總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的項目綜合辦公室工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目綜合辦公室工作總結 1
一、綜合辦公室行政管理工作
1、加強部門管理，完善規(guī)章制度
嚴格項目部辦公管理工作，根據公司綜合辦公室規(guī)章制度，結合項目部施工實際情況，制定了考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等各項規(guī)章制度，有效地保障了項目部正常辦公。
2、文件整理、歸檔工作
認真做好文件管理、對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達，做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。
3、各項會議活動、接待工作
全力做好各項會議和活動準備、布置和接待。對每一次會議和集中活動，都做到了會前準備充分，會中精心組織，會后認真總結，做好每一次會議記錄，確保萬無一失。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、建立完善職工檔案，全面掌握員工動態(tài)
對項目部所有員工進行了信息登記，建立了項目職工情況動態(tài)檔案，全面掌握職工信息。
2、考勤與項目部經費管理工作
每月認真做好職工考勤統(tǒng)計工作，掌握職工出勤情況。認真做好各項費用的預算及統(tǒng)計工作，每季度電話費、車輛費用及其他辦公經費等，以保證項目部正常生活。
3、積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動
為了豐富職工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備舉辦了羽毛球賽、籃球賽、趣味運動會、集體生日等一系列活動，讓廣大職工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強了項目全體職工的凝聚力和向心力，能夠以更加積極地心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產中去，為項目、企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
1、車輛管理
認真做好車輛的調度、使用和管理。充分保障了項目部領導及其他各部門公務用車，特別是司機的責任心和服務意識較強，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
2、食堂管理
盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴格控制食堂支出成本，一方面合理調劑食堂伙食，爭取做好成本低廉、飯菜可口、營養(yǎng)豐富，讓食堂切實成為職工的“能量加油站”。
3、衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生反應了項目部職工的`精神面貌和衛(wèi)生習慣。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，不斷健全各項衛(wèi)生制度。除門衛(wèi)，保安按職責要求進行日常打掃外、要求各部門定期進行大掃除，綜合辦公室也定期對個人辦公卓、職工宿舍進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應通報。
4、辦公用品采購工作
做好半公用品的購置和發(fā)放，及時收集各部門申請并篩選匯總經領導批示后統(tǒng)一采購，保證項目部辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。
5、安全維護管理
做好項目部辦公設備、房屋等修理、維護工作。綜合辦公室連同安質部對辦公區(qū)、宿舍、食堂等用電集中區(qū)域開展用電、消防安全隱患排查，主要檢查電氣線路、大功率電器、滅火器情況，杜絕安全隱患，保證項目部職工安全辦公。
四、20xx年度工作中的不足
回顧20xx年的整體工作情況，盡己所能，積極努力地做好部門本職工作，但對照部門職能要求以及項目領導的期望，整個工作目標要求還存在一定差距，存在問題的同時也看到了很多不足：
1、精細化管理不具體、工作在細節(jié)方面還有待提高；
2、工作計劃性不強，有序性也需要進一步提高；
3、對內、外宣傳力度不夠；
4、與項目各部門溝通協(xié)調力度不夠；
5、部門職工之間的配合默契程度還需進一步磨合；
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，綜合辦公室將不斷加強在黨務、工會、人事、組織、宣傳等業(yè)務方面的管理，時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。
項目綜合辦公室工作總結 2
歷經三個月緊張繁忙的時間，由我公司承建的XX在全體職工頑強拼搏、不懈努力下順利完成全段施工任務。項目部辦公室也在各部門的支持和配合下，勤奮踏實地完成了本職工作，順利完成了領導交辦的各項任務，在各方面都有所提升，為辦公室各項工作打下了良好的基礎。
一、辦公室人員配備情況：
項目部高峰期辦公室現人員配備如下：司機6人、廚師3人、幫廚2人、保潔1人，后勤人員共計12人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人，管理人員共計3人；xx項目高峰期辦公室人員配備共計15人。
項目部現有人員配備如下：司機3人、廚師2人、保潔1人、后勤人員共計6人；辦公室主任1人、綜合干事1人、總務1人，管理人員共計3人；XX項目現有人員9人。
工作總結：
在項目領導的高度重視理解及充分支持下，在各部室緊密合作，相互促進下，項目辦公室工作取得了較好的成績。
1、明確崗位職責，完善規(guī)章制度：
為使辦公室全體人員責任明確、有章可循、各負其責，結合辦公室的工作實際情況，從抓制度建設入手，在項目領導指導下制定和完善了《項目部管理制度》、《辦公室管理制度》等規(guī)章制度，并且及時予以文件形式下發(fā)落實，形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。
2、行政用車管理：
我項目高峰期車輛配備共計8輛，現有車輛共計5輛，辦公室加強對車輛的管理，并合理分配。并對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，三個月沒有發(fā)生一起交通事故。
3、順利完成項目收發(fā)文管理：
加強文件資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將文件資料進行了檔案清理分內工作，并填寫了檔案盒背脊、卷內目錄方便各部門查閱，同時認真對全項目各類文件、重要資料的`收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將重要的來文及時送到相關領導批閱，并根據領導批示及時辦理、傳閱，做到了高效快捷，避免造成延誤和遺失。及時高效的做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。
4、積極搞好后勤保障，增強服務的主動性：
及時維護項目部的公共設施，及時對項目部損壞的公共施設進行了維修與重置。我項目部食堂目前要供應46人日常用餐，項目部員工平均每月會餐1次。目前為止未有一起食物中毒現象發(fā)生，項目大多數員工對食堂飯菜質量評價較好。
5、做好人事、工資、檔案管理工作：
對到項目部報到的職工做好資料登記，并將人事調令統(tǒng)計完善后交予項目財務，以便財務清算工資，人事變動及時上報公司人力資源部，檔案管理規(guī)范有序，有效促進了我項目部整體工作質量的提高。
6、積極主動完成對外溝通協(xié)調工作：
項目進場初期，辦公室主動出擊、全面協(xié)調，用實際行動及堅持不懈的跟進，在協(xié)調地方城管、安檢、街道辦、交警交管等各方社會關系中，取得了較好的成績，為項目后期施工少出亂、少麻煩起到了保駕護航的作用。
在總結成績的同時，還應看到存在的不足，目前還存在著對項目辦公室工作了解不全面，有些工作思想上存在應付現象，學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距，工作不夠深透,工作方法上還有待改進等諸多現象。
二、下一步的打算：
在接下來的工作中，辦公室工作應圍繞“強化服務意識、提高服務質量”為中心，積極主動尋求多方突破，在保持前期工作較好面的同時，取長補短、不斷完善，力爭走向新臺階。
�。�1）辦公室將積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室工作，盡善盡美的完成好各項工作。提高辦事效率及辦事水平；
（2）增強工作的主動性、不僅做好領導吩咐的事，并主動發(fā)現問題，果斷解決問題。
�。�3）要強化管理制度，健全管理制度，對項目《項目部管理制度》及《辦公室管理制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規(guī)范化、科學化。
�。�4）做事情要嚴格按照制度辦事，提高辦事效率。
項目綜合辦公室工作總結 3
20xx年，項目辦緊緊圍繞全局中心工作，按照上級有關部門的工作部署，全辦人員團結協(xié)作，共同努力，順利的完成了年初確定的各項工作任務。
一、20xx年工作情況
�。ㄒ唬┬０补こ探ㄔO
20xx年我縣共改造314棟校舍，總面積62488平方米，其中加固78棟，加固面積21459平方米，新建236棟，新建面積41029平方米，投入資金4365萬元。
由于20xx年兩年校安工程工期集中，造成勘探、設計、圖審、造價、施工等方面人員相對緊張。我縣校安辦認真吸取20xx年工作的經驗教訓，提前謀劃20xx年工作。從20xx年10月，我縣就開始對20xx年部分項目進行立項、勘探、圖紙設計等前期準備工作。目前，20xx年所有項目已全部完工。
�。ǘ⿲W前教育試點項目
按照上級文件精神，堅持“從實際出發(fā)、科學規(guī)劃、突出重點、統(tǒng)籌安排”的原則。我縣確定了4所學前教育試點項目，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校幼兒園3所，分別為馬店孜鎮(zhèn)中心幼兒園、王人鎮(zhèn)中心幼兒園、江集鎮(zhèn)中心幼兒園；村級幼兒園1所，為永興鎮(zhèn)朱王村幼兒園。在4所幼兒園中，除江集鎮(zhèn)中心幼兒園為管辦分離，委托辦學外，其他學校均為獨立舉辦。規(guī)劃建筑總面積6180平方米，預計投資660萬元，其中土建635萬元，設備購置25萬元。目前，四所幼兒園已基本完成，預計在11月底全部竣工并投入使用。
�。ㄈ┨厥饨逃龑W校項目
根據省發(fā)改委、省教育廳有關文件精神，我縣制定了縣特殊教育學校建設規(guī)劃。按照該總體規(guī)劃，學校占地33350平方米（約合50畝），將面向全縣招生在校學生約500人以上，涵蓋盲、聾等兒童少年班和高中職業(yè)教育班的綜合型特殊教育學校。
該項目一期工程投入資金450萬元，其中土建370萬元，設備購置80萬元，全部為國家專項資金。擬新建辦公教學樓、宿舍、食堂等，建筑面積約3000平方米，另建圍墻、大門等配套設施，并進行必要的設備購置。目前，該項目已完工。
�。ㄋ模┘訌姍n案室建設及檔案管理
根據《全國中小學校舍安全工程檔案管理辦法（試行）》文件精神，按照省校安辦的要求，我縣及時設立縣校安工程檔案室，成立校安工程檔案管理領導小組，制定檔案管理制度，對校安工程檔案的收集、整理、歸檔、借閱等有著明確規(guī)定，做到制度管理，職責到人。按照全國校安辦校安檔案管理與資料收集要求，逐校逐棟建立檔案資料。
根據《關于做好全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)（網絡版）數據錄入及審核相關工作的通知》（全國校安辦函[20xx]26號）和《全國中小學校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數據采集指標體系》的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校信息員及時培訓，并簽定“校安工程網絡版錄入責任狀”。目前，學校基本情況數據、學校校園和單體建筑的.照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學校規(guī)劃、工程實施情況等資料都已錄入到全國校安工程網絡版系統(tǒng)中，并及時進行數據審核。
（五）其他項目建設
分項目明確項目聯(lián)系人，協(xié)調有關部門參與重點項目建設，建成了陽光學校、六中、六中、黨校等學校項目。根據標準化學校建設要求，認真編制了學前教育、義務教育、教師周轉房建設等“xx”規(guī)劃。
二、20xx年度工作打算
�。ㄒ唬┍ＷC質量，按期完成農村邊遠艱苦地區(qū)學校教師周轉宿舍建設、農村學前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照時序節(jié)點，保質保量的完成建設任務。
�。ǘ┩瓿珊猛跏兄行男W、城關鎮(zhèn)文州希望學校兩個明德項目的建設工作
�。ㄈ┌凑丈霞壱�，抓好義務教育階段薄弱學校標準化建設工程。
�。ㄋ模┳龊萌粘Ｐ畔笏凸ぷ�，按時完成好國家、省、市、縣下達的數據上報任務。做好各種項目的進度報表和年度計劃報告及各種項目的申報工作。
總之，過去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足。在新的一年來臨之際，我們辦公室全體成員將在局領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績，為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。
項目綜合辦公室工作總結 4
一、概述
一年以來，在公司的正確領導和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。
文件材料的學習培訓、領導講話材料的準備以及會場布置等，確保了各項會議、活動順利召開，各項接待圓滿完成。在今年的內外審查、“大干四十天”動員大會，泛海集團、凌水灣項目公司的考察訪問、南岸臨時圍堰合攏儀式等日常大小周例會、學習培訓會議、接待工作都圓滿完成。
二、綜合辦公室人事管理工作
�。�1）建立完善員工檔案，全面掌握員工動態(tài)
綜合辦公室對項目部所有員工進行了信息登記，建立了普灣項目部員工情況動態(tài)檔案，全面掌握員工的信息，為項目領導量才而用提供參考和依據，盡可能地讓每一位員工能擁有合適的崗位。
（2）認真做好考勤與項目部經費管理工作
每月認真做好員工考勤統(tǒng)計工作，及時為員工辦理入職、離職手續(xù)。認真做好各項費用的預算及統(tǒng)計工作。每月需統(tǒng)計本月電話費、下月生活費、車輛費用及其他辦公經費等，經領導批示后將經費交予后勤部門，以保證項目部正常生活。
�。�3）積極籌備舉辦豐富多彩的職工業(yè)余活動
為了豐富員工的業(yè)余生活，綜合辦公室積極籌備，舉辦了籃球友誼聯(lián)賽、乒乓球比賽、“青年思想論壇”主題演講等一系列活動，讓廣大員工在工作之余能夠享受到更多快樂的同時也在無形中增強了項目部全體員工的凝聚力和向心力。項目部在端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日組織全體員工集體聚餐，努力保證大家在異鄉(xiāng)過好節(jié)，感受到項目部大家庭的溫暖。并于今年國慶節(jié)組織項目部人員去爬山、參觀佛寺、吃農家樂，讓員工在工作之余感受到更多的樂趣，觀光結束之后能夠以更加積極的心態(tài)、更加飽滿的熱情投入到施工生產中去，為項目、企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
三、綜合辦公室后勤管理工作
綜合辦公室切實把搞好后勤管理和服務工作做為部門的一項重要職能，全力保障項目部各項事務和各部門工作的正常運轉。
�。�1）車輛管理
認真做好車輛的調度、使用和管理。充分保障了公司領導及其他各部門公務用車。特別是司機的責任心和服務意識較強，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的'順利開展和臨時性任務的圓滿完成。
（2）食堂管理
盡力做好食堂的管理工作，一方面嚴格控制食堂支出成本，另一方面合理調劑食堂伙食，爭取做到成本低廉、飯菜可口、營養(yǎng)豐富，讓員工食堂切實成為員工的“能量加油站”。
�。�3）衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生是一個企業(yè)的外在形象，反映了公司職工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，要求各部門定期進行大掃除，綜合辦公室也定期對個人辦公桌、宿舍進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應警告。
�。�4）采購管理
做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證項目部正常辦公需要的基礎上，嚴格控制經費支出，防止鋪張浪費。
�。�5）安全維護管理
做好項目部辦公設備、房屋等修理、維護工作。今年11月份完成辦公室供暖設備的安裝工作，保證了項目部員工冬季按時取暖。同時完成辦公區(qū)、宿舍區(qū)水電暖等各類設施的維修、更換、清理工作及辦公網絡的維護工作。
四、20xx年度工作中的不足
一年來，在公司的正確領導和項目部各部門的大力支持下，盡己所能，積極努力地做好本職工作，但對照部門職能要求以及公司領導的期望，整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。
回顧20xx年的工作，工作中遇到到了一些問題，也看到了存在的不足：
1、部門精細化管理不具體，工作在細節(jié)方面還有待提高；
2、工作計劃性還不夠強，有序性也需進一步增強；
項目綜合辦公室工作總結 5
綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為09年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
3、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
20xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
三、采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標
邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
1、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的`控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
2、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格
3、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。
項目綜合辦公室工作總結 6
一、項目工作整體推進，取得了實質性進展
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵嵭碌霓r村衛(wèi)生政策，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制改革順利完成
為認真貫徹中共中央、國務院，市委、市政府《關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定》，縣委、政府于XX年10月出臺了《關于農村衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》（秀山委發(fā)〔XX〕46號），明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構為差額撥款的事業(yè)單位，編制內人員由縣財政實行差額預算。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉體工作的順利實施，開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制人員的清理認定工作，與縣人事局聯(lián)合下發(fā)了《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有人員處理及有關問題的實施意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集體所有制、合同制人員進行了聘任上崗考試考核工作，46人按要求辦理退休手續(xù)，176人通過考試考核，作為縣級財政差額預算的衛(wèi)生事業(yè)單位人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制的改革，穩(wěn)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍，為促進我縣衛(wèi)生事業(yè)的快迅發(fā)展奠定了良好基礎。
�。ǘ⿲嵤┬l(wèi)生人事制度改革，人力資源的規(guī)劃和發(fā)展得到加強
一是根據《重慶市衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實施意見》，改革任用領導人員制度，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長聘任制和目標責任制，中心鄉(xiāng)衛(wèi)生院實行按需設崗，按崗定人，職工全員聘用的管理措施。二是制定衛(wèi)生人力發(fā)展規(guī)劃，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生隊伍素質。按照縣編委下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制，結合我縣衛(wèi)生人力資源現狀，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員補充計劃，計劃用3年時間來補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員，逐步緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏的狀況。三是嚴把衛(wèi)生人員準入關。按照我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員補充計劃，經報請縣委、政府同意補充60人。為規(guī)范衛(wèi)生部門進人渠道，優(yōu)化衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍，根據《重慶市人事局全民所有制事業(yè)單位新增人員有關問題的通知》、《秀山土家族苗族自治縣衛(wèi)生事業(yè)單位新進人員聘用辦法的規(guī)定》，對新進人員一律實行面向社會公開招考，杜絕非專業(yè)人員進入。目前，此項工作正在實施之中。
�。ㄈ┖葑ヌ乩丝卺t(yī)療救助，特困人群對衛(wèi)生服務的可及性明顯提高。
提高貧困地區(qū)居民，特別是貧困人口對基本衛(wèi)生服務的可及性，是本項目設計要求的主要目標之一，為實現上述目標，我們采取了一些積極有效的措施，并取得較好效果，一定程度上緩解了因病致貧，因病返貧的現象。根據項目指導原則和市項目辦的統(tǒng)一部署，嚴格按照公平、公開、公正的原則重新確定醫(yī)療救助對象10240戶26892人，占總農業(yè)人口的5%，確保了真正貧困的人群享受醫(yī)療救助。加大了醫(yī)療救助的宣傳力度，印發(fā)宣傳資料5萬余份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將醫(yī)療救助內容公開上墻，對醫(yī)療救助實施情況進行定期公布，增加了醫(yī)療救助的透明度和可信度。今年，有30個鄉(xiāng)的醫(yī)療救助對象利用醫(yī)療救助金，占總鄉(xiāng)鎮(zhèn)的93.8%，有醫(yī)療救助對象681人次持證就醫(yī)，其中：住院515人次，計免、孕保33人，門診133人次，共發(fā)生醫(yī)療總費用30.14萬元，項目補償14.8萬元，為群眾減免醫(yī)藥費17.9萬元。特困人群醫(yī)療救助利用率為2.53%，比去年提高1.04%。擬定了縣農村醫(yī)療救助實施方案，做好了衛(wèi)生ⅷ項目特困人口醫(yī)療救助與民政部門實施的農村醫(yī)療救助接軌的前期工作。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c，衛(wèi)生服務提供系統(tǒng)逐步改善
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理開始啟動
為進一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務功能，我們在涌洞鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理成功的基礎，擬定《鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》，經縣政府15次常委會審議同意，從XX年1月1日起開始實施。同時明確了對承擔預防保健任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生實行每人每月不低于50元的補助。并積極做好各項準備工作，按照《衛(wèi)生資源配置標準》調整村衛(wèi)生室，由原來的426個調整為214個，組織村衛(wèi)生人員參加了執(zhí)業(yè)注冊培訓、考試，210人考試合格，115人免試，落實村衛(wèi)生室業(yè)務用房8600平方米，其中由鄉(xiāng)村投資建設1500平方米，鄉(xiāng)村醫(yī)生私房7100平方米，為明年實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理打下了基礎�！多l(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理方案》的出臺得到了重慶市項目辦領導的'高度肯定，并在重慶市基層衛(wèi)生信息刊發(fā)。
2、衛(wèi)生服務質量評價試點工作順利開展
按照國外貸款辦公室，市項目辦的統(tǒng)一安排，繼續(xù)在龍池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、清溪場鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開展衛(wèi)生服務綜合評價工作，兩個鄉(xiāng)衛(wèi)生院進一步加強醫(yī)院管理，嚴格按照《農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務質量綜合評價指標》進行自查自評，針對實施過程中存在的問題，提出了合理化建議，為制定農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生服務評價指標提供了參考。
3、臨床診療服務行為日趨規(guī)范
繼續(xù)實施項目頒布的《基本用藥目錄》、《臨床診療規(guī)范》和《轉診制度》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本用藥目錄規(guī)范上墻，公開接受群眾監(jiān)督，基本用藥目錄以內的藥品使用達90%以上。嚴格按照《臨床診療規(guī)范》為群眾進行診治，對不能診治的病人實行由村到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到縣的三級轉診制度，從而減輕了農民負擔，保證了人民群眾的醫(yī)療安全。有27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，182個村衛(wèi)生室實施基本用藥目錄，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用標準臨床診療規(guī)范，27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合院內感染控制要求。
4、衛(wèi)生體制改革探索實施
根據新的農村衛(wèi)生政策，改革農村衛(wèi)生管理體制，依法行使衛(wèi)生管理和監(jiān)督職責，從今年8月起，對長期經營虧損、管理不善的梅江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實行能人領辦的管理方式。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員培訓力度不斷加大
加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育，通過選送技術骨干外出進修學習和培訓，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救能力和服務質量。據統(tǒng)計，今年選送35人外出進修。其中到市級進修13人，到縣級進修22人，縣級舉辦培訓班18期，培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員1138人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開例會209次，培訓鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員3628人次。
6、在中和鎮(zhèn)、清溪場鎮(zhèn)開展規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設
�。ㄎ澹┲攸c衛(wèi)生干預效果明顯
二、項目實施過程中存在的問題
�。ㄒ唬┼l(xiāng)、村衛(wèi)生人員業(yè)務素質普遍較低，結構不合理，衛(wèi)生服務提供能力不高。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房緊缺、設備簡陋，雖通過項目實施得到了一定程度的改善，但仍不能滿足人民群眾對衛(wèi)生服務的需求。
�。ㄈ┯捎谖铱h屬國家級貧困縣，縣財政十分拮據，雖然從民政、扶貧等方面爭取到了一定配套資金，但縣級配套資金到位率仍然較低，一定程度上影響了項目的整體推進。
（四）特困人群經濟困難，對衛(wèi)生服務的利用水平較低。
�。ㄎ澹┢胀ㄠl(xiāng)衛(wèi)生院管理體制及運行機制還未完全理順，給項目的實施帶來了一定影響。
三、XX年工作重點
�。ㄒ唬┻M一步做好衛(wèi)生人力資源的規(guī)劃和發(fā)展，補充鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生人員。
�。ǘ├^續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制改革和人事制度改革。
�。ㄈ├眄槾逍l(wèi)生組織管理體制，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，提高鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務的整體能力。
�。ㄋ模┮约訌娻l(xiāng)、村衛(wèi)生人員培訓為重點，提高衛(wèi)生服務技術水平。
�。ㄎ澹┡嵤┲攸c衛(wèi)生干預，提高老人、婦女、兒童等弱勢人群對衛(wèi)生服務的利用。
�。┓e極爭取，新型農村合作醫(yī)療的試點工作。
（七）千方百計落實配套資金，促進項目實施。
項目綜合辦公室工作總結 7
20xx年的鐘聲已經敲響，在緊湊而充實的20xx年中，辦公室在公司領導的帶領下，在各部門的大力支持與幫助下，不斷增強服務意識，提高自身素質和工作質量，較好的完成了各項工作任務。
現就20xx年辦公室工作總結如下：
一、認真做好辦公室的文件管理工作。
在文件管理上，堅持從嚴、從精、實效等原則，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。一年來，辦公室按照公司相關規(guī)定，對文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴把發(fā)文關、格式關、文字關，截止20xx年底共擬定通知25份、會議紀要等47份認真做好公司各類文件的收文、發(fā)文、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
二、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
建章立制，行之有效的規(guī)章制度、工作流程，是企業(yè)提高工作效率、增強工作實效的基礎。辦公室年內在參照本公司各項規(guī)章制度的前提下，結合公司經營現狀，組織員工對本司各項規(guī)章制度進行探討，對相關制度、流程進行更新，《部門職責》、《崗位職責》、已經更新完畢，新增：《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動室管理制度》。
三、完成公司各項會議、等后勤工作。
在公司召開會議，會中做到要點記錄、事項服務，會后做到記錄整理、重點跟蹤，保證會議召開的時效性、完整性、延續(xù)性。及時按照通知要求做好相關準備工作。
四、做好人事招聘、考勤記錄工作，完善用人關系。
招聘信息的發(fā)布、對應聘簡歷的.篩選；建立相關人事表格；制定年度教育培訓計劃，組織員工進行技能培訓、安全教育等；對新入廠員工進行入廠教育等；根據公司的實際需要，辦公室在9月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作�；叵肫鹱约呵舐毥洑v，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
五、加強食堂管理，提高食堂服務水平。
公司共分兩個食堂，工作人員較少，食堂的采購、烹飪、清潔等都要事無巨細一一到位。一年來，在公司領導的關懷下，辦公室和食堂炊事員共同努力，在加強食堂管理的同時，不斷提高膳食水平、保證可口、優(yōu)質的飯菜供應，為員工提供了舒適、健康的飲食條件。辦公室亦在年內對食堂炊事員進行節(jié)儉節(jié)約、防止浪費、干凈用餐的內部教育，提倡員工從自身點滴做起，提高工作熱情、保證用餐質量。
六、做好企業(yè)文化建設工作。
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是提高企業(yè)凝聚力和向心力的重要基礎。辦公室按公司領導要求，深入開展企業(yè)文化建設，組織公司員工到白洋淀旅游活動，并取得了廣大員工的一致好評，有效的提高了員工的歸屬感和幸福感。
七、其他工作。
辦公室是一個綜合服務性部門，擔當著各部門與公司領導之間的橋梁作用，除完成日常工作外，每月亦對公司純凈水費、菜金費、液化氣費、快遞費進行申報，安排員工宿舍、辦公用品采購等工作。
回顧一年來的工作，我們取得了較為可喜的成績，這主要得益于以下幾個方面：
一是公司領導的重視、理解和支持；
二是兄弟科室的大力配合與充分理解；
三是辦公室同志的團結一致、共同努力。
在總結成績的同時，我們也看到了相應存在的不足：
一是工作缺乏主動性、預見性；
二是工作安排不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
八、20xx年工作計劃。
新的一年已經來臨，我們要用創(chuàng)新、高效的精神做好每一項工作任務：
一是盡職盡責做好辦公室本職工作，提高辦文、辦會、辦事的“三辦”水平；
二是提高工作的時效性，增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性；
三是強化管理、緊抓規(guī)范，進一步建立健全工作機制，促進公司管理工作的規(guī)范化、科學化和效率化。
項目綜合辦公室工作總結 8
接待工作是各級機關的一項常規(guī)性工作。接待工作水平高低能夠集中反映一個地方一個部門的整體形象，能夠展示出接待人員的素質和能力，同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。 接待工作主要由各級機關的辦公室來承擔。總體要求是：熱情周到，耐心細致，規(guī)范有序，客人滿意。在具體操作中應注意把握好以下幾個環(huán)節(jié)。
一、認真細致地做好接待前準備
接待前做好充分的準備是保證接待工作質量的前提。首先，要溝通情況，了解意圖。在接到上級機關或對方的明傳電報或電話后，要立即向有關領導匯報，并主動與對方取得聯(lián)系，了解清楚上級或對方來訪的人數、身份、民族、性別、日程安排等，還要掌握上級領導來檢查指導哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等，以便安排好餐飲、住宿、車輛，確定參觀或座談地點等各項工作。其次，要周密考慮，制定方案。在了解掌握以上情況后，要制定好接待方案，主要包括所需材料的準備、迎接引導、座談匯報、食宿宴請、參觀考察、安全保衛(wèi)、照相留念、宣傳報道、紀念品贈送、結束送行、注意事項等。方案中的每項任務、每一個環(huán)節(jié)都要細化到單位和責任人。制定方案時要注意上級機關與兄弟單位的.區(qū)別，因人而宜，根據需要妥貼安排。方案制定之后，要送有關領導審閱，待領導審定后，及時通知有關人員或召開專題會議詳細安排，讓每個參與人員都明確自己的職責和任務。接待方案在執(zhí)行中要根據需要隨時調整，并及時通知有關工作人員。
二、熱情周到地做好接待中服務
在具體接待工作中，要安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作，并注意搞好協(xié)調配合，使各個環(huán)節(jié)銜接妥當。
（一）迎接引導，沿途介紹。對接待者來講，來訪的都是客人，要盡好地主之誼，盡量為客人提供方便。迎接時要根據客人人數安排好接待車輛，參加迎接的人員要與客人在級別或身份上對等或稍低一點，并提前到達與客人約定的地點。接到客人后，沿途要主動向客人介紹景觀或接待安排情況，征求意見，讓客人對此次活動有大體的了解，特別要注意別冷場，要顯示出熱情。迎接引導客人還要注意引導客人時自己行走的位置、問候握手時的動作、介紹雙方領導的順序、乘坐車時的禮節(jié)等。
（二）座談交流，服務周到。接待活動中如有座談，要根據人數提前安排好座談的地點。房間安排要適中，人少房大，顯得太空落；人多房小，顯得太擁擠。座談地點要注意懸掛橫標、座次擺放、茶水供應、花草、音響照明、材料擺放等事項。
（三）食宿宴請，妥善安排。住宿要根據需要進行安排，事先打印好房間號，與日程安排、作息時間、就餐地點等一并發(fā)至客人手中。就餐要嚴格按照接待標準，突出地方特色，根據客人習慣安排就餐方式，特別要注意飲食衛(wèi)生。宴請時當地參加人員應與客人對等或高半格，并安排好座次、致詞等。
（四）參觀考察，精心準備。參觀考察要提前安排好車輛，人多時注意將車輛編號，引導客人按順序乘坐。根據需要前面可安排引導車輛，交待清楚行走路線。每個參觀點要提前準備好茶水或礦泉水，并要有專人做情況簡介，同時要安排好休息地點、方便地點等。
（五）注意送行，善始善終�；顒咏Y束后應安排好送行，不能來時熱情迎接，走時冷冷清清，導致整個接待效果大打折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票，屆時做好送站工作。送行時要到客人住地送行，等客人乘坐的車輛啟動后再離開。
三、及時全面地做好接待后總結
整個接待活動結束后，接待人員要對本次活動進行認真全面的總結，看看哪些方面是客人最滿意的，哪些方面還存在一些問題或不足，好的方面要繼續(xù)發(fā)揚，不足之處注意彌補改進。要通過總結不斷提高接待質量和效率，使今后的接待工作責任分工明確，頭緒層次清楚，既讓客人滿意，又能降低接待成本。此外，接待中如安排有留影照像，要及時將照片寄給客人。 一個地方或部門能不能給客人留下良好的印象，除了這個地方的典型工作、城市建設和景點之外，接待人員的素質也是一個重要因素。這就要求接待人員要十分注意接待禮儀，在接待時要衣著整潔得體，言談熱情文雅，舉止莊重大方，注意把握分寸，掌握尺度，做到樸實、真誠、熱情，使客人有“賓至如歸”的感覺。同時，工作人員要注意平時的學習積累，了解掌握各方面的知識，特別是對本地本部門的情況要了如指掌，以便更好地做好接待工作。
麻煩采納，謝謝！
項目綜合辦公室工作總結 9
20xx年上半年，辦公室全體員工在公司領導的關心指導下，在各科室的大力幫助和通力協(xié)作下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，充分發(fā)揮了辦公室工作承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將工作情況總結如下：
一、切實做好文書檔案管理及培訓工作
辦公室在日常工作中，嚴格執(zhí)行公文處理制度，起草的文件報告做到了高效、優(yōu)質。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面，做到準確規(guī)范，傳遞迅速，不搪塞、拖拉。上半年，辦公室共擬定各類通知及文件件、整理外部上級收文件，按時完成了山西省城鎮(zhèn)供水、供熱企業(yè)考核資料編制上報任務。此外，協(xié)助有關部門認真完成領導交辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準，規(guī)范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業(yè)務培訓和素質教育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。
二、切實做好信息宣傳服務工作
為樹立公司良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍，辦公室圍繞供水、供熱工作，結合自身工作實際，加強信息報道工作。今年以來，向省水協(xié)、熱協(xié)、主管局投稿次，上報各類信息報表余次，加大在供水檢修搶修，維修維護期間的新聞媒體宣傳力度，提前飄字并公布服務電話，印發(fā)停水、通知單通知大用戶，及時上報市委、政府秘書處和主管局停水原因及恢復時間，為用戶提供優(yōu)質方便的服務。
三、認真落實后勤管理工作
辦公室本著勤儉辦公的原則，在業(yè)務招待、福利發(fā)放、車輛管理、環(huán)境綠化和安全保衛(wèi)等方面做了許多努力。車輛方面，合理調配，保證行政用車和業(yè)務用車。辦公區(qū)的環(huán)境綠化衛(wèi)生方面，定時對花木進行澆水和整頓，衛(wèi)生間、樓道及時清理打掃，同時加強辦公區(qū)的公物維護，破損之處及時發(fā)現，及時修繕，確保一個安全、衛(wèi)生、舒適的辦公環(huán)境。
四、努力提高整體素質，強化科室奉獻意識
辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進。因此要求我們牢固樹立“堅忍不拔、任勞任怨”的奉獻精神，加強團體協(xié)作精神，與其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應，最大限度地提高工作效率。
回顧上半年的工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務等工作上還須加強等等。為此，在下半年的工作中，我們要在公司領導的.正確領導下，充分發(fā)揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用，更加細致認真地做好本職工作，做到“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，增強工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規(guī)范的制度中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執(zhí)行力，為我公司的經濟效益和穩(wěn)定發(fā)展起到應有的作用。
項目綜合辦公室工作總結 10
光陰似箭，轉眼20xx年已即將結束，在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了，在即將過去的20xx年里，在各級領導的幫助指導下，在項目部領導同事的大力支持下，經過自己的積極努力，我基本上做好了自己的本職工作，非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺，令我在技術工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升了自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。
一、端正工作態(tài)度，提高思想認識。
在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了，雖然我的職位始終沒有解決，我仍然以百分百的熱情投入到工作中去，嚴以律己,嚴格要求自己，擺正心態(tài)，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領導關心培養(yǎng)和同事們的.幫助下，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。20xx年9月之前，夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術人員，我們共同負責項目部的測量放線，措施編制，技術指導，地質預測等工作，嚴格把握施工質量，做好各類軟件資料的收集整理等，特別是在主副斜井井筒相繼觸底后，技術上的要求更加嚴格，更加廣泛深入，對二期施工的通風系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設備選型等問題，積極從技術方面協(xié)助項目部領導做好計劃安排，當好參謀，當好助手。
二、加強學習，提高技術能力。
在去年通過努力，我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業(yè)，在平時工作之余，對與煤礦相關的安全、生產、規(guī)范、規(guī)定等方面的內容仔細研究，為指導規(guī)范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題，專題在主副井揭煤期間，充分抓住這次機會，積極向煤科院的專業(yè)人員學習這方面知識，記錄防治突出的有效措施和全過程，增強這方面技能。
三、關注生產，參與生產，提高管理能力。
密切關注生產，參與生產，參與項目部的日常管理工作，做到對工作面施工情況了然于心，熟知每道工序安排，人員調整，提高個人管理能力。
四、與項目部全體職工團結一致，共同努力
將主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且順利轉至二期巷道施工。
五、由于工作性質原因
我在平時的工作中與礦方和監(jiān)理的聯(lián)系最為頻繁，總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通，充分尊重礦方和監(jiān)理方的意愿，準確將我們的要求反應給礦方，保證項目部正常施工。
回顧一年來的工作，既取得了一些成績，還存在著一些不足：專業(yè)知識不足，技術相對不夠過硬，還學要繼續(xù)加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中，我會不斷強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通過我的努力和同事們的支持，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻的同時，也快速提高了個人能力。
保證在今后的工作中再接再厲，將自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上級的各項任務，相信自己一定能夠做好!
項目綜合辦公室工作總結 11
參加綜合辦公室工作轉眼間已經近一年半了，回顧過往的2012年，感覺收獲良多。作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也大都得以順利完成。
現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：
一、參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按規(guī)范進行文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發(fā)現象。
2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。做好各項內外招待工作，保證接待工作良好有序。
3、認真做好每一天的考勤，并做好員工的請假銷假事宜，發(fā)現疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。
5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費。勞保、福利的發(fā)放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護。及時提供用車服務，做好用車登記，為施工生產提供便利的交通服務，盡量一車多用，減少浪費。
二、工作中存在的問題
兩個月以來我雖然能夠完成份內工作，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業(yè)知識還很不足，需要加強學習，提高工作水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：
1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。
2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業(yè)知識了解太少，修改一些文件、合同時顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學習以完善自己知識儲備。
4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日后的工作中我將努力做好以下幾點：
1、繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。
2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的.小事，但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細致的作風貫穿于參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。
項目綜合辦公室工作總結 12
一、引言
在過去的一段時間里，項目綜合辦公室作為項目的核心管理部門，承擔了項目協(xié)調、資源整合、信息溝通、行政管理等多方面的工作。在全體成員的共同努力下，我們圓滿完成了各項任務，為項目的順利推進提供了有力的支持�，F將綜合辦公室的工作進行總結，以便更好地總結經驗、查找不足，為今后的工作提供參考。
二、工作回顧
項目管理協(xié)調
我們積極協(xié)調項目內部各部門之間的工作，確保項目按照預定的時間表和計劃進行。通過定期召開項目會議、制定項目計劃和進度表，我們有效地監(jiān)控了項目的進展情況，及時發(fā)現并解決了存在的問題。同時，我們還與項目外部相關方進行了有效的溝通和協(xié)調，確保了項目的順利進行。
資源整合
在資源整合方面，我們根據項目需求，合理分配了人力、物力和財力資源。通過優(yōu)化資源配置，我們提高了資源的使用效率，降低了項目成本。同時，我們還加強了與供應商和合作伙伴的合作關系，確保了項目所需資源的及時供應。
信息溝通
我們建立了完善的信息溝通機制，確保了項目內部各部門之間的信息共享和流通。通過定期發(fā)布項目簡報、召開信息溝通會議等方式，我們及時傳達了項目的進展情況、存在的問題和解決方案，提高了項目的透明度和可追溯性。
行政管理
在行政管理方面，我們加強了辦公室的日常管理，確保了辦公環(huán)境的整潔、安全和有序。同時，我們還制定了完善的行政管理制度和流程，提高了工作效率和服務質量。
三、工作成果
項目進展順利
在綜合辦公室的協(xié)調和管理下，項目按照預定的時間表和計劃順利進行，各項任務均按時完成。項目的質量和效果得到了相關方的認可和好評。
成本控制有效
通過優(yōu)化資源配置和加強成本控制，我們成功地降低了項目成本，提高了項目的經濟效益。同時，我們還加強了與供應商和合作伙伴的合作關系，確保了項目所需資源的及時供應和價格合理。
團隊協(xié)作增強
綜合辦公室在項目管理過程中注重團隊協(xié)作和溝通，促進了各部門之間的合作和配合。通過共同努力和協(xié)作，我們成功地解決了項目中遇到的問題和挑戰(zhàn)。
四、存在問題與改進措施
問題分析
在回顧和總結工作的過程中，我們也發(fā)現了一些存在的問題和不足。例如，在項目協(xié)調方面，有時存在信息傳遞不及時、溝通不暢的情況；在資源整合方面，有時存在資源分配不合理、浪費現象；在行政管理方面，有時存在工作流程繁瑣、效率低下的`問題。
改進措施
針對上述問題，我們將采取以下改進措施：加強項目協(xié)調和信息溝通機制的建設，提高信息傳遞的及時性和準確性；優(yōu)化資源配置和成本控制策略，提高資源的使用效率和經濟效益；簡化行政管理工作流程，提高工作效率和服務質量。同時，我們還將加強團隊建設和培訓，提高團隊成員的專業(yè)素質和協(xié)作能力。
五、結語
總之，項目綜合辦公室在過去的一段時間里取得了顯著的成績和進展。我們將繼續(xù)總結經驗、查找不足，并采取相應的改進措施，為今后的工作提供更好的支持和保障。我們相信，在全體成員的共同努力下，項目綜合辦公室將不斷取得新的成績和進步！
項目綜合辦公室工作總結 13
一、引言
在過去的一段時間里，項目綜合辦公室作為項目管理的核心部門，承擔著協(xié)調各方資源、確保項目順利推進的重要職責。本總結旨在回顧過去的工作，總結經驗教訓，提煉成功案例，并為未來的工作提供參考和指導。
二、工作回顧
項目協(xié)調與管理
進度管理：我們密切關注項目各階段的時間節(jié)點，通過定期召開項目會議、制定詳細的項目進度表，確保項目按計劃順利推進。針對出現的延期風險，我們及時采取調整措施，有效保障了項目的整體進度。
資源調配：根據項目需求，我們合理調配人力、物力資源，確保項目團隊能夠高效運作。同時，我們還與供應商建立了良好的合作關系，保障了項目所需物資的及時供應。
溝通與協(xié)調
內部溝通：我們建立了完善的內部溝通機制，通過定期的團隊會議、郵件、即時通訊工具等方式，確保項目團隊成員之間的信息暢通無阻。這有助于團隊成員及時了解項目進展，共同解決問題。
外部協(xié)調：我們與項目相關的各方（如客戶、合作伙伴、政府部門等）保持密切溝通，及時回應他們的需求和關切，確保項目在良好的外部環(huán)境中順利推進。
文檔管理與歸檔
我們建立了完善的文檔管理體系，對項目過程中產生的各類文檔進行及時歸檔和分類管理。這有助于項目團隊成員隨時查閱所需信息，也為項目的后續(xù)工作和審計提供了有力的支持。
團隊建設與培訓
我們注重團隊建設和培訓，通過組織團隊活動、提供專業(yè)培訓等方式，增強團隊凝聚力和專業(yè)能力。這有助于提升項目團隊的整體素質，為項目的成功實施提供了有力保障。
三、工作成果
在過去的一段時間里，項目綜合辦公室取得了顯著的成果。我們成功協(xié)調了多個部門之間的合作，確保了項目的順利推進；我們及時解決了項目過程中出現的'各種問題，保障了項目的質量和進度；我們還通過優(yōu)化資源配置和溝通機制，降低了項目的成本風險。
四、存在問題與改進措施
盡管我們取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些問題。例如，有時在資源調配方面存在不足，導致部分工作出現延誤；在溝通方面，有時信息傳遞不夠及時準確，影響了項目的整體效率。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：
加強資源調配的預見性和靈活性，確保項目所需資源的及時到位；
優(yōu)化溝通機制，提高信息傳遞的及時性和準確性；
加強團隊建設和培訓，提升團隊成員的專業(yè)能力和協(xié)作精神。
五、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“高效、協(xié)作、創(chuàng)新”的工作理念，不斷提升項目綜合辦公室的管理水平和服務質量。我們將密切關注項目進展和市場需求的變化，及時調整工作策略和方法；我們將加強與各方的溝通與協(xié)作，共同推動項目的成功實施；我們還將注重團隊建設和人才培養(yǎng)，為項目的長遠發(fā)展提供有力保障。
六、結語
項目綜合辦公室的工作是項目管理的重要環(huán)節(jié)，也是項目成功的關鍵所在。我們將繼續(xù)努力，不斷總結經驗教訓，創(chuàng)新工作方法，為項目的順利推進和成功實施貢獻更大的力量。
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一、引言
在過去的一段時間里，項目綜合辦公室作為項目的核心協(xié)調與管理部門，承擔了眾多關鍵職能，包括項目管理、資源調配、溝通協(xié)調、文檔管理以及日常行政事務等。本總結旨在回顧過去的工作，分析存在的問題，總結經驗教訓，并提出未來的工作展望。
二、工作回顧
項目管理
在項目推進過程中，綜合辦公室充分發(fā)揮了項目管理的作用，確保項目按照預定的時間表和預算進行。通過制定詳細的項目計劃，明確各階段的任務、責任人和完成時間，有效地控制了項目的進度。同時，通過定期的項目會議和報告，及時跟蹤和評估項目的執(zhí)行情況，確保了項目的順利進行。
資源調配
在資源調配方面，綜合辦公室根據項目需求，合理調配了人力資源、物資資源和財務資源。通過優(yōu)化人力資源配置，確保了項目團隊的高效運作；通過加強物資管理，保證了項目所需物資的及時供應；通過嚴格的財務管理，確保了項目資金的合理使用。
溝通協(xié)調
溝通協(xié)調是綜合辦公室的重要職責之一。在項目執(zhí)行過程中，綜合辦公室積極與項目團隊、相關部門以及外部合作伙伴進行溝通協(xié)調，確保了信息的暢通和問題的及時解決。通過有效的溝通，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力，促進了項目的順利進行。
文檔管理
文檔管理對于項目的成功至關重要。綜合辦公室建立了完善的文檔管理體系，對項目相關的所有文檔進行了分類、編號、歸檔和保管。通過加強文檔管理，確保了項目信息的完整性和可追溯性，為項目的后續(xù)工作提供了有力的支持。
日常行政事務
在日常行政事務方面，綜合辦公室承擔了辦公環(huán)境的`維護、辦公用品的采購與管理、會議安排與接待等任務。通過加強日常行政管理，為項目團隊提供了良好的工作環(huán)境和條件，提高了工作效率。
三、存在問題與改進措施
盡管綜合辦公室在過去的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，在項目管理方面，有時由于溝通不暢或計劃不周，導致項目進度受到一定影響；在資源調配方面，有時存在資源浪費或資源不足的情況；在溝通協(xié)調方面，有時由于信息傳遞不及時或理解偏差，導致工作出現延誤或錯誤。
針對以上問題，綜合辦公室將采取以下改進措施：加強項目管理培訓，提高項目管理水平；優(yōu)化資源配置流程，提高資源利用效率；加強溝通協(xié)調機制建設，確保信息的及時傳遞和準確理解；加強文檔管理培訓，提高文檔管理質量。
四、未來工作展望
展望未來，綜合辦公室將繼續(xù)秉承“高效、協(xié)同、創(chuàng)新”的工作理念，加強團隊建設和管理創(chuàng)新，不斷提升綜合辦公室的工作效能和服務水平。同時，將積極適應項目發(fā)展的新需求和新挑戰(zhàn)，加強與項目團隊和相關部門的溝通與協(xié)作，共同推動項目的成功實施和持續(xù)發(fā)展。
五、結語
總之，項目綜合辦公室在過去的工作中取得了顯著的成績，但也存在一些問題和不足。通過加強培訓、優(yōu)化流程和加強溝通協(xié)調等措施，相信綜合辦公室將在未來的工作中取得更好的成績，為項目的成功實施和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
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一、引言
在過去的一段時間里，項目綜合辦公室作為項目的核心協(xié)調與管理部門，承擔了多項重要職責，包括項目日常運營、資源調配、信息溝通、文檔管理以及團隊建設等。本總結旨在回顧過去的工作，總結經驗教訓，明確未來的工作方向。
二、工作回顧
項目日常運營
項目綜合辦公室確保了項目的日常運營順暢。我們制定了詳細的工作計劃和時間表，確保各項任務按時完成。同時，我們密切關注項目進度，及時協(xié)調解決出現的問題，確保項目按計劃推進。
資源調配
在資源調配方面，我們根據項目需求，合理調配人力、物力和財力資源。通過優(yōu)化資源配置，提高了資源利用效率，降低了項目成本。
信息溝通
我們建立了有效的信息溝通機制，確保項目內部和外部的信息傳遞及時、準確。通過定期召開項目會議、發(fā)布項目簡報等方式，加強了項目成員之間的溝通與協(xié)作。
文檔管理
項目綜合辦公室負責項目的文檔管理工作。我們建立了完善的文檔管理體系，對項目過程中的各類文檔進行了分類、歸檔和備份。同時，我們加強了文檔的安全管理，確保了項目信息的保密性。
團隊建設
我們注重團隊建設，通過組織培訓、開展團隊建設活動等方式，提高了項目成員的綜合素質和團隊協(xié)作能力。同時，我們關注項目成員的工作狀態(tài)和心理需求，及時給予關心和支持。
三、工作成果
項目順利完成
在全體成員的共同努力下，項目按計劃順利完成，達到了預期目標。項目的成功實施為公司的業(yè)務發(fā)展提供了有力支持。
資源利用效率提高
通過優(yōu)化資源配置和合理利用資源，我們降低了項目成本，提高了資源利用效率。這為公司節(jié)約了大量資金，提高了經濟效益。
團隊協(xié)作能力提升
通過加強團隊建設和培訓，我們提高了項目成員的團隊協(xié)作能力和綜合素質。這為公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的項目管理人才，為未來的項目發(fā)展奠定了堅實基礎。
四、存在問題與改進措施
信息溝通不暢
在項目執(zhí)行過程中，有時會出現信息溝通不暢的'情況。為了改進這一問題，我們將進一步完善信息溝通機制，加強項目成員之間的溝通與協(xié)作。
資源調配不合理
在資源調配方面，有時會出現資源調配不合理的情況。為了優(yōu)化資源配置，我們將加強項目需求分析，確保資源調配更加合理、高效。
文檔管理不規(guī)范
在文檔管理方面，有時會出現文檔管理不規(guī)范的情況。為了加強文檔管理，我們將進一步完善文檔管理體系，提高文檔管理的規(guī)范性和安全性。
五、未來工作方向
加強項目管理
我們將繼續(xù)加強項目管理，提高項目管理的科學性和規(guī)范性。通過制定更加詳細的工作計劃和時間表，加強項目進度監(jiān)控和風險管理，確保項目按計劃順利推進。
優(yōu)化資源配置
我們將進一步優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。通過加強項目需求分析、合理調配人力、物力和財力資源，降低項目成本，提高經濟效益。
加強團隊建設
我們將繼續(xù)加強團隊建設，提高項目成員的團隊協(xié)作能力和綜合素質。通過組織培訓、開展團隊建設活動等方式，培養(yǎng)一支高素質的項目管理團隊。
完善信息溝通機制
我們將進一步完善信息溝通機制，加強項目內部和外部的信息傳遞。通過定期召開項目會議、發(fā)布項目簡報等方式，加強項目成員之間的溝通與協(xié)作，確保信息溝通順暢。
六、結語
項目綜合辦公室在過去的工作中取得了顯著成績，但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，加強項目管理、優(yōu)化資源配置、加強團隊建設和完善信息溝通機制等方面的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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