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法務部工作總結(jié)

2023-02-06 總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的法務部工作總結(jié)通用,歡迎閱讀與收藏。

法務部工作總結(jié)通用1

  振興公司法務部自成立以來,在各部門及各位領導、同事的關(guān)心支持幫助下,法務部工作迅速進入狀態(tài)軌道,快速融入振興團隊,部門各項工作正在逐步有序進行,現(xiàn)將近階段部門工作做一總結(jié)匯報:

  一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務。

  法務部自成立以來,公司領導鼎力支持,尤其是在范總的關(guān)心幫領下,對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實,業(yè)務交接、銜接順利進行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助,法務部門工作的正常有序開展,與領導的.竭力相助是密不可分的。法務部在以后工作中必將一如既往地在領導的指引下努力創(chuàng)新工作,把公司法務工作提高一個新的臺階。

  二、近階段工作任務完成情況

  法務部在范總的引領下,在趙經(jīng)理的實際操作、策劃下,有限人員各司其職各負其責,主要完成以下工作:

 。ㄒ唬⒎窃V訟類業(yè)務完成情況:

  1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成,并提交兩部門。

  2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料,使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。

  3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通,對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應,業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。

  4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商,達成協(xié)議使問題得以解決。

  5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。

  6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書的制定。

  7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。

  8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。

  9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。

  10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。

  11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個材料采購類合同審核修改。

  (二)訴訟類業(yè)務完成情況:

  1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

  2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

  3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

  4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。

  三、下一步工作任務:

  1、A做好開發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據(jù)準備工作、撰寫訴狀B調(diào)查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據(jù)2、跟進家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案

  3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

  4、繼續(xù)跟進路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理

  5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款

  6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費的清欠工作

  7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作

  8、初步建立法務部工作職責和工作流程

  9、準備培訓資料

  四、規(guī)范建議

  合同管理:

  1、設立專門合同管理制度。

  2、合同的訂立進行規(guī)范化。

  3、合同履行全程監(jiān)督。

  綜上所述,我們相信,通過公司領導及有關(guān)部門與我們的共同努力,/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。

法務部工作總結(jié)通用2

  一、部門工作整體情況

  1、綜合事務:及時處理集團行政綜合部流轉(zhuǎn)文件會簽單17份,出具部門審查意見書3份;完成部門OA公文處理及流轉(zhuǎn)文件37件,并及時做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門簡報1篇;部門參加會議6次。

  2、合同審查:本周共計審核合同40份,出具內(nèi)部合同審查法律意見書31份,協(xié)調(diào)外聘法律顧問單位出具法律意見書2份,并嚴格按照公司規(guī)定使用合同專用章用印4次,掃描合同4份,及時做好合同專用章登記臺賬。

  3、制度建設:修訂《外聘法律顧問管理辦法》及《合同審批權(quán)限及流程管理辦法》。

  二、法務及監(jiān)督工作

  1、及時跟進集團訴訟、仲裁及非訟案件的進展情況,配合子集團相關(guān)案件的推進工作。

  2、參加集團前期工作部召開的招標文件討論會。

  3、對建設工程監(jiān)理合同、勘察合同模板進行討論并征求意見。

  4、監(jiān)督集團資產(chǎn)管理部門對沙文園區(qū)01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤點。

  5、及時解決職能部門及各子集團咨詢的法律問題。

  三、審計工作

  1、職能專項審計:為規(guī)范集團部門職能,合理保障企業(yè)經(jīng)營管理有序運行,正在開展一個內(nèi)部職能部門的專項審計工作,已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會簽流程。

  2、內(nèi)部控制審計:按集團要求新增開展一項專項審計工作,重點檢查集團實體化經(jīng)營轉(zhuǎn)型情況,現(xiàn)場審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿,正在走會簽流程。

  按計劃開展某子集團內(nèi)部控制審計,已編寫審計通知書并發(fā)送至該集團,目前正開展現(xiàn)場審計工作。

  3、經(jīng)濟責任審計:繼續(xù)跟進相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。

  4、內(nèi)部審計檔案保管。及時跟蹤審計進展,收集審計資料并按目錄保管。

  四、工程結(jié)算工作

  1、財政項目,目前正在與財政對接中的有:南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數(shù)博會和創(chuàng)文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀摩會項目、高新沙文園區(qū)901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶區(qū)改造項目B標施工工程結(jié)算、高新沙文園區(qū)901項目場平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠房二期二標工程等。

  正在進行審核的`有:艷山紅棚戶區(qū)改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。

  2、財政項目(地勘自審),目前正在與審計單位對接的有:沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽農(nóng)民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學院貴州科技創(chuàng)新園項目巖土工程勘查。

  3、自營性資金項目,目前正在與審計單位對接的有:人才城電梯前室墻體拆除工程結(jié)算項目、4#標準廠房改造工程項目等。

  4、本周已完成結(jié)算項目:(1)資本運營中心改造工程項目;(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;(3)貴陽國際人才城優(yōu)化提升項目。

  5、參與結(jié)算相關(guān)會議:陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現(xiàn)場踏勘,沙文標準廠房二期二標裝飾工程現(xiàn)場踏勘。

  6、內(nèi)部工作:梳理青山路道路工程結(jié)算辦理情況,目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況,現(xiàn)正在核對其包含的子項目結(jié)算完成情況;配合集團財務清理高新區(qū)規(guī)劃展覽館決算資料,已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務。

  五、其他工作

  1、對各職能部門、各子集團對征求意見稿進行討論并反饋相關(guān)意見。

  2、進行部門檔案整理工作。

法務部工作總結(jié)通用3

  20xx年是緊張、充實、不平凡的一年,正如羅總在年初工作會報告中所講,是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時,20xx年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來,如何通過全面防范法律風險,為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值,是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業(yè)“兩提一降”為目的,以完成三年目標為抓手,堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學用結(jié)合”,扎扎實實做好法律服務。一年來,在集團領導、各部門、各出資企業(yè)的支持下,經(jīng)過部門同志的共同努力,全面完成部門年度工作指標,較好地完成了20xx年工作任務。

  (一)點面結(jié)合,突出法律服務的實效性

  所謂點:就是指作為總部職能部門,必須要履職盡職,有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風險點,幫助部門把好法律風險關(guān),讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。

  我們認識到,如果放過一個法律風險點,就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風險點,就是堵住“出血點”,就是為“兩提一降”做貢獻。

  20xx年,我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。

  一是通過落實制度防范法律風險點。

  法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路,嚴格執(zhí)行三項法律審核制度,充分發(fā)揮了法律保障作用。

  我們提出每份法律審核意見,一要有效防范法律風險、二要體現(xiàn)央企法律服務的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準,繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理,實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡同步流轉(zhuǎn)。20xx年我們審核的合同,無論標的額大小都“一視同仁”,嚴格落實《合同訂立審批單》制度。

  為進一步提高合同審核質(zhì)量,20xx年我們制定了《合同審核任務清單》,列出了八個方面的審核項目,實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān),做到審核工作不漏項,確保審核質(zhì)量。

  二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風險點。

  20xx年度,法律事務部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同,法律需求也各不相同,法律事務部注重通過溝通協(xié)調(diào),與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力,充分發(fā)揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。

  20xx年,對于聘請外部律師的項目,我們有兩個改變,一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變,二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通,提前了解項目法律需求,采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”,通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質(zhì)量。

  三是通過主動服務防范法律風險點。

  對于出資企業(yè)的法律事務,我們主動提供服務,盡我們所能幫助企業(yè)防風險、降成本。

  一年來,我們感到大家的法治意識加強了,對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部,二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見,出資企業(yè)的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱,干脆把總部法律事務部當成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”,有利于防范法律風險,我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務。

  所謂“面”,就是建立全集團的法律工作體系,有效防范全系統(tǒng)的法律風險。

  20xx年,我們主要從三個方面做好“面”的工作。

  一是落實三年目標,拓展“面”的寬度。

  建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實,集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設立了總法律顧問,總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員,全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務機構(gòu)作為一級職能部門,三家企業(yè)雖然未設立法律事務機構(gòu),但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責。

  建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點,在開展“面”的工作中,法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調(diào)研,幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系,實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位,確保境外投資運營依法合規(guī)。到20xx年底,二級境外企業(yè)100%設立了總法律顧問,100%建立了完善的法律審核制度,100%配備專人負責法制工作,三項法律審核率始終保持100%。

  建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求,定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關(guān)要求的基礎上,法律事務部結(jié)合集團公司實際,制定具體方案,向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手,逐家、逐條、逐項落實指標,形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。

  二是采取有效措施,提升“面”的硬度。

  通報進度,形成壓力。自20xx年起,為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務,法律事務部每半年向出資企業(yè)通報三年目標進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標先進,自我提升標準,相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設立法律事務機構(gòu),有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下,各出資企業(yè)圓滿完成三年目標各項指標。

  納入考核,形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作,增強工作動力,20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20xx年3-4月份,法律事務部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價,無論企業(yè)規(guī)模大小,都按統(tǒng)一標準打分,如實報告、公布評價結(jié)果?己嗽u價結(jié)果公布后,很多企業(yè)紛紛詢問扣分項,對照短板,快速整改。

  開展述職,增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用,在20xx年成功開展述職的基礎上,20xx年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職,引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”,在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設等方面切實發(fā)揮帶頭作用,保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。

  三是加強隊伍建設,夯實“面”的厚度。

  加強督導,壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調(diào)研等形式,督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備,以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來,企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名,企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。

  加強學習,提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務素質(zhì),3月,法律事務部舉辦了法律業(yè)務網(wǎng)上培訓,共100余名法律人員及其他業(yè)務人員通過網(wǎng)絡參加了培訓,深入學習了民商法、企業(yè)法律顧問實務、企業(yè)管理等知識,強化了業(yè)務素質(zhì)。20xx年3月開始,法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式,幫助法律人員學習相關(guān)法律知識。

  明確職責,發(fā)揮作用。總法律顧問是企業(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”,是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍,有了“量”的保證,還要在“質(zhì)”的提高上下功夫,提升總法素質(zhì),保證發(fā)揮作用。7月,法律事務部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓,著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的`問題。三年來,在總法律顧問的帶領下,各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。

  (二)防治結(jié)合,強化法律服務的主動性

  企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”,而在于“防火”。企業(yè)的法律風險防范工作,應防治結(jié)合,以防為主。

  1、主動查找風險。

  發(fā)動企業(yè),查找風險。20xx年,法律事務部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風險防范之我見”論文評比活動,共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文,有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風險的分析,有對國際工程項目法律風險的解讀,有對建筑施工企業(yè)招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析,還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風險的基礎上,提出了相應的對策建議,對防范法律風險具有重要參考意義。

  2、主動研究風險。

  編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據(jù)國務院國資委的要求,集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難,完全依靠自身力量,利用業(yè)余時間進行編寫,數(shù)易其稿,形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風險提供了有效支持。

  編寫7國境外投資指引。法律事務部結(jié)合集團公司投資區(qū)域,編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務院國資委國別指引的編寫要求,對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善,為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。

  3、主動防范風險。

  一是制定合同標準文本,防控合同風險。20xx年,法律事務部根據(jù)集團公司合同簽訂情況,形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中,法律服務合同、技術(shù)服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約,有效防范了風險。

  二是開展普法活動,打造全員工程。自20xx年12月開始,法律事務部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡普法工作,截至目前,已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日,法律事務部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作,營造了濃厚的憲法學習氛圍,強化了依法治企的意識。

法務部工作總結(jié)通用4

  20xx年建設集團公司法律事務工作,緊緊圍繞集團公司結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,強化項目管理開展工作。一方面,對已有的訴訟進行管控,降低公司損失;另一方面,整理各項目情況,對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權(quán)益的情況積極展開起訴維護公司利益。

  一、20xx年法律事務工作的基本情況

 。ㄒ唬┘訌娏朔稍V訟案件和經(jīng)濟糾紛的管理工作。20xx年,在公司組織機構(gòu)改革中,法務中心作為一個辦事部門被單獨出來,并由董事長親自主管,可見公司對法律事務的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務的重要。據(jù)梳理統(tǒng)計,截止到20xx年12月31日止,建設集團公司機關(guān)和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件xx起(包含x起我公司作為原告的案件),其中,已結(jié)案件xx起,未結(jié)案件xx起;20xx年新增案件(從20xx年1月1日—20xx年12月31日)21起,其中,已結(jié)案件xx起,未結(jié)案件xx起。從涉案類型上來看,主要有買賣合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等,尤以前兩種類型的糾紛為甚,占所有糾紛的xx%。從案件的成因上看主要涉及兩個方面,一方面是業(yè)主無法完成對我公司的工程款支付,典型的是xx項目以及xx項目,另一方面是公司管理不到位,尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟,典型的是xx項目以及之前xx項目。

  (二)對已有案件積極應對,降低公司損失。

  截止到20xx年12月,在公司領導的大力支持下,通過公司法務中心和律師的共同努力,為公司挽回經(jīng)濟損失xxxx余萬元。下面我將分別按項目來說說幾起比較突出的案件:

  1、xx項目經(jīng)過努力工作,未結(jié)案件已經(jīng)從當初的xx起變?yōu)槿缃竦膞x起,這xx起中有兩起已經(jīng)達成了調(diào)解協(xié)議,所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是,我們也不能因此對xx項目后繼訴訟保持樂觀,因為進入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟,為了防止陸續(xù)會有新增案件的發(fā)生,在20xx年x月x日,由當時的路橋公司組織,法務部工作人員和公司聘請的專業(yè)律師參加的專門針對解決xx項目幾個未進入執(zhí)行階段的`案件和xx項目案件的會議,會上基本達成共識,就xx項目,一是要積極啟動對業(yè)主的結(jié)算,如若不行還是應該走法律途徑;二是要積極完成對下各施工隊等的結(jié)算;三是要和項目合作人進行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前,對xx項目訴訟問題的解決基本遵照這三點向前推進。

  2、xx分公司因為xx項目已經(jīng)接到法律訴訟x起,后續(xù)公司因此項目被訴的風險極高。目前,通過公司領導以及法務中心工作人員的多次赴項目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項目合作人以及法院法官,當?shù)卣ぷ魅藛T進行溝通已

  積極解決x起案件,另外xx起案件,一件已經(jīng)由法務中心工作人員赴xx開庭并由法官當庭宣判公司不承擔任何責任,另一起不日將開庭審理,還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。xx分公司案件的特點是我公司對此項目的資料極少,開庭時我方基本沒有任何可以出示給法庭的證據(jù),這也造成了我們處理這些案件時的被動局面,公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。

 。ㄈ┲鲃映鰮簦S護公司合法權(quán)益。

  1、xx項目x起案件讓公司損失近xxxx萬,這里一方面有公司管理疏漏的原因,一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個問題,挽回公司損失,一方面,我們在3月起訴xx項目合作人xxx并xxx等人,并做了訴訟保全,以訴訟的方式追回xxx多拿的工程款;另一方面,我們也在努力發(fā)現(xiàn)符合法律規(guī)定的xxx等人的犯罪證據(jù),以此保障公司利益。為了xx案件的順利解決,公司領導及員工在20xx年多次去往韶關(guān)、長沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節(jié)假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點進展我們就拼盡一切。

  2、xx項目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作,從今年x月得到法院正式立案,經(jīng)過兩次開庭,到現(xiàn)在雙方拿出調(diào)解計劃期間法務中心工作人員同律師以及主管領導項目經(jīng)理等人付出了相當大的努力。

  3、xx項目經(jīng)過最開始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來業(yè)主撤訴,我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息,已經(jīng)過兩年的時間,而今年才算是此案件往前推進最快的一年,由于業(yè)主方面的原因,我們打算追加業(yè)主兩個股東為案件的被告,這在法理上有一定的難度,但是我們會同律師一起想辦法解決。

  4、xx項目,我們也打算通過起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款,但由于此項目公司資料甚少,所以打算在此項目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準備。

  (四)做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營風險。

  公司目前沒有完善的合同審查機制,法務中心工作人員也是在現(xiàn)有體制下對各部門及各項目送來的合同進行審查。首先,我們會同業(yè)務人員充分交流,保證弄懂合同中所涉及到的專業(yè)知識;其次,檢索以往相同或類似業(yè)務合同的審核檔案,以期掌握續(xù)簽優(yōu)惠和避免重復簽約;再次,審查合同內(nèi)容和流程的合規(guī)性;最后,從企業(yè)內(nèi)控的角度審查業(yè)務,從企業(yè)經(jīng)營的角度提出建議,建議業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時,根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作,切實維護公司的權(quán)益。

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  今年根據(jù)公司的發(fā)展形勢,在集團公司范圍內(nèi)組織開展法律講座活動,雖然公司工作較忙,但是機關(guān)和各項目部工作人員還是克服各種困難,在農(nóng)歷新年剛過不久就參加了由法律事務部主辦的法律講座活動。此次活動,我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領域有較深經(jīng)驗的律師前來給大家進行宣講。通過此次培訓教育活動,充分激發(fā)了全體員工學習法律知識的積極性,也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運用有了較深刻的認識。

  (六)進一步建立健全涉訴案件檔案管理機制

  20xx年,針對法律事務工作初步建立的現(xiàn)實情況,我們在原有的檔案管理機制基礎上,進一步按照項目名稱以及時間順序進行了認真的收集、整理和梳理,通過建立案件臺賬和統(tǒng)計,做到了案情清楚,訴訟標的明了,當事人情況明確,工作起來心中有數(shù)。

  二、20xx年公司法律事務工作不足

  (一)法務工作人員經(jīng)驗不足

  企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,特別是公司法務人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識。而對于這一點,法務人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進一步提高。

  (二)合同審核執(zhí)行力度較弱

  公司沒有完善的合同審查制度,所以各部門以及各項目部只是把各自認為需要審核的合同提交給法務中心,這不是應有的做法,公司必須建立完善的合同審查制度以及合同審

法務部工作總結(jié)通用5

  20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過去,總結(jié)過去,展望未來,法務部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高;仡欉@即將過去的一年,法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作,以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心;以疑難賬款的催收,公司重大事務的協(xié)助配合,新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關(guān),交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點;對內(nèi)以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作,對外以催款,商業(yè)談判,工地走訪為法務部的工作拓展,全年通過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。

  現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下:

  一、 與20xx年相比,法務部工作的變化和提高

  1、20xx年法務工作的新變化

  與20xx年相比,法務部工作量總體相當,但是經(jīng)過20xx年法務部的精心耕耘(20xx年從對壞賬死賬的清算,對問題合同的處理,對新合同的把關(guān),對公司規(guī)章制度的推進實施等措施),20xx年法務的工作已經(jīng)理順,進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的'壞賬死賬沒有,疑難賬款數(shù)目也大大減少,通過法律途徑打官司的案子基本是勝訴,在法律調(diào)解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內(nèi)與其他部門的配合協(xié)調(diào)中,已經(jīng)默契嫻熟,按照既定流程走,各司其職,各盡其責。簡單的說,有了20xx年的工作基礎,20xx年法務的工作比較順利,工作量減少的同時提高了法務的工作效率,全年成果顯著

  2、法務工作的提高

  首先,通過已經(jīng)理順的工作流程,法務部門的工作經(jīng)驗也在隨著時間逐步積累和沉淀,業(yè)務能力得到了進一步的深化和提高,工作質(zhì)量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次,部門的人員得到了補充和加強,人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來,在嚴峻的市場環(huán)境下,法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后,法務部獨立工作能力進一步提高,在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿,發(fā)揮了模范帶頭作用,過硬的工作作風和敬業(yè)精神,得到公司領導和同事的肯定和認可。

  二、20xx年法務工作情況

  法務部作為公司專業(yè)的法律相關(guān)事務的職責部門,繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本,今年的工作情況主要總結(jié)以下幾個內(nèi)容

 、僮ベY金安全,對超賬齡疑難款項強制收回;

 、诜稍V訟和調(diào)解;

 、酆贤鸩莺蛯徍,簽訂過程中的疑難談判;

 、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理;

 、輩⑴c公司調(diào)價等重大事務的法律支持。

  1、抓資金安全,對超賬齡疑難款項強制收回

  20xx年以來法務部積極配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤,抓落實,抓重點,適時采取法律途徑強制措施,及時收回疑難款項:一方面切實保證企業(yè)的資金安全,另一方面預防為主,通過配合營銷對銷售過程中進行把關(guān),嚴控資金風險,使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。

  超賬齡款:針對超賬齡款,按照公司的營銷政策和既定工作流程,由營銷部對疑難工地進行強制移交,法務部接手進行追蹤。法務通過協(xié)商,發(fā)函,對賬及還款計劃;如工地在規(guī)定的時間不能及時還款,且仍無還款意向的,法務部認定進行走司法程序及立案,通過法律強制手段,確保資金早日收回。

  今年,主要有映像江南—xx陽光建設,孟河首府—南天建設,天譽城市花園—圣豐建設,xx之春,百良踏步—xx天目湖建安,天鵝湖—宏大建設,天鵝湖—華基建設,萊茵花園二期—xx建設工程有限公司,銀河灣第一城—江蘇振達,櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤,經(jīng)過收集材料,整理證據(jù),反復多次的走訪,談判,立案起訴,勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程,其中多數(shù)已經(jīng)全部收回結(jié)案,余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。

  2、法律訴訟和調(diào)解

  今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設,銀河灣—江蘇振達,櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是必須通過法律途徑才能收回尾款,法務在案件訴訟過程中精心準備,抓住我方有利的主張,通過多方運作,為公司贏得了訴訟;在執(zhí)行階段,積極推進法院執(zhí)行人員的工作,及時地為公司收回貨款,減小損失。

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