總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文1
一、xxx年上半年全院總收入xxxx萬(wàn)元,較去年xxx萬(wàn)元增加xxxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxx%,其中財(cái)政收入同比增長(zhǎng)xx%,醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)2xx%,藥品收入同比增長(zhǎng)xxx%,其他收入同比增長(zhǎng)x%?傊С鰔萬(wàn)元,較去年增加x萬(wàn)元,同比xx%,收支節(jié)余xxx萬(wàn)元,較去年同比增長(zhǎng)xx%。全年門診工作量xxx人次,較去年同比xx%,收住院病人xx人。
二、認(rèn)清新形勢(shì),大力開展新項(xiàng)目,努力拓展增收面。
隨著國(guó)家新農(nóng)合政策的出臺(tái)及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色?频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹(lái)越大的沖擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來(lái)。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時(shí),審時(shí)度勢(shì),決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,努力提高服務(wù)水平,積極開展新項(xiàng)目,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干進(jìn)修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項(xiàng)目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌,增購(gòu)儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點(diǎn)建設(shè)xxxx平方米的門診病房綜合樓,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務(wù)用房不足,特別是門診過(guò)時(shí)、病房、手術(shù)室檔次低的問(wèn)題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對(duì)不能按時(shí)完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴(yán)罰,對(duì)醫(yī)技操作進(jìn)行規(guī)范化管理,提高準(zhǔn)確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī),請(qǐng)他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及政治素質(zhì)。認(rèn)清當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護(hù)質(zhì)量的好壞、服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標(biāo)。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之,上半年我院取得了一定的成績(jī),雖然較去年有所上升,但我們將及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢(shì),按照衛(wèi)生局xxx年工作部署,爭(zhēng)取全年取得更好成績(jī)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文2
今年,我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點(diǎn),著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,為推進(jìn)城頭鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。
一、公共衛(wèi)生服務(wù)
我院制定了由一把手負(fù)總責(zé)的公共衛(wèi)生目標(biāo)管理考核體系,定期組織考核,并將考核結(jié)果作為年終科室及個(gè)人評(píng)選先進(jìn)的主要指標(biāo)。一年來(lái),在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健等工作中取得了必須的成效。
1、計(jì)免和傳染病
主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開展預(yù)防接種,兒童計(jì)劃免疫接種率100%,嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫(kù)、保存,接種等工作。
傳染病報(bào)告方面:對(duì)H7N9等重大傳染病,建立了應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組,能及時(shí)采取有效措施開展防控工作,確保群眾健康和社會(huì)穩(wěn)定,并能認(rèn)真執(zhí)行傳染病的上報(bào)工作流程。
2、慢性病管理
消泗鄉(xiāng)轄區(qū)戶籍人口約2萬(wàn)人,已累計(jì)建立紙質(zhì)檔案17400人,電子健康檔案17400人。今年繼續(xù)堅(jiān)持加大對(duì)高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理,按時(shí)按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。
3、健康教育工作
能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開展知識(shí)講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)等活動(dòng),截止10月中旬已開展健康講座10次,公眾健康咨詢12次,更新宣傳欄10次,印發(fā)宣傳資料45000份。
4、婦幼兒保工作
婦幼保健工作以兩個(gè)系統(tǒng)管理為重點(diǎn),認(rèn)真做好12個(gè)村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,資料真實(shí)完整。
5、村衛(wèi)生室管理
年初與各衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)職責(zé)書,落實(shí)工作任務(wù),并定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理督導(dǎo)小組于9月18日至20日對(duì)全鄉(xiāng)11所村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)性考核,并完成年度機(jī)構(gòu)校驗(yàn)工作。
6、存在問(wèn)題
盡管我院采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷改善服務(wù)條件,使衛(wèi)生服務(wù)本事有了較大提高。但由于我院專業(yè)技術(shù)骨干相對(duì)不足,人員素質(zhì)與實(shí)際需要還有必須差距等原因,基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
二、基本醫(yī)療服務(wù)
我院繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類主題實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)全院的禮貌素質(zhì)、服務(wù)本事和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。
1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程。
一是將醫(yī)德考評(píng)與個(gè)人績(jī)效緊密掛鉤。從制度和紀(jì)律上約束醫(yī)務(wù)人員言行舉止,為患者供給溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。二是利用大廳宣傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項(xiàng)目?jī)r(jià)格,讓患者清楚明白就醫(yī)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我院1至9月門診人次同比增長(zhǎng)20%,住院增長(zhǎng)25%。
2、落實(shí)國(guó)家制度,提高保障水平。
一是嚴(yán)格落實(shí)新農(nóng)合管理制度,控制入院指征、住院次均費(fèi)用等相關(guān)指標(biāo),進(jìn)取探索并實(shí)施參合農(nóng)民“先住院,后付費(fèi)”模式,進(jìn)一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系,盡力做到了小病不出村,大病不出鄉(xiāng)。不定期對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促整改。二是堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家室基本藥物制度,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷售。今年,我們繼續(xù)加大基藥政策宣傳,進(jìn)一步增加了職工及群眾對(duì)基本藥物制度及政策的認(rèn)識(shí)和知曉。
3、深入專項(xiàng)整治,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。
我院以職工大會(huì),學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開展職業(yè)道德和法制教育,結(jié)合實(shí)際制定出作實(shí)施方案,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,組織黨員骨干簽訂廉潔職責(zé)書,自覺(jué)帶頭抵制商業(yè)賄賂。
三、基層隊(duì)伍建設(shè)
我院注重黨員干部素質(zhì)教育。實(shí)行黨員公開承諾。以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點(diǎn),改善服務(wù)、提高效能,充分發(fā)揮先鋒模范作用。
1、開展了“好醫(yī)生、好護(hù)士”評(píng)比活動(dòng),從工作完成、服務(wù)態(tài)度、在崗在位、群眾滿意等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比,對(duì)于工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工將在年底職工會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)并予必須獎(jiǎng)勵(lì)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行黨中央“八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令”。堅(jiān)決杜絕公務(wù)生活中奢侈浪費(fèi)等問(wèn)題,組織黨員、骨干簽訂了職責(zé)書,由群眾監(jiān)督落實(shí)。
3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,全員簽訂廉潔行醫(yī)承認(rèn)書、治庸問(wèn)責(zé)承認(rèn)書、規(guī)范新農(nóng)合承認(rèn)書,約束并激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、禮貌行醫(yī)、依法行醫(yī)。
4、扎實(shí)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),以“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)取宣傳愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),繼續(xù)做好除“四害”工作。抓好公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ,加?qiáng)健康教育,提高居民健康基本知識(shí)知曉率和健康生活方式與行為構(gòu)成率。
四、創(chuàng)立工作
我院進(jìn)取投入各項(xiàng)創(chuàng)立工作,并取得必須成效。
1、中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)立工作
我院以提檔升級(jí)建設(shè)為契機(jī),本著合理合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,大力抓好我院中醫(yī)科建設(shè),把中醫(yī)藥特色服務(wù)融入到“六位一體”當(dāng)中,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級(jí)衛(wèi)生保健以及城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障制度等方面貫徹落實(shí)有關(guān)中醫(yī)藥政策,不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)本事。截止9月,已開展中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳培訓(xùn)4次,為我院深入扎實(shí)開展中醫(yī)藥先進(jìn)區(qū)創(chuàng)立工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
五、工作計(jì)劃
1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急本事為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生體系建設(shè),不折不扣地完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、克服困難,保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔升級(jí)建設(shè)工作,全力打造標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院,進(jìn)一步改善城頭鎮(zhèn)群眾就醫(yī)環(huán)境。
3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格核心制度,完善軟硬件配套,使醫(yī)療服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范化、程序化。
4、探索發(fā)展特色中醫(yī)藥診療服務(wù),加強(qiáng)中醫(yī)科軟硬件建設(shè)。
5、繼續(xù)抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理措施。
6、采取專班督導(dǎo),突擊檢查的方式,繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實(shí)施等工作。
7、加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。對(duì)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的服務(wù)領(lǐng)域人才爭(zhēng)取政策性傾斜,吸引并留住人才。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文3
今年4月25日,我院根據(jù)XXX衛(wèi)生局X衛(wèi)發(fā)〔20xx〕25號(hào)文件關(guān)于開展20xx年預(yù)防接種日系列宣傳活動(dòng)的通知結(jié)合本院實(shí)際情況進(jìn)行宣傳,進(jìn)行了一次以“接種疫苗,家庭有責(zé)”為主題的預(yù)防接種宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)采取發(fā)宣傳資料、上街咨詢、帖標(biāo)語(yǔ)形式,對(duì)計(jì)劃免疫的程序,計(jì)免對(duì)各種相對(duì)而言應(yīng)疾病的預(yù)防以及在預(yù)防過(guò)程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),懸掛了主題橫幅,展出宣傳板3塊,散發(fā)宣500份《致兒童家長(zhǎng)一封信》等宣傳資料,接受了100多名兒童家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
在計(jì)免程序上,提出五個(gè)原則:即兩針次間隔時(shí)間許長(zhǎng)不許短;同種疫苗間隔28天以上;起始月齡許晚不許早;基礎(chǔ)免疫在12月齡內(nèi)完成。并將我國(guó)現(xiàn)行免疫程序制成宣傳單,進(jìn)行了發(fā)放,使群眾對(duì)計(jì)免的知識(shí)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
在計(jì)免預(yù)防相關(guān)疾病的宣傳上,介紹了11苗防12病即卡介苗—結(jié)核;脊灰糖丸—小兒麻痹癥;百白破—百日咳、白喉、破傷風(fēng);乙肝--乙型肝炎;麻風(fēng)苗—麻疹,麻風(fēng)腮-麻疹、風(fēng)疹、腮腺炎,乙腦--流行性乙型腦炎疫苗,流腦-流行性腦脊髓膜炎的疫苗,甲肝-甲型肝炎。同時(shí)宣傳了傳染病的現(xiàn)有疫苗及保護(hù)期限。在計(jì)免接種注意事項(xiàng)方面,介紹了計(jì)免的禁忌癥如發(fā)熱、急性期表現(xiàn)疾病,過(guò)敏體質(zhì),神經(jīng)系統(tǒng)疾患,既往有嚴(yán)重反應(yīng)者,重癥慢性病人免疫抑制使用者等等。同時(shí),對(duì)接種后可能發(fā)生的反應(yīng)如一般反應(yīng)、異常反應(yīng)、甚至嚴(yán)重反應(yīng)的鑒別以及處理原則,認(rèn)群眾對(duì)預(yù)防接種反應(yīng)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)此次活動(dòng),有近百人受到了相關(guān)知識(shí)的教育,取得了較好的效果,是廣大群眾進(jìn)一步了解國(guó)家免疫規(guī)劃和相關(guān)政策和預(yù)防接種的相關(guān)知識(shí)推動(dòng)了國(guó)家免疫規(guī)劃工作在我鄉(xiāng)深入開展,強(qiáng)調(diào)及時(shí)接種疫苗的必要性。并為我科室在計(jì)免宣傳方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文4
為了貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)岑溪市衛(wèi)生局工作部署,我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實(shí)可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下:
一、我院醫(yī)改工作推進(jìn)情況:
(一)積極推進(jìn)民生工程,讓農(nóng)民得到實(shí)惠
今年,我們花大力氣,積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有69500人參合,參合率達(dá)91.5%。今年住院報(bào)銷3853人次,補(bǔ)償金額487萬(wàn)元,門診報(bào)銷3017人次,補(bǔ)償金額37萬(wàn)元,其他報(bào)銷643人,補(bǔ)償金額30萬(wàn)元。為方便群眾,我們投入了6萬(wàn)元建立新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報(bào),從5月8日起正式開通投入使用,簡(jiǎn)化了報(bào)銷手續(xù),做到出院時(shí)即得到了報(bào)銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚(yáng),增強(qiáng)參合的積極性和信心。
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策,讓利于民
從今年2月28日起,我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策,全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物,并進(jìn)行集中采購(gòu),藥品價(jià)格下降30 %,群眾就醫(yī)得到了實(shí)惠。到10月底止,讓利群眾約32萬(wàn)元。
。ㄈ┓e極推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,今年計(jì)劃達(dá)到20%。
2、執(zhí)行國(guó)家免疫規(guī)劃接種制度,實(shí)行定點(diǎn)接種,共接種了31046人次,接種率在95 %以上。
3、免費(fèi)為3歲以下兒童體檢576人次,指導(dǎo)做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)100%,住院分娩率達(dá)100%,免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進(jìn)行系統(tǒng)管理。
。ㄋ模┓e極推進(jìn)人事分配制度改革
為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革,我院召開了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議,組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,把醫(yī)改有關(guān)政策及100問(wèn)公布上墻宣傳,制定醫(yī)改工作計(jì)劃,組織競(jìng)聘上崗資格過(guò)渡人員7人參加考試(全部合格)。根據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。11月14日完成了競(jìng)聘上崗述職演說(shuō)工作,并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布,待實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
(五)加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)
今年投入20多萬(wàn)元(其中上級(jí)項(xiàng)目補(bǔ)助18萬(wàn)元)對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進(jìn)行建設(shè),計(jì)劃在今年12月底完成投入使用,以此為帶動(dòng),逐步進(jìn)一步健全和加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。
通過(guò)以上一系列醫(yī)藥體制改革,群眾對(duì)衛(wèi)生院的信任更增強(qiáng)了。今年1~9月份門診就診46517人次,同比減12739人次;住院2685人次,同比增長(zhǎng)366人次。群眾選擇衛(wèi)生院就醫(yī)更方便,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減輕。
二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法:
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。市衛(wèi)生局長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作,幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問(wèn)題,讓醫(yī)改工作順利推進(jìn)。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將《基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革100問(wèn)》作專題宣傳,讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。
3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議,組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策,加強(qiáng)職工溝通,使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作我們?cè)诿髦许樌瓿,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實(shí)惠,醫(yī)務(wù)人員積極性提高,還要在以后的工作中進(jìn)一步的調(diào)整和不斷完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文5
今年上半年,我院在局黨委、中醫(yī)院以及鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持幫扶下,緊緊圍繞全縣醫(yī)改工作重點(diǎn),深入開展“三好一滿意”和深化醫(yī)院管理年活動(dòng),以衛(wèi)生院設(shè)施改造能力提升綜合項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、提升境界,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、基本情況
上半年我院共完成門診工作量6452人次(去年同期5182人次),出院病人1668人次(去年同期1415人次),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入181萬(wàn)元(去年同期156萬(wàn)元)。與去年同期相比分別增長(zhǎng)了24%、18%和12%。全鎮(zhèn)新農(nóng)合住院報(bào)銷1820人次,報(bào)銷金額241萬(wàn)元。(去年同期報(bào)銷1485人次,報(bào)銷金額160萬(wàn)元)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診報(bào)銷919人次,報(bào)銷金額5.01萬(wàn)元(去年同期報(bào)銷1170人次,金額3.5萬(wàn)元)。衛(wèi)生室門診報(bào)銷6165人次,報(bào)銷金額23.6萬(wàn)元.(去年同期報(bào)銷4257人次,報(bào)銷金額30.4萬(wàn)元)。
二、以開展深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為載體,不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。
一是大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè),不斷改善群眾就醫(yī)環(huán)境和職工工作條件,努力打造花園式醫(yī)院。今年上半年,我院先后投資70余萬(wàn)元,完成了門診病房綜合樓外裝(外墻瓷磚面乳膠漆)2210平方米;樓面SBS防水1433平方米;病房瓷磚墻裙550平方米;院落路面硬化1500平方米;完善環(huán)境綠化200平方米;新建傳達(dá)室、業(yè)務(wù)用房及影壁墻150平方米;改造綜合樓門臺(tái)、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施。各病區(qū)及辦公區(qū)全部安裝了空調(diào),院容院貌煥然一新,群眾就醫(yī)環(huán)境和職工工作條件明顯改善。
二是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),工作質(zhì)量和效率大幅提高。上半年,我院加大信息化建設(shè)力度,經(jīng)過(guò)多方考察論證,投資30余萬(wàn)元,在原有醫(yī)院信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級(jí),進(jìn)一步完善了院長(zhǎng)查詢、信息統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理以及臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)。新增門診工作站、病房醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站等臨床信息系統(tǒng)站點(diǎn)20余個(gè),實(shí)現(xiàn)了電子病歷、電子醫(yī)囑、電子處方和移動(dòng)查房。在市內(nèi)同級(jí)衛(wèi)生院中率先實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)信息互聯(lián)共享。信息化建設(shè)使我院的診療行為、服務(wù)流程和醫(yī)療質(zhì)量得到進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn),住院病歷書寫時(shí)間由過(guò)去的40分鐘縮短到10分鐘,提高了工作效率。同時(shí)對(duì)于醫(yī)療缺陷信息系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)提醒,質(zhì)量控制得到加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)設(shè)備引進(jìn)及手術(shù)室建設(shè),提高綜合服務(wù)能力和診療水平。我院對(duì)手術(shù)室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化裝備及設(shè)施改造,結(jié)合實(shí)際,按照衛(wèi)生學(xué)要求,完成手術(shù)室裝修80平方米,同時(shí)在中醫(yī)院的支持下,配備無(wú)影燈、吊塔、空氣消毒機(jī)等手術(shù)室設(shè)備。滿足了臨床一般手術(shù)的需求。為進(jìn)一步提高診療水平,我院先后投資40萬(wàn)元,引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、血流變、藥物熏蒸牽引床、CR等10余臺(tái)(件)。使我院的醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。我院按照深化醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,加快人才培養(yǎng),健全管理體系、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后選派4名業(yè)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、參加師徒帶教。年內(nèi)力爭(zhēng)在外科、麻醉、中醫(yī)、影像等專業(yè)方面有所突破。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,成立了醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等管理組織,做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有責(zé)任、有考核。尤其在醫(yī)療廢物管理方面,建立完善了相關(guān)制度和責(zé)任制,醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送、處置做到規(guī)范符合要求。確保了醫(yī)療安全。同時(shí)我院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,全面推行了“先看病,后付費(fèi)”服務(wù)。大力提高服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)患溝通機(jī)制建設(shè),設(shè)立院長(zhǎng)信箱,公布院長(zhǎng)投訴電話,耐心解釋和處理群眾反映問(wèn)題,并做好回訪調(diào)查,及時(shí)掌握病人對(duì)醫(yī)院的滿意情況。強(qiáng)化廉潔行醫(yī)意識(shí),開展廉潔行醫(yī)警示教育活動(dòng),教育職工努力做到知榮辱,明是非,遵法紀(jì),守信用,增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),樹立醫(yī)務(wù)人員良好形象。群眾滿意度不斷提高,上半年無(wú)醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
三、強(qiáng)化措施,全面做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
今年,隨著醫(yī)改的不斷深化,基本公共衛(wèi)生服務(wù)已成為一項(xiàng)重要而艱巨的工作任務(wù)。我院按照局黨委的統(tǒng)一部署,及時(shí)轉(zhuǎn)變理念,調(diào)整工作思路,工作中堅(jiān)持基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)“兩條腿”走路的原則。公共衛(wèi)生工作取得了顯著成效。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全組織、充實(shí)人員配備。成立了衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)公共衛(wèi)生科、一體化管理辦公室,另外我院在人員緊張的情況下,抽調(diào)2名業(yè)務(wù)骨干,成立了婦幼保健科,專職從事婦幼保健工作,打破了多年來(lái)婦幼保健工作進(jìn)展不利這一“瓶頸”,以適應(yīng)新形勢(shì)下的醫(yī)改要求。
二是完善制度,規(guī)范行為,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展。根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和工作要求,及時(shí)調(diào)整各類制度,健全項(xiàng)目管理辦法,明確了項(xiàng)目專兼職人員,完善了日常監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。今年上半年,居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達(dá)到了100%,電子檔案錄入率為98.2%,健康檔案合格率達(dá)到90%以上;我鎮(zhèn)新建立預(yù)防接種證人數(shù)為192人,一類疫苗接種率為98.7%,脊灰接種率為99.1%;開展新生兒訪視177人,訪視率為85%,0-6歲兒童隨訪3700人次,兒童健康管理率達(dá)到92%。兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到100 %,免費(fèi)為適齡兒童查體1273人次;孕12周之前建冊(cè)的人數(shù)417人,早孕建冊(cè)率85%,產(chǎn)前隨訪417人,產(chǎn)前健康管理率85%。產(chǎn)后訪視人數(shù)177人,產(chǎn)后訪視率為85 %;65歲及以上老人接受健康管理人數(shù)2285人,管理率47.3%健康體檢表完整率100%。老年人免費(fèi)查體653人次;年內(nèi)管理高血壓人數(shù)為3582人,健康管理率為76.1%,規(guī)范管理率為100%,血壓控制率100%;管理糖尿病人數(shù)385人,健康管理率33%,規(guī)范管理率100%,血糖控制率32 %;共篩查登記在冊(cè)重性精神病患者208人,患者管理33%,重性精神病患者規(guī)范管理率100%,穩(wěn)定率82%。
三是充分發(fā)揮廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的作用。公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)、復(fù)雜的工作,項(xiàng)目的實(shí)施離不開廣大鄉(xiāng)醫(yī)的參與,工作中我們將任務(wù)目標(biāo)層層分解,落實(shí)到各衛(wèi)生室,落實(shí)給每位鄉(xiāng)醫(yī)。同時(shí)注重加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳教育,定期召開會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)醫(yī)的思想觀念和角色定位,積極投身到醫(yī)改工作中來(lái)。廣大鄉(xiāng)醫(yī)的工作熱情空前高漲。
四是嚴(yán)格落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的分配和工作獎(jiǎng)勵(lì)。我院多次召開全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)大會(huì),分析醫(yī)改形式,通報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況。根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。會(huì)議還表彰在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)集體和個(gè)人。先后有5個(gè)先進(jìn)村衛(wèi)生室和38名優(yōu)秀鄉(xiāng)醫(yī)受到表彰,分別給予20xx元和500元的不等的獎(jiǎng)勵(lì)。從而調(diào)動(dòng)了廣大鄉(xiāng)醫(yī)的工作積極性。
四、穩(wěn)步推進(jìn)一體化工作
一是加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績(jī)效評(píng)估、考核、監(jiān)督,實(shí)行績(jī)效與報(bào)酬掛鉤,強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)制度,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參加山東省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%。衛(wèi)生室嚴(yán)格按制度要求開展業(yè)務(wù)工作。二是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)管理。日前,我院組織督導(dǎo)考核小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)24所衛(wèi)生室進(jìn)行了全面檢查考核,內(nèi)容包括新農(nóng)合、醫(yī)療質(zhì)量、國(guó)家基本藥物制度、醫(yī)療廢物等,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。確保各衛(wèi)生室依法執(zhí)業(yè)。財(cái)務(wù)管理方面,指導(dǎo)村衛(wèi)生室建立健全財(cái)務(wù)帳表,規(guī)范財(cái)務(wù)收支程序,村衛(wèi)生室每月向衛(wèi)生院報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況并接受檢查。三是積極開展示范化衛(wèi)生室創(chuàng)建活動(dòng)。先后投資3萬(wàn)元對(duì)鐵匠村衛(wèi)生室進(jìn)行升級(jí)改造。完善了軟硬件設(shè)施。目前,有5處衛(wèi)生室正在創(chuàng)建示范化衛(wèi)生室,8處新增衛(wèi)生室已經(jīng)建設(shè)完畢等待驗(yàn)收。四是積極推行國(guó)家基本藥物制度。按照國(guó)家基本用藥目錄。采取定期統(tǒng)一報(bào)送計(jì)劃,統(tǒng)一網(wǎng)上采購(gòu),滿足臨床用藥需要,所用藥品、衛(wèi)生材料由衛(wèi)生院統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一供應(yīng),村級(jí)衛(wèi)生室不得網(wǎng)下購(gòu)進(jìn)藥品和衛(wèi)生材料。截止6月30日衛(wèi)生院共計(jì)采購(gòu)基本藥物666672.31元,衛(wèi)生室采購(gòu)基本藥物138691.83元。
五、存在的問(wèn)題和下一步打算
上半年盡管取得了一定的成績(jī),但存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
一是業(yè)務(wù)開展仍然不平衡。今年上半年藥品收入75萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)收入水平比例的43%,由此可以看出,實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后,我院基藥所占業(yè)務(wù)收入的比例仍然較大,這說(shuō)明業(yè)務(wù)的開展主要依賴藥品。臨床醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目較少,需要我們下一步拓寬服務(wù)范圍,在不增加患者負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,多開展服務(wù)項(xiàng)目,為廣大群眾提供更加滿意的的醫(yī)療服務(wù)。在科室發(fā)展上,主要依賴于內(nèi)科、兒科,在其他專業(yè)方面,比如外科、婦科、五官科等還不能滿足群眾的.醫(yī)療服務(wù)需求。
二是對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目重要性的認(rèn)識(shí)不足。多年來(lái)形成的慣性思維,導(dǎo)致觀念陳舊,不能適應(yīng)新的醫(yī)改形式。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展難以取得新的突破。工作中存在不系統(tǒng)、不深入、不扎實(shí)、不規(guī)范。隨著形勢(shì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位日漸明晰,實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性突顯。尤其在居民健康檔案方面,如何更好地發(fā)揮其作用值得研究。這需要我們下一步要及時(shí)更新觀念、轉(zhuǎn)變理念,投入更多的人力、物力、精力和財(cái)力,積極探索和創(chuàng)新,提高開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的可操作性,使其變得高效便捷,真真正正讓人民群眾享受到公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目帶來(lái)的實(shí)惠。
三是一體化管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。目前我鎮(zhèn)的一體化管理工作還停留在表面,僅限于藥品的統(tǒng)一配送管理。其實(shí)質(zhì)性的“兩制”還沒(méi)有真正形成。下一步我們的工作思路:一是按照上級(jí)有關(guān)文件精神,繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)的思想宣傳教育,轉(zhuǎn)變他們的觀念和角色定位,變“讓我干”為“我要干”。二是加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量的績(jī)效評(píng)估、考核、監(jiān)督,實(shí)行績(jī)效與報(bào)酬掛鉤。三是強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)制度,培訓(xùn)率達(dá)到100%。
四是要加大對(duì)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作的監(jiān)管力度。隨著新農(nóng)合定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的逐步擴(kuò)大,對(duì)新農(nóng)合的監(jiān)管越來(lái)越重要。上半年,我鎮(zhèn)共有新農(nóng)合定點(diǎn)報(bào)銷村衛(wèi)生室24處,為了確保新農(nóng)合資金使用安全,我院成立了新農(nóng)合督導(dǎo)檢查小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)報(bào)銷衛(wèi)生室定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,重大問(wèn)題上報(bào)縣新農(nóng)合辦公室。
五是繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才匱乏、人員短缺一直是困擾我院發(fā)展的重要因素之一,盡管近年來(lái)通過(guò)縣衛(wèi)生局招聘了部分技術(shù)人員,但仍然不能滿足當(dāng)前工作的需求。下一步我們還要加大力度,通過(guò)學(xué)生招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出進(jìn)修等形式加快人員培養(yǎng)步伐,提高全體員工素質(zhì),促進(jìn)我院各項(xiàng)工作健康持續(xù)全面發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)范文6
20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)了高陌鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將我院20xx年度各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下:
一、以百姓為導(dǎo)向,提高衛(wèi)生院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力:
近年來(lái),隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)健康的需求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化,滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。一年來(lái)我院緊緊抓住國(guó)家對(duì)衛(wèi)生院的扶持這根繩,積極適應(yīng)市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,自籌資金購(gòu)進(jìn)CRx放射機(jī)一臺(tái),并請(qǐng)縣醫(yī)院的放射專家對(duì)我院的操作人員進(jìn)行了細(xì)致的培訓(xùn),熟練掌握了多發(fā)病及常見病的的影像診斷;經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,購(gòu)進(jìn)三溫區(qū)熏蒸床一臺(tái),針灸及拔罐設(shè)備。20xx年,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,今年全年業(yè)務(wù)1-10月份收入近xx萬(wàn),比去年增長(zhǎng)xx30萬(wàn);旧蠈(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益、技術(shù)效益、20xx個(gè)人年度工作總結(jié)通用經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。
二、全面認(rèn)真開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作:
1、健康教育
全年制作宣傳欄xx期,舉辦x期健康咨詢活動(dòng)、xx期健康知識(shí)講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識(shí)、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康宣傳手冊(cè)xx30000本。
2、健康檔案工作、重點(diǎn)人群健康管理工作
我院認(rèn)真按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的要求,共對(duì)xxx余人的高血壓、糖尿病人群進(jìn)行隨訪xx0000余次,并且均已錄入電子檔案,同時(shí)對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢xx余人次。體檢率xx%。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)防接種工作
為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊(cè),接種率達(dá)98%,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);接種人數(shù)達(dá)xx0余人共計(jì)xx余人次,共計(jì)為小學(xué)和幼兒園xx名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種;為了預(yù)防冬季流感病,我院對(duì)全鄉(xiāng)的xx余名老年人、兒童接種了流感疫苗。
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