沙眼，披峰，重邊，凹陷甚至斷裂等問題，需要進行修補和校正。如果是手鏈還要把一個個扣焊接成形，手鐲和鏈類都要加工鴨利制，是一種象鴨舌頭的金屬彈片，用來作活扣。在首飾制作過程中，執(zhí)模工序是一道重要的工序，首飾鑄件執(zhí)模不好將直接影響首飾質(zhì)量；所以，執(zhí)模人員必須掌握摩打吊機的使用、銼刀以及卓弓的使用、對首飾鑄件的修復(fù)能力、榔頭的使用和具備一定的審美能力。執(zhí)摸的內(nèi)容有焊接和補焊，銼刀的合理運用，砂紙和膠輪的使用，打字模等。通常的工藝順序是：整形、剪水口，銼水口-檢查并補焊裂縫，沙眼-校正形狀（用過粗銼，鋸切等）-中矬銼光-油銼銼光-煲礬水-打砂紙（或膠輪）-打字模（激光打字）。在這些學習中也發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多平時容易忽略的問題、不注意的問題都會在平時的學習中顯現(xiàn)出來。使我們更加深入的了解首飾質(zhì)量的基本要求、首飾質(zhì)量的檢驗方法、首飾生產(chǎn)過程中常見缺陷成因分析及解決措施。

　　在接近三年的珠寶工藝理論學習和實踐的基礎(chǔ)上，我對珠寶基本上有了一個大致的掌握，很清楚的知道珠寶的從設(shè)計、產(chǎn)出、到出售的一系列過程和程序。在老師的大力教導和同學的相互幫助下，我個人的技藝有了很大的提高，理論知識也有了很全面的進步，在這些可喜的進步后面是大家的共同努力，自己不斷堅持。我很高興自己能夠把握住這樣一個學習機會讓自己在各方面有了一個質(zhì)的提升，達到另一個層次水平上。在學習中也不免遇到很多自己個人不能解決的問題，這時候同學和老師的幫助顯的異常重要，一個集體的力量也在這里面不斷的體現(xiàn)出來。在學習執(zhí)模期間我也不斷到其他崗位上去學習、去實踐，在其他崗位不斷的繼續(xù)學習，不斷的向同學們請教，也讓自己在不同的崗位上有了一個全面的發(fā)展、也讓自己更加的成長、更加的自信。

　　三年時光即將過去，迎接我們的是一個新的開始，全新的面貌展現(xiàn)在我們面前，我們不免會有迷茫、不免有會些許失落、不免會有些傷感，但我們可以憑借自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能為自己打造屬于自己的一片天地。十年寒窗只為今早憤激勃發(fā)，勇往直前，站在社會的最高點。

　　工藝工作總結(jié) 12

　　結(jié)束了印刷工藝課程，看著自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿意能交作業(yè)的。動手實驗了一個星期，對于這種以前完全沒有接觸過的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣，原來生活中許多熟悉的東西上的圖案之類的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來的。

　　絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上，采用手工刻漆膜或光化學制版的方法制作絲網(wǎng)印版�，F(xiàn)代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，則是利用感光材料通過照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時通過刮板的擠壓，使油墨通過圖文部分的網(wǎng)孔轉(zhuǎn)移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設(shè)備簡單、操作方便，印刷、制版簡易且成本低廉，適應(yīng)性強。絲網(wǎng)印刷應(yīng)用范圍廣常見的印刷品有：彩色油畫、招貼畫、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。

　　在進入實驗室之前，趙老師要我們用以前的作業(yè)創(chuàng)作圖像，并根據(jù)理論課的知識用PS軟件對圖像進行3至4色的分層。在這階段時趙老師一個一個地為我們看作業(yè)，找出我們作業(yè)的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關(guān)于視覺傳達的`知識，他隨和的性格及扎實的專業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學們有什么問題都會大膽地向老師提出來，老師也大方的告訴我們。

　　在打印好了分層圖之后我們來到了印刷教室，首先進行的是曬版�？粗@臺大型的機器運轉(zhuǎn)著，心里突然想到自古以來、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類對于知識的追求，印刷術(shù)果然是個非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著曬好了的版用水進行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上，將承載紙張置于絲網(wǎng)版下，在刮刀上涂上飽滿的顏料，在該顏色的分層圖區(qū)域稍施加力量進行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過濾下來的顏色。

　　老師師范過后就輪到我們自己動手。大家都對這個沒有接觸過的玩意兒非常好奇，立刻行動起來進行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當拿只出來看時卻慘不忍睹，完全沒有老師做的那種效果。之后又試了幾次，原來是顏料太濕了。進行調(diào)整后終于有了一點比較滿意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。

　　總的來說這堂課程讓我學到了許多之前沒有接觸過的東西，在上這堂課的時候無時不刻不充滿著好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導，關(guān)于印刷的部分在今后的學習日子里會進行更多的補充，為以后的設(shè)計學習充分的鋪墊。

　　工藝工作總結(jié) 13

　　20xx年即將過去，在這辭舊迎新的時刻，本人深感時間過得飛快，回首過去一年來的工作歷程，獲益良多，在學習和工作上都有了很大的進步和提升。工作得以順利的開展和完成離不開上級領(lǐng)導的大力支持和幫助。同時也得感謝同事們和一線員工的積極配合和熱心幫助；今年除了認真貫徹和落實上級領(lǐng)導交辦的各項生產(chǎn)工作任務(wù)外；協(xié)助上級做好一年度的ISO質(zhì)量管理體系的再次驗證與審核，嚴格按照GMP的規(guī)范要求做好各項操作規(guī)程和文件記錄，因公司發(fā)展需要，承蒙領(lǐng)導的信任，本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質(zhì)量體系認證內(nèi)審員的`學習和培訓，順利通過考核并取得資格證書。通過學習，對質(zhì)量體系中人、機、料、法、環(huán)、測及PDCA循環(huán)法有了更進一步的理解和認識，為今后的`工作學習打下了扎實的基礎(chǔ)；現(xiàn)將今年度的工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬⒃诎踩a(chǎn)管理方面

　　繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實安全生產(chǎn)責任制，重點抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了10年的安全生產(chǎn)“0”事故。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn)，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了，才能安全去生產(chǎn)。

　�。ǘ�、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面

　　認真落實上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃，確保滿足銷售需要。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免停工待料，影響生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行質(zhì)量監(jiān)控，協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門做好產(chǎn)品的送檢工作，對成品或半成品進行定期抽查，加強巡查，確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。讓消費者放心。

　　（三）、現(xiàn)場管理方面

　　1、在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行“6S”管理，宣傳貫徹“6S”活動，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規(guī)范化，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到較大的改善。

　　2、完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程：對車間相關(guān)作業(yè)文件進行修訂與審批，優(yōu)化管理，使員工能夠合理規(guī)范的進行操作；先后編寫了作業(yè)文件：

　　3、加強班組員工培訓和溝通：合理進行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設(shè)備的利用率，提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。對新員工的培訓做到先易后難，加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，在工作上要注意員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，提高員工對企業(yè)的凝聚力，提高員工的思想素質(zhì)和技能水平。

　　工藝工作總結(jié) 14

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

　　我作為XX制藥廠一名員工，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)：

　　崗位責任概述：

　　1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題；

　　2、加強班組管理，以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近。

　　3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)。

　　4、搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；

　　5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

　　6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；

　　20XX年主要工作敘述：

　　在X年的時間里，XX制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量。我們XX班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職：

　　一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

　　在生產(chǎn)過程當中。有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作�？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

　　二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。

　　“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車間一向注重車間形象，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

　　三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認真組織生產(chǎn)

　　一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

　　四：確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的`發(fā)生。

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。

　　五：強化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

　　今年因為各項還需努力規(guī)范，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓。使班組成員之間多了解點。關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

　　六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

　　掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

　　工藝工作總結(jié) 15

　　三個月，在平時它是那么的平凡，但如今卻是那樣的難忘，在做見習工藝員的九十多個日日夜夜當中，經(jīng)歷了酸甜苦辣、迷茫與自信，它充實，充滿挑戰(zhàn)，又有成就感。三個月來，在各位工友的熱心幫助下，在班長、主管的關(guān)心指導下，我的工作能力在不斷的進步，我相信，我能當一名優(yōu)秀的工藝員。

　　一、工作職責

　　工藝員的工作職責是負責分管生產(chǎn)線全面管理工作。按生產(chǎn)方案合理安排生產(chǎn)，保持各工序平衡銜接、均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)準時完成；掌握質(zhì)量體系、環(huán)境體系和行政體系文件的內(nèi)容，并確保生產(chǎn)線按標準運作；做好生產(chǎn)線的6S管理；做好員工的管理調(diào)配，發(fā)現(xiàn)及改善生產(chǎn)線存在的問題，從而保證各生產(chǎn)指標的`完成。

　　二、工作經(jīng)歷

　　剛進廠，我就開始做收發(fā)員，三個月后，我應(yīng)聘出來當工藝員，開始當工藝員時，我很迷茫，不知道怎樣才能把工作做好，自己天天在忙忙碌碌的，卻看不到努力的效果，看著生產(chǎn)線四十幾個人和一大堆煩瑣的事情，心里很煩躁。當看到其它工藝員都那么輕松時，我很失落，我總是在想我哪里不行?我為什么做不好?但是，我不服輸，既然我三個月可以精通收發(fā)員的工作，也一定可以把工藝員做好。于是我開始想方法去學習，向其它工藝員請教，慢慢的在工作中找到了感覺，但就在一切朝著好的方向開展時，我收到了一份出廠檢異常和一份出廠檢聯(lián)絡(luò)，我永遠忘不了那時的心情，我疑心自己的能力，我覺得很對不住A2這個大團隊，我很喪氣，想放棄。但在這時候，班長、主管不但不責罵我，還來指導我，其它同事也來撫慰我，大家給了我堅強的力量，我更加努力去工作，以回報大家對我的信任�，F(xiàn)在我已經(jīng)可以掌握工藝員要學習的知識，可以輕松帶著我的團隊完成公司給予的任務(wù)。當見習工藝員的9月至11月，生產(chǎn)線工時平均達成率為103.42%，成品率平均達成率為100.7%。

　　三個月中，生產(chǎn)線的工時從原來的51.14S下降到47.62S,效率提升了3.52S，成品率從99.32%提升到99.40%，提高了0.08%，能取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

　　三、工作中的經(jīng)驗及缺乏

　　優(yōu)秀的管理者懂得用方法去工作。在工作中，我也體會出了一些方法，如:我們常會遇到員工不遵守紀律，開始我是用扣分的方法處分，但是發(fā)現(xiàn)效果不好，而且經(jīng)常引起沖突。后來發(fā)現(xiàn)罰他們抄作業(yè)要點的效果更好，特別是90后的員工，怕麻煩。作為工藝員，培養(yǎng)員工的團隊精神很重要，每個人都想在一個優(yōu)秀和諧的團隊工作。我鼓勵員工向我提意見，調(diào)發(fā)動工的積極性，發(fā)揮集體智慧，工藝員要做的并不是簡單地死死盯住員工言行舉止，而應(yīng)當是細致地疏導，培訓員工當家作主的意識，讓員工有自行管理的能力。

　　在社會環(huán)境中，不是你影響別人，就是別人影響你。如果受到消極思想的影響，工作就會消極、得過且過，情緒也變得暴躁，工作的質(zhì)量定然不高。所以我要有正面積極的思維，以極積的心態(tài)去影響員工，糾正員工消極的行為，不要讓消極的思想在我們的團隊中傳播，要讓生產(chǎn)線員工充滿活力、輕松的工作。

　　能夠尊重員工和發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛。首先，要關(guān)心員工的成長。我們要不斷的學習，用知識、論理去教育、輔導我們員工成長和提高修養(yǎng)，除了當好工藝員還要當好導師。當員工做錯事時，我們要及時提出批評和糾正，并告知她原因，不要讓員工養(yǎng)成壞習慣。其次，多用去贊美鼓勵員工，發(fā)現(xiàn)員工穿戴或者其它方面有亮點時，要給予贊美。一是增加溝通，二是幫助員工發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)秀的方面，增加員工的自信心。工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己存在一些缺乏。

　　1、文件沒完成掌握，需要去學習文件。

　　2、溝通能力不是很強，以后要多跟其他管理交流。也多向班長、主管請教。

　　3、培訓員工技巧掌握缺乏，要多培訓總結(jié)。

　　4、膽量不大，要多煅練。

　　四、工作方案

　　主管曾說過，自己管轄的東西一定要弄明白，不能糊涂做事。我要發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學習，勇于實踐，不斷積累，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，防止一知半解的傾向，完全掌握自己工作領(lǐng)域的知識。

　　發(fā)揚超越自我的精神，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，發(fā)奮進取，以適應(yīng)各項工作開展的需要。同時，針對自己的缺乏，針對性的去煅練，改善自己的缺乏，提高自己的綜合能力。

　　工藝工作總結(jié) 16

　　我們所做的設(shè)計，無論是平面設(shè)計、包裝設(shè)計還是書籍裝幀設(shè)計都需要最后把實物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設(shè)計的過程中考慮到一切細節(jié)，把印刷與設(shè)計完美的結(jié)合達到利益的最大化，這節(jié)課所學到的內(nèi)容對我們今后的設(shè)計會有很大的幫助，我總結(jié)為以下四點：

　　一、印刷前期

　　印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版

　�。�1）確定設(shè)計要求，整理資料（圖文），充分了解設(shè)計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。

　　（2）創(chuàng)意構(gòu)思，在空白紙上用筆把創(chuàng)意想法表現(xiàn)出來，看大致效果，再根據(jù)實際產(chǎn)品元素進行修改。

　　（3）做文件，進行排版設(shè)計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進行處理時要注意屏顯，印刷應(yīng)用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。

　�。�4）輸出樣稿與客戶溝通后進行適當修改，客戶若一時無法接受設(shè)計師想法，適當時候，應(yīng)適當去說服他們，只要是好的創(chuàng)意應(yīng)進行堅持。在定稿之前應(yīng)仔細計算成本和費用，推演復(fù)雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。

　�。�5）把終稿交付印刷供應(yīng)商進行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶確認。確保膠片不出錯。然后進行制版、曬版，準備進行印制。

　　二、印刷

　　最重要的一環(huán)節(jié)就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。

　�。�1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁一般使用銅版紙，按克數(shù)可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。

　�。�2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來復(fù)制彩色原稿的顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。

　�。�3）專色印刷：專色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來復(fù)制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。

　�。�4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書刊、雜志，有國產(chǎn)和進口。全開印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開機、四開機、六開機、八開機。四開機和對開機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開機，印刷畫冊多用對開機。所以我們拼版的時候要根據(jù)實際情況進行不同的調(diào)整。在印刷時注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現(xiàn)象。

　　三、印刷后期

　　印刷后期中書籍包括折頁，配頁，裝訂，覆膜（過油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。

　�。�1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書冊套貼配頁，書脊打訂書釘，三面裁切成冊，其特點為價廉、工藝較簡單，但應(yīng)控制厚度。膠訂即將書冊按頁序先套貼后配貼，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為價廉，美觀，但易掉頁，不易翻閱。鎖線裝即將書冊按頁序先套貼后配貼，按順序用線訂成書芯，書脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點為裝訂考究，不宜掉頁,但人工化較強。環(huán)釘即將書冊各頁切打孔，按頁序排列后，穿環(huán)成冊，其特點為較結(jié)實耐用，但成本較高。精裝為將書冊各頁背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點為裝訂考究、不掉頁，但成本較高。

　�。�2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。

　�。�3）過油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過油工藝應(yīng)運而生，過油是在印刷品表面涂/印上一層無色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護印刷品的顏色長期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的'光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫冊、彩盒、海報、紙袋、說明書封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。

　�。�4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫面產(chǎn)生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。

　�。�5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書籍、包裝盒或紙袋等。

　　四、書籍裝幀

　　（1）書籍裝幀中務(wù)必要出現(xiàn)的規(guī)格，包括：叢書名、出版社名、作者名，在封面上、書籍上、扉頁上都必須要統(tǒng)一。

　�。�2）書籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類淺色系。

　　（3）書籍里的正文那內(nèi)容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書眉、頁碼等。

　　總結(jié)：我們了解印刷工藝的整個流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設(shè)計工作，只有真正了解了其中的每一個環(huán)節(jié)，我們才做出好的符合大眾的設(shè)計。設(shè)計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。

　　工藝工作總結(jié) 17

　　轉(zhuǎn)眼間，上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個月以來的工作，我通過自己的努力，也有了一點收獲，臨近年半，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。

　　我于20xx年3月1日進入的我們公司，最開始我在車間實習了一個月，我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準，在實習期間，我努力地融入我實習的各個工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時，在此期間，我對公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎(chǔ)。實習完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設(shè)計工作，從來沒有接觸過工藝工作，雖說經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)，我心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作，我主要負責的工作有以下幾個方面：

　　一、工藝文件的編制。

　　我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進�，F(xiàn)在拆包機已經(jīng)試制成功，移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)則，用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。

　　二、工裝的設(shè)計。

　　我負責設(shè)計了幾個新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將公司以前設(shè)計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

　　三、在管理提升工作方面。

　　我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開始，和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。

　　四、在工藝培訓工作方面。

　　我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車間員工的培訓，反響良好。

　　五、在進行工藝工作的同時，也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工作。

　　例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。

　　通過這四個來月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進步，同時，也存在一些不足。比如，移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進一步改進。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的.工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作：

　　1、將部門職責細化重組，分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位；完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使工作目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制。

　　2、持續(xù)改善工藝文件，加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

　　3、加強工藝檢查。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

　　4、多下車間與一線工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見，建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。今年已經(jīng)過了一半，未來的路正大步走來。在未來的日子里，我將抖擻精神，開拓進取，力爭下半年取得更好的成績。