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放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)

2022-11-19 總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)范文(精選8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)1

  本人20xx年12月晉升為放射科主治醫(yī)師以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的關(guān)心支持下,積極開展各項工作,很好地完成了這些年的工作任務(wù)。在這個過程中,我在德、勤、質(zhì)、績諸方面均得到了很大提高,報告如下:

  一、醫(yī)德方面:

  每年醫(yī)院都組織許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記。在科里,我能同黨員同志們們一樣以身作則,時刻為病人著想,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),文明禮貌,不與病人爭吵,耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,千方百計為病人著想,滿足病人的需求。同情患者,特別是農(nóng)村貧窮的病人,在不違背醫(yī)院規(guī)章制度的前提下,,面對現(xiàn)今醫(yī)療費用貴的問題,我們應(yīng)盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前,放射學(xué)的診斷技術(shù)不斷提高,可能某些專業(yè)知識,臨床醫(yī)生并不十分清楚,平時通過加強與臨床醫(yī)生的交流,了解臨床醫(yī)生需要了解什么,目前,我們可通過什么檢查方法達到臨床醫(yī)生的目的;介紹我科診斷技術(shù)的特點及優(yōu)點,讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當(dāng)?shù)臋z查,讓臨床檢查更有針對性,從而有效的減輕患者的負擔(dān),盡量減少病人的不必要檢查,為患者節(jié)省開支,平時對待病人態(tài)度和藹,檢查時認真細致,對一些腫瘤的早期發(fā)現(xiàn),為患者贏得了治愈的機會。與同事之間互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,從未收過病人的紅包。雖然收入不高,但每年都參加慈善捐贈。

  二、工作勤務(wù)方面:

  日常工作中本人遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,從不遲到、早退,由于放射科人員不足,診斷的同時,還要兼顧投照工作,平時總是加班加點,放棄了很多休息日,多年來從未修過放射假。堅持每天早晨集體讀片,對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,積累了不少經(jīng)驗。開展了肺結(jié)核病臨床治愈后x線跟蹤觀察,消除了臨床醫(yī)生在DOTS療程結(jié)束后不敢停藥,過度治療的現(xiàn)象;在頸椎病的x線早期發(fā)現(xiàn)及臨床干預(yù)方面進行了大量的統(tǒng)計和研究,為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里本人不但學(xué)到了知識,而且學(xué)會了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高,曾有一段時間想跳槽,但想到家鄉(xiāng)的醫(yī)療水平還比較落后,培養(yǎng)一名影像科醫(yī)生也不容易,就一直堅守在基層醫(yī)院工作,一晃已經(jīng)過去了20多年。業(yè)余時間還參加各項體育運動,在衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的職工運動會上,兩次獲得象棋比賽第一名,為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  作為一個臨床輔助性科室,我們放射科每天都要為大量的患者進行檢查,為臨床診斷提供依據(jù),本著對病人健康負責(zé)的態(tài)度,最重要的就是如何更加準(zhǔn)確及時的發(fā)送報告,所以個人的業(yè)務(wù)水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的,我和我們科室的每一位醫(yī)生都有一顆上進的心,不論在理論上還是實際工作中,都堅持不斷的學(xué)習(xí),使個人的業(yè)務(wù)水平不斷提高,作為科室負責(zé)人,對整個科室,本人一直要求不斷完善讀片會診、病例追蹤制度,通過讀片會診及病例追蹤,提高大家對復(fù)雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來,我訂閱了《中華放射學(xué)雜志》和《實用放射學(xué)雜志》,積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學(xué)醫(yī)學(xué)影像專升本的學(xué)習(xí),并于20xx年去東南大學(xué)附屬揚州醫(yī)院進修深造,對平時工作中出現(xiàn)的漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),任職期間無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)2

  回顧過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配合上海市“關(guān)愛患者,從細節(jié)做起”文明主題活動,按照我院“三好一滿意”活動分解量化指標(biāo)要求,以二級醫(yī)院復(fù)審為重心,我科努力改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

  科室不斷地強化管理,完善了放射科診療質(zhì)量控制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成,形成一套以科主任為核心,分組工作,責(zé)任到人的工作制度,最大程度地發(fā)揮組長、核心組成員、黨團員作用,加強協(xié)作,發(fā)揮團隊精神。完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,按時給病人發(fā)閱診斷報告,做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

  二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成情況

  1、工作量:

  普放:36451人次

  CT:17925人次

  MRI:7583人次

  體檢:14702人次

  腫瘤介入:25人次

  冠狀動脈造影:36人次

  腦血管造影:29人次

  心臟起搏器:25人次

  2、經(jīng)濟收入:20xx—10至20xx—9月份,合計為11106614.00元。

  工作量較去年同期增加5237人次,毛收入增加61314元(普放人次及收入減少,介入收入增加,CT和MRI人次及收入均增加)。

  三、醫(yī)療質(zhì)量情況

  今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿意”工作檢查中,我科取得了滿分的優(yōu)異成績。在20xx年市質(zhì)控檢查中,也得到了檢查專家組的一致好評。

  面對繁重工作,我們沒有絲毫的放松,嚴把好質(zhì)量關(guān),醫(yī)療質(zhì)量嚴格執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量控制中心下達的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求,科室除在日常工作中尋找差距外,努力提高診療水平外,為了確保醫(yī)療安全,20xx年科室全科同仁做到:

  1、嚴格按照上海市放射質(zhì)量控制中心下達的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進行工作,層層把關(guān)、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整、限期整改。

  做到不合格的照片不出門,不合格的報告不放手。

  2、診斷質(zhì)量方面:堅持每天集體讀片制度,集思廣益,提高準(zhǔn)確性。

  報告書寫嚴格按照質(zhì)控中心條例的要求,實行兩級醫(yī)生負責(zé)制,每份報告保證雙簽名(報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師),把好質(zhì)量關(guān)。特殊疑難等病例,上報科主任討論;急診臨時報告如有不符,必須做到及時通知病人或登門更正,做好解釋工作以便患者及時就診。

  3、攝片質(zhì)量方面:實行按級負責(zé),醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)的方法。

  科核心組成員對照片質(zhì)量進行不定期抽查,對不合格照片進行定期交流,分析原因,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79.9%,乙片率平均:19.9%,廢片率平均:0.2%。,大大超過診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  四、臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題及論文完成情況

  帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展,在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動,由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》,受到虹口區(qū)廣大放射工作者的歡迎。

  對本科醫(yī)師、技師,特別是住院醫(yī)師及技術(shù)員,重點加強操作技能、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn),交流新技術(shù)及業(yè)務(wù),按時舉行科室內(nèi)小講座,并定期檢查、考核,以提高科室整體業(yè)務(wù)水平。所有醫(yī)師按時參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?剖颐吭聦χ髦渭耙韵箩t(yī)生的醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行考試,試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人參加并通過醫(yī)院“三基三嚴”培訓(xùn)考試。

  科研方面,市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像對照性研究評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《MRI灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值研究》,已經(jīng)申報成功并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《復(fù)雜性肛瘺的MRI診斷》目前已結(jié)題。科室加強對疾病影像診斷的研究和總結(jié),撰寫多篇論文,《腹膜播散性平滑肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》,與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細胞瘤一例報告附文獻復(fù)習(xí)》已被《實用放射學(xué)雜志》錄用,即將發(fā)表。

  科室還努力開拓新業(yè)務(wù)、新業(yè)技術(shù),追求新的經(jīng)濟增長點,積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如:MRI檢查(MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等,CT檢查(CTU、CTA、骨骼三維成像等)以及介入診療。特別是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查,已經(jīng)取得了一定的先期經(jīng)驗并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

  五、科室建設(shè)和發(fā)展

  1、硬件建設(shè):在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)心支持下,已推進床邊攝片的數(shù)字化改革,兩臺移動DR機已安裝到位,正進行調(diào)試、培訓(xùn),準(zhǔn)備取代老的移動CR機。

  一臺全身DR機即將到貨,年底內(nèi)PACS系統(tǒng)將升級為3.0版本。

  2、人才培養(yǎng):科室采用讀書交流會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練方式提高業(yè)務(wù)技能,選送外出進修及參加各種學(xué)術(shù)交流會方式,掌握本專業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài),利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。

  今年重點培養(yǎng)MRI醫(yī)、技、護人員及乳腺診斷人員,為本院MRI及乳腺的業(yè)務(wù)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)業(yè)務(wù)講座24次,3人外出進修,1人來我科進修,31人次參加7個大型學(xué)術(shù)會議,1人獲得乳腺診斷上崗證,1人研究生進修班在讀,2人研究生進修班結(jié)業(yè),其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃的培養(yǎng)對象。

  六、科室精神文明建設(shè)

  在院部領(lǐng)導(dǎo)下,積極帶領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研業(yè)務(wù)、學(xué)規(guī)學(xué)法,使全科同志提高政治覺悟和思想素質(zhì)、增強法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強化業(yè)務(wù)技能。在全科同志的共同努力下,放射科的服務(wù)滿意度逐步上升,在區(qū)、市的多次行風(fēng)檢查及服務(wù)滿意度測評中都獲得較滿意的結(jié)果?剖遗(gòu)建和諧的工作環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系,加大精神文明建設(shè)?剖乙磺幸圆∪藶橹行模e極參與“三好一滿意”活動,不斷改進服務(wù)流程及工作環(huán)境,加強門、急診及窗口的工作力度,堅持巡回服務(wù)工作制度,最大限度滿足病員的`需求。在日常工作中科室始終把關(guān)心職工生活作為重點之一,經(jīng)常在工作之余了解他們的生活情況,主動關(guān)心和幫助他們,為了完成日常診療任務(wù),加班加點變成了常態(tài),不少職工還患上了高血壓、頸椎病、白內(nèi)障等職業(yè)病。大家盡心盡職的、圓滿的完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

  七、存在的問題及解決方案:

  1、科室x線診斷報告還存在個別描述不全及漏診情況。

  在以后的工作中,不斷吸取經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高診斷正確率。

  2、磁共振候診室空間較小,不能滿足日常病人候診需要,希望能進行擴建服務(wù)廣大病員。

  3、DSA打包室墻壁霉?fàn),不符合質(zhì)控要求,請求院部妥善處理。

  八、20xx年工作計劃

  1、積極做好二甲醫(yī)院評審工作及放射質(zhì)控工作。

  按照二甲甲等評審工作安排及要求,全力以赴,積極備查,爭取質(zhì)控檢查結(jié)果虹口區(qū)排名第一,全市同級醫(yī)院排名前1/3,不拖二甲醫(yī)院評審工作的后腿。

  2、積極申請更新老化設(shè)備,改善患者就醫(yī)環(huán)境,做好患者常規(guī)診療工作。

  3、構(gòu)建數(shù)字化放射科。

  升級PACS3、0系統(tǒng),將臨床的放射檢查申請、全院的讀片及放射診斷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。

  4、進一步改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,健全規(guī)章制度,嚴格管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和診斷水平。

  5、想方設(shè)法多檢查、多診治。

  擴展16排螺旋CT、MRI及介入治療的業(yè)務(wù)范圍及工作量,追求新的經(jīng)濟增長點,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高科室職工的福利待遇,調(diào)動廣大職工的積極性。

  6、進一步完善人才梯隊培養(yǎng),特別是乳腺鉬靶、DSA和MRI的醫(yī)、技力量,采取多種形式,點面結(jié)合,鼓勵個人奮發(fā)精神,業(yè)務(wù)冒尖,形成和諧的競爭氛圍。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)3

  xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)4

  20xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了申請書。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在過去的一年里,我科在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責(zé),盡力做好院長的得力助手,當(dāng)好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:

  一、業(yè)務(wù)收入及質(zhì)量控制方面

  我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標(biāo)。質(zhì)量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),大家認真學(xué)習(xí),派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設(shè),分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責(zé),且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。

  二、科室管理方面

  (1)機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責(zé),專人管理,專人維護,請專人維修,每日登記維護、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機器正常運轉(zhuǎn),科室人員定期培訓(xùn)機器正常操作規(guī)范,嚴禁操作不當(dāng)造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

  (2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高專業(yè)技能,認真對待每一位患者,診斷符合率達到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。

  三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  (1)以病人為中心,以滿意為標(biāo)準(zhǔn),積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神,認真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

  (2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,大力做好"健康家園"的宣傳工作,對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,且積極動員親朋好友加入"健康家園"。

  我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績,但根據(jù)醫(yī)療管理年標(biāo)準(zhǔn)和院長的期望值還有差距,還需要加強對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮最大的潛力,爭取在以后的工作中,逐步改進,真抓實干,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,扎扎實實的把救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底,我堅信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)6

  回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實

  以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。

  我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

  科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

 。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益

  本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。

  今年經(jīng)濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。

  大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的'相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

 。ㄈ┘訌娙瞬排囵B(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。

  多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。

  參加省/市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

  配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補了我院的空白。

  (四)加強醫(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護

  醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各

  臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現(xiàn)故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。

  一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠程操控排除故障2次,機器維護十?dāng)?shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護費十?dāng)?shù)萬元。從而確保了各臺設(shè)備快速有效的運轉(zhuǎn)。

  在今年的.第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)MinipACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(MinipACS)所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標(biāo)準(zhǔn)。

  (五)積極參加醫(yī)院組織的團體公益活動,提高醫(yī)院知名度

  認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動,先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,在這些工作時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務(wù),體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。

 。┐嬖趩栴}

  在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風(fēng)建設(shè)中,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫(yī)務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。

  硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。

  二、20xx年度工作思路

  20xx年,我科工作的指導(dǎo)思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊伍建設(shè)。

 。ㄒ唬┦紫仁侵贫然慕ㄔO(shè)。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實,即堅持科內(nèi)歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。

  1、堅持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風(fēng);實行科學(xué)實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規(guī)范工作交接時的內(nèi)容、明確交接問題的責(zé)任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認識;

  2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。

  3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。

 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

  醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機,引進第一臺數(shù)字攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。

  辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。

  我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologypACS系統(tǒng)),促進科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。

 。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才。

  本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)(影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

  對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。

  總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認識到,當(dāng)今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)7

  一年來,我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、加強科室管理

  在醫(yī)院各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴格的科室獎懲制度,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

  借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進入實質(zhì)性階段。

  各當(dāng)班人員對科室設(shè)備運行情況、傳染病報告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測進行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。

  全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和禮品。

  三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益

  截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR

  檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟效益和科室信譽度。

  我科在做好日益增長的工作量的同時,沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高,在同級醫(yī)院中達到一定的水平。

  四、加強人才培養(yǎng),強化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內(nèi)每一臺設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫(yī)學(xué)會組織的學(xué)術(shù)活動,全年共參加XX省醫(yī)學(xué)會組織的省級學(xué)術(shù)活動2次,XX市級學(xué)術(shù)活動6次。

  室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識學(xué)習(xí),強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;

  科堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,同時對照片質(zhì)量進行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

  五、加強醫(yī)療設(shè)備的管理

  “工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價值最貴的,同時也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個醫(yī)院的運行,對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大

  醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時作好科內(nèi)設(shè)備運行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現(xiàn)過因為設(shè)備故障而嚴重影響醫(yī)院的工作。

  我科同時注重放射工作人員自身防護,每個職工配戴劑量監(jiān)測儀,并定期定時到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測,我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關(guān)部門要求。

  六、加強安全教育

  通過科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、交接班時間,不斷強調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發(fā)生。

  七、不足之處及下一年度工作打算

  由于我院CT機的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對CT知識的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們?nèi)プ觯因為歷史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進:

 。1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進一步擴大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經(jīng)濟收入,力爭業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

  (2)加強人才隊伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時人員,思想波動性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年爭取最低招考3名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊伍。

 。3)由于我科200maX線機年代久遠,多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設(shè)備配置上一個新臺階。

 。4)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)科內(nèi)PACS系統(tǒng),爭取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無縫對接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

 。5)強化醫(yī)療質(zhì)量,加強服務(wù)意識,每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時,明年爭取派一至二名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

  新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅定信心,勵精圖治,在醫(yī)院的帶動下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。

  放射科主治醫(yī)師個人總結(jié)8

  這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護士;

  二、工作開展情況

  xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日

  1、普放攝片人數(shù)達到xx人,檢查金額xx元;

  2、透視方面:干部職工健康體檢多批,

  3特殊檢查:xx例

  CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。

  MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;

  xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的`標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、下半年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

 。1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

 。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

 。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

 。4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。

  五、下半年工作計劃

  1、加強科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴格的獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。

  4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。

  在回顧過去的同時,我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。

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