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公司車輛管理所年終總結(jié)

2022-12-29 總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的2022公司車輛管理所年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

2022公司車輛管理所年終總結(jié)1

  利民措施,再推出三項(xiàng)便民利民措施,書面送達(dá)強(qiáng)制報(bào)廢機(jī)動車76輛,記滿12分的駕駛?cè)?32人,通過延時服務(wù)、服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù),進(jìn)一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務(wù),利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、x車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計(jì)96臺),組織考試員到安銅對x籍(103名)摩托車學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)和考試,受到單位和學(xué)員一致好評。

  5、以“五條禁令”為抓手,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理工作。車管所是交警支隊(duì)的一個前沿窗口,又是支隊(duì)的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”示范單位,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治警方針,對民警進(jìn)行嚴(yán)格教育、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理,強(qiáng)化民警的養(yǎng)成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴(yán)格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實(shí)加強(qiáng)車管所內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)法規(guī)范化,服務(wù)人性化,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù);嚴(yán)格按照《公安機(jī)關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝,聘用人員也統(tǒng)一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范,統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡,嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進(jìn)本色,年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、市行政服務(wù)中心授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認(rèn)為XX—XX年度市級“文明窗口”。

  5、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,建立隊(duì)伍教育管理長效機(jī)制。車管所聯(lián)系實(shí)際,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合公安機(jī)關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風(fēng)評議工作,切實(shí)整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度,研究制定了《首問責(zé)任制》、《窗口民警服務(wù)規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務(wù)忌語》、《54321工作制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報(bào)制度》、《考試員工作考評制度》等13項(xiàng)制度,對17個崗位的工作職責(zé)進(jìn)行重新界定,公布上墻,建立駕駛?cè)丝荚、車輛檢測、車輛報(bào)廢、機(jī)動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。

  6、車管所在做好自身迎評各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下,加大對縣車管所工作的指導(dǎo)力度,重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務(wù)的資格條件、業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限、基本崗位職責(zé)和設(shè)置等,嚴(yán)格業(yè)務(wù)資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總的業(yè)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。在部署開展等級化評定工作中,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和車管所領(lǐng)導(dǎo)多次到縣車管所進(jìn)行調(diào)研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同推進(jìn),全面推進(jìn)縣級車輛管理工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。

  三、存在問題和下一步打算:科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng),科目三場內(nèi)考試由于受條件局限,無法實(shí)行計(jì)算機(jī)路試。機(jī)動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。

  2、考慮到不影響對外辦公,支隊(duì)已經(jīng)拿出規(guī)劃,準(zhǔn)備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行改造,落實(shí)低臺開放式服務(wù)。

  3、要進(jìn)一步加大服務(wù)人民群眾的力度,大力提升人民群眾對車管工作的.滿意率,進(jìn)一步加強(qiáng)對縣車管所的指導(dǎo)力度,全面提高縣車管所規(guī)范化建設(shè)水平。

  下一步,我們要以車輛管理所等級評定為契機(jī),以崗位大練兵為平臺,以“百日競賽”為抓手,重點(diǎn)以省廳檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為突破口,進(jìn)一步加大整改工作力度,著力解決機(jī)動車管理、機(jī)動車駕駛?cè)斯芾、服?wù)群眾、監(jiān)督管理、隊(duì)伍建設(shè)、警務(wù)保障等六個方面存在的突出問題,進(jìn)一步拓寬服務(wù)渠道,深化便民利民措施,進(jìn)一步提高辦事效率,提升服務(wù)形象,全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車管所”,為x經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn)

2022公司車輛管理所年終總結(jié)2

  20xx年車輛技術(shù)管理工作,在鎮(zhèn)江市運(yùn)管處的正確指導(dǎo)下,按照國家、省、鎮(zhèn)江市交通運(yùn)管部門關(guān)于對車輛技術(shù)管理的規(guī)定要求,我處明確部門職責(zé),協(xié)調(diào)分工,在處科室和檢測站的共同努力下,較好地完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)車輛技術(shù)管理目標(biāo)任務(wù)。

  具體的工作總結(jié)如下:

  一、健全組織機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé)

  根據(jù)國家、省、鎮(zhèn)江市營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作規(guī)定的要求,我處成立了維修科,具體負(fù)責(zé)全市營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作,明確了一名有較高學(xué)歷的同志負(fù)責(zé)日常管理工作。

  二、理順車輛技術(shù)管理環(huán)節(jié),規(guī)范業(yè)務(wù)流程

  凡到我處辦理營運(yùn)車輛行政許可和審驗(yàn)的,須首先出具車輛綜合性能檢測報(bào)告,經(jīng)維修科審核后,報(bào)客貨科辦理許可和審驗(yàn)事項(xiàng),確保投入市場營運(yùn)車輛的技術(shù)性能,同時,對經(jīng)營者未按規(guī)定執(zhí)行維護(hù)和檢測的處罰記錄逐一登記,

  三、不定期的開展?fàn)I運(yùn)車輛維修質(zhì)量監(jiān)督

  檢查活動對我市城區(qū)送檢量較大的維修企業(yè)實(shí)施重要監(jiān)控,對抽查到不按規(guī)定維護(hù)車輛的維修企業(yè)發(fā)放整改通知,停止送檢。同時每月根據(jù)檢測站出具的一檢合格率排名,對處于末位的實(shí)施下月停檢制。今年我處還開展了客運(yùn)車輛的專項(xiàng)整

  治活動,對華通客運(yùn)公司和江天集團(tuán)句容分公司的125輛6年以上的客車實(shí)行強(qiáng)制檢測,對檢測不合格的立即停班,直至維修、檢測合格后方可上路營運(yùn)。通過以上一些強(qiáng)有力的管理手段,有效地降低了事故隱患,提高了維護(hù)質(zhì)量,保證了車輛的技術(shù)狀況,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  四、對檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施了駐站與巡站相結(jié)合的管理方式

  每個星期三、五實(shí)施駐站管理,平時不定期實(shí)施巡站和暗訪。督促檢測站嚴(yán)格按照送檢程序規(guī)定,開展檢測活動,保證檢測機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí)、可靠。開展了檢測報(bào)告定期會審和送審工作,實(shí)施了二級維護(hù)到期催告和預(yù)警制,受到廣大車主的一致好評。

  五、對營運(yùn)客車類型劃分和等級評定實(shí)施核查抽查制

  根據(jù)上級部門的管理規(guī)定,定期開展了營運(yùn)客車類型劃分和等級評定核查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。開展了新增或更新營運(yùn)車輛選型指導(dǎo)和管理工作,保證了新增客車符合類型和等級要求,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)口。

  通過以上幾個方面的努力,我市的營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作方面一直比較平穩(wěn),未出現(xiàn)質(zhì)量、技術(shù)方面的事故,有效地維護(hù)了運(yùn)輸市場的穩(wěn)定、有序發(fā)展的態(tài)勢。

  以上是我處在營運(yùn)車輛技術(shù)管理工作中的一些具體做法,匯報(bào)不當(dāng)之處請指正。

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