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汽車駕駛員的年終工作總結

2023-03-20 總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的汽車駕駛員的年終工作總結范文,歡迎大家分享。

汽車駕駛員的年終工作總結范文1

  20xx年即將到來,回顧過去的xx年,感概萬千。期間認真遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴格要求自己,配合生產部各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。勤勤懇懇,拼搏進取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法。以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  叉車是生產不可缺少的服務工具,作為一名叉車司機,必須堅守崗位,服務于生產各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領用包裝袋、產成品包裝入庫擺放;配合雜工領用添加劑、領用油脂原料、空油桶的整理等。

  一、工作成績

  1、為配合包裝班領用包裝袋工作,每班提前二十分鐘上班協(xié)助于包裝領用工作。

  2、生產旺季時,七條包裝線同時開機,叉車任務超負荷運轉,兩位叉車司機必須分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機需要配合七條生產線的入庫工作,因此必須具備較熟練的專業(yè)技能與靈活的思維能力才能有條無紊的完成任務。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴格按倉庫入庫要求做好產成品的擺放工作。

  3、在領用添加劑時,與雜工配合好,清晰添加劑的擺放倉位,協(xié)助好雜工正確領用,包括品種、數(shù)量,嚴格按照雜工的領用單配合相關領用流程。

  4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴格按倉管員的.標識叉用,如果倉管員沒能及時做好標識,必須先與倉管員溝通要求做好標識,杜絕使用錯誤或不能按先進先出原則使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴格按雜工要求配合叉放到相應的油池,沒有因個人原因影響生產,能保證生產順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持生產區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

  5、叉車維護與保養(yǎng),在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護工作,檢查叉車各運轉情況及加柴油、加水、換機油、打黃油等,保證叉車能正常運作,不耽誤生產。在淡季期間認真參加叉車培訓學習會議,并在網上查相關的叉車與機修知識不斷學習,爭取進一步提升叉車司機的專業(yè)知識。

  6、作為操作班的一員,必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。

  7、認真、虛心參加班組會議、培訓,積極參與公司各項活動、培訓,不斷學習,在質量意識、專業(yè)技能、團隊精神方面逐步提高。

  二、存在不足

  1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識,需要加強學習。

  2、因生產量高,叉車超負荷運作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強對叉車的保養(yǎng)維護。

  3、溝通能力較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導致相互溝通不順暢或影響到生產。

  三、20xx年工作計劃

  1、認真配合生產各項流程工作,保證生產順利開展。

  2、學習叉車維修專業(yè)知識,提高個人專業(yè)技能。

  3、按時做好叉車保養(yǎng)維護,保證叉車低損耗、正常運轉。

  4、加強與同事的溝通,多參與團隊活動,加強團隊建設,促進團隊協(xié)作精神。

汽車駕駛員的年終工作總結范文2

  20xx年是xx深入實施“xx”發(fā)展規(guī)劃、推進發(fā)展方式轉變,繼續(xù)深化郵政改革持續(xù)深入的一年,為適應新時期郵政保安押運業(yè)務發(fā)展需求,xx省郵政保安押運服務有限公司成立,地市分公司相繼掛牌。x市分公司自獨立運行以來,緊緊圍繞省公司工作部署,嚴格貫徹上級各項工作要求,全市保安押運工作總體良好,各項工作得以穩(wěn)步推進,扎實開展。

  一、20xx年工作情況

  20xx年,分公司緊緊圍繞年初確定的中心工作,積極應對市場環(huán)境變化,充分結合自身實際,以創(chuàng)新謀發(fā)展,以穩(wěn)定促提升,發(fā)揚求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的工作作風,各方面工作均取得了優(yōu)良成績。全市全年保安押運業(yè)務收入完成x萬元,較上年同期增長x%,增幅x%。

  (一)夯實基礎管理完善建章立制

  公司成立之初,我們即制定了一系列的有利于公司長遠發(fā)展的規(guī)章制度,修訂完善了包括《員工月績效考核辦法》、《運鈔車輛維修、車輛成本管理、車輛保養(yǎng)考核辦法》、《20xx年度培訓工作實施意見》、《員工作風紀律安全生產考核管理辦法》以及《各崗位工作職責及考核辦法》等在內的辦法制度。通過這些規(guī)章制度的制定和對職工的宣貫,給分公司管理工作提供了依據(jù),同時也給廣大職工行為準則確立了標準,做到獎罰分明,使分公司上下充滿正能量。

 。ǘ┳⒅仃犖榻ㄔO強化人員素質

  按照省公司的相關文件要求,市x企業(yè)劃轉x名員工充實到保安押運隊伍,從原外聘解款員中招收x名新員工。對于新進公司人員,根據(jù)省局相關要求,進行x天的入職培訓。主要從職業(yè)素質與職業(yè)道理,到崗位從業(yè)知識的講解,經過培訓后考核,新入職人員均全部考試合格上崗。

  (三)狠抓安全管理注重素質提升

  1、加大安全服務檢查力度,安全生產得到加強

  一是建立健全了安全領導機構。層層簽訂了安全管理責任書,把目標分解、細化到部門和個人,形成了“縱向到底,橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣、逐級追究”的安全防護責任體系。二是深入貫徹落實省公司“安全生產、穩(wěn)定無事故”目標,強化日常管理,掌握人員日常行為和思想動態(tài)。今年以來加大了對人員日常行為規(guī)范的動態(tài)掌握和日常教育力度,對各崗位人員進行了加強培訓,確保其明確責任和履行職責。三是加強監(jiān)督檢查力度,確保安保制度落實,進一步規(guī)范了從業(yè)人員職業(yè)道德風險,安全隱患得到了有效排除。

  按照省公司的相關要求,分公司結合實際制定了切實可行的檢查和培訓計劃,按照省公司制定的檢查表,每月市公司組織檢查組對市公司、縣大隊進行x次的突擊檢查,同時市公司綜合部每月不定期的調閱市公司、各縣大隊的監(jiān)控錄像對運鈔安全、守庫安全、運鈔車停放等環(huán)節(jié)進行檢查,市、縣大隊自查每月不低于三次,市公司檢查每月x次。對檢查出的問題制定整改措施落實責任人及時進行了整改,按照月績效考核辦法對違規(guī)違紀員工進行處罰,累計處罰違反工作紀律員工x人次。很大程度上提高了員工規(guī)范操作的自覺性。

  2、業(yè)務培訓得到強化,人員素質得以提升

  培訓是提高員工素質和改進工作方法的不二法門,公司成立之初,邀請市武警支隊教官對所有基層員工進行了為期三天的技能培訓,增強了員工的體質,提高了全員戰(zhàn)斗力。為建立培訓工作的長效機制,我們制定了詳細的培訓實施計劃,按照我公司制定的《20xx年度培訓工作實施意見》,市、縣大隊各班組長每月負責組織本班組員工進行業(yè)務技能的學習培訓,每月不低于x次,并每月要x日前上報本月學習總結和次月的學習計劃,做到了學習有計劃,會后有總結。市公司每月至少要組織一次對全區(qū)員工的培訓學習。通過培訓和學習充實了員工的生活,提高員工的素質和工作方法。

  3、車輛管理嚴格規(guī)范,費用支出明顯降低

  我公司正常運營的運鈔車x輛,其中有一輛是省公司調撥的臨時備用車。市公司x輛運鈔車,共x條運營線路。x輛,分別服務于縣城及周邊x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共x條線路。x輛,分別服務于縣城及周邊x個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共x條線路。兩縣大隊車輛由于長期在鄉(xiāng)間道路上行駛,車況較差,維修率較高。近日接省公司下發(fā)新運鈔車x輛,于x月x日到齊,現(xiàn)正和x企業(yè)協(xié)調辦理相關手續(xù),近期即可投入使用。

  4、管理有效加強,嚴厲杜絕安全隱患

  全區(qū)共有20支,子彈99發(fā),配有智能槍彈柜6個(市公司、兩縣大隊各兩個),目前,按照省公司相關要求,為確保安全,智能槍彈柜已經配備專人負責。

  5、充分關愛員工,關愛政策持續(xù)受益

  “三保證三關愛”活動深入開展。分公司共有(x人)人參加“三保證三關愛”活動,參與面達到100%。今年,分公司在“三保證三關愛”活動中,共有(x人)人次受益,從省局申請補助現(xiàn)金(x元)萬元,分公司員工充分感受到了大家庭的溫暖。

  我們能夠取得以上成績,是省公司科學決策、正確領導的結果,是各部門銳意進取、狠抓落實的結果,是分公司干部職工同心協(xié)力、拼搏奉獻的結果,成績來之不易,經驗彌足珍貴。這一年,我們克服“分家”伊始的'各項薄弱基礎,抓生產,保穩(wěn)定,尋突破,促轉型,面對市場環(huán)境變化,我們團結一心,迎難而上,經過努力,實現(xiàn)了安全無事故。通過加強培訓教育,實現(xiàn)了人員的思想穩(wěn)定;通過加強業(yè)務檢查,實現(xiàn)了各崗位的正常履職,保證了各項工作的有序開展。

  二、存在的主要問題

  在肯定成績的同時,我們應清醒地認識到生產和管理中還存在一些突出問題,在以后的工作開展過程中,需要逐步解決:

  1、保安員證辦理問題。目前我分公司在崗人員均未辦理保安員證。

  2、槍證和辦理問題。由于以前的遺留問題我公司所有涉槍人員都沒有。有x支槍沒有辦理槍證。按照公安部門的相關規(guī)定無保安員證不能辦理,目前因無考核用子彈,保安員證和都無法辦理。

  3、人員緊張。x大隊守庫人員只有x人,無替班員。全區(qū)運鈔車司機無替班人員。

  4、子彈不足。目前我分公司現(xiàn)有子彈x發(fā),不足每槍配備x發(fā)的標準,F(xiàn)在使用的子彈都是20xx年以前的子彈,已到報廢期無法更換,因無,已嚴重影響了日常訓練和各項證件的辦理工作。

  5、硬件建設存在不足。因市x企業(yè)辦公用房較為緊張,我分公司目前辦公場地不足。辦公設施存在不足,x大隊無電腦,兩縣大隊都沒有打印、傳真等辦公設備。市公司及兩縣大隊均無檢查用車,開展日常檢查都需要使用個人車輛。

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