電氣部門年終工作總結(jié)

2024-11-29 總結(jié)

　　時間如流水，轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準備吧！為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶，以下是小編精心整理的電氣部門年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 1

　　在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部、項目部；對地塊考察，完善設(shè)計任務書，并完善設(shè)計任務書及初版圖紙審核；對工期緊、任務重的進行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預埋管進行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好配合下，基本完成了本年度專業(yè)目標，最終交一份滿意的答卷。

　　現(xiàn)對本人20xx年的實際工作進行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導同事批評指正，我將不勝感激!

　　一、移交業(yè)主、驗收送電。

　　20xx年初，進入主體裝修階段，面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強度造成了一定影響；領(lǐng)導現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除，嚴格按照國家圖集規(guī)范進行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽，嚴禁出現(xiàn)橫向槽。嚴格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。供電手續(xù)在張工的指導下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成的接火送電工作。

　　二、主體施工管理。

　　嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當時工地材料員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進場后，和材料部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中，對預埋管質(zhì)量嚴格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴格檢查；橋架安裝前組織水暖通風專業(yè)確定最終標高，避免造成施工過程中標高打架而返工問題。商務樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和張工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小，臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換，使施工用電滿足了要求。

　　三、技術(shù)部重點工作。

　　一期地下室分隔，招投標電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強設(shè)備選型的學習、研究，提高畫圖能力。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標與開標。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標。樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導及時溝通、及時審批；開標前進行投標文件答疑，詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標會上仍然談論許多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標會的效率。工期緊、任務重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答，每周三準時去項目進行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

　　四、研發(fā)部相關(guān)工作。

　　完善設(shè)計任務書，以及初版圖紙的審核。對進行考察，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務書，對當?shù)毓╇娗闆r進行詳細了解。面對陌生環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導進行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的`人，為了了解當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。

　　五、工作中的不足和改進思路。

　�、偬岣咦约含F(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進行培訓，還可以從驗收制度上進行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

　�、诩訌姽ぷ髫熑涡�，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標與開標的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴格按照招投標程序進行招投標工作，沒有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批，要嚴格按照程序辦事；積極對待各項工作任務，日事日畢，問題絕不過夜。

　　③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學習和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；加強外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

　　20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 2

　　xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎(chǔ)工作入手，扎實整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進。上半年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標過半，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、強化安全意識，落實安全措施。

　　1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，并通報車間全班組。

　　二、加強基礎(chǔ)工作，科學嚴細管理。

　　基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共730多只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的`獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀4人，扣發(fā)獎金共計4500元，并把結(jié)果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

　　在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了70人次參加了演習，一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

　　設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。

　　技術(shù)業(yè)務培訓上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 3

　　在歲末年初，各項工作收關(guān)開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結(jié)，仔細的籌劃明年的工作�，F(xiàn)將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設(shè)想簡要的向公司領(lǐng)導作匯報如下：

　　一、xx年工作總結(jié)與回顧

　　1、主要工作與成績

　　作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設(shè)施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：

　�。�1）強化制度落實，提高責任意識。

　　首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責任區(qū)細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責任區(qū)內(nèi)采取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

　　其次，加強制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機會對電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)。一方面，積極主動和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養(yǎng)護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

　　再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養(yǎng)。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉(zhuǎn)變工作作風，增強工作的主動性和創(chuàng)造性。進一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

　　（2）加強科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

　　創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細化管理，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

　　首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎(chǔ)上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設(shè)備進行了創(chuàng)新升級，使得設(shè)備的自動化程度進一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過程的實際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時，加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

　　（3）加強學習培訓，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規(guī)范操作行為。一方面，進行各項規(guī)章制度管理標準的學習，在培養(yǎng)電工的服從意識、創(chuàng)新意識、安全意識的同時，提高每個人的業(yè)務素質(zhì)。另一方面，認真落實執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結(jié)合實際的相關(guān)問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。

　　在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設(shè)勢檢修保養(yǎng)，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。

　　3、xx年工作存在的主要問題

　　綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

　�。�1）重技術(shù)而輕管理。因為我一直以來把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細節(jié)上的`管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數(shù)人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

　　（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題，業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高。

　�。�3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構(gòu)通，使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

　　二、xx年工作展望與思考

　　xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務實高效抓落實，人本管理抓細節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”�！八膫€完好”即設(shè)施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個確�！奔创_保電器設(shè)施安全正常運行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

　　1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時考核總結(jié)。

　　2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度，對電器設(shè)施進行規(guī)范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護。

　　3、大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標任務的順利完成。

　　4、強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現(xiàn)場管理標準。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進行維護保養(yǎng)，加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

　　6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來的xx年，電器部門將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務于生產(chǎn)，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 4

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。20xx年的工作（門頭溝采空棚戶區(qū)改造石泉磚廠A6地塊定向安置房項目）：

　　一、工程施工質(zhì)量控制

　　先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

　　對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的.復核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)、控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應該做的工作。

　　二、工程施工安全文明控制

　　工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電中的隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場臨時用電安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達

　　整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。

　　三、工作中的不足

　　工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。

　　對一年的工作進行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：

　　1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

　　2、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

　　3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；

　　4、手勤（及時做好相關(guān)記錄下達書面整改通知書）；

　　20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責，積極工作，服從領(lǐng)導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。

　　在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導，同事對我的工作嚴加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 5

　　宣傳部在團總支的領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，在所有成員的共同努力下，基本完成了本部門的工作及任務，發(fā)揮了宣傳、組織協(xié)調(diào)等作用，得到了老師和團總支以及學生會各部門的肯定，完成了學期之初制定的工作計劃。在這學期中，宣傳部的工作密度和強度與以往相比都有所增大，同時工作效率和工作質(zhì)量也有所提高。

　　在此，對宣傳部這學期所做的工作總結(jié)如下：

　　一、本學期，我宣傳部成功舉辦了“放飛夢想點燃激情”大型海報展，并且在我系內(nèi)也協(xié)助各部完成了大大小小各種各樣的活動，例如中秋晚會、K歌大賽、環(huán)保演講大賽、網(wǎng)上購物知識講座、籃球賽、女生部藝術(shù)活動等。在活動開展期間，宣傳部除了為各種活動提供人力資源外，主要負責了活動期間的相關(guān)宣傳活動，如晚會的布置、張貼海報、現(xiàn)場攝影等。

　　二、我部本學期在做好本職工作的同時，按照院學生會的.要求每周都按時、按質(zhì)、按量的收取了我系各班的宣傳稿和院報稿。

　　宣傳部主要負責我院宣傳工作，在自己的本職工作中成績良好，能夠及時作出活動的前期宣傳制品例如海報橫幅和噴繪，并且在一定程度上融入了自己的創(chuàng)造力和新想法，能夠在活動現(xiàn)場完成拍照和寫作工作，并做適當?shù)牟稍L，保證了新聞的時效性。但是在日常的工作中還是出現(xiàn)了一些問題，總結(jié)如下：

　　第一，雖然干事接受了系統(tǒng)的海報培訓并且有部長和副部長的帶領(lǐng)，但是海報的質(zhì)量還有待進一步提升。時可以再充分發(fā)揮大家的集體力量，作出有新意的作品。

　　第二，橫幅噴繪方面，雖然本身做得不是很多，但是在有限的幾次中可以體現(xiàn)創(chuàng)造力和新思維，做橫幅和噴繪的圖片新聞卻一直不能做到位，歸結(jié)原因，干事們不能及時將照片上傳，即使可以上傳但是照片的質(zhì)量很低，多半是不能是用的廢品，其次，部門沒有專業(yè)的相機，在拍照方面受到一定的影響和阻礙。

　　第三，新聞報道方面，以短消息為主，有幾次通訊，此方面的宣傳可以算是到位，稿件質(zhì)量一直不低。但是我們還需接受進一步訓練畫出更有吸引力的海報。

　　雖然出現(xiàn)了一些小的問題，但是總的來說，在宣傳方面沒有出現(xiàn)過差錯。以后要繼續(xù)努力，并且吸取經(jīng)驗教訓。

　　在做這些工作之前，部門內(nèi)部對干事進行過多次培訓，為更好的做宣傳工作奠定了基礎(chǔ)，例如新聞寫作培訓，海報培訓，后臺傳稿培訓和禮儀培訓。這些訓練不僅讓新干事從懵懂無知變得具備系統(tǒng)的專門知識，而且為宣傳工作的順利開展做了良好的鋪墊。一個部門能否順利開展工作看其是否具備較完善的制度和良好的團隊凝聚力，在這一方面，我們做出了很大的努力。

　　首先，部門有每周一次的部門例會，及時分配工作，增進大家的交流；其次，部門內(nèi)部組織集體活動，這些活動讓大家從同事的關(guān)系逐漸過渡成為朋友，可以互相交流學習，互相幫助。

　　宣傳部與其他部門的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性，一年的時間，從開始到現(xiàn)在，一直是忙碌期，不會像有些部門會有一定時期的忙碌和接下來一段時間的休整。在這樣冗雜的工作過程中，想要做好每一件事，除了有持續(xù)的激情和耐力以外，還要有較高的責任心，這樣才可以真正保證每一件事的順利完成。

　　綜觀一年來宣傳部的工作，部長和副部長積極配合，做好了協(xié)調(diào)帶領(lǐng)，成員積極努力，提高了業(yè)務水平，培養(yǎng)了工作能力，為我院的宣傳工作做了最大的努力，盡管還是存在不足和缺陷，但是在進步的路上，我們一直前行不止。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 6

　　一、工作概述

　　電氣質(zhì)量部是負責保障電氣設(shè)備質(zhì)量安全的重要部門，根據(jù)的業(yè)務發(fā)展需要，我們科學組織、高效運轉(zhuǎn)，以確保電氣設(shè)備在生產(chǎn)和使用過程中的可靠性和安全性。

　　二、工作成果

　　1. 加強質(zhì)量控制

　　通過制定和優(yōu)化質(zhì)量管理制度，嚴格落實質(zhì)量標準要求，加強對電氣設(shè)備生產(chǎn)過程的監(jiān)控和把控，確保產(chǎn)品的合格率和質(zhì)量可靠性提升。

　　2. 完善檢測體系

　　根據(jù)發(fā)展和生產(chǎn)需求，加強電氣設(shè)備檢測手段的研發(fā)和應用，引進了先進的設(shè)備和技術(shù)，提升了設(shè)備故障的診斷和分析能力，確保及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，防范不良質(zhì)量。

　　3. 加強培訓與指導

　　組織開展電氣設(shè)備質(zhì)量培訓，深化員工對質(zhì)量標準和要求的理解和把握，提高員工的質(zhì)量意識和責任感。同時，通過定期指導和巡檢，確保員工在工作中嚴格按照規(guī)定操作，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　4. 提升服務質(zhì)量

　　積極主動與其他部門配合，優(yōu)化協(xié)同工作流程，提升部門的服務響應速度和處理效率。通過建立健全的溝通機制，及時了解用戶需求和反饋，為用戶提供滿意的解決方案。

　　三、存在問題

　　1. 部分員工質(zhì)量意識有待提高，需要加強培訓和引導，確保員工全面遵守工作紀律和質(zhì)量要求。

　　2. 部分質(zhì)量管理制度仍存在不完善之處，需要進一步優(yōu)化和完善，確保質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和有效性。

　　3. 在某些工作環(huán)節(jié)中，工作流程不夠流暢，影響了工作效率和協(xié)同配合，需要進一步改進和提升。

　　四、工作展望

　　1. 提高質(zhì)量意識

　　進一步加強員工的質(zhì)量教育和培訓，提高質(zhì)量意識，增強員工的`責任感和自覺性。

　　2. 優(yōu)化質(zhì)量管理體系

　　結(jié)合實際情況，進一步優(yōu)化的質(zhì)量管理制度，確保其完善性和可操作性，為質(zhì)量工作提供更好的保障。

　　3. 加強協(xié)同配合

　　進一步優(yōu)化工作流程，加強與其他部門的協(xié)同配合，提高部門的服務效率和響應速度。

　　4. 持續(xù)改進

　　持續(xù)改進工作方法和流程，通過科學、規(guī)范的管理手段，不斷提高電氣設(shè)備質(zhì)量管理水平，為的發(fā)展提供更好的支持。

　　五、總結(jié)

　　過去一年，電氣質(zhì)量部的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以此為契機，深入分析并吸取經(jīng)驗教訓，努力提升工作水平和質(zhì)量管理能力，為的穩(wěn)定發(fā)展和電氣設(shè)備的安全使用提供更好的保障。我們深信，在的正確領(lǐng)導下，電氣質(zhì)量部一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更大的成就！

　　電氣部門年終工作總結(jié) 7

　　一年來，設(shè)備部電氣專業(yè)在廠部的英明決策下，部門的正確領(lǐng)導下，專業(yè)全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設(shè)備運行穩(wěn)定，保證了安全生產(chǎn)。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業(yè)配合多，和上級管理部門聯(lián)系多，設(shè)備分類多，設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調(diào)到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領(lǐng)導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結(jié)一下，以便從中吸取經(jīng)驗和教訓，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、全年工作回顧

　　1、技術(shù)監(jiān)督方面，

　　（1）電測監(jiān)督，三月份完成了關(guān)口表計校驗工作，#2發(fā)電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發(fā)電機關(guān)口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

　�。�2）絕緣監(jiān)督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關(guān)SF6氣體壓力檢測，藍222開關(guān)預防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發(fā)現(xiàn)了藍222開關(guān)C相合閘電壓高，三相開關(guān)合閘同期時間長的問題，已經(jīng)列入計劃在大修中處理。發(fā)現(xiàn)了碎煤機開關(guān)真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關(guān)做耐壓試驗后恢復。

　�。�3）繼電保護監(jiān)督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關(guān)保護校驗，水泥廠電源開關(guān)保護校驗，以及#1發(fā)變組B柜CPU板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

　　2、現(xiàn)場設(shè)備維護: 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現(xiàn)防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調(diào)試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調(diào)試工作，水源變開關(guān)經(jīng)過改造設(shè)置為雙電源開關(guān)，可以在單臺及運行時不用再用網(wǎng)購電供電，有利于廠里的經(jīng)濟增效；PMU裝置的盤柜安裝，#1、#2發(fā)電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調(diào)試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設(shè)，安裝調(diào)試；侯班樓空調(diào)電源加裝計量裝置工作； #2機勵磁系統(tǒng)升級改造工作，#1發(fā)變組保護柜CPU板件更換保護校驗工作；調(diào)度數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；B側(cè)碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

　　3、消缺管理工作：本著為安全生產(chǎn)服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩(wěn)定運行的情況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

　　4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發(fā)熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，采取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調(diào)整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內(nèi)，經(jīng)過開機運行后的跟蹤觀察，效果良好沒有發(fā)現(xiàn)再有發(fā)熱的現(xiàn)象。

　　5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據(jù)評審內(nèi)容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規(guī)章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現(xiàn)場檢查設(shè)備，積極聽取評審團的整改意見，隨后逐步完成整改內(nèi)容。

　　6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數(shù)據(jù)專網(wǎng)雙平面改造，電能采集系統(tǒng)雙平面改造，實時調(diào)度系統(tǒng)雙平面改造，PMU裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運，#2機勵磁系統(tǒng)升級改造等14項。

　　二、班組建設(shè)管理

　　1、把“安全第一，預防為主，綜合治理”方針落到實處。

　　安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的命脈，沒有安全，一切無從談起。對于安全雖說不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術(shù)措施，杜絕無票作業(yè)，不投機取巧。對于各種不安全事件，認真組織學習分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓。有付出就有匯報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發(fā)生人身輕傷和重大設(shè)備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發(fā)的各項安全指標。

　　2、狠抓檢修質(zhì)量，杜絕重復消缺提高設(shè)備健康水平。

　　電氣班成員每天堅持設(shè)備巡檢，設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)早處理，從設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預防同樣的問題多次發(fā)生。就拿煤倉振動器的事來說，原來總是燒電機，經(jīng)過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變松導致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用，這樣就反反復復導致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內(nèi)部規(guī)定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復位就一走了之，要看為什么熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務人員處理機械方面的問題。之后班組人員都這么去執(zhí)行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設(shè)備檢修中都做到有記錄，有數(shù)據(jù)。

　　3、嚴格落實定期工作制度，責任到人，規(guī)范有序，提升專業(yè)管理水平。

　　定期工作是設(shè)備穩(wěn)定連運行的.重要的保證，過去，我班組定期工作流于形式，執(zhí)行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意愿，從而，造成項目不清，重復項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲于應付。為了電氣專業(yè)各項工作規(guī)范有序，有條不紊，提高設(shè)備健康水平，結(jié)合本專業(yè)實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監(jiān)督定檢計劃，電測監(jiān)督計劃，輸煤系統(tǒng)定期清灰等，切實保證所轄設(shè)備安全。

　　4、設(shè)備臺賬、檢修記錄管理。

　　以前我們班組臺賬版本多，有的重復了，有的卻沒有，沒有發(fā)揮到臺賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統(tǒng)一了格式，花了幾周的時間按對設(shè)備臺賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設(shè)備臺賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成后及時填寫。

　　5、技術(shù)培訓管理

　　由于我班組是個綜合的班組，雖說都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閑的時間開展技術(shù)培訓，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人參加了省局舉辦的勵磁方面的技術(shù)培訓，調(diào)度自動化技術(shù)培訓，繼電保護定值計算技術(shù)培訓等，使我們在技術(shù)上有了進步和提高。

　　6、材料及備品備件管理

　　電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預見性大。以前工作中常出現(xiàn)設(shè)備壞了沒備品，需要安裝設(shè)備沒材料的問題。針對此問題我們也經(jīng)�；ハ嗵嵝汛蠹覍ψ约旱脑O(shè)備要做到心中有數(shù)，對經(jīng)�？赡艹鲰梿栴}的設(shè)備存有備品，不得影響設(shè)備安全運行，將責任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

　　三、20xx年工作思路

　　雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術(shù)上也需要進步，安全上更要狠抓不放松，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業(yè)工作思路如下：

　�。ㄒ唬┰O(shè)備管理

　　1、設(shè)備缺陷治理

　　通過對20xx年前11個月缺陷記錄統(tǒng)計分析，電氣專業(yè)20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

　　針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統(tǒng)計，在機組停機檢修時聯(lián)系廠家對主要的、關(guān)鍵的電動門逐個進行力矩調(diào)試，確保電動門開關(guān)狀態(tài)完好，并經(jīng)過調(diào)試后是我們的員工完全掌握各種電動門的開關(guān)及力矩調(diào)整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統(tǒng)計，并從技術(shù)方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，并整理出全廠電機變頻器參數(shù)設(shè)置的文字資料編制成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變?yōu)橛媱潤z修，增加工作的主動性。

　　2、設(shè)備缺陷管理制度執(zhí)行

　　嚴格執(zhí)行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質(zhì)量上嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，做到應修必修，修必修好，避免重復缺陷發(fā)生。

　　措施：

　�。�1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規(guī)定執(zhí)行，否則嚴格考核，

　　（2）專業(yè)每天不少與次到現(xiàn)場，對主要的、重要的設(shè)備缺陷除制定相應的方案外、應及時到現(xiàn)場，做好跟蹤和過程管理。

　　3、開展設(shè)備定期檢修及狀態(tài)檢修

　　具體從以下幾方面做起:

　�。�1）根據(jù)設(shè)備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結(jié)合機組運行情況開展檢修，找時間點、創(chuàng)機會開展計劃檢修。

　　（2）根據(jù)設(shè)備起停情況及運行狀況，對設(shè)備進行分類，開展狀態(tài)檢修（如：起停頻繁的開關(guān)，環(huán)境不好的電機等縮短檢修時間）

　�。�3）加強重點設(shè)備管理，確保機組安全運行

　　主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)備

　　4、做好設(shè)備人員分工、嚴格執(zhí)行定期巡檢及定期工作制度

　　5、及時完善設(shè)備臺帳管理

　　6、備品備件管理

　　倉庫備品備件管理

　　對倉庫備品備件，經(jīng)常統(tǒng)計及時了解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮占用過多資金。

　　現(xiàn)場備品備件管理

　　對現(xiàn)場的備用設(shè)備及時檢修，確保狀態(tài)完好，并采取相應的保護措施，如6KV、及低壓段備用開關(guān)修復完善

　　7、專用工器具管理

　　建立專有工器具臺帳如發(fā)電機檢修專用工具

　�。ǘ┘夹g(shù)監(jiān)督管理工作

　　落實繼電保護、絕緣、電測儀表監(jiān)督規(guī)程，規(guī)范日常維護，開展定期監(jiān)督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監(jiān)督設(shè)備不超期，切實保證了監(jiān)督管理質(zhì)量。

　　重點采取以下措施：

　　1、建立管理組織機構(gòu)

　　2、完善監(jiān)督管理制定

　　3、做好監(jiān)督臺帳管理

　　4、制定監(jiān)督計劃

　　5、編制監(jiān)督統(tǒng)計報表

　　6、定期召開監(jiān)督會議

　　7、進行年、季工作總結(jié)。

　　8、積極參加電力系統(tǒng)監(jiān)督活動

　�。ㄈ┌踩芾�

　　堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑒其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結(jié)合，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；繼續(xù)堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執(zhí)行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控措施，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現(xiàn)場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

　　除嚴格按照廠部各種規(guī)章制度外，重點采取以下措施：

　　1、切實抓好班組班前班后會，不走形式，做好安全預控和班后總結(jié)。

　　2、做好工作前安全技術(shù)交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

　　3、重點工作有方案有措施并履行審批手續(xù)（重大、重要、新技術(shù)、難度大的工作）

　　4、專業(yè)每周至少參加兩次班組召開班前班后會

　　5、每月參加班組安全活動分析會

　�。ㄋ模┤藛T培養(yǎng)

　　技術(shù)方面：一專多能、分級培養(yǎng)、重點培養(yǎng)

　　管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念。

　　從技術(shù)和管理兩方面進行班組管理

　�。ㄎ澹�20xx年幾個重點工作

　　1、主設(shè)備嚴格按技術(shù)監(jiān)督要求，做到時間不過期、項目不減少。

　　2、使全廠電動門狀態(tài)完好。

　　3、全廠變頻器臺帳記錄完整、定值設(shè)定清晰。

　　4、技術(shù)監(jiān)督管理工作上一新臺階。

　　5、抓好安全管理。

　　6、做好非標技改工作

　　（六）20xx年工作目標

　�。ㄆ撸├^續(xù)做好修舊利廢工作

　　電氣部門年終工作總結(jié) 8

　　當天氣變得寒冷，世界變得如此寂靜，猛然地我們發(fā)現(xiàn)冬姑娘已踏著冷冽的寒風來到我們身邊，她考驗著，升華著我部門各成員。在進一步的熟悉和了解本部門工作的同時我們也獲得了很多的的經(jīng)驗。在這個月中，我部門的全體成員按照我系團總支的工作計劃，有條不紊地開展了各現(xiàn)工作，并取得圓滿成功。天氣的寒冷并沒使我們喪失對工作的熱情，相反我們?nèi)匀粫牡匚⑿χ�。表明了我們宣傳部的成員不求最好只求更好的決心，我們相信在以后的工作中我們一定會做得更好。

　　一、日常工作

　　在這個月，我部門所有成員皆按時參加了各項工作會議。在會議過程中認真聽取各項意見及要求，并且詳細地作好了記錄，以便日后更好地開展工作。我部門內(nèi)部也定期召開工作會議，旨在獲取新的觀點和意見，從而使我們不斷進步�？偟膩碚f，這個月我部門積極認真地完成了各項工作。在日后的工作中，我們還需要加強干事之間的`溝通及交流，讓我部門在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的前提下，不斷得到新的變化，不斷展現(xiàn)出新的面貌。本月出色的地方我們會繼續(xù)保持并發(fā)揚光大，不足的地方也會在接下來的工作中，不斷發(fā)現(xiàn)、不斷學習，不斷改善。

　　二、宣傳工作

　　回首即將過去的十一月，雖然天氣寒冷，但我部門干事仍都以最飽滿的熱情投入到工作中，在完成規(guī)定任務的同時，積極配合其他各部門的工作。本月的海報不僅在質(zhì)量上有了提高，內(nèi)容也豐富向上，關(guān)心生活健康、社會發(fā)展和科技進步。在宣傳海報上，我們部門在清楚地表述所宣傳內(nèi)容之外，力求有自己的特色，能夠吸引看到海報的學生的眼球，以便達到最好的宣傳效果。宣傳海報不僅是我們傳遞信息的媒介，更是成為了我們校園里一道亮麗的風景。

　　三、活動協(xié)助工作

　　本月，我部門協(xié)助了團總支其他部門開展了一系列活動。例如，月中我部門干事協(xié)助文藝宣傳“卡拉OK大賽”；月末我們協(xié)助了學術(shù)科技部開展了“學術(shù)科技展覽”。這些活動不僅拓展了同學們的知識面，同時也豐富了同學們的課余生活。所以，在以后我們將以更飽滿的熱情投入到工作中。

　　以上是我們部門十一月份工作總結(jié)，這一個月我們在不斷熟悉工作細節(jié)的同時，不斷探索力求將我們的工作做得更好。可能存在不足之處，我們會近最大可能完善自我。有付出才會有收獲，有探索才會有進步。相信在我們不斷地探索和嘗試中我們的工作一定會做得越來越好。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 9

　　任時光匆匆流逝，任歲月悄悄襲來。我們電子電氣人依然以最飽滿的熱情和最積極地態(tài)度參與學校的各項工作和活動。在本學期中我組織部所有成員都努力工作，幫助我院的學生工作取得了一次又一次的突破。在以我們學院李書記提出的“四會四自”精神的指導下，我院組織部全體成員在工作中不斷學習、不斷進步，以爭創(chuàng)優(yōu)秀學院和優(yōu)秀部門為目標，積極、努力地不斷拼搏與奮進。在學校團委、院團委老師的指導下，組織部繼續(xù)立足根本，務實抓好基層服務工作，認真開展各項日常工作，并在探索共青團工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著以“服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)，樂于聽取廣大團員青年的建議和意見，及時調(diào)整工作方式，同時配合好校、院的其它工作。贏得了老師與同學的認可�，F(xiàn)將本學期工作情況總結(jié)如下：

　　一、部長工作

　　在本學期里，按時參加校組織部例會，堅持做到不遲到，不早退，若有特殊情況一定向校組織部部長請假。會議中認真做好會議記錄，并且及時向?qū)W院學生領(lǐng)導班子和各班級同學傳達了會議內(nèi)容，保質(zhì)保量地完成校組織部交給我們的任務。在每周周二的班長和團支書例會上做好每一次的活動總結(jié)，還特別注意對各干事在活動策劃和活動總結(jié)等方面的鍛煉和培訓。使得我們的新鮮血液更加的富有活力！

　　二、干事工作

　　本期干事與部長共同參與了組織部的相關(guān)工作，提高了干事的工作能力及我部的工作效率。不斷督促同志們進行批評與自我批評，落實實事求是的工作思想。通過干事們參加院內(nèi)的業(yè)務素質(zhì)培訓，不斷提高他們的素質(zhì)和能力。盡可能完善地分配任務給各位干事，不埋沒一粒種子，不放棄一次機會！

　　三、例會工作

　　在每周二召開的各班級團支書例會和班長例會上及時準確的向各班傳達了學校以及院里交給的任務和工作，認真作好會議記錄，細心聽取班長團支書所反映的問題，嚴格考勤，認真負責的組織好各班的團內(nèi)活動，不斷完善領(lǐng)導班子的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

　　四、團組織生活及班會方面

　　在本學期里，我部不但全力組織策劃好每一期的團組織生活活動，還積極組織我院每月的主題班會活動。每個月的團組織生活和主題班會是我們組織部的重要工作，通過團組織生活和主題班會來提高我院學生的綜合素質(zhì)。我們不但從內(nèi)容、形式方面對活動進行改善，而且還加強對活動會場的設(shè)計要求。在本學期的團組織生活和主題班會中，我部將對各班進行嚴格的評分并指出其優(yōu)點和不足之處，讓我院在組織下一次的活動中發(fā)揚優(yōu)點、吸取失敗的教訓。最終達到一次比一次辦得更好的目的。

　　五、團校方面

　　我們按照學校的要求，嚴格對每個團員進行素質(zhì)等各方面的考察，然后經(jīng)過層層挑選，將我院13位優(yōu)秀的團員選入本學期的團校進行學習。在本期的團校學校中，所有學員都順利的畢業(yè)并取得了優(yōu)異的成績，使其增強了作為一名團員的意識和素質(zhì)。

　　六、團費方面

　　我們認真的統(tǒng)計好了各班團員人數(shù)，收繳團員證的數(shù)目以及上交的團費金額，并在院內(nèi)公開團費金額，使團費的收繳透明化。團員證注冊完成后準確地下發(fā)到各班級。

　　七、工作成就

　　本學期中，在我部所有成員共同的努力下迎接了一個又一個的挑戰(zhàn)，并成功的完成了一件又一件的工作，我院的學生工作成績?nèi)〉昧艘淮斡忠淮蔚耐黄啤？偟膩碚f我院的成績還算達到了預期的效果。經(jīng)過了這一學期的學習我部的干事工作能力得到提高，從而提高了本部的'辦事能力和工作效率。本學期我院領(lǐng)導還對全院干部進行干部培訓提高了干部的業(yè)務素質(zhì)。在工作中我部與其他部門進行交流，溝通，團結(jié)合作，為我院的團學工作做出了巨大的貢獻。從而為我院取得更好的成績打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　八、工作中的不足

　　1、由于在本學期里我部門的成員都是新成員，對工作都不熟悉，以至于給我部門的檢查工作帶來了很大的麻煩而且工作效率很低。

　　2、本學期中大多學生對團組織生活和主題班會活動等的積極性不高，導致活動時比較枯燥。

　　九、改正措施

　　1、在工作的開展中，與學校組織部加強溝通，做好工作的指導和思想的宣傳。針對問題所在從新定制新的部門條例，采取新的措施。提高工作的效率，減輕工作量。

　　2、部門加強管理，實行嚴格的考勤制度，在每個月向組織匯報部門內(nèi)部的相關(guān)工作情況。

　　3、加強對學生的思想指導，使其知道每一次的活動都是一次鍛煉的機會，從而提高活動積極性。

　　4、針對每次活動中的不足，我們努力做好完善工作，爭取不會重復以前出現(xiàn)過的問題，力求完美，不斷進步！

　　電氣部門年終工作總結(jié) 10

　　我系和信息系在二零一零年12月28日晚上成功舉辦了以“歌舞青春”為主題的元旦文藝晚會。此次元旦晚會，以溝通感情、增進交流，拉近同學們之間的距離、培養(yǎng)同學們的合作意識、現(xiàn)我們的團結(jié)和協(xié)作、強集體凝聚力和豐富校園文化生活為宗旨，以迎接新的一年為主題，回顧過去，瞻望未來，激發(fā)學生表現(xiàn)的積極性，期望二零一一年再創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。在晚會籌備期間，兩系團總支和學生會的干部干事都有積極參與，為了使晚會辦的更加出色，我們將任務分配到個人，并取得了如下成果。

　　一、準備充分、組織有序

　　晚會前期準備工作事項繁多、內(nèi)容繁雜，工作組貫徹“早安排、早布置、早落實”的精神，并對籌備工作做好了充分的估計和計劃，制訂了詳細的活動方案，特別是為每個工作組規(guī)定了詳細的工作任務，并一一規(guī)定完成期限，同時隨著新問題的出現(xiàn)，我們也及時進行了協(xié)調(diào)解決，從而使各項籌備工作有一個較系統(tǒng)與嚴密的組織體系。各小組各司其職、分頭落實，根據(jù)工作要求開展了大量工作。同時，晚會工作組牢固樹立細節(jié)決定成敗理念，無論是晚會流程安排還是場地的布置，無論是節(jié)目表演的編排，無論是后勤保障還是宣傳報道，我們都從每個細節(jié)入手，嚴格把關(guān)，精心安排，組織有序，做到了事前有計劃、有預案，事中有落實，事后有檢查。將每一項具體工作落實到人，夯實責任，明確目標，確保了晚會圓圓滿滿。

　　二、協(xié)調(diào)配合、組織嚴密

　　晚會組織工作是一項龐大、系統(tǒng)、復雜的工作，之所以能取得圓滿成功，關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視，精心策劃，組織有序，工作落實，各方支持及協(xié)調(diào)配合到位。節(jié)目審查及彩排的組織工作是晚會前工作的一個檢驗，更是晚會最重要的一個環(huán)節(jié)，所有工作相互聯(lián)系、互相協(xié)調(diào)、缺一不可。各工作組互相之間協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)系，既分工又協(xié)作，每位組長與成員及時溝通，從而保證了各項工作的順利進行。

　　元旦聯(lián)歡晚會已經(jīng)圓滿落幕，但這一歷程卻給了我們諸多的啟示。在獲得經(jīng)驗的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了些許不足。在晚會期間，我們沒有充分協(xié)調(diào)好各小組之間的合作，使得各小組之間的`工作相對分散，沒能正常發(fā)揮出團體的力量，并且這樣也加大了各小組工作量大，而且完成工作耗時長，沒達到事半功倍的效果。比如說，在晚會工作中，有部分的組員空閑，有的卻忙得累死累活。所以說，如果下次舉辦這種活動時，我們應事先協(xié)調(diào)好各小組的關(guān)系，團結(jié)起來，共同完成工作，使工作高質(zhì)量、高效率。

　　至此，本次晚會到此落下了帷幕，我們在吸取上年晚會的經(jīng)驗與教訓的基礎(chǔ)上改進了很多，工作組也付出了辛勤的勞動。在以后的工作中，我們會秉承這種精神，以更飽滿、更扎實的工作作風，在系領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下繼續(xù)積極開展工作。當然，本次晚會的不足之處，也會成為我們不斷改進的動力，在以后的工作中更加認真、努力。

　　總的來說，本次晚會基本達到了預期效果，它的成功舉辦離不開學校領(lǐng)導和系領(lǐng)導的關(guān)心，離不開相關(guān)單位的大力支持，在此一并表示感謝。今后，我們將不斷提升類似大型活動的質(zhì)量，不斷探索提高學生德育實效的新途徑。

　　電氣部門年終工作總結(jié) 11

　　十二月份，一個讓人熱血沸騰天氣寒冷的月份。同學們都都在為期末考而忙碌著，也為寒假的到來而準備著。我們部門也在積極地忙碌著我們的工作。為了以后我們部門更有條不紊的工作，也去發(fā)現(xiàn)以前的不足，以便以后改正，對十二月份做了以下的總結(jié)：

　　一、部門小聚及工作：

　　在這個如此忙碌的十二月，我部門在忙碌中也會抽出一點時間出來進行一個簡單的聚餐活動。在聚餐活動上，我們相互討論著在平時工作中的漏洞以及改進的方法，這樣的討論使我們部門干事之間的了解更加的深刻，同時也可以讓我們部門在以后的的工作中能做出更好的表現(xiàn)。

　　二、辯論賽決賽的準備：

　　經(jīng)過了我們部門干事幾各辯手這一段時間來的努力，我們部門在這一次全校的辯論賽中進軍爭奪前二名。在這個如此寒冷的十二月，我們的辯手們克服著嚴寒，經(jīng)常在晚上熄燈后經(jīng)行對辯論賽的討論，同時我們部門的干事也積極地盡自己的能力幫助他們。我們?yōu)榈木褪悄茉谶@一次的辯論賽中能爭冠！

　　三、部門的白云山之游：

　　十二月的天氣雖然寒冷，但如此寒冷的天氣卻阻擋不住我們部門那挑戰(zhàn)的心！在十二月十號那一天，我部門組織了一次白云山一游的活動！這天的室外溫度是4度到14度！我們一眾人在早上八點就開始想白云山進軍！在10點13分，我們終于都到了白云山下了！經(jīng)過了4個小時的努力，我們終于爬到了白云山最高處！在這次活動后，我們覺得我們的`體能比以前有所提高了！我們彼此的團結(jié)性更加的好了！

　　四、與其他部門的工作：

　　在十二月份里，我們部門協(xié)助生活部的兄弟姐們進行了多宿舍的夜巡檢查！在這次的工作中，我們能很好的了解到他們的工作內(nèi)容，同時我們也可以認識到他們。這可以讓我們在以后的工作中的到很好的幫助！同時也使我們學員院學生會各兄弟部門更加的團結(jié)！以上就是我們部門本月份的工作總結(jié)，其中也存在不足之處，但在接下來的工作中，我相信，在成員們的努力下，功夫不負有心人，我們部門會做得更出色，也希望各個部門發(fā)現(xiàn)我部不足之處，加以指出，以便我部更好的發(fā)展。