總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的股份生產(chǎn)服務(wù)部后勤部工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
帶著夢想,帶著希望,來到了股份生產(chǎn)服務(wù)部。這是我從生產(chǎn)線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌,我已在生產(chǎn)服務(wù)部上了一個月的班。在這一個月里,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的'提升。新的環(huán)境,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學起。生產(chǎn)服務(wù)部的目的就是為高層提供各線生產(chǎn)信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯(lián)系高層和各線的橋梁。讓我充分認識到了市場服務(wù)部的重要性,無形中增加了我的責任心。用心學習基本業(yè)務(wù)知識是我的首要任務(wù)。在這里,我首先感謝我的領(lǐng)導周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務(wù)知識,讓我學會了怎樣填報表、發(fā)報表、簽開出門證等基礎(chǔ)知識,也讓我學會了很多待人接物方面的知識。
以下是我5月份的工作學習情況:
1、學會了填發(fā)日報表。
2、到各分廠發(fā)送總部送來的文件,認識了各分廠的負責人。
3、參加了發(fā)酵二廠的周生產(chǎn)例會,總結(jié)會議紀要。
4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學習制糖車間工藝指標和操作規(guī)程。
5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學習老發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。
6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學習了解新發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。
7、和技術(shù)部呂輝聯(lián)系,借《味精生產(chǎn)操作規(guī)程與工藝指標》一書,認真學習味精生產(chǎn)知識。我清楚的認識到,我的工作能力還遠遠達不到生產(chǎn)服務(wù)部的要求,特別是在與北區(qū)領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)方面還需要更加努力學習。在以后的工作中,我會盡心盡職,加強自我管理,制定好目標,爭取做一個優(yōu)秀的生產(chǎn)服務(wù)部人員。以下是我制定的六月份工作學習計劃:
1、進一步學精、學通業(yè)務(wù)基本知識。
2、爭取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車間的工藝指標和操作規(guī)程學會。
3、多與各車間的領(lǐng)導溝通交流,學習他們的管理理念和專業(yè)知識。
4、多參加各分廠的生產(chǎn)例會,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)生的問題。
5、多去生產(chǎn)一線,查找有關(guān)安全、環(huán)保、紀律等方面的問題。
生產(chǎn)服務(wù)部影響著蓮花,我會讓蓮花盛開的更加鮮艷!
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