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車間安全生產(chǎn)月個人總結

2022-05-30 總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的車間安全生產(chǎn)月個人總結(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  車間安全生產(chǎn)月個人總結1

  自進入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神,積極開展以“管理基礎打得牢,安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,傳達國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了職工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結如下:

  一、加強領導,提高認識,強化管理。

  常減壓車間成立了四月安全活動領導小組,由主任XXX任組長全面負責,生產(chǎn)主任XXX和設備主任XXX任副組長分別從工藝和設備上抓各項管理,車間科室人員和各班組長為成員,負責督導活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,車間根據(jù)實際情況,廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度,并在四月中旬進行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學習,班組長以上都寫了觀后感。此外,對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進行了學習,經(jīng)過這些學習對車間人員的觸動很大,從而進一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

  三、開展“反三違”,提高全員安全意識,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

  車間從加大動火管理力度、細致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手,深挖細查,同時還開展反違章活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),使全員的安全意識得到了極大的提高,從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實施方案的要求,認真完善各項規(guī)章制度。

  根據(jù)方案要求進一步建立健全安全管理的各項規(guī)章制度。從車間各崗位職責到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程,從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度,以及安全教育培訓制度的健全下大力度完善,從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。

  五、存在的問題。

  盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效,但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進一步提高。二是基層人員對于車間的各項安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。

  總之,通過本次活動的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

  車間安全生產(chǎn)月個人總結2

  為認真貫徹落實好安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司和廠部安排,焙燒生產(chǎn)一車間結合車間生產(chǎn)實際,深入展開以“安全第一,預防為主,綜合治理”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,積極排查各種安全隱患,認真整改由自查或安環(huán)部檢查出的多個項目,多次組織工段員工學習《安全生產(chǎn)管理條例》《崗位安全操作規(guī)程》以及廠部下發(fā)的各種有關安全生產(chǎn)的文件,加大安全生產(chǎn)的宣傳力度與管理力度,在很大程度上提高了員工的安全意識。

  通過這次安全生產(chǎn)月的活動,廣大員工積累了一些關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法令法規(guī),還有一些安全防范知識,各工段利用班前、班后會和安全例會的時間讓員工學習并講出心得,讓員工從思想認識上提高對安全生產(chǎn)的認知,加強自我保護的能力;利用本車間以及全廠以前的一些案例講解,強化員工的安全責任意識克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,在每次工作中做到“三交”交任務、交人員、交安全,加強管理力度,防止各類工傷事故的發(fā)生,確保人員安全,設備安全,生產(chǎn)安全。

  通過活動排查出多項存在安全隱患的死角和盲點,并進行了整改,在車間組織的兩次自檢中共查出了十多項有安全隱患的地方,其中有一項是車間存在的盲點,就是煤氣脫水器,此設施本車間共有三個,只有一個正常使用,對煤氣的使用安全存在著較大的安全隱患,在這次活動中排查出來并整改完善,很大程度上確保了安全和生產(chǎn)。

  不足之處,本次活動內(nèi)容不夠豐富,不夠全面,流于表面,缺乏重點,宣傳沒有到位,準備不足,有些員工沒有足夠重視,以為跟平常一樣,開個會講一下就完了,對此深感安全工作任重而道遠,提醒我們在以后的安全管理上要形式多樣,注重實效,并持之以恒,讓大家警鐘長鳴,安全工作沒有終點,安全責任重于泰山。

  “安全月”已過,這期間,有收獲,有不足,我們大家牢記各自的責任,把“安全月”的意義延續(xù)到制度化、常態(tài)化、日;。

  車間安全生產(chǎn)月個人總結3

  在設備處、安環(huán)處等部門的大力支持下,熔煉車間積極響應公司深入開展“安全生產(chǎn)活動月”的號召,本著“安全生產(chǎn),重于泰山”的主題思想,緊緊圍繞著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,為今后車間生產(chǎn)的穩(wěn)定順行和安全生產(chǎn)工作落到實處奠定了堅實的基礎。

  一、深化安全思想,健全安監(jiān)機制。

  車間組織廣大職工按工段、班組每周召開安全生產(chǎn)座談會,列舉了典型的安全事故案例并進行了深入剖析,針對各自的崗位、各自所從事的工作內(nèi)容以及發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實的整改措施等展開廣泛討論,極大地提升了職工對安全生產(chǎn)的認識,在車間內(nèi)部形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境,人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時,車間將安全生產(chǎn)指標層層分解,安全任務逐級落實,責任到人。各工段組織成立了相應的安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,實行安全工作“一票否決制”,做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路,使車間“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入了嚴格的組織領導軌道。

  二、緊抓現(xiàn)場管理,創(chuàng)建安全環(huán)境。

  生產(chǎn)現(xiàn)場是開展安全工作的第一戰(zhàn)場,現(xiàn)場管理力度決定著安全生產(chǎn)的順行與否。車間深刻認識到了這一點,各級安監(jiān)小組加強現(xiàn)場巡察工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響到安全生產(chǎn)的問題,及時上報,馬上解決。同時,高度強調(diào)勞動紀律,加強崗位之間的協(xié)調(diào)銜接工作,狠抓勞保用品佩戴、設備崗位值守、現(xiàn)場生產(chǎn)操作等問題,做到“當班無事故、操作無違章、巡檢無漏洞、身邊無隱患”。車間采取了多項有力措施,努力為廣大職工營造出一個安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境:對空壓機房、鼓風機房等重點設備現(xiàn)場進行了集中整治,整治后的現(xiàn)場照明齊全,場地規(guī)范,各種備品備件擺放整齊,各類應急預案一目了然;對安全閥等重點設備關鍵部位變更傳統(tǒng)的定時巡檢為車間、工段、班組和技術人員多級輪回巡檢,巡檢人員按時簽到,對檢查情況進行記錄,深入貫徹巡檢職責;組織安全危害識別,識別出設備操作、維護作業(yè)過程中可能發(fā)生的危害情況,嚴格消除汽、水、電、渣等易發(fā)事故隱患;車間在各個班組和生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛了醒目的安全生產(chǎn)招貼畫和警示標語、警示標志,做到抬眼見安全,使廣大職工在潛移默化中增強了自身的安全意識和觀念。這一系列的有效措施將車間的整體安全生產(chǎn)工作提升到了一個全新的高度。

  三、強化安全培訓,加強夏季四防。

  實現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生,關鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識。為此,車間制訂了詳細、深入的安全培訓計劃并嚴格安排實施:依托工作現(xiàn)場,依據(jù)生產(chǎn)事實,制定了完備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并廣泛印發(fā)到職工手中加以學習落實;把好新職工進入車間“三級安全教育”第一關,為每名職工都建立了從入廠教育到在崗教育的詳細安全培訓檔案;對電工、行車工、維修工、關鍵崗位操作工等采取課堂式、現(xiàn)場式等多種方式進行安全培訓,敲響員工的安全警鐘,引導員工走向安全生產(chǎn)的良性軌道;組織“設備管理綜合評比”,根據(jù)設備運行保養(yǎng)、使用維護狀況,評選出空壓機房作為設備管理的“紅旗機房”并廣泛宣傳,為廣大職工貫徹安全生產(chǎn)樹立了學習榜樣。事實證明,完善的安全培訓制度為安全生產(chǎn)工作的順利進行提供了有力保障。

  同時,車間針對夏季來臨的高溫雨水天氣積極做好應對措施,落實“四防”工作:對各操作室休息室的`風扇、空調(diào)等設施進行檢查,確保其制冷效果達到要求;對飲用的大桶水、瓶裝水的擺放地點,進行了合理安排分配,并制定相關發(fā)放、飲用、維護、交接制度,以保證班中有充足的供應量;夏季雨水較多,車間組織電工對各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做了深入檢查,不合要求的馬上整改,以保障安全生產(chǎn)的需要。

  “安全發(fā)展是硬道理,安全管理永無止境”。盡管車間的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但面臨的形勢仍然比較嚴峻,安全生產(chǎn)將作為車間長抓不懈的一項核心工作來落實。熔煉車間將嚴格按照公司的部署和要求,在相關部門的有力支持下,進一步開拓工作思路,加大工作力度,深化安全生產(chǎn)工作,抓源頭管理、抓隱患治理,為構建和諧車間、實現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展而努力奮斗。

  車間安全生產(chǎn)月個人總結4

  進入烈日炎炎的八月份以來,我車間領導攜全體員工為了能夠更好的實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,開展安全質(zhì)量標準化工作,及早清除存在的安全隱患和問題。特此,我服裝車間在生產(chǎn)過程中結合目前地生產(chǎn)經(jīng)營狀況積極采取相應的措施,以確保安全生產(chǎn)任務的順利進行,具體內(nèi)容如下:

  (1)安監(jiān)員充分發(fā)揮其安監(jiān)職能,勇于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,對各車間消防栓、消防帶的使用期限進行了抽樣檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)共有十灌滅火器使用過期且重新購置更換。

  (2)為了更好地為一線職工服務,保證一線安全生產(chǎn),我廠領導積極開展“送清爽,筑防線,保安全”活動,為職工送上了清涼解渴的綠豆湯、西瓜、雪糕等防暑用品,并囑咐他們牢記安全切莫違章作業(yè),都到一線職工好評,同時調(diào)動他們安全生產(chǎn)的熱情!

  (3)設備維修員對各種設備進行維修的同時,還清除了設備上的油污、擦洗機身,以及做好對線路、油路接地接零線的檢查工作,確保安全生產(chǎn)工作正常有序的開展,防患于未然。

  (4)近期,我廠領導還組織專人對各倉庫成品堆放情況進行盤點檢查,同時,叮囑庫工要做好存貨管理工作,注意防潮、防火、腐爛、變質(zhì)等堆放要求。

  以上則是本月安全生產(chǎn)總結情況。

  車間安全生產(chǎn)月個人總結5

  一、成立組織機構,保證“安全生產(chǎn)月”活動工作的正常開展。

  為了加強對“安全生產(chǎn)月”活動工作的領導,區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)成立了由區(qū)農(nóng)業(yè)局xx副局長任組長,區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位分管領導為成員的安全生產(chǎn)月活動領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施。區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位也成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導機構,并在領導小組中作了明確分工,責任到人,保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利進行。

  二、精心策劃,認真組織,積極開展安全生產(chǎn)活動。

  1、加大宣傳大度,營造濃厚的活動氛圍。

  區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位懸掛“安全生產(chǎn)月”活動宣傳橫額條,進行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料份,檢查企業(yè)商鋪間,設立咨詢點個,發(fā)現(xiàn)事故隱患宗,已整改宗。

  2、區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位積極開展安全生產(chǎn)排查工作,區(qū)林業(yè)局加強對各種破壞林地資源行為的堅決制止,聯(lián)合市森林公安分局和屬地林業(yè)站著力打擊各種破壞林地資源的違法行為;區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站深入開展農(nóng)機監(jiān)理工作,與交警部門協(xié)作加強農(nóng)機道路交通安全知識宣傳;區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)海洋與漁業(yè)局、區(qū)農(nóng)業(yè)技術推廣總站以及區(qū)水果研究所開展農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查,打擊經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品違法行為,凈化我區(qū)農(nóng)資貿(mào)易市場,保障我區(qū)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。

  3、區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各單位對辦公場所及出租物業(yè)進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。對存在的安全隱患和事故苗頭,當即向有關負責人發(fā)出整改通知書,限期整改達標。對辦公場所用點安全、消防安全等進行了檢查,并對存在的安全隱患進行了整改。從而達到了邊查邊改、以查促改、以查促建的目的。

  區(qū)農(nóng)業(yè)局將進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部職能分工,做到安全生產(chǎn)不留死角,不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。加大安全生產(chǎn)投入,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測、農(nóng)機安全監(jiān)理制度,加大安全生產(chǎn)宣傳力度,加強農(nóng)資倉庫消防安全檢查,督促經(jīng)營者改善農(nóng)資倉儲消防安全。

  車間安全生產(chǎn)月個人總結6

  20xx年x月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”,各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。根據(jù)公司下發(fā)的《關于20xx“安全生產(chǎn)月”活動通知》(xx字xx號)文精神,各項目及時制定了活動方案,認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織,各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,進一步提高了全員的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結如下:

  一、各項目積極響應,成立活動領導小組

  各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。

  二、大力宣傳,營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

  為確!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展,各項目如期召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,通過張貼標語、懸掛橫幅等方式進行了大力宣傳,通過班前交底會、安全例會等場合進行宣貫,讓項目部所有員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的氛圍,激發(fā)全體員工自覺參與“安全生產(chǎn)月”活動的熱情。

  三、多措并舉,促進“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展

  1、各項目認真組織安全知識學習,觀看安全教育警示錄像。通過學習進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。

  2、開展施工現(xiàn)場安全隱患排查活動,筑固安全生產(chǎn)基礎。各項目認真組織安全隱患排查活動,并認真整改,起到安全預防與隱患治理的效果。

  3、以各種安全活動為渠道,促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。各項目開展“安全文明之星”活動,將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落;特別是xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動,xx隧道項目開展了“防觸電應急演練”活動,xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應急演練”活動,公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風季節(jié)安全生產(chǎn)通知》,并在巡檢中進行貫徹落實。所有這些將公司推行的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。

  四、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術交流會

  為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司在年中項目巡查期間,于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術”交流會,公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課,為高風險隧道安全施工提供理論支持,讓項目施工在安全上有了一個新的全面認識。

  20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束,總體達到了預期的效果。各項目應繼續(xù)鞏固活動成果,在今后的工作中,進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。

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