總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編收集整理的基層水利個人年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
基層水利個人年終總結(jié)1
20xx年將至，我項目部進場也已三個多月，現(xiàn)結(jié)合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工程概況
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位于鄭州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)第一大街與經(jīng)北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米；地上16層，層高3米，建筑高度48.3m，總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為CFG樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日，總工期為475天。
二、完成工作情況
自20xx年9月份進場以來，現(xiàn)場項目部各項施工管理正在逐步完善�，F(xiàn)場管理人員共計13人，其中實習學生兩名�，F(xiàn)場項目部共設置現(xiàn)場經(jīng)理部、工程部、質(zhì)安部、設材部和綜合部5個部門，由現(xiàn)場經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度指揮，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，各部門關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，正逐步進入正常健康的施工管理狀態(tài)，下面則一一進行說明。
1、生產(chǎn)技術(shù)方面
現(xiàn)場項目部9月份進場，提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調(diào)整施工計劃，各項施工嚴把質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量完成。
在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究后發(fā)放設計變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負責記錄，并及時告知作業(yè)隊施工，變更內(nèi)容重點部位重點檢查。到目前為止，現(xiàn)場臨時用水用電問題已經(jīng)落實，地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經(jīng)完成，正在進行地下室墻柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執(zhí)行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。
2、安全生產(chǎn)方面
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領導，現(xiàn)場項目部把安全工作列入重要議事日程，由現(xiàn)場經(jīng)理直接抓，質(zhì)安部具體抓，勞務隊負責人、各生產(chǎn)班組組長分工負責實施，全面深入開展現(xiàn)場項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全，由質(zhì)安部全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，專職安全員及時了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設需要，合理編制各項安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。同時，現(xiàn)場項目部嚴格檢查制度，不定期對項目部施工現(xiàn)場的安全情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項施工也及時進行安全技術(shù)交底，以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產(chǎn)計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備，包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫、實驗室等的`防火消防設備，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現(xiàn)場項目部也絲毫沒有放松警惕，安全管理組織機構(gòu)每月按時對施工現(xiàn)場進行檢查。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現(xiàn)場進行檢查，我7#樓項目現(xiàn)場各項措施、現(xiàn)場的安全標志、警示齊全，受到良好評價。
冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災，項目部安全管理組織機構(gòu)嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《關(guān)于切實加強施工現(xiàn)場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面
現(xiàn)場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現(xiàn)場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執(zhí)行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到項目部文明施工管理小組，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行，并由項目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，確保良好的施工環(huán)境。
三、工作計劃
1.、加大現(xiàn)場項目管理力度。項目進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規(guī)章管理制度，并加大執(zhí)行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現(xiàn)場工作，要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作，協(xié)調(diào)好與他們之間的關(guān)系，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對于現(xiàn)場作業(yè)施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，并深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統(tǒng)，從而使得現(xiàn)場管理一體化、統(tǒng)一化。
2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕，但都干勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結(jié)合現(xiàn)場做資料，不懂得及時向其它項目上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現(xiàn)場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現(xiàn)場的類施工方案和建筑、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質(zhì)完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。
3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現(xiàn)場管理和各項規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項制度，嚴格監(jiān)督執(zhí)行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結(jié)合各項施工及時進行安全技術(shù)交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現(xiàn)場安全標識牌、標語橫幅的數(shù)量，及時發(fā)放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，并時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現(xiàn)場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然項目任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現(xiàn)場實踐，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設成績，不辜負項目部各級領導對我們的信任和關(guān)心，再接再厲，創(chuàng)造佳績！
基層水利個人年終總結(jié)2
一年來，我們在縣委縣政府的正確領導下，在縣水利局的具體指導下，在各村領導大力協(xié)助和鄉(xiāng)政府全體人員積極努力下，圓滿地完成了上級主管部門下達的各項工作任務。在深入開展農(nóng)田水利基礎建設，促進我鄉(xiāng)的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、加強業(yè)務學習，制定規(guī)章制度
組織水務站人員學習有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針、政策，積極參加縣里組織的培訓，增強業(yè)務知識，提高工作能力。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。
二、搞好農(nóng)田水利基礎建設
農(nóng)田水利基礎建設緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展，解決廣大村民飲水難的問題。圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，重點在土地流轉(zhuǎn)上求突破;要緊抓機遇、利用好上級政策，重點打造萬畝玉米片帶、林木及紫花苜蓿種植基地，提升整體農(nóng)業(yè)種植效益，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。
三、做好防汛工作
防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全水利工作的重點，水利工作站在汛期來臨之前向主管領導匯報汛情，制定防汛責任制，做到了早動手、早準備、早預防。
1、加強組織領導
要求各村建立健全防汛工作領導小組，明確領導職責，各負其責各司其職，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
2、落實了防汛崗位責任制
鄉(xiāng)防汛領導小組成員各負其責，并跟各村村領導簽訂了安全責任書。組織鄉(xiāng)業(yè)務主辦員經(jīng)常下村，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的問題向主管領導匯報，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的'標準。
3、做好防汛值班
從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管天氣好壞都要堅守崗位，認真填寫當日的值班情況，及時向領導提供雨情、水情、災情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水利普查工作
為進一步地掌握各村水資源利用情況，鄉(xiāng)水利站的工作人員積極配合縣水利局的工作，親自下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查，認真統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做好水源提升、河道治理和截污減排等工作。按照“市場導向、科學規(guī)劃、因地制宜、適地適樹”的原則，配套適生、速生、高效的林果業(yè)，確保治一處、成一處、收到發(fā)揮效益一處、示范帶動一片的良好效果。
五、加強宣傳水法工作
水是人類的生命線，全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識，順利開展水法宣傳活動，在文化廣場拉橫幅，貼宣傳畫，進一步提高廣大村的民節(jié)水意識。
總之，過去的一年里，在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很大的不足，我們會認真總結(jié)改正，探求新的合理的工作方法，克服困難，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，更加努力做好上級交給的各項工作任務，為我鄉(xiāng)水利事業(yè)做出應盡的貢獻。
基層水利個人年終總結(jié)3
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就這樣匆匆過去。在這一年中，在各級領導和同事的悉心關(guān)懷和幫助下，通過自身的不懈努力，我在各個方面都取得了長足的進步。 從畢業(yè)至今，是我在總廠實習鍛煉的最重要的一年，先后經(jīng)歷了從發(fā)電部、水工部觀測維護班到水調(diào)班的實習鍛煉，在這個過程中，使我對各相關(guān)專業(yè)知識有了一定程度的了解和掌握。尤其是在水調(diào)班的跟班實習，為我今后的工作打下了良好的基礎，我不僅完成了正常的水庫調(diào)度工作，而且使我在安全思想方面也較以前有了很大的提高�，F(xiàn)在我將我一年來的工作情況匯報如下：
一、 思想方面
在這一年中，在總廠和水工部領導的關(guān)心和指導下，我積極主動學習，在思想上積極要求進步，認真學習黨和國家的知識，學習公司及總廠的規(guī)程規(guī)范，始終堅持以“安全第一，預防為主”八字方針為主線，認真學習和領會了公司的宗旨、戰(zhàn)略總體目標、“六個更加注重”工作方針和公司的一號令、二號令內(nèi)容等，始終把電網(wǎng)安全穩(wěn)定放在首要位置，牢固樹立了“沒有安全就沒有一切”的思想意識。努力實踐“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神。不斷加強學習，在學習、思考、實踐、總結(jié)中提高和端正自己的思維、思路和方法，以求真務實的工作態(tài)度來全面地認識自我、豐富自我、提高自我、完善自我，為電網(wǎng)的穩(wěn)定運行做好自己的本質(zhì)工作。
二、 自身業(yè)務素質(zhì)方面
在這一年的水庫調(diào)度工作中，我嚴格要求自己，我認識到我們班工作的.重要性，我們每一個人員必須具備獨立的工作能力和處理水庫調(diào)度突發(fā)事件的能力，這樣才能保證安全。正因為如此，在時間比較緊張的情況下，我積極主動學習，虛心向老師傅們請教，學習他們好的工作作風和好的工作經(jīng)驗，力爭在最短的時間學到盡可能多的知識，力爭在最短的時間內(nèi)能夠獨立承擔水庫調(diào)度任務。這樣我結(jié)合自身的特點，不懂就問，哪怕是在師傅們看來是很簡單的問題，我有時候也會打破沙鍋問到底。經(jīng)過學習、思考、實踐、總結(jié)這樣的學習過程，我基本擺脫了在埋頭苦干的時候不會善于總結(jié)經(jīng)驗的不良習慣。通過短短幾個月的學習，使我不論在工作能力方面還是在自身的業(yè)務素質(zhì)方面都有了很大的進步和提高。
三、 在水庫調(diào)度方面
由于工作的需要，我于2月份開始在水調(diào)班進行跟班培訓，在部門領導的關(guān)心和班組師傅們的幫組下，我認真學習規(guī)程制度以及工作標準，積極學習水庫調(diào)度工作中的一些基本知識，對水庫調(diào)度運行規(guī)程、水庫調(diào)度工作手冊以及各種作業(yè)指導書都加強了學習。使我掌握了南盤江流域的概況及氣象、雨情、洪水情況，對流域的暴雨洪水特性有一定的了解，為水庫調(diào)度提供依據(jù)。
基層水利個人年終總結(jié)4
一、做好水旱災害防御工作
按照上級部署修訂完善各類應急預案。落實各項水旱災害防御責任制度。繼續(xù)扎實做好今冬明春抗旱工作，抓好水毀工程修復，增強工程防御災害能力；要做實汛前準備。建立并落實各類責任，抓好防汛物資儲，做好各類水工程度汛方案，開展水利工程防御檢查，抓好隱患排查整改；做好值班值守，落實山洪災害防御指揮系統(tǒng)維護，及時信息報送；要落實山洪地質(zhì)災害防御措施，開展避險宣傳與培訓，組織防災避險演練，增強群眾避險意識；要抓好強降雨過程應對工作，確保實現(xiàn)年度水利工程以及山洪災害防御防汛目標。
二、協(xié)助河長辦做好河長制工作
1、高標準規(guī)劃建設碧道。密切配合省市河長辦開展萬里碧道遠期規(guī)劃和近期建設，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合現(xiàn)有項目開展碧道建設工作，總結(jié)經(jīng)驗，推進和完善我縣碧道建設項目。
2、繼續(xù)開展“五清”“清四亂”專項行動。把“五清”（清污、清漂、清淤、清障、清違）專項行動納入河流管護常態(tài)化工作。
3、加快推進河湖管理范圍劃界工作。完成當年上級下達的河流劃界工作清單任務；完善已劃界河流的河道范圍管理。
4、健全機制，發(fā)揮河長辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。統(tǒng)籌發(fā)揮縣級河長助理和聯(lián)絡員的作用，讓河長助理在縣級河長巡河、召開河長會議、催辦督辦巡河發(fā)現(xiàn)問題等事務中切實發(fā)揮好河長助手的作用；完善“一河一策”“一河一檔”；進一步強化縣河長辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流域涉河湖事務的作用。
5、夯實河長制信息化平臺水平，助推智慧平臺精準監(jiān)管。進一步推廣“廣東智慧河長”平臺使用，跟進“廣東智慧河長”、“廣東省河道信息查詢和公共服務平臺”、“全國河長制湖長制管理信息系統(tǒng)”基礎數(shù)據(jù)填報和動態(tài)信息更新。
6、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲查處涉河違法違規(guī)用地案件。強化日常動態(tài)巡查，督促指導各級執(zhí)法監(jiān)察部門利用在線巡查系統(tǒng)對涉及河岸線的違法用地行為及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時制止、及時查處到位。
7、加強宣傳教育，營造河湖管護良好社會氛圍。廣泛開展生態(tài)文明和河湖健康教育宣傳；加強河長制湖長制教育培訓；廣泛發(fā)動民間力量護河治河。
三、加強水行政執(zhí)法
1、繼續(xù)加強執(zhí)法隊全體人員思想政治學習和業(yè)務知識培訓，增強執(zhí)法隊伍法制化、制度化、程序化執(zhí)法意識，增強工作人員業(yè)務能力、執(zhí)法服務水平，計劃參加上級水行政執(zhí)法部門對執(zhí)法人員和管理人員的系統(tǒng)培訓。努力提高水行政執(zhí)法隊員的整體知識水平和執(zhí)法能力。
2、繼續(xù)加大水法律法規(guī)的宣傳力度，結(jié)合“世界水日”“中國水周”等活動，采取多種多樣的.宣傳方式，提高廣大群眾對水法規(guī)的認識。
3、加大巡查力度，堅持每周至少二次巡查，對于通過舉報、交辦，巡查中發(fā)現(xiàn)的各類水事違法案件，做到及時處理，嚴肅對待，辦理的水事案件做到事實清楚，證據(jù)確鑿，程序合法，引用法律條款正確。
4、加大對違法行為和違法案件查處力度，特別要加強對重點領域、薄弱環(huán)節(jié)的執(zhí)法，重點查處水資源案件、河道案件和水工程案件，并組織開展好專項執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法，堅決打擊各類水事違法行為，維護水事正常工作秩序，繼續(xù)抓好河道“三無”采砂、運輸砂船治理工作。
5、繼續(xù)做好水利行業(yè)掃黑除惡工作，以掃黑除惡為契機，嚴厲打擊河道違章建筑，打擊非法開采，濫開濫采河道砂石的黑惡勢力。
基層水利個人年終總結(jié)5
20xx年，我局水利工作在上級的高度重視下，在主管部門的正確指導下，以水利“奉獻、務實、包容”核心價值觀為引領，牢固樹立“科學興水、人水和諧”的治水理念，緊緊圍繞“大干二季度、突破三季度、決勝四季度”目標任務，通過轉(zhuǎn)作風、聚合力、破難題、促發(fā)展，扎實推進各項水利工程建設，積極為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的水利基礎保障�，F(xiàn)總結(jié)如下。
一、提升品質(zhì)、優(yōu)化環(huán)境，進一步夯實水利發(fā)展基礎
1、大討論活動深入開展。以“找問題、干實績、唱響和諧快樂主旋律”為主要內(nèi)容，在全系統(tǒng)開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升服務水平”大討論活動，并提煉出“奉獻、務實、包容”為水利價值觀核心詞，有效形成全體水利人共同的價值取向和價值追求；結(jié)合大討論活動加強廉政警示教育，深化“十個一”工作，扎實筑牢拒腐防變思想底線，切實提高全系統(tǒng)干部的拒腐防變能力。
2、水法宣傳全面覆蓋。以xx主題活動為載體，投入資金xx萬元，通過打造水法宣傳一條街、開展點對點宣傳、利用媒體廣而告之等形式，集中開展水法宣傳月活動。同時，結(jié)合河道清障、水政巡查等執(zhí)法形式，通過直觀性、反面性、處罰性宣傳，加深群眾對水資源保護的認識。
3、水利普查有序推進。在全面完成水利普查清查階段工作的基礎上，開展xxxx個普查對象正式普查表格的填寫、審核和上報工作，初步普查成果于x月中旬通過本級專家評審和領導小組審議；x月份完成新增的灘涂圍墾工程普查任務；x月中旬普查數(shù)據(jù)通過國普辦初審；x月通過水利普查檔案驗收工作，綜合驗收及發(fā)布等工作有待上級水普辦指示。
二、提高能力、全力保障，有效促進人水和諧
1、抓好防汛抗災能力建設。全面部署落實防汛工作任務，加強防汛安全檢查，明確xx項防汛重點督辦項目和xx項防汛隱患項目，嚴格落實整改；積極落實群測群防系統(tǒng)建設，成功舉辦防汛抗災培訓和演練；投資xxx萬元，全面實施山洪災害防治非工程措施建設；扎實推進基層防汛防臺體系示范縣建設，有效提升基層防汛防臺能力。
2、推進供水工程建設。一是實施安全飲用水提升工程。建成三級管線xxx公里，凈化工程xx處，改善xx個村x萬人飲用水條件。二是實施制水工程。山下xx廠擴建工程已初步達成土地征用意向，可研通過審查待批；xx水廠擴建工程已完成立項，可研通過審查待批；xx水廠擴建工程已完成可研批復，初設待批；xx水廠擴建工程已落實用地指標，并完成項建書批復。三是實施清淤工程。全面完成湖漫水庫庫底清淤工程，完成庫灘清淤工程的86%，即將啟動綠色屏障工程建設。
3、實施河道保潔疏浚整治。一是健全河道保潔長效機制。修訂出臺河道保潔疏浚整治管理辦法，對原河道疏浚、整治有關(guān)政策、標準及要求作了調(diào)整，其中河道疏浚整治補助標準在原有基礎上翻了一番。二是落實河道保潔疏浚整治工作。投入保潔經(jīng)費xxx萬元，保潔河道xxxx余公里，保潔覆蓋率達100%；完成河道疏浚整治xx公里。三是加快河道疏浚工程。其中，xx河疏浚工程已通過竣工驗收，xx河疏浚工程全面完工，xx河疏浚工程已開工建設。開展水土保持治理。以可持續(xù)發(fā)展為目標，嚴格落實開發(fā)建設項目水土保持方案的報批和“三同時”制度的落實。
三、聚焦難點、著力解決，亮點工作成績突出
1、行政審批規(guī)范高效。以“增速提效、服務提效、合力提效”為主要內(nèi)容，全面梳理審批項目，全力壓縮項目審批時限，與建設、國土部門協(xié)商建立聯(lián)席會議制度，盡最大可能使項目在報批時實現(xiàn)“三規(guī)合一”，促使項目早日落地。
2、河道清障成效顯著。針對主干河道突出水事違法行為，聯(lián)合開展“河道清障突擊月”整治活動，通過“宣傳車開道，清障令送達，強拆除跟進”三個環(huán)節(jié)，全面清除河道障礙物。
3、xx二期房屋拆遷推進有力。按照上級召開的現(xiàn)場推進會精神，要求沿線各鎮(zhèn)（街道）全面完成遺留房屋拆遷任務。xx二期指揮部積極配合，重點加強對xx等關(guān)鍵節(jié)點的房屋拆除，做到面對矛盾不回避，碰到難題不繞道，全力掃清工程施工障礙。為下階段工程順利實施奠定了堅實基礎。
4、xx一期水費拖欠清理工作取得突破。xx小區(qū)一期居民拖欠水費長達x年，拖欠水費xx萬元。就該問題，我局積極通過強化溝通協(xié)調(diào)、核定綜合水價、改進服務方式等途徑，全面展開清欠工作，并花大力氣進行外管改造和“一戶一表”安裝，徹底解決了該小區(qū)水費拖欠問題。
5、全民防臺工作格局有效構(gòu)建。牢固樹立“防大災、抗大災”思想，不斷深化全民抗臺理念，在今年防御xx強臺風過程中，積極創(chuàng)新工作方式，有力確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
今年以來，在全體水利人的'共同努力下，水利工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要有：防汛抗旱壓力大，水庫水位精準調(diào)度面臨新的考驗；水政執(zhí)法任務繁重，占用水域等水事違法行為屢禁不止；重點工程政策處理工作難度較大，嚴重影響建設進度；供水企業(yè)管理存在諸多矛盾，供水一體化經(jīng)營管理體制有待逐步推進；同時，機關(guān)建設力度欠足，少數(shù)工作人員責任觀念、服務意識需進一步增強，個別人員甚至出現(xiàn)了違紀案件。對于上述問題，我局將正視困難，迎難而上，在今后的工作中認真加以化解，不斷推進水利事業(yè)新的發(fā)展。
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